Главная страница » Публикации » 2025 » №1 (109) » Цифровые технологии в управлении

Цифровые технологии в управлении

Digital technologies in management

Цифровизация в управлении
Цифровые технологии в управлении

Авторы

Цветков Виктор Яковлевич
профессор, доктор технических наук, Лауреат Премии Президента РФ, Лауреат Премии правительства РФ, Почетный работник высшего профессионального образования, Почетный работник науки и техники, Академик Российской академии информатизации образования (РАО) , Академик Российской академии космонавтики им. К.Э. Циолковского (РАКЦ), Академик Российской академии естествознания (РАЕ), Академик Международной академии наук Евразии (IEAS)
Российская Федерация, Российский университет транспорта (РУТ МИИТ)
cvj2@mail.ru, tsvetkov@mirea.ru

Аннотация

Современное управление характеризуется увеличением роли цифровых технологий в управлении. Это дает основание говорить о цифровом управлении как направлении управления, в котором доминирующую роль играют цифровые технологии. Статья дает анализ состояния цифрового управления и раскрывает существующие проблемы в этом направлении. Одна из проблем терминологическая. В российской литературе иногда оцифровку называют цифровизацией. Вторая проблема заключается в необходимости использования цифрового права для функционирования цифровых технологий управления. Третья проблема состоит в необходимости замены технологи принятия решений на технологию поддержки принятия решений. Выделены шесть основных направлений развития цифровых технологий управления. Раскрывается цифровое право, как инструмент регулирования цифровых технологий управления. Показано различие между цифрованием и цифровизацией. Поддержка принятия решений в ЦТУ вместо технологии принятия решений обусловлена сложностью современных управленческих данных и трудностью формального описания динамически меняющихся описаний условий управления. Показано, что цифровые технологии управления входят в состав интеллектуальных технологий управления и являются основой интеллектуального управления.

Ключевые слова

управление, цифровые технологии управления, оцифровка , цифровизация, цифровое право, трансформация.

Рекомендуемая ссылка

Цветков Виктор Яковлевич. Цифровые технологии в управлении // Современные технологии управления. ISSN 2226-9339. — №1 (109). Номер статьи: 10907. Дата публикации: 28.03.2025. Режим доступа: https://sovman.ru/article/10907/

Authors

Tsvetkov Viktor Yakovlevich
professor, doctor of technical sciences Laureate of the Prize of the President of the Russian Federation, Laureate of the Prize of the Government of the Russian Federation, Honorary Worker of Higher Professional Education, Honorary Worker of Science and Technology, Academician of the Russian Academy of Informatization of Education (RAE), Academician of the Russian Academy of Cosmonautics named after K.E. Tsiolkovsky (RACTS), Academician of the Russian Academy of Natural Sciences (RANH), Academician of the International Eurasian Academy of Sciences (IEAS)
Russian Federation, Russian University of Transport (RUT MIIT)
cvj2@mail.ru, tsvetkov@mirea.ru

Abstract

Modern management is characterized by the increasing role of digital technologies in management. This gives grounds to talk about digital management as a direction of management in which digital technologies play a dominant role. The article provides an analysis of the state of digital management and reveals the existing problems in this direction. One of the problems is terminological. In Russian literature, digitization is sometimes called digitalization. The second problem is the need to use digital law for the functioning of digital management technologies. The third problem is the need to replace decision-making technology with decision support technology. Six main areas of development of digital management technologies are identified. Digital law is revealed as a tool for regulating digital management technologies. The difference between digitalization and digitalization is shown. Support for decision making in the CTS instead of decision-making technology is due to the complexity of modern management data and the difficulty of formally describing dynamically changing descriptions of management conditions. It is shown that digital management technologies are part of intelligent management technologies and are the basis of intelligent management.

Keywords

management, digital management technologies, digitization, digitalization, digital law, transformation.

