Формирование корпоративной системы здоровьесбережения как направление социальной политики современного промышленного предприятия
Formation of a corporate health-saving system as a direction of social policy of a modern industrial enterprise
Авторы
Аннотация
На основе сложившихся представлений о человеческом капитале, новых проявлениях в социальной политике современных промышленных предприятий в статье обоснована необходимость формирования корпоративной системы здоровьесбережения персонала. Определены критерии создания и функционал корпоративной системы здоровьесбережения персонала. Создание системы здоровьесбережения персонала современного предприятия в соответствии с предложенными в настоящем исследовании положениями является существенным фактором не только повышения конкурентоспособности предприятий на рынке труда в условиях обострившейся конкуренции за кадры, но и инструментом приращения эффективности их производственной деятельности.
Ключевые слова
социальная политика предприятия, система здоровьесбережения предприятия, здоровьесбережение персонала, инструменты здоровьесбережения персонала предприятия.
Финансирование
Работа поддержана средствами программы развития ФГБОУ ВО "Алтайский государственный университет" "Приоритет-2030"
Рекомендуемая ссылка
Шамков Артем Юрьевич. Формирование корпоративной системы здоровьесбережения как направление социальной политики современного промышленного предприятия // Современные технологии управления. ISSN 2226-9339. — №3 (107). Номер статьи: 10708. Дата публикации: 23.09.2024. Режим доступа: https://sovman.ru/article/10708/
Authors
Abstract
Based on the prevailing ideas about human capital, new manifestations in the social policy of modern industrial enterprises, the article substantiates the need for the formation of a corporate system of personnel health care. The criteria for the creation and functionality of a corporate health-saving system for personnel are defined. The creation of a health-saving system for the personnel of a modern enterprise in accordance with the provisions proposed in this study is an essential factor not only in increasing the competitiveness of enterprises in the labor market in conditions of increased competition for personnel, but also an instrument for increasing the efficiency of their production activities.
Keywords
the social policy of the enterprise, the health-saving system of the enterprise, the health-saving of personnel, the health-saving tools of the personnel of the enterprise.
Project finance
The work was supported by funds from the development program of the Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Altai State University" "Priority-2030
Suggested citation
Shamkov Artyom Yurievich. Formation of a corporate health-saving system as a direction of social policy of a modern industrial enterprise // Modern Management Technology. ISSN 2226-9339. — №3 (107). Art. # 10708. Date issued: 23.09.2024. Available at: https://sovman.ru/article/10708/
Введение
Современные реалии развития российской экономики требуют формирования новых подходов в системе взаимоотношений «работник-работодатель». Дефицит рабочий силы обусловил не только возрастание предъявляемых наемными работниками требований в части уровня заработной платы, условий труда, режима труда и отдыха, но и усиление конкуренции среди работодателей за персонал. Новым инструментом повышения конкурентоспособности предприятий на рынке труда, как работодателей, помимо предложений о более высокой оплате труда стало существенное расширение «социального пакета», включающего широкий спектр возможностей по развитию персонала, сохранению его здоровья, улучшение, как условий труда, так и социально-бытовых условий жизнедеятельности работников предприятия. При этом следует понимать, что это существенные дополнительные затраты предприятия, увеличивающие его издержки на рабочую силу. В этой связи очевидной задачей современных предприятий является обеспечение окупаемости затрат предприятия. На наш взгляд наиболее эффективными не только с точки окупаемости, но с позиций повышения результативности производственной деятельности современных предприятий являются затраты, связанные с сохранением и поддержанием здоровья персонала организации, как одного из основных элементов человеческого капитала [1].
В подтверждение приведенного тезиса приведем оценки Всемирной организации здравоохранения, согласно результатам исследований которой из-за проблем со здоровьем работающего населения, связанных только с неблагополучными условиями труда, большинство стран теряют от 4 до 6 % ВНП [2]. Что касается деятельности предприятий, то исследования показали, что меры по охране здоровья на рабочих местах помогают сократить на 27% продолжительность пребывания периода временной нетрудоспособности в связи с болезнью и на 26% расходы компаний на медико-санитарное обслуживание персонала [2].
