Главная страница » Публикации » 2012 » #12 (24) » Lean programm as a method of managing lean changes in the company

Lean programm as a method of managing lean changes in the company

Business Administration

Авторы

Суетина Татьяна Александровна
кандидат экономических наук, доцент
Россия, Казанский национальный исследовательский университет им. А.Н. Туполева
suetinet@mail.ru
Махтеева Елена Андреевна
ассистент
Россия, Казанский национальный исследовательский университет им. А.Н. Туполева
makhteeva.917@yandex.ru

Аннотация

This article is about methods and ways of providing changes on enterprices which introduce instruments of lean production. The main accent is how to use metodology of the project management by providing lean-changes. Lean program is proposed as a program of strategic developement of enterprices.

Ключевые слова

lean production, project management, program, project, instruments of lean production.

Рекомендуемая ссылка

Суетина Татьяна Александровна, Махтеева Елена Андреевна. Lean programm as a method of managing lean changes in the company // Современные технологии управления. ISSN 2226-9339. — #12 (24). Номер статьи: 2413. Дата публикации: 08.12.2012. Режим доступа: https://sovman.ru/en/article/2413/

Authors

Suetina Tatiana Aleksandrovna
PhD, Associate Professor
Russia, Kazan National Research Technical University Named after A.N.Tupolev
suetinet@mail.ru
Makhteeva Elena Andreevna
assistant
Russia, Kazan National Research Technical University Named after A.N.Tupolev
makhteeva.917@yandex.ru

Abstract

Keywords

Suggested citation

Suetina Tatiana Aleksandrovna, Makhteeva Elena Andreevna. // Modern Management Technology. ISSN 2226-9339. — #12 (24). Art. #  2413. Date issued: 08.12.2012. Available at: https://sovman.ru/en/article/2413/

Print Friendly, PDF & Email
Оправить мне на email статью

Читайте также

Контрольная среда в организации, как элемент системы внутреннего контроля
Практики регулярного менеджмента и результаты их применения
Теоретические и методические аспекты анализа и оценки платежеспособности и финансовой устойчивости коммерческой организации
Управление внеоборотными активами организации
ESG factors – risks and opportunities

Библиографический список

  1. Akhmadeeva G.Ch., Degtiarev G. L., Mingaleev G. F i dr. Sovremennye metody organizatcii, upravleniia i tekhnologii berezhlivogo proizvodstva. Kazan: Izd-vo Kazan. gos. tekh. un-ta, 2010.
  2. Vumek Dzh., Dzhons D. Berezhlivoe proizvodstvo: Kak izbavitsia ot poter i dobitsia protcvetaniia vashei kompanii. — M.: Alpina Biznes Buks, 2010.
  3. Goldsbi T., Martichenko R. Berezhlivoe proizvodstvo i 6 sigm v logistike: Rukovodstvo po optimizatcii logisticheskikh protcessov. – Grevtcov Pabl., 2009.
  4. Mazur I.I., Shapiro V.D., Olderogge N.G. Upravlenie proektami. – Omega-L, 2010.
  5. Polkovnikov A.V., Dubovik M.F. Upravlenie proektami.– Eksmo, 2011.
  6. Rodionov V. V., Suetina T. A. Metodika otcenki ekonomicheskoi effektivnosti investitcii vo vnedrenie meropriiatii berezhlivogo proizvodstva // Vestnik ekonomiki, prava i sotciologii. Spetc. nomer, posviashchennyi dvadtcatiletiiu INEK KNITU-KAI im. A. N. Tupoleva. Kazan: GUP RT “IITc UDP RT”.
  7. Roter M., Shook D. Learning to see: value stream mapping to create value and eliminate muda/ Translation from Englisn, 2-nd publication. – M.: Alpina Business Books: Centre of Business Skills Developement, 2006.
  8. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). – 2000 ed. / Translation: Bazhenov and others edited by Liberzon V.I. Moskow department of PMI, 2004.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *