Возможности использования результатов интеллектуальной деятельности в холдинговых структурах

ПОДЕЛИТЬСЯ С ДРУЗЬЯМИ
Авторы


доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой Инновационная экономика
Россия, Башкирский государственный университет
valinurovalilia@mail.ru


доктор экономических наук, профессор кафедры Инновационная экономика
Россия, Башкирский государственный университет
kazakovaoxana@mail.ru


доктор экономических наук, профессор кафедры Инновационная экономика
Россия, Башкирский государственный университет
tittip@mail.ru

Аннотация

В статье отражены особенности функционирования холдинговых структур и управления интеллектуальной собственностью в них. Определены преимущества холдингов в сравнении с другими предпринимательскими структурами, обеспечивающие наиболее эффективное использование объединенных усилий не только для создания объектов интеллектуальной собственности, но и для их эффективного использования в интересах развития холдинга. Опираясь на выделенные причины дисбаланса в инновационной сферы, обоснована необходимость формирования системы управления интеллектуальной собственностью в холдинговых структурах, ориентированная на использование эффектов интеграции предприятий холдинга. 

Ключевые слова

система управления интеллектуальной собственностью, результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, управление правами на результаты интеллектуальной деятельности, правовая охрана разработок, особенности холдинговых структур.

Рекомендуемая ссылка

Валинурова Лилия Сабиховна , Казакова Оксана Борисовна , Мазур Наталья Зиновьевна
Возможности использования результатов интеллектуальной деятельности в холдинговых структурах// Современные технологии управления. ISSN 2226-9339. — №1 (49). Номер статьи: 4902. Дата публикации: . Режим доступа: http://sovman.ru/article/4902/
Введение. Одной из эффективных организационных форм предпринимательских объединений в современной экономике являются холдинги,  интегрируя в себе мобильность небольших формально самостоятельных организаций и огромные возможности деятельности крупных объединений.

Реализация программ инновационного развития основана на активизации интеллектуальной деятельности и вовлечении ее результатов в хозяйственный оборот. Модернизация сферы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ не возможна без процесса создания ее важнейшей компоненты – системы правовой охраны, защиты и использования результатов интеллектуальной деятельности.

Особенности функционирования и преимущества холдинговых структур

Анализ развития холдинговых структур позволяет выделить следующие особенности их функционирования:

  1. Концентрация акций фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах.
  2. Многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний. Нередко холдинг представляет собой пирамиду, возглавляемую одной или двумя фирмами, нередко разной национальной принадлежности.
  3. Централизация управления в рамках группы путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям: выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе; реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга; осуществление межфирменных связей; финансирование капиталовложений в разработку новой продукции; предоставление консультационных и технических услуг.

Холдинговая форма ведения бизнеса позволяет, во-первых, согласованно формировать, корректировать и решать цели и задачи компании, вырабатывать эффективные управленческие решения в кризисных ситуациях, осуществлять единое управление стратегическим развитием компании; во-вторых, унифицировать и стандартизировать ведение учета, документооборота, и т. д.; в-третьих, прямо или косвенно контролировать цены, при этом защищая интересы всей группы.

Практика показала, что холдинги в сравнении с иными предпринимательскими организациями обладают следующими преимуществами:

  • возможностью использования интегрированного потенциала ресурсов (финансовых, организационных, кадровых, финансовых, интеллектуальных);
  • минимизацией для участников объединения отрицательного воздействия различных проявлений конкуренции;
  • имиджем крупной и влиятельной интегрированной структуры;
  • возможностью лоббирования интересов большого круга юридических лиц.

В современном мире положение предприятия в иерархии вышестоящих образований во многом определяется его местом на рынке наукоемких технологий. Холдинговые структуры в своем составе обычно объединяют заводы, научно-производственные объединения, конструкторские бюро и научно-исследовательские институты, что гарантирует наличие значительной технологической базы, инженерной и научной мысли, позволяющих разрабатывать, производить и эксплуатировать продукции, потребляемую в стране и на внешнем рынке.