Приведенные данные отчетливо свидетельствуют о заинтересованности в построении системы здоровьясбежения, как со стороны самих предприятий, так и государства. А учитывая заинтересованность самого работающего населения в сохранении своего здоровья справедливо утверждать, что система здоровьесбежения должна функционировать на трех уровнях:
- индивидуальном, предусматривающим заботу самого человека о сохранении своего здоровья на протяжении всего времени своего существования;
- корпоративном, реализуемом через меры по сохранению здоровья персонала предприятий и организаций в процессе трудовой деятельности;
- государственном, включающем создание эффективно работающей системы здравоохранения, обеспечивающей поддержание и сохранение здоровья населения, продвижение здорового образа жизни и его ценности в современном обществе, формирования стимулов разработки и реализации мер по здоровьесбережению персонала на уровне современных предприятий и организаций.
Целью работы является формирование общих подходов, а также проектирование ключевых элементов системы здоровьесбережения персонала современного предприятия, выступающей существенным фактором не только его конкурентоспособности на рынке труда как работодателя, но и повышения эффективности его производственной деятельности.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- формирование концептуальной модель здоровьесбережения персонала современного предприятия;
- проектирование ключевых элементов системы здоровьесбережения персонала современного предприятия.
Результаты исследования
Целый ряд исследований отечественных [1,3,4,5] (Дятлов С.А., Капелюшников Р.И., Авдеева Е.А., Кетова К. В. и Русяк И. Г. и др.) и зарубежных ученых [6,7,8,9] (Лукас Р., Ханушек Э. и Вессманн Л., Данова М. и Шира Е., Турганбаев Е. М. и др.) подтверждает факт повышения производительности труда не только в результате освоения и применения на производстве новых технологических решений и более совершенного оборудования на основе повышения уровня квалификации сотрудников, но и приращения показателей производственной деятельности предприятия и его экономических результатов вследствие сокращения дней нетрудоспособности работников организации по причине профессиональных и иных заболеваний.
В подтверждение данного тезиса приведем результаты нескольких исследований. В частности исследования целого ряда международных организаций (Международная организация труда, Всемирная организация здравоохранения и пр.), занимающихся вопросами трудовой деятельности, и крупных промышленных компаний показывают, что эффективность деятельности предприятия все в большей степени становится зависимой от состояния здоровья персонала [2]. Здоровье человека и его самочувствие являются существенными факторами, влияющим на: лояльность к организации и отношение с другими работниками, и как следствие, желание работать эффективно; мотивацию труда и сопричастность к организации, ее деятельности и результатам функционирования; производительность труда и эффективность производственной деятельности организации [10]. В этой связи формирование системы здоровьесбережения персонала организации являются насущной текущей задачей любой современной организации. Подтверждая справедливость данного утверждения, приведем два факта. Первый. Согласно результатам одного из исследований российских ученых около 15% опрошенных респондентов дают исключительно негативные оценки своего здоровья. Среди этих респондентов 33% считают причиной своих недомоганий и медицинских диагнозов работу (условия труда и стресс) и отсутствие поддержки от государства и учреждения (предприятия, организации), в котором они работают [11]. Второй. По оценкам Всемирной организации здравоохранения наибольшее значение на формирование здоровья оказывает образ жизни человека (50%), далее следует экология и наследственность (по 20 %) и 10% занимает работа здравоохранения [12]. А образ жизни, учитывая количество времени, проводимом трудоспособным населением на работе, по нашему мнению главным образом определяется характером и содержанием трудовой деятельности, ее сложностью, условиями осуществления, возможностями сохранения высокой работоспособности в процессе труда.
В условиях существенного увеличения сложности трудовой деятельности в результате технологического прогресса, внедрения новых технических, технологических и организационных решений создание системы здоровьесбережения персонала организация будет дополнительным фактором:
- формирующим лояльное отношение к организации и стремление быть сопричастной с ней;
- мотивации труда и желания работать эффективно;
- повышающим производительность труда каждого сотрудника и эффективность производственной деятельности организации в целом.
Помимо этого создание системы здоровьесбережения персонала организации непосредственно влияет на затраты на персонал, о чем уже упоминалось ранее.
