Инструменты Бережливого производства
Инструменты Бережливого производства
Картирование потока создания ценности
Вытягивающее поточное производство
Кайдзен
КАНБАН
5S
Система быстрой переналадки SMED
Система TPM (Total Productive Maintenance)
Система JIT (Just-In-Time – точно вовремя)
Визуализация
U-образные ячейки
Внедрение Бережливого производства
Алгоритм внедрения Бережливого производства по Джеймсу Вумеку
Алгоритм внедрения Бережливого производства по Деннису Хоббсу
Использование в секторах бизнеса
Принципы бережливого производства успешно применяются в различных секторах и услугах, таких как колл-центры и здравоохранение. В первом случае методы сокращения отходов бережливого производства использовались для сокращения времени обработки внутри и между вариациями агентов, акцентными барьерами, а также для достижения почти идеальной приверженности процессу. В последнем несколько больниц приняли идею бережливой больницы, концепцию, которая отдает приоритет пациенту, тем самым повышая приверженность и мотивацию сотрудников, а также повышая качество медицинской помощи и экономическую эффективность.
Принципы бережливого производства также имеют приложения для разработки и обслуживания программного обеспечения, а также для других секторов информационных технологий (ИТ). В более общем плане использование бережливого производства в информационных технологиях стало известно как Lean IT>. Бережливые методы также применимы к государственному сектору, но большинство результатов было достигнуто с использованием гораздо более ограниченного спектра методов, чем обеспечивает бережливое производство.
Проблема при переходе бережливого производства к услугам заключается в отсутствии широко доступных эталонных реализаций, позволяющих людям видеть, как может работать непосредственное применение инструментов и практик бережливого производства и какое влияние это оказывает. Это затрудняет построение уровня веры, который считается необходимым для сильной реализации. Тем не менее, некоторые исследования связывают широко признанные примеры успеха в розничной торговле и даже авиакомпаниях с основополагающими принципами бережливого производства. Несмотря на это, остается фактом, что примеры «методов» или «инструментов» прямого производства должны быть лучше «переведены» в сервисный контекст для поддержки более заметных подходов к реализации, которые еще не получили такого уровня работы или рекламы, который дал бы отправные точки для исполнителей. Результатом этого является то, что каждая реализация часто «чувствует свой путь», как и ранние методы промышленного проектирования Toyota. Это придает огромное значение спонсорству для поощрения и защиты этих экспериментальных разработок.
Бережливое управление в настоящее время реализуется также в непроизводственных процессах и административных процессах. В непроизводственных процессах по-прежнему существует огромный потенциал для оптимизации и повышения эффективности.
Рекомендуемая литература
Статьи в журнале по теме Инструменты Бережливого производства
Посмотреть еще в категории: Бережливое производство