Suggested citation

Tsvetkov Viktor Yakovlevich. Digital technologies in management // Modern Management Technology. ISSN 2226-9339. — №1 (109). Art. #  10907. Date issued: 28.03.2025. Available at: https://sovman.ru/article/10907/

Введение

Управление использует системы управления, системы поддержки принятия решений (DSS) [1] и специальные технологии управления. В последнее время в качестве специальных технологий стали применять цифровые технологии управления (ЦТУ) и интеллектуальные технологии управления. Увеличение роли цифровых технологий в управлении привело к появлению направления цифровое управление. Цифровое управление является направлением в технологии управления, для которого главную роль играют цифровые технологии

Цифровые технологии [2]  в широком смысле используют цифровые данные, алгоритмы и правила. Интеллектуальные системы управления используют рассуждения, правила и цифровые данные. Цифровые данные входят в обе технологии. Цифровые технологии как поддержка цифровых данных входят также в интеллектуальные технологии. В современном управлении существует проблема «больших данных» [3, 4],одно из  решений которой осуществляют с использованием цифровых технологий. Одна из причин «больших данных» связана с ростом объемов управленческой информации и соответственно ростом информационной неопределенности [5]. Большие объемы информации снижают оперативность управления. Технологии цифровых двойников [6] относятся к сложным цифровым технологиям управления. Среди множества цифровых технологий управления можно выделить три базовые технологии: оцифровка (digitizaton), цифровизация (digitalization) и цифровая трансформация (digital transformation). Эти базовые технологии служат основой построения различных сложных технологий цифрового управления. Использование цифровых технологий в управлении дает основание выделить направление цифрового менеджмента и цифрового бизнеса [7].

 

Направления развития цифрового управления

Особенностью цифрового управления является применение цифровых данных и цифровых технологий управления. Методика цифрового управления использует дискретное моделирование и дискретную обработку информации. С технических позиций цифровое управление использует DSS и базовые цифровые технологии Анализ цифрового управления позволяет выделить шесть основных направлений развития и применения цифровых технологий (ЦТ) и цифровых методов в этом виде управления.

Первое направление связано с адаптацией ЦТУ для решения прикладных задач. Это направление характеризуется включением термина «цифровой» к названию технологии. К данному направлению следует отнести технологии применения цифровых двойников [6, 8]. Цифровой менеджмент [9, 10] и цифровой бизнес [7]. Эти технологии являются примером применения ЦТУ в бизнесе. На транспорте ЦТУ реализуются в технологиях цифровой железной дороги [11, 12], транспортных кибер-физических системах [13, 14] и интеллектуальных БПЛА [15]. В эту сферу относится цифровая логистика и Индустрия 4.0.

Второе направление развития ЦТУ направлено на обоснование и разработку теоретических принципов и концепций цифрового управления. В работе [16] определяют цель применения ЦТУ как качественное улучшение производительности фирм и новую организацию бизнеса. В ряде работ выделяют организационный аспект применения ЦТУ. По мнению авторов ЦТУ создают организационные изменения на основе цифровых данных и цифровых технологий. В работе [17] отмечается, что ЦТУ в бизнесе создают новые бизнес-модели. Интегральная оценка применения ЦТУ состоит в том, что ЦТУ обеспечивает интеграцию не цифровых и цифровых технологий в сферу практической деятельности.

Третье направление является направлением поддержки ЦТУ. Оно исследует системы поддержки принятия решений и алгоритмы управления.. Факторы, которые существенно поддерживают и продвигают ЦТУ, называют драйверы. Одним из ключевых ситуационных факторов ЦТ является необходимость адаптации к изменениям внешней среды. В эту область попадает развитие информационного пространства как инструмента поддержки ЦТУ. В эту область попадает развитие и применение киберпространства. Драйвером ЦТУ являются системы поддержки принятия решений. Опыт применения DSS показал, что ключевой проблемой применения их в ЦТУ является адаптация и интерпретация применительно к оперативным условиям. Для ЦТУ адаптация DSS является главной проблемой. Адаптация DSS в ЦТУ требует использования моделей информационного пространства и информационного поля. В информационном поле существует задача информационной интерпретации [9].