Существенно важным моментом корпоративного уровня системы здоровьесбережения персонала является формирование ее элементов, обеспечивающих:
- сохранение здоровья персонала;
- поддержание и восстановление здоровья персонала.
В этой связи формируемая на предприятии модель здоровьесбережения персонала в первую очередь предполагает реализацию мер направленных на сохранение здоровья работающего на предприятии населения и предполагающих нивелирование угроз здоровью персонала организации в результате действия негативных факторов производственной среды. Перечень этих мер определяется как законодательно (создание безопасной производственной среды, формирование благоприятных условий труда в целом и на конкретных рабочих местах в частности), так и инициативно на уровне предприятия сверх рамок, установленных законодательством РФ. При этом расширение перечня мер по здоровьесбережению персонала организации определяется финансовым состоянием организации, наличием необходимой социальной инфраструктуры и иного имущества, которое пригодно для использования при проведении мероприятий по сохранению или укреплению здоровья персонала.
Вторым элементом корпоративной системы здоровьесбережения персонала является комплекс мер, обеспечивающих поддержание и восстановление здоровья персонала. Данные меры входят в социальный пакет организации, который предоставляется ее сотрудникам. Традиционно корпоративные социальные программы, направленные на здоровьесбережение персонала представлены тремя основными направлениями: добровольное медицинское страхование, санаторно-курортное лечение, материальная помощь сотрудникам предприятия [11]. В современных условиях усиливающая на рынке труда конкуренция за наемного работника фактор заботы об их здоровье является важным критерием привлечения и удержания сотрудников. Поэтому во многих компаниях работникам предоставляется социальный пакет, включающий в себя не только оплату медицинских услуг, но и компенсацию расходов на посещение фитнес-клубов [12] и другие преференции работникам.
Таким образом, говоря о корпоративном уровне системы здоровьесбежения персонала, следует отметить, что ее создание и функционирование должно отвечать ряду критериев.
Во-первых, корпоративная система здоровьесбежения персонала должна нивелировать угрозы здоровью работающих в результате производственной деятельности и участия в ней человека из-за влияния негативных факторов производственных среды и результатов производственной деятельности предприятия.
Во-вторых, она должна обеспечивать повышение осведомленности работников предприятия о способах сохранения своего здоровья, как в процессе трудовой деятельности, так и вне ее, а также мотивировать к здоровьесберегающему поведению.
В-третьих, учитывая преобладание коммерческих целей деятельности современных организаций над социальными, корпоративная система здоровьесбежения персонала должна быть самодостаточной и эффективной единицей современного предприятия. Ее функционирование должно приносить предприятию больший экономический эффект, нежели затраты на обеспечение ее функционирования.
Такое представление о корпоративной системе здоровьесбежения персонала в полной мере отвечает современным подходам к формированию и реализации социальной политики современного предприятия [13].
| Блоки корпоративной системы здоровьесбежения персонала | Сфера реализации и функциональная направленность реализуемых мер | Содержание реализуемых мероприятий |
| Сохранение здоровья персонала | Производственная деятельность.
Нивелирование угроз здоровью работающих в результате производственной деятельности из-за влияния негативных факторов производственной среды |
1. Замещение рабочей силы на рабочих мест с вредными и опасными условиями труда посредством автоматизации производства
2. Технологические решения, нивелирующие общее негативное влияние факторов производственной среды (дымоуловление, пылеподавление, шумопонижение, золоудаление и пр.) 3. Формирование благоприятного режима труда и отдыха (внутрисменные перерывы, сокращенный рабочий день, сменный график работы и т.д.) 4. Создание открытых пространств для проведения перерывов в работе (зеленые зоны, комнаты отдыха, мягкие зоны, комнаты рекреации, спортивные объекты открытого типа и пр.). |
| Поддержание и восстановление здоровья персонала | Сфера жизнедеятельности персонала.
Преодоление последствий негативного влияния на здоровье работающих факторов производственной среды |
1. Создание внутриорганизационных подразделений, нивелирующих вред здоровью персоналу предприятия (физкультурно-оздоровительные центры, медицинские кабинеты, тренажерные залы, комнаты психологической разгрузки и пр.).