В настоящее время, на фоне риска возникновения новых кризисных явлений в экономике, связанных как с экономическими, так и с геополитическими факторами, задача формирования новой инновационной экономики является одним из важнейших направлений государственной политики, что нашло свое подтверждение в положениях Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период 2020 года и Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации.

При этом следует учитывать, что сохраняя формальную юридическую самостоятельность, в своей предпринимательской деятельности, входящие в холдинговую структуру организации не поддаются прямому администрированию, в связи с чем при управлении ими в повседневной деятельности возникают определённые трудности. Введение (наряду с экономическим и финансовым контролями) дополнительного механизма технологического контроля бизнеса по производству наукоёмкой продукции позволяет нивелировать имеющиеся трудности управления зависимыми организациями для достижения стоящих перед концерном целей.

Отсутствие в России четкого правового регулирования в отношении организаций, имеющих холдинговую структуру, привело к тому, что структуры таких организаций построены на основе функционального (а не процессного) подхода, с жесткой вертикально ориентированной системой управления. Такая схема практически не учитывает горизонтального взаимодействия предприятий и составляющих их подразделений и обусловливает наличие дополнительных трудностей при создании системы управления.

Возможности использования результатов интеллектуальной деятельности в холдинговых структурах

Нематериальная составляющая результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выраженная в объективной форме, являющаяся объектом или совокупностью объектов исключительных прав, способная служить основой практической деятельности в какой-либо сфере, является важнейшим ресурсом и должна широко использоваться для обеспечения инновационно-технологического развития, контроля и управления бизнесом концерна по производству наукоёмкой продукции.

Вместе с тем, проведенный анализ финансирования НИОКР  свидетельствует, что объем прямых инвестиций в исследования и разработки продолжает сокращаться. Положительной динамикой характеризуются лишь отдельные предприятия машиностроения, металлургия, химической и нефтехимической промышленности. Крайне низкой остается доля принципиально новых результатов интеллектуальной деятельности. На сегодняшний день с позиций затратного подхода она не достигает даже пятой части в затратах на инновации, в то время как опыт ведущих стран мира демонстрирует планку данного показателя на уровне одной трети. Несмотря на возможности ряда инновационно активных предприятий самостоятельно осуществлять разработку и внедрение инноваций, большинство из них (более 80 %) приобретают права на патенты и лицензии.

Основной причиной дисбаланса в инновационной сфере можно назвать разрыв между звеньями двух взаимосвязанных цепочек: наука — образование – производство, фундаментальные исследования — прикладные исследования – производство. Снижение затрат на НИОКР выступает определяющим фактором низкой результативности исследований. Так, из общей потребности финансируется лишь 0,7 % всех затрат за счет средств бюджетов всех уровней. Продолжает сокращаться уровень патентования изобретений в стране. Продолжает расти активное внедрение зарубежных технологий в производственные процессы, что усиливает зависимость российской экономики от развитых стран. Все это в купе с продолжающимся развитием добывающей промышленности усугубляет ориентацию на сырьевые факторы, а не на использование интеллектуального капитала российской экономики [11, 12, 13, 14].

Сегодня по международной статистике доля внедренных российских разработок составляет 0,3% от мировых, в то время как в США этот показатель превышает 35 % [13]. Отставание более чем в 100 раз обуславливается и высокой долей неиспользуемых патентов на технологии, имеющие рыночную ценность.

Техническое и экономическое развитие в мире опирается на новые и конкурентоспособные продукты. Успешное функционирование предприятия в условиях современной экономики основывается на создании и реализации инноваций посредством интеллектуализации производственного процесса. Поэтому основным фактором увеличения конкурентного потенциала и формирования конкурентной стратегии выступает интеллектуальная собственность, обеспечивающая эффективное функционирование экономических систем при интенсивном развитии и повышения качественного уровня производства.

Интеллектуальная собственность как оформленный результата интеллектуальной деятельности является одним из ведущих и основных конкурентных преимуществ современных организаций, которые ставят своей целью стабильное развитие и укрепление позиций на рынке за счет повышения своей конкурентоспособности. Наличие интеллектуальной собственности является уникальным конкурентным преимуществом, так как эффективное его использование способствует инновационному развитию предприятия.