Четвертое направление развития ЦТУ связано с вопросами права и цифрового права. Это наиболее оторванное направление от ЦТУ. Для эффективного применения ЦТУ необходимо применять совместно информационное право и цифровое право. Во многих сферах производства используют правовое обеспечение, основанное на существующих нормах обычного производства и бизнеса. В ЦТУ классических правовых норм недостаточно и требуется применение цифрового права. В России законодательно закреплены Информационное право и Цифровое право. За рубежом применяют различные виды цифровых «прав». Они выдвигаются в порядке обсуждения и в результате формируются законодательно. Можно отметить виды прав: «Цифровое право» (Digital Law) [18], «кибер право» (Cyber Law) [19], «кибер-пространственное право» (Cyberspace Law), «веб-право» (Web Law), «компьютерное право» (Computer Law), «информационное право» и другие. В вопросах цифрового права недостаточно внимания уделено вопросы виртуального права и цифрового права, связанного с искусственным интеллектом. Не рассмотрены вопросу когнитивного отношения субъекта к цифровому праву

Пятое направление развития ЦТУ связано с вопросами информационной и кибербезопасности безопасности ЦТУ [20]. Дополнительной причиной применения кибербезопасности является появление цифровых рисков, которые создают цифровые технологии. Анализ ГОСТ Р 50922-2006 «Защита информации» показывает, что в нем отсутствуют понятия «цифровые угрозы» и «цифровые риски». В ГОСТ Р 50922-2006 нет определения ни одного термина со словом «цифровой». В этом документе есть описание только информационных угроз и оценка информационных рисков. При этом не дано определение информационного риска. Даны термины анализ информационного риска и оценка информационного риска, без пояснения что такое информационный риск. Вопросы информационной и цифровой безопасности связаны с моделью киберпространства. Для цифровой безопасности, известной как кибербезопасность, основная практика пока сводится к защите цифровой информации сведений, устройств и цифровых ресурсов, включая криптовалюту и цифровые активы. В эту область попадает развитие и применение киберпространства

Шестое направление развития ЦТУ связано с использование искусственного интеллекта в ЦТУ. Это имеет отношение к интеллектуальным системам управления. Переходными между интеллектуальными технологиями и автоматизированными технологиями являются субсидиарные технологии управления. Интеллектуальное направление в ЦТУ связано с извлечением знаний и применением знаний в управлении. Технологии применения знаний входят в DSS, основанные на рассуждениях. DSS в интеллектуальных системах отличаются от DSS в автоматизированных и алгоритмических системах. В автоматизированных системах DSS основаны на детерминированных алгоритмах и секвенциальных цепочках. В интеллектуальных системах DSS основаны на правилах, эвристических и мета эвристических методах.

Интеллектуальные системы в сложных ситуациях помогают, исследовать обоснованность выводов, строить прогноз и последствия принимаемых решений. Извлечение знаний связано с получением онтологий. В ответ на это требование появились DSS, основанные на онтологиях или онтологические системы поддержки принятия решений. Онтологические DSS применяют в областях с большими объемами данных при необходимости оперативных решений.

 

Цифровое право как инструмент регулирования ЦТУ

Цифровое право можно рассматривать, как сферу правовых отношений. Оно возникло как объективная необходимость. Цифровое право можно рассматривать, как инструмент правового регулирования цифровых технологий и цифровых систем. Цифровое право в системе прав дополняет обычное «не цифровое» право. Любая деятельность: бизнес, промышленность, транспорт, управление требует регулирования и систематизации. Регулирование любой деятельности строится на создании и применении совокупности обязательных правил в этой области. Следует подчеркнуть, что эти правила должны быть обязательными. Регулирование ЦТУ основано на применении общеобязательных правил для целенаправленного воздействия на управление. В управлении применяют нормативное и правовое регулирование. Выделяют два вида регулирования деятельности: правовое и техническое. Их применяют в ЦТУ.

Нормативным регулированием называют применение технических нормативов, регламентирующих техническую и технологическую деятельность. К ним относят технические условия, технологические требования, ГОСТы, ОСТы, стандарты предприятий, инструкции. Технические нормативы регулируют качество продукции и технологические процессы. В нормативном регулировании регламентации подвергаются объекты права. В формальных технических нормах закреплена стандартизованная терминология и содержится описание характеристик качества продуктов и процессов. Они служат основанием для мониторинга и оценки качества продукции. Они служат основой построения методик контроля качества.

Правовое регулирование основано на применении общеобязательных правовых норм, которые закреплены постановлениями правительства, законами, указами, кодексами, постановлениями правительства и министерств. Правовые нормы используют для ограничения деятельности и для упорядочения экономических и производственных отношений. такие отношения существуют между субъектами и объектами производственной и экономической деятельности. Соответственно разделяют субъекты права и объекты права в ЦТУ. Правовые нормы регламентируют отношения субъектов права. Они разрабатывается и контролируется государством. Государство поддерживает правовые нормы принудительной силой.