2. Расширение социального пакета, предоставляемого отдельным категориям сотрудников предприятия (ДМС, санаторно-курортное лечение). 3. Проведение корпоративных мероприятий социального и спортивного характера, обеспечивающих формирование благоприятного психологического климата в коллективе |
Рис 1. Модель корпоративной системы здоровьесбежения персонала
Как видно из рисунка 1 предложенная модель здоровьесбережения современного предприятия представлена двумя функциональными блоками.
Первый функциональный блок модели направлен на нивелирование угроз здоровью работающих в результате производственной деятельности из-за влияния негативных факторов производственной среды. Его выделение обусловлено наличием целого ряда факторов деятельности предприятия, оказывающих негативное влияние на здоровье работающего на предприятии персонала [14]. По нашему мнению такими факторами выступают:
- вредные и опасные условия труда;
- неблагоприятный социально-психологический климат в коллективе.
Для их нивелирования предлагается к реализации целый комплекс мер, целью которых является улучшение условий производственной деятельности. Данные меры направлены на нивелирование негативного влияния на здоровье работающих на предприятия факторов производственной среды посредством:
- создания благоприятных условий труда;
- создание оптимального режима труда и отдыха на рабочем месте.
В качестве возможных мер предусматривается:
- замещение рабочей силы на рабочих мест с вредными и опасными условиями труда посредством автоматизации производства;
- принятие технологических решений, обеспечивающих нивелирование негативного влияния факторов производственной среды (дымоуловление, пылеподавление, шумопонижение, золоудаление и пр.);
- формирование благоприятного режима труда и отдыха (внутрисменные перерывы, сокращенный рабочий день, сменный график работы и т.д.)
- создание для персонала открытых пространств социального и спортивного назначения (зеленые зоны, комнаты отдыха, мягкие зоны, комнаты рекреации, спортивные объекты открытого типа и пр.). Конкретный перечень создаваемых объектов определяется спецификой деятельности предприятия. Это могут быть просто скверы для отдыха в перерывах между работой или пешеходные дорожки для прогулок или спортивные сооружения для активного занятия спортом и т.д.
Второй блок корпоративной системы здоровьесбежения персонала призван обеспечить поддержание и восстановление здоровья персонала. Он предусматривает улучшение условий повседневной жизнедеятельности персонала предприятия вне рамок рабочего времени.
К числу реализуемых мероприятий, обеспечивающих поддержание и восстановление здоровья персонала вне производственной деятельности предприятия, но реализуемым им, следует отнести:
- создание внутриорганизационных подразделений, нивелирующих вред здоровью персоналу предприятия (физкультурно-оздоровительные центры, медицинские кабинеты, тренажерные залы, комнаты психологической разгрузки и пр.). Конкретный перечень создаваемых подразделений определяется спецификой деятельности предприятия и совокупностью факторов производственной среды, оказывающих негативное влияние на здоровье работающих на предприятия;
- расширение социального пакета, предоставляемого отдельным категориям сотрудников предприятия (ДМС, санаторно-курортное лечение). При этом дополнительные медицинские услуги, оказываемые в рамках полиса ДМС, и санаторно-курортное лечение оказывается не всему персоналу, а точечно — только отдельным категориям работающих, непосредственно испытывающим влияние негативных факторов производственной среды. Как дополнительные медицинские услуги, так и санаторно-курортное лечение призваны обеспечить целенаправленный эффект, их оказание должно нивелировать негативное влияние на здоровье работающих на предприятия факторов производственной среды;
- проведение корпоративных мероприятий социального и спортивного характера, обеспечивающих формирование благоприятного психологического климата в коллективе.
При определении компонентного состава системы здоровьесбережения персонала следует учитывать, что ее функционирование подразумевает активную деятельностную составляющую и нуждается в формировании системы управления ею [15] и, соответственно, быть элементом развития современного предприятия [16]. А так как любая деятельность характеризуется рядом признаков, то и система здоровьесбережения персонала современного предприятия должна включать: мотив, набор инструментов, перечень мер, результат [17].