Способность предприятия активизировать формирование и использование результатов интеллектуальной деятельности подтверждается динамичным развитием международного рынка интеллектуальной собственности. Накопленный мировой опыт свидетельствует о наличии прямой взаимосвязи между наличием и эффективностью использования интеллектуальной собственности и ростом конкурентных преимуществ. Интеллектуальная собственность как результат непрерывного создания и привлечения знаний, обновления портфеля инноваций создает инновационные технологии, продукты, услуги, выхода на новые рынки, применения новых организационных и управленческих методов и решений определяет конкурентные преимущества предприятия, выраженные в возникновении новых исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности, монополизации рынка, а также появлении совершенно новых конкурентных преимуществ.

Использование интеллектуальной собственности на этапе создания предприятия позволяет, во-первых, сформировать значительный по размерам уставный капитал или осуществить пересмотр его структуры в процессе функционирования, и, во-вторых, привлечь дополнительные финансовые ресурсы с внутреннего и внешнего рынков путем эмиссии ценных бумаг компании в счет увеличения объемов ее нематериальных активов.

На этапе развития предприятия интеллектуальная собственность способствует не только  увеличению стоимости компании, но выступает нематериальным производственным ресурсом, позволяющим без дополнительного увеличения материальных потоков в производственном процессе обеспечить прирост добавленной стоимости. При этом в холдинговых структурах формируется единое конкурентное пространство субъекта хозяйствования, обеспечивающее преимущество на рынке для всех предприятий, входящих в холдинг.

Интеллектуальная собственность, являясь одним из элементов интеллектуального капитала, обладает в его структуре особыми характеристиками. Использование интеллектуальной собственности оказывает влияние на конкурентоспособность предприятия и его рыночную стоимость как единого имущественно-финансового комплекса. В этой связи большое значение имеет непрерывное повышение доходности продукции, производимой с использованием объектов интеллектуальной собственности промышленных предприятий.

Именно это определяет необходимость формирования системы управления интеллектуальной собственностью в холдинговых структурах. Специфические организационно-управленческие особенности функционирования холдинговых структур определяют возможности сокращения финансовых затрат как на создание объектов интеллектуальной собственности, так и на их охрану и вовлечение в хозяйственный оборот предприятий, входящих в холдинг. Это в свою очередь способствует минимизации временного ресурса, что в условиях динамично развивающейся экономики становится одним из условий усиления конкурентных позиций хозяйствующего субъекта.

Система управления интеллектуальной собственностью — это эффективный инструмент достижения целей холдинговой структуры, функционирование которой обеспечивает повышение инвестиционной привлекательности бизнеса; реализацию инновационной стратегии развития; повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции за счёт использования монопольных прав на результаты интеллектуальной деятельности. Однако система управления интеллектуальной собственностью неразрывно связана с осуществлением технологического контроля, выступающего основным механизмом достижения целей управления холдингом.

При этом под технологическим контролем бизнеса предлагается понимать обеспечение технической (технологической) возможности ведения существующего бизнеса дочерних обществ по производству наукоёмкой продукции через управление концерном правами на результаты интеллектуальной деятельности (включая объекты интеллектуальной собственности), повышения его финансово-экономических показателей и правовой защиты его интересов [4].

С точки зрения обеспечения устойчивых рыночных позиций и поступательных темпов развития как отдельных предприятий, так и холдинга в целом в рамках функционирования системы управления правами на результаты интеллектуальной деятельности необходимо осуществление мероприятий по следующим основным направлениям:

  • выявление и обособление охраноспособных результатов интеллектуальной деятельности, их идентификация и учёт;
  • решение вопросов о правах на результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в договорных отношениях с исполнителями контрактов;
  • обеспечение правовой охраны результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, права на которые принадлежат предприятию;
  • формирование информационной инфраструктуры для обеспечения правовой защиты и распоряжения правами на результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
  • контроль за использованием результатов интеллектуальной деятельности, исключительные права на которые принадлежат концерну;
  • обеспечение эффективного использования результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для нужд концерна;
  • коммерческая передача результатов интеллектуальной деятельности, права на которые принадлежат концерну;
  • обеспечение предупреждения нарушений и защиты прав концерна на результаты интеллектуальной деятельности.