 

Базовые цифровые технологии

Термин «цифровой» употребляют в разных словосочетаниях и иногда преувеличенно, например цифровыми называют информационные технологии. Однако существует четкое разграничение между цифровыми технологиями (ЦТ) и информационными и коммуникационными технологиями (ИКТ). Существует телефонная связь, но существует и цифровая телефонная связь. существует телевидение, но существует и цифровое телевидение более высокого качества. Существует цифровая обработка информации и существует цифровая обработка информации. существуют аналоговые технологии управления и существуют цифровые технологии управления. основное различие между аналоговыми и цифровыми методами применение дискретной информации и дискретных данных. Переход от аналоговых данных и моделей к цифровым осуществляют аналогово – цифровые преобразователи. Другим подходом является участие человека. преобразовывающего аналоговую информацию в цифровую. Примером является картография, которой аналоговые бумажные карты преобразовывают в цифровые карты как дискретные компьютерные модели.

При этом существует путница и в терминологии базовых цифровых технологий. Выделим три типа таких технологий по степени нарастания сложности: digitization (оцифровка), digitalization (цифровизация) и digital transformation (цифровая трансформация)

 

Технология оцифровки

Оцифровкой или «цифрованием» называют преобразование аналоговой информации в цифровой формат [21]. Оцифровка — это процесс преобразования информации из физического формата в цифровой. Например, преобразование аналогово сигнала в дискретный или сканирование аналогового бумажного документа и преобразование его в дискретный информационный образ.

Оцифровка как технология преобразования или информационного морфизма включает преобразование физических или аналоговых объектов: звук, изображения или бумажные карты в их дискретные образы, которые можно легче хранить, обрабатывать, защищать и передавать. Оцифровка есть основа цифровых технологий, которая позволяет получать цифровые данные или данные в цифровом формате. Оцифровка является морфологической процедурой. Она не меняет семантику данных или моделей. Оцифровка меняет форму представления.

Технология оцифровки обычно включает семь основных этапов.

  1. Выборка аналоговых объектов и моделей. оцифровке подвергаются только необходимые для решения задач объекты.
  2. Выбор шага квантования при дискретизации объекта. Например, сканирование с разрешением 300 л/д создает файл меньшего объема чем сканирование с разрешением 600 л/д.
  3. Выбор носителя дискретной информации: жесткий диск компьютера, флеш карта, оптический диск.
  4. Запись информации на носитель.
  5. 5. Семантическое моделирование или ввод семантики в цифровые данные. Например, при сканировании изображения карты получают совокупность не связанных точек. Необходимо ввести связь между точками контуров и ареалов. Это происходит путем добавления к первичной информации семантических признаков.
  6. Хранение или передача цифровых данных.
  7. Сжатие или расширение цифровых данных по запросу решаемой задачи.

 

Цифровизация (digitalization)

«Цифровизация» — это более сложный процесс, который использует результаты оцифровки и цифровые технологии для преобразования бизнес-процессов и моделей [21]. Цифровизация — это технологический процесс использования оцифровки для управления и улучшения бизнес-процессов. Оцифровка фокусируется на морфологическом преобразовании данных. без изменения семантики. Цифровизация есть цифровая технология применения и изменения семантики для совершенствования технологических процессов.

Цифровизация — это комплексная  технология использования цифровых технологий для преобразования системы управления и бизнес-процессов с целью создания новой ценности для владельцев и пользователей. Преимущество цифровизации включают следующее:

Повседневная эффективность: цифровизация позволяет использовать и  объединять решения повторяющиеся задачи. это сокращает бизнес-процессы, что приводит к повышению эффективности управления.

Передача информации: цифровую информацию оперативно  распространять и анализировать. цифровую информацию легко кодировать и декодировать. Она обладает повышенной помехоустойчивостью.

Защита информации: цифровую информацию проще защищать и организовывать много уровневую защиту по сравнению с аналоговой информацией, имеющей одну форму хранения.

Цифровизация является ступенькой к цифровой трансформации управления. Она помогает эффективно применять цифровые технологии и цифровые данные для улучшения управлением  деятельности организации.

Цифровизация это процесс создания ЦТУ и процесс применения ЦТ, использующий цифровые данные. Следует различать цифровизацию в широком смысле и цифровизацию технологий управления.