Важно отметить, что при формировании системы здоровьесбережения персонала современного предприятия важно выделять две группы работников: работники физического и работники умственного труда. Так как на здоровье данных групп работников негативное влияния факторов производственной среды различно. Помимо этого следует иметь ввиду, что здоровье персонала современного предприятия может разрушаться не только по причине пагубного влияния различных факторов производственной среды, но и вследствие постоянного неразрешенного конфликта между характеристиками личности, ее потребностями, мотивами и теми социальными и другими требованиями, которые к ней предъявляются со стороны организации и коллектива предприятия [18]. Поэтому система здоровьесбережения современного предприятия должна строиться на основе диагностики физического и психического развития работников предприятия. Результаты диагностики позволяют определить индивидуальные особенности каждого, наметить оптимальные условия для сохранения его здоровья. Именно они выступают точкой отсчета для планирования дальнейшей работы с работниками предприятия, подбора содержания, средств и приемов адекватного воздействия [19] на персонал предприятия с позиций сохранения его здоровья. Отсюда следует вывод том, что перечень используемых инструментов и проводимых на предприятии мероприятий, обеспечивающих здоровьесбережение персонала должен быть достаточно широк и охватывать все группы персонала предприятия, а также отражать все стороны производственной деятельности предприятия и особенности участия в ней персонала.
Следует отметить, что при создании системы здоровьесбережения персонала современного предприятия необходимо предусматривать меры, обеспечивающие создание не только благоприятных условий трудовой деятельности и условий оптимизации режима труда и отдыха на рабочем месте, но и меры направленные на устранение или минимизация поведенческих факторов риска на производстве [20].
Поэтому важным элементом системы здоровьесбережения персонала современного предприятия является создание информационной среды поддержки здоровьесбережения, в рамках которой реализуются мероприятия, обеспечивающие информационную составляющую здоровьесбережения персонала организации — беседы, лекции, демонстрация тематических фильмов, информационные бюллетени, газеты, выставки [19]. На уровне предприятия важно обеспечить постоянное культивирование правил безопасного труда, рационального режима труда и отдыха, а также здоровых привычек. Ввиду этого, создаваемая на предприятии система здоровьесбережения персонала должна органично вписываться не только в производственный процесс, но и во всю жизнедеятельность работников предприятия [21]. Этого можно добиться путем вовлечения в здоровьесбережение членов семей работников предприятия путем организации различных массовых мероприятий [18] культурного, рекреационного и спортивного характера.
Обсуждение и выводы
Подводя итоги проведенного исследования можно следующие выводы.
Во-первых, формирование системы здоровьесбережения персонала современного предприятия является ответом современных предприятий на усиление конкуренции за кадры, а также продиктовано необходимостью повышения эффективности производственной деятельности посредством снижения потерь рабочего кремнии по причинам временной нетрудоспособности персонала. Система здоровьесбережения персонала современного предприятия призвана нивелировать угрозы здоровью персонала, которые несет производственная деятельность предприятия в результате действия негативных факторов производственной среды. В этой связи ее формирование предполагает улучшение производственной среды (улучшение условий труда, оптимизация режима труда и отдыха и пр.), а также поддержание и восстановление здоровья персонала предприятия вне рамок трудовой деятельности посредством внедрения элементов активного образа жизни в повседневную жизнедеятельность персонала организации и санаторно-курортное лечение.
Во-вторых, исходя из этого модель здоровьесбережения современного предприятия должна быть представлена двумя функциональными блоками. Первый функциональный блок модели направлен на нивелирование угроз здоровью работающих в результате влияния негативных факторов производственной среды (вредные и опасные условия труда, неблагоприятный социально-психологический климат в коллективе). Второй блок корпоративной системы здоровьесбежения персонала призван обеспечить поддержание и восстановление здоровья персонала. Он предусматривает улучшение условий повседневной жизнедеятельности персонала предприятия вне рамок рабочего времени посредством создания внутриорганизационных подразделений, нивелирующих вред здоровью персоналу предприятия (физкультурно-оздоровительные центры, медицинские кабинеты, тренажерные залы, комнаты психологической разгрузки и пр.), расширения социального пакета, предоставляемого отдельным категориям сотрудников предприятия (ДМС, санаторно-курортное лечение), а также проведения корпоративных мероприятий социального и спортивного характера, обеспечивающих формирование благоприятного психологического климата в коллективе.
