Главная страница » Публикации » 2013 » #8 (32) » Strategic Management fundamentals of metal enterprises in Ukraine

Strategic Management fundamentals of metal enterprises in Ukraine

Industrial Organization

Авторы

Заргана Ирина Анатольевна
аспирант кафедры экономической кибернетики
Украина, Донецкий национальный университет
zargana.@mail.ru

Аннотация

The basics and characteristics of strategic management at the metal enterprises are considered. The stages of development and implementation of enterprise management strategy are structured. The balanced scorecard and process management as tools of achieving the goals are considered. The block diagram of metal enterprises management strategy is presented, in which the groups of process indicators are allocated and the balanced scorecard for the process groups are developed.

Ключевые слова

Strategy, management, metal enterprises, balanced scorecard, process management.

Рекомендуемая ссылка

Заргана Ирина Анатольевна. Strategic Management fundamentals of metal enterprises in Ukraine // Современные технологии управления. ISSN 2226-9339. — #8 (32). Номер статьи: 3203. Дата публикации: 08.08.2013. Режим доступа: https://sovman.ru/en/article/3203/

Authors

Zargana Irina Anatolevna
PhD student, Department of Economic Cybernetics
Ukraine, Donetsk National University
zargana.@mail.ru

Abstract

Keywords

Suggested citation

Zargana Irina Anatolevna. // Modern Management Technology. ISSN 2226-9339. — #8 (32). Art. #  3203. Date issued: 08.08.2013. Available at: https://sovman.ru/en/article/3203/

Print Friendly, PDF & Email
Оправить мне на email статью

Читайте также

Исследовательская работа “Анализ влияния основных факторов производства на внешние темпы роста ПАО “Северсталь”
Статья “Новые подходы к вопросам экологического менеджмента в машиностроении”
Выбор оптимального решения при управлении рисками на промышленных объектах
Статья “Бережливый менеджмент в работе аккредитационно-симуляционного центр”
Инвестиции стран в возобновляемые источники энергии Латинской Америки и Карибского бассейна: состояние и перспективы

Библиографический список

  1. What awaits the Ukrainian metal and mining industries in 2013? [Chto zhdet ukrainskuiu metallurgiiu i gornuiu promyshlennost v 2013 godu?]. Companion.  Available at: http://www.companion.ua/
  2. The metal industry in Ukraine increased losses by 3.3 times in 2012 [Metallurgicheskaia otrasl Ukrainy v 2012 godu uvelichila ubytki v 3,3 raza]. Available at: http://economics.unian.net
  3. Pastukhova V.V. Strategic management: philosophy, politics, efficiency [Strategіchne upravlіnnia pіdpriєmstvom: fіlosofіia, polіtika, efektivnіst]. К.: Kyiv national university of trade and economics, 2009. 302 p.
  4. Kovtun O. І. Business Strategy [Strategії pіdpriєmstva]: monograph. Lviv: LKA, 2008. 424 p.
  5. Andreeva T., Krishtopova M., Sirotkin D. What To Think choosing a management tool [O chem neobkhodimo zadumatsia, vybiraia instrument upravleniia]. Available at: http://www.iteam-bsc.ru/bsc-concept/election/
  6. Dokukina A. A. Balanced Scorecard: history and development [Sbalansirovannaia sistema pokazatelei: istoriia vozniknoveniia i razvitiia]// Journal of Khmelnitsky National University. 2010. №2, part 2. P. 56-59.
  7. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard. From strategy to action [Sbalansirovannaia sistema pokazatelei. Ot strategii k deistviiu]; Trans. from English. M.: Buk Gid, 2004. 416 p.
  8. Tretiak S. How can the process approach be useful for establishing a balanced scorecard? [Chem polezen protcessnyi podkhod dlia sozdaniia sbalansirovannoi sistemy pokazatelei?]. Available at: http://www.iteam-bsc.ru/bsc-concept/bsc-and-process/
  9. Repin V. Business processes. Modeling, implementation, management [Biznes-protcessy. Modelirovanie, vnedrenie, upravlenie]. M.: Mann, Ivanov and Ferber, 2013. 480 p.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Shopping Cart
Scroll to Top