 

Цифровая трансформация

«Цифровая трансформация» [2] — это концепция, которая охватывает бизнес, организационные и культурные изменения, вызванные цифровыми технологиями. Цифровая трансформация более широкое понятие чем ЦТУ и включает цифровое управление в свой состав.

В тоже время цифровые технологии включают оцифровку, цифровизацию и цифровую трансформацию [22]. Цифровая трансформация — это еще один вид цифровых технологий и цифрового бизнеса, которое появляется рядом с оцифровкой и цифровизацией. По сути, цифровая трансформация — это преобразование бизнеса в цифровой бизнес, вызванное процессом цифровизации. Например, Интернет привел к цифровой трансформации рекламной индустрии.

Цифровая трансформация выходит за рамки работы только с цифровыми данными. Оцифровка преобразует данные. Цифровизация преобразует технологии. Цифровая трансформация влияет на цифровые и не цифровые компоненты предприятия. В частности, она меняет организационную структуру. Цифровая трансформация представляет фундаментальные изменения в работе отрасли или организации на основе цифровых технологий для улучшения бизнес-моделей и интеграции управления.

 

Заключение

Необходимость применения цифровых технологий в управлении диктуется развитием общества и цифровой трансформацией общества. Развитие цифрового управления происходит на основе применения и развития цифровых технологий. Оцифровка есть частная цифровая технология, которая преобразовывает исходные управленческие данные в цифровые данные и создает основу для применения цифровых технологий управления. Цифровизация в управлении — это технология применения цифровых технологий для управления, использующий цифровые данные. Цифровая трансформация в управлении есть комплексная технология, включающая оцифровку и цифровизацию, а также интеграцию не цифровых технологий и данных  в цифровое управление.  Состояние цифрового управления в России показывает, что даже на уровне стандартов отсутствует стандартизованное определение цифровой деятельности. Отсутствует определение понятий цифровой риск и цифровая угроза. Цифровые технологии управления  требуют цифрового регулирования и развития  цифрового права. Применение и развитие ЦТУ является объективной необходимостью, особенно в условиях развития и применения интеллектуальных технологий. Цифровое управление является логическим этапом развития управления и объективной необходимостью. Поддержка принятия решений в ЦТУ вместо технологии принятия решений обусловлена сложностью современных управленческих данных и трудностью формального описания динамически меняющихся описаний условий управления. Главными причинами применения ЦТУ являются четыре причины.

Первая причина вызвана большими объемами информации, которые затрудняют анализ с помощью естественного интеллекта. Вторая причина обусловлена ростом числа факторов, влияющих на управление, и как следствие ростом числа типов данных, что затрудняют их анализ с помощью с помощью естественного интеллекта. Третья причина применения ЦТУ состоит в уменьшении времени на управление. Это практически исключает участие человека в управлении.  Четвертая причина применения ЦТУ обусловлена ростом информационной неопределенности управленческой ситуации. Это приводит к необходимости применения мета эвристических и нечетких методов. Эвристика и мета эвристика требуют много времени и с помощью человеческого интеллекта не реализуемы. Цифровое управление органически перетекает в интеллектуальное управление и служит для него основой.

Print Friendly, PDF & Email
Оправить мне на email статью

Читайте также

Влияние больших данных на экономическую деятельность и проблемы их стоимостной оценки
Цифровая трансформация административного управления в школах и вузах
Статья «Особенности оценки рисков в условии цифровизации экономики»
Статья «Развитие механизмов менеджмента качества на базе сквозных цифровых технологий»
Влияние цифровых технологий на управленческие практики