В-третьих, как формирование системы здоровьесбережения современного предприятия, так и ее функционирование должно быть плановым и управляемым процессом, входящим самостоятельным элементом в систему управления предприятия, В рамках управления процессом здоровьесбережения на современном предприятии должна быть создана система мотивации, разработан набор инструментов, обеспечивающих достижение поставленных целей, определены перечень мер и получаемые результаты. Важной составляющей является формирование бюджета, с определением затрат на формирование системы здоровьесбережения современного предприятия и доходов или экономических выгод от ее функционирования в результате повышения эффективности производственной деятельности посредством снижения потерь рабочего времени по причинам временной нетрудоспособности персонала.
Таким образом, создание системы здоровьесбережения современного предприятия в соответствии с предложенными в настоящем исследовании положениями является существенным фактором не только повышения конкурентоспособности предприятия на рынке труда в условиях обострившейся конкуренции за кадры, но и инструментом приращения эффективности его производственной деятельности.
Читайте также
Библиографический список
- Дятлов, С. А. Человеческий капитал России: проблемы эффективности использования в условиях переходной экономики / С. А. Дятлов. – Санкт-Петербург : Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, 2005. – 280 с.
- Охрана здоровья на рабочем месте [Электронный ресурс] // URL: https://www.who.int/ru/news-room/fact-sheets/detail/protecting-workers’-health, свободный (дата обращения: 14.02.2024)
- Капелюшников, Р.И. Отдача от образования в России: ниже некуда? // Вопросы экономики. — 2021. — № 8.- С. 37–68
- Авдеева, Д.А. Показатели человеческого капитала в исследованиях экономического роста: обзор // Экономический журнал ВШЭ. — 2022. — Т. 26. -№ 2. — С. 240-269.
- Кетова, К. В., Русяк, И. Г. Учет человеческого капитала при моделировании экономической системы региона // Вестник Московского университета. — 2008. — № 3. — С. 40–51.
- Данова, М., Шира, Е. Образовательно-инновационный аспект человеческого капитала и его влияние на экономический рост // Экономика региона. — 2023. — Т. 19. — № 1. — С. 111-121.
- Турганбаев, Е. М. Влияние человеческого капитала на экономический рост (на примере регионов Казахстана) // Экономика региона. — 2023. — Т.19. — №2. — C. 385-396.
- Lucas, R. On the Mechanics of Economic Development // Journal of Monetary Economics. — 1988. — vol. 22. — №1. — Р 3-42.
- Hanushek, E., Woessmann, L. The Role of Cognitive Skills in Economic Development // Journal of Economic Literature. — 2008. — vol. 46. — № 3. — Р 607-668.
- Working well. A Global Survey of Health Promotion and Workplace Well ness Strategies. Buck Consultants, International Health Consulting, Cigna, Pfizer and World data Work, 2010. 245 p.
- Разикова, Н.И., Сорокина ,А.М. Здоровьесбережение персонала промышленного предприятия в современных условиях // Нефть и газ: опыт и инновации. — 2020. — Т. 4. — №2. — С. 36-40.
- Тихонова, И.В., Королева, А.М. Здоровьесберегающие технологии как инструмент развития человеческого капитала // Экономика и предпринимательство. — 2022. — № 12. — С. 1003 – 1006.
- Шваков, Е.Е., Шамков, А.Ю. Социальная политика современной организации, ее содержание и концепты реализации // Экономика устойчивого развития. — 2023. — № 4(56). — С. 212-215.
- Лебедева-Несевря, Н.А., Гордеева, С.С., Соловьев, С.С. Микросоциальные факторы риска здоровью работающего населения России (результаты социологического исследования) // Медицина труда и промышленная экология. — 2017. — № 11. — С. 53-57.
