Главная страница » Работы на конкурс » Управление человеческими ресурсами » Статья «Влияние тайм-менеджмента на продуктивность работы сотрудников организации и ее эффективность»

Статья «Влияние тайм-менеджмента на продуктивность работы сотрудников организации и ее эффективность»

Автор: Смирнов Антон Борисович, Османов Муслим Халидович, Паршина Татьяна Вячеславовна, профессор, доцент, старший преподаватель

Место работы/учебы: Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова

Научный руководитель: Смирнов Антон Борисович

Управление рабочим временем – существенная часть организации рабочего процесса в современной компании. Нынешний ритм жизни диктует свои правила, а успешный бизнес требует от сотрудников и структурных подразделений максимальной продуктивности в единицу времени при минимуме недочетов и сбоев в работе. Организация времени – это не только умение правильно расставить приоритеты, но и знание того, как с максимальной отдачей использовать различные инструменты и методы для повышения работоспособности специалистов и роста производительности труда. В данной статье мы рассмотрим основные принципы тайм-менеджмента, а также специфику его применения в организациях.

Авторы обосновывают важность правильной организации рабочего времени и необходимость управления им в целях достижения наилучшего экономического эффекта. В исследовании показаны подходы к использованию современных технологий и инструментов для управления рабочим временем и оптимизации в этой связи коммерческой деятельности компании. Особое внимание уделено личной ответственности и самодисциплине в сфере управления временем. При подготовке статьи авторский коллектив проанализировал труды ряда исследователей и убедился, что все они последовательно обосновывают наличие устойчивой связи между рабочим процессом, построенным в соответствии с требованиями научной организации труда, и экономической эффективностью компании. В подтверждение концептуальных положений теории тайм-менеджмента авторами было проведено анкетирование ряда специалистов для выявления отношения к перспективам использования тайм-менеджмента в повседневной жизни в разрезе разных возрастных групп.

Ключевые слова: планирование; эффективность; продуктивность; задачи; управление временем; приоритеты; делегирование; прокрастинация; стресс; самоменеджмент; средства управления временем; безотлагательность.

Смотреть похожие работы

1 комментарий к “Статья «Влияние тайм-менеджмента на продуктивность работы сотрудников организации и ее эффективность»”

  1. Геннадий Тимофеевич

    Статья подробно исследует влияние тайм-менеджмента на продуктивность и эффективность работы сотрудников организации в контексте современных требований к бизнесу и ритму жизни, обосновывая необходимость управления временем для достижения оптимальных результатов. Авторы рассматривают основные принципы тайм-менеджмента, акцентируя внимание на использовании современных инструментов и технологий, а также на личной ответственности и самодисциплине в этом процессе, подтверждая свои выводы анализом и результатами анкетирования специалистов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Корзина для покупок
Прокрутить вверх