Библиографический список

  1. Talari, G. et al. State of the art review of Big Data and web-based Decision Support Systems (DSS) for food safety risk assessment with respect to climate change //Trends in Food Science & Technology. – 2022. – Т. 126. – С. 192-204.
  2. Benatiya Andaloussi M. et al. Corporate Digital Transformation: A Comprehensive Definition and Conceptual Framework for Enhancing Business Performance //Journal of Information Technology Management. – 2025. – Т. 17. – №. Special Issue on Strategic, Organizational, and Social Issues of Digital Transformation in Organizations. – С. 79-100
  3. Лёвин, Б.А., Цветков, В.Я. Информационные процессы в пространстве «больших данных» // Мир транспорта. 2017. – Т.15, №6(73). – с.20-30
  4. Acciarini, C. et al. How can organizations leverage big data to innovate their business models? A systematic literature review //Technovation. – 2023. – Т. 123. – С. 102713.
  5. Ferracuti, E. Information uncertainty and organizational design /Journal of Accounting and Economics. – 2022. – Т. 74. – №. 1. – С. 101493.
  6. Tsvetkov, V.Ya., Shaytura, S.V., Sultaeva, N. L. Digital Enterprise Management in Cyberspace. / В сборнике Advances in Economics, Business and Management Research. Proceedings of the 2nd International Scientific and Practical Conference “Modern Management Trends and the Digital Economy: from Regional Development to Global Economic Growth” (MTDE 2020). 361-365
  7. Wielgos, D. M., Homburg, C., Kuehnl, C. Digital business capability: its impact on firm and customer performance //Journal of the Academy of Marketing Science. – 2021. – Т. 49. – №. 4. – С. 762-789.
  8. 8 Tao, F., Zhang, H., Zhang, C. Advancements and challenges of digital twins in industry //Nature Computational Science. – 2024. – Т. 4. – №. 3. – С. 169-177.
  9. 9. Цветков, В.Я. Электронный менеджмент в отраслях//E-Management. Т. 6, № 4. С. 14–21.
  10. Atazadeh, B. et al. Extending a BIM-based data model to support 3D digital management of complex ownership spaces /International Journal of Geographical Information Science. – 2017. – Т. 31. – №. 3. – С. 499-522.
  11. Tsvetkov, V. Y., Shaytura, S. V., Ordov, K. V. Digital management railway //International Scientific and Practical Conference on Digital Economy (ISCDE 2019). – Atlantis Press, 2019. – С. 846-850
  12. 12. Лёвин, Б.А., Цветков, В.Я. Цифровая железная дорога: принципы и технологии // Мир транспорта. – 2018. — Т. 16. — №3 (76). — с. 50-61.
  13. Möller, D. P. F., Vakilzadian, H. Cyber-physical systems in smart transportation //2016 IEEE international conference on electro information technology (EIT). – IEEE, 2016. – С. 0776-0781.
  14. Лёвин, Б.А., Цветков, В.Я. Киберфизические системы в управлении транспортом // Мир транспорта. – 2018. Т. 16. №2(75). — С. 138-145
  15. Цветков, В.Я., Ознамец, В.В. Мониторинг транспортной инфраструктуры и использованием интеллектуальных БПЛА // Автоматика, связь, информатика. 2020. № 8. С. 18-21
  16. Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading digital: Turning technology into business transformation. Harvard Business Press
  17. Brown, A. W., Thompson, M. P. A., Fishenden, J. Digitizing government: Understanding and implementing new digital business models. – 2014.
  18. Rahman, I. et al. Harmonization of Digital laws and Adaptation Strategies in Indonesia focusing on E-Commerce and Digital transactions //Innovative: Journal Of Social Science Research. – 2024. – Т. 4. – №. 1. – С. 4314-4327
  19. Maghaireh, A. M. Cybercrime Laws in Jordan and Freedom of Expression: A Critical Examination of the Electronic Crimes Act 2023 //International Journal of Cyber Criminology. – 2024. – Т. 18. – №. 1. – С. 15-36.
  20. Нестеров, Е. А., Цветков, В. Я. Транспортная кибербезопасность // Мир транспорта. 2023. Т. 21. № 6 (109). С. 103–109
  21. Gobble, M. A. M. Digital strategy and digital transformation //Research-Technology Management. – 2018. – Т. 61. – №. 5. – С. 66-71.
  22. Verhoef, P.C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Qi Dong, J., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122, 889-901