Сложившаяся практика функционирования отечественных холдингов свидетельствует, что на отдельных предприятиях не сформированы полноценные подразделения по управлению интеллектуальной собственностью, отсутствуют или не в полной мере соответствуют действующему законодательству стандарты, положения, регулирующие правоотношения в сфере управления правами на результаты интеллектуальной деятельности. Здесь сказывается и общая для всех проблема нехватки профессиональных специалистов в этой области.

Заключение. Обобщая результаты анализа особенностей управления интеллектуальной собственностью на предприятиях, имеющих холдинговую структуру и характеризующихся высоким уровнем инновационного развития, можно сделать следующие выводы:

  • предприятия обладают эффективно функционирующей системой управления интеллектуальной собственностью, с четко определенными субъектом и объектом управления, целями, функциями, обеспечением ресурсами для их достижения;
  • в качестве условия эффективного функционирования системы управления интеллектуальной собственностью определена особая организационная среда, в которой происходит создание и внедрение передовых разработок.

Библиографический список

  1. The Oxford Encyclopedic English Dictionary. Oxford. 1999. pp. 679.
  2. Келлер Т. Концепции холдинга. Организационные структуры и управление. Обнинск, 1996. — 211 с.
  3. Портной К.Я. Правовое положение холдингов в России. М., 2004. — С. 41.
  4. Мазур Н.З., Чеботарев С.М. Технологический контроль как механизм управления в холдинговых организациях // Инновации и инвестиции. 2011. — №4. — С. 176-180.
  5. Mey J. Commercialization of Inventions and Research Results: Marketing and BusinessPlanning, WIPO/IP/R&D/ABV/00/13, October 2000
  6. KamilIdris. Intellectual Property. A Power Tool for Economic Growth, WIPO Publication # 888,  Geneva 2003, pp.58
  7. Михайлов Н.В. Проблемы использования интеллектуальной собственности, созданной в процессе выполнения государственного оборонного заказа // Вооружение. Политика. Конверсия, 1999. — № 4. — С. 13-15.
  8. Верба В., Петрова И., Гук В. Система управления интеллектуальной собственностью, как фактор поддержки развития промышленного предприятия // Интеллектуальная собственность, 2013. — № 4. — С. 4-12
  9. Brooking A. Intellectual Capital. Core asset for the third millennium. A. Brooking. New York. Haiper Business, 1996. 224 p.
  10. Lee L. Managing Intellectual Property Rights. L. Lee, S. Davidson. New York: John Wiley & Sons, Inc, 1993. 183 p.
  11. Валинурова Л.С. Принципы и закономерности развития инновационных процессов в регионе // Инновации и инвестиции, № 3. — 2010. — С. 12-17.
  12. Казакова О.Б. Особенности функционирования российского рынка инноваций // Экономика и управление: научно-практический журнал, 2011. — № 6. — С. 70-74.
  13. Казакова О.Б. Особенности функционирования и развития инновационно активных предприятий // Инновации и инвестиции, № 2. — 2013. — с. 233-238.
  14. Валинурова Л. С. Инновационное развитие российской экономики: проблемы и перспективы / Валинурова Л. С., Казакова О. Б., Кузьминых Н. А., Мазур Н. З. – М. : Изд-во «Палеотип», 2013. – 166 с.
  15. Постановление Правительства РФ от 22 марта 2012 г. № 233 «Об утверждении Правил осуществления государственными заказчиками управления правами Российской Федерации на результаты интеллектуальной деятельности гражданского, военного, специального и двойного назначения».  http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70053000/#ixzz3CtgjqsIi.
  16. Рекомендации по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности в организациях. http://www.economy.gov.ru/wps/wcm/connect/economylib4/mer/activity/sections/instdev/doc20140210_4.