Главная страница » Работы на конкурс » Управление человеческими ресурсами » Статья «Исследование проблем управления человеческими ресурсами в современной организации»

Статья «Исследование проблем управления человеческими ресурсами в современной организации»

Автор: Климова Екатерина Александровна, Нечаева Екатерина Александровна, 2 курс

Место работы/учебы: ГБПОУ «Нижегородский Губернский колледж»

Научный руководитель: Булдакова Галина Владимировна

В статье исследуются ключевые проблемы управления человеческими ресурсами в современной организации. Раскрываются проблемы мотивации сотрудников, развитие персонала, адаптивность и другие актуальные вопросы. Статья предлагает эффективные методы и стратегии для решения этих проблем, акцентируя внимание на важности интеграции человека со стратегией бизнеса для повышения результативности компании.

Актуальность: исследование проблем управления человеческими ресурсами в современной организации актуально, так как это важнейшее направление успешной работы системы управления организациями. Эффективность управления человеческими взаимоотношениями повышает производительность и общую эффективность производства. Знание возможностей персонала позволяет использовать его потенциал и своевременно развивать сотрудников.

Цель исследования — изучить проблемы управления человеческими ресурсами в современной организации.

Задачи исследования:

  1. Изучить теоретические основы управления человеческими ресурсами;
  2. Проанализировать использование человеческих ресурсов в организации;
  3. Разработать мероприятия по совершенствованию управления человеческими ресурсами;
  4. Оценить эффективность предложенных мероприятий.

Предмет исследования — управление человеческими ресурсами в организации.

Объект исследования — организации в современном мире.

Гипотеза исследования: совершенствование управления человеческими ресурсами повысит эффективность работы организации.

Результаты исследования:

  1. Выявлены основные проблемы управления человеческими ресурсами в современных организациях;
  2. Предложены мероприятия по совершенствованию управления человеческими ресурсами, такие как обучение и развитие персонала, мотивация и стимулирование, а также улучшение организационной структуры;
  3. Проведена оценка эффективности предложенных мероприятий, которая показала, что их реализация позволит повысить производительность труда, снизить текучесть кадров и улучшить удовлетворённость сотрудников работой.

Смотреть похожие работы

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Корзина для покупок
Прокрутить вверх