References

  1. Talari, G. et al. State of the art review of Big Data and web-based Decision Support Systems (DSS) for food safety risk assessment with respect to climate change /Trends in Food Science & Technology. – 2022. – Т. 126. – С. 192-204.
  2. Benatiya Andaloussi M. et al. Corporate Digital Transformation: A Comprehensive Definition and Conceptual Framework for Enhancing Business PerPerformance /rnal of Information Technology Management. – 2025. – Т. 17. – №. Special Issue on Strategic, Organizational, and Social Issues of Digital Transformation in – С. 79-100
  3. Levin, B.A., Tsvetkov, V.Ya. Information Processes in the “Big Data” Space. [Informatsionnye processy v prostranstve «bol’shih dannyh»]. // World of Transport [Mir transporta]. – Vol. 15, No. 6(73). – P. 20-30.
  4. Acciarini, C. et al. How can organizations leverage big data to innovate their business models? A systematic literature review //Technovation. – 2023. – Т. 123. – С. 102713.
  5. Ferracuti, E. Information uncertainty and organizational design //Journal of Accounting and Economics. – 2022. – Т. 74. – №. 1. – С. 101493.
  6. Tsvetkov, V.Ya., Shaytura, S.V., Sultaeva, N. L. Digital Enterprise Management in Cyberspace. / В сборнике Advances in Economics, Business and Management Research. Proceedings of the 2nd International Scientific and Practical Conference “Modern Management Trends and the Digital Economy: from Regional Development to Global Economic Growth” (MTDE 2020). 361-365
  7. Wielgos, D. M., Homburg, C., Kuehnl, C. Digital business capability: its impact on firm and customer performance //Journal of the Academy of Marketing Science. – 2021. – Т. 49. – №. 4. – С. 762-789.
  8. Tao, F., Zhang, H., Zhang, C. Advancements and challenges of digital twins in industry //Nature Computational Science. – 2024. – Т. 4. – №. 3. – С. 169-177.
  9. Tsvetkov, V.Ya. Electronic Management in Industries. [Elektronnyy menedzhment v otraslyakh] // E-Management. 2023. Vol. 6, No. 4. P. 14–21.
  10. Atazadeh, B. et al. Extending a BIM-based data model to support 3D digital management of complex ownership spaces //International Journal of Geographical Information Science. – 2017. – Т. 31. – №. 3. – С. 499-522.
  11. Tsvetkov, V. Y., Shaytura, S. V., Ordov, K. V. Digital management railway //International Scientific and Practical Conference on Digital Economy (ISCDE 2019). – Atlantis Press, 2019. – С. 846-850
  12. Levin, B.A., Tsvetkov, V.Ya. Digital Railway: Principles and Technologies. [Tsifrovaya zheleznaya doroga: printsipy i tekhnologii] // World of Transport [Mir transporta]. – 2018. — Vol. 16. — No. 3 (76). — P. 50-61.
  13. Möller, P. F., Vakilzadian, H. Cyber-physical systems in smart transportation //2016 IEEE international conference on electro information technology (EIT). – IEEE, 2016. – С. 0776-0781.
  14. Levin, B.A., Tsvetkov, V.Ya. Cyber-Physical Systems in Transport Management. [Kiberfizicheskie sistemy v upravlenii transportom] // World of Transport [Mir transporta]. – 2018. Vol. 16. No. 2 (75). — P. 138-145
  15. Tsvetkov, V.Ya., Oznanets, V.V. Monitoring of Transport Infrastructure Using Intelligent UAVs. [Monitoring transportnoy infrastruktury i ispol’zovaniyem intellektual’nykh BPLA] // Automation, Communication, Informatics [Avtomatika, svyaz’, informatika]. 2020. No. 8. P. 18-21.
  16. Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading digital: Turning technology into business transformation. Harvard Business Press
  17. Brown, A. W., Thompson, M. P. A., Fishenden, J. Digitizing government: Understanding and implementing new digital business models. – 2014.
  18. Rahman, I. et al. Harmonization of Digital laws and Adaptation Strategies in Indonesia focusing on E-Commerce and Digital transactions //Innovative: Journal Of Social Science Research. – 2024. – Т. 4. – №. 1. – С. 4314-4327
  19. Maghaireh, A. M. Cybercrime Laws in Jordan and Freedom of Expression: A Critical Examination of the Electronic Crimes Act 2023 //International Journal of Cyber Criminology. – 2024. – Т. 18. – №. 1. – С. 15-36.
  20. Nesterov, E. A., Tsvetkov, V. Ya. Transport Cybersecurity. [Transportnaya kiberbezopasnost’] // World of Transport [Mir transporta]. 2023. Vol. 21. No. 6 (109). P. 103–109.
  21. Gobble, M. A. M. Digital strategy and digital transformation //Research-Technology Management. – 2018. – Т. 61. – №. 5. – С. 66-71.
  22. Verhoef, P.C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Qi Dong, J., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122, 889-901

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Корзина для покупок
Прокрутить вверх