- Ковалев, С. П., Яшина, Е. Р., Турзин, П. С., Лукичев, К. Е. Современное состояние системы управления процессом снижения нетрудоспособности работающего населения регионов страны // Управленческое консультирование. — 2023. — № 12. — С. 96–108.
- Карпович, Ю.В., Лепихина, Т.Л. Влияние экологии рабочего пространства на устойчивое развитие через здоровьесбережение персонала предприятия. // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. — 2017. — № 1(38). — С. 122-132.
- Мингалева, Ж.А., Карпович, Ю.В. Управление устойчивым развитием промышленного предприятия на основе здоровьесбережения // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. — 2016. — №12. — С. 93-96.
- Головина, С.Ю., Щербакова, О.В. Новая эра в охране труда работников: безопасная и здоровая среда как одна из целей устойчивого развития // Медицина труда и промышленная экология. — 2022. — №62(5). — С. 344–352.
- Толстова, Е. Г., Иванова, О. Н. Здоровьесберегающие технологии как часть системы менеджмента производственной безопасности и здоровья // Научный аспект. — 2019. — №1. — С. 880-885
- Короленко, А.В., Калачикова, О.Н. Детерминанты здоровья работающего населения: условия и характер труда // ЗНиСО. — 2020. — №11. -С. 22–30.
- Ковалев, С.П., Яшина, Е.Р., Ушаков, И.Б., Турзин, П.С., Лукичев, К.Е., Генералов, А.В. Корпоративные программы укрепления профессионального здоровья работников в Российской Федерации // Экология человека. — 2020. — № 10. — С. 31-37.
References
- Dyatlov, S.A. Human Capital of Russia: Problems of Efficiency in a Transition Economy [Chelovecheskii kapital Rossii: problemy effektivnosti ispol’zovaniia v usloviiakh perekhodnoi ekonomiki] // Saint Petersburg: Saint Petersburg State University of Economics and Finance, 2005. – 280 p.
- Protecting Workers’ Health [Okhrana zdorov’ia na rabochem meste] [Electronic resource] // URL: https://www.who.int/ru/news-room/fact-sheets/detail/protecting-workers’-health, free access (accessed on: 14.02.2024).
- Kapelyushnikov, R.I. Returns on Education in Russia: Rock Bottom? [Otdacha ot obrazovaniia v Rossii: nizhe nekuda?] // Voprosy Ekonomiki. 2021. No. 8. Pp. 37–68.
- Avdeeva, D.A. Human Capital Indicators in Economic Growth Studies: A Review [Pokazateli chelovecheskogo kapitala v issledovaniiakh ekonomicheskogo rosta: obzor] // HSE Economic Journal. 2022. Vol. 26. No. 2. Pp. 240–269.
- Ketova, K.V., Rusyak, I.G. Accounting for Human Capital in the Modeling of the Economic System of the Region [Uchet chelovecheskogo kapitala pri modelirovanii ekonomicheskoi sistemy regiona] // Moscow University Bulletin. 2008. No. 3. Pp. 40–51.
- Danova, M., Shira, E. Educational and Innovative Aspects of Human Capital and Their Impact on Economic Growth [Obrazovatel’no-innovatsionnyi aspekt chelovecheskogo kapitala i ego vliianie na ekonomicheskii rost] // Economy of Region. 2023. Vol. 19. No. 1. Pp. 111–121.
- Turganbayev, E.M. The Impact of Human Capital on Economic Growth (Based on the Example of Kazakhstan’s Regions) [Vliianie chelovecheskogo kapitala na ekonomicheskii rost (na primere regionov Kazakhstana)] // Economy of Region. 2023. Vol. 19. No. 2. Pp. 385–396.
- Lucas, R. On the Mechanics of Economic Development // Journal of Monetary Economics. — 1988. — vol. 22. — №1. — Рp. 3-42.
- Hanushek, E., Woessmann, L. The Role of Cognitive Skills in Economic Development // Journal of Economic Literature. — 2008. — vol. 46. — № 3. — Рp. 607-668.
- Working well. A Global Survey of Health Promotion and Workplace Well ness Strategies. Buck Consultants, International Health Consulting, Cigna, Pfizer and World data Work, 2010. 245 p.
