Статья “Тайм-менеджмент как способ повышения эффективности использования человеческих ресурсов предприятия”
Автор: Захарова Марина Михайловна, 3 курс
Место работы/учебы: Тольяттинский государственный университет
Научный руководитель:
В статье рассматривается такой способ повышения эффективности использования человеческих ресурсов предприятия, как тайм-менеджмент, исследуются наиболее часто
применяемые методики, с помощью которых можно повысить уровень эффективности деятельности организаций.
Несмотря на большое количество научных подходов к определению дефиниции «тайм – менеджмент», превалирующим мнением является то, которое обосновывает применение данного метода в целях полного выполнения своих задач работниками организаций. Изучив ряд понятий «тайм-менеджмента», предлагаемых учеными в данной области, мы можем сформулировать собственную дефиницию. Итак, по нашему мнению, под тайм-менеджментом следует понимать ряд системообразующих принципов, следование которым позволит работникам наиболее эффективно использовать свое рабочее и личное время, а именно, правильно ставить перед собой профессиональные цели и задачи, реализовать контрольные мероприятия не только в отношении своих рабочих задач, но также и личных. К основным функциям тайм-менеджмента, выполнение которых дает возможность предприятию работать продуктивнее и эффективнее достигая поставленных целей относят: постановление целей, планирование, принятие решений, реализация и организация, контроль, информация и коммуникация. Для повышения эффективности деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования целесообразно использовать личностный и корпоративный тайм-менеджмент.
Ключевые слова: планирование, задача, распределение ресурсов, организация, эффективность, тайм-менеджмент.
Loading...
Reload document 
Open in new tab Мероприятие, в котором участвует работа:
Рубрики
В статье достаточно подробно освещён тайм-менеджмент, как эффективный способ повышения использования человеческих ресурсов предприятия.
Статья “Тайм-менеджмент как способ повышения эффективности использования человеческих ресурсов предприятия” представляет собой глубокий анализ важного аспекта организационного управления – управления временем. Авторы исследуют различные методики тайм-менеджмента, которые могут значительно улучшить производительность и результативность деятельности организаций.
Вопрос:
Какие конкретные вызовы вы видите во внедрении и поддержании эффективных практик тайм-менеджмента на предприятии, особенно в условиях быстро изменяющейся деловой среды, и какие стратегии вы предлагаете для их успешного преодоления?