- Razikova, N.I., Sorokina, A.M. Health Preservation of Personnel at Industrial Enterprises in Modern Conditions [Zdorov’esberezhenie personala promyshlennogo predpriiatiia v sovremennykh usloviiakh] // Oil and Gas: Experience and Innovations. 2020. Vol. 4. No. 2. Pp. 36–40.
- Tikhonova, I.V., Koroleva, A.M. Health-Saving Technologies as a Tool for the Development of Human Capital [Zdorov’esberegaiushchie tekhnologii kak instrument razvitiia chelovecheskogo kapitala] // Economy and Entrepreneurship. 2022. No. 12. Pp. 1003–1006.
- Shvakov, E.E., Shamkov, A.Yu. Social Policy of a Modern Organization, Its Content and Implementation Concepts [Sotsial’naia politika sovremennoi organizatsii, ee soderzhanie i kontsepty realizatsii] // Sustainable Development Economics. 2023. No. 4(56). Pp. 212–215.
- Lebedeva-Nesevrya, N.A., Gordeeva, S.S., Soloviev, S.S. Microsocial Risk Factors to the Health of the Working Population in Russia (Sociological Research Results) [Mikrosotsial’nye faktory riska zdorov’iu rabotaiushchego naseleniia Rossii (rezultaty sotsiologicheskogo issledovaniia)] // Occupational Medicine and Industrial Ecology. 2017. No. 11. Pp. 53–57.
- Kovalev, S.P., Yashina, E.R., Turzin, P.S., Lukichev, K.E. Current State of the Management System for Reducing Disability Among the Working Population of Russian Regions [Sovremennoe sostoianie sistemy upravleniia protsessom snizheniia netrudosposobnosti rabotaiushchego naseleniia regionov strany] // Management Consulting. 2023. No. 12. Pp. 96–108.
- Karpovich, Yu.V., Lepikhina, T.L. The Impact of Workplace Ecology on Sustainable Development Through Employee Health Preservation [Vliianie ekologii rabochego prostranstva na ustoiChivoe razvitie cherez zdorov’esberezhenie personala predpriiatiia] // Bulletin of Volgograd State University. Series 3: Economics. Ecology. 2017. No. 1(38). Pp. 122–132.
- Mingaleva, Zh.A., Karpovich, Yu.V. Sustainable Development Management of Industrial Enterprises Based on Health Preservation [Upravlenie ustoichivym razvitiem promyshlennogo predpriiatiia na osnove zdorov’esberezheniia] // Infrastructure Sectors of the Economy: Problems and Development Prospects. 2016. No. 12. Pp. 93–96.
- Golovina, S.Yu., Shcherbakova, O.V. A New Era in Labor Protection: Safe and Healthy Environment as One of the Sustainable Development Goals [Novaia era v okhrane truda rabotnikov: bezopasnaia i zdorovaia sreda kak odna iz tselei ustoichivogo razvitiia] // Occupational Medicine and Industrial Ecology. 2022. No. 62(5). Pp. 344–352.
- Tolstova, E.G., Ivanova, O.N. Health-Saving Technologies as Part of the Occupational Safety and Health Management System [Zdorov’esberegaiushchie tekhnologii kak chast’ sistemy menedzhmenta proizvodstvennoi bezopasnosti i zdorov’ia] // Scientific Aspect. 2019. No. 1. Pp. 880–885.
- Korolenko, A.V., Kalachikova, O.N. Determinants of Working Population Health: Working Conditions and Nature of Work [Determinanty zdorov’ia rabotaiushchego naseleniia: usloviia i kharakter truda] // Health, Nutrition, and Social Welfare (ZNiSO). 2020. No. 11. Pp. 22–30.
- Kovalev, S.P., Yashina, E.R., Ushakov, I.B., Turzin, P.S., Lukichev, K.E., Generalov, A.V. Corporate Programs for Strengthening the Professional Health of Employees in the Russian Federation [Korporativnye programmy ukrepleniia professional’nogo zdorov’ia rabotnikov v Rossiiskoi Federatsii] // Human Ecology. 2020. No. 10. Pp. 31–37.
