Кибернетика управления

Содержание скрыть
1 Кибернетика управления
2 Модель жизнеспособной системы (VSM)
3 Организационная кибернетика
4 Рекомендуемая литература
5 Статьи в журнале по теме Кибернетика управления

Кибернетика управления

Кибернетика управления связана с применением кибернетики к управлению и организациям.

«Кибернетика управления» была впервые введена Стаффордом Биром в конце 1950-х годов и знакомит с различными механизмами саморегулирования, применяемыми организационными установками и к ним, с точки зрения кибернетики. Бир развил теорию благодаря сочетанию практических приложений и серии влиятельных книг. Практическое применение включало производство стали, публикацию и исследования операций в самых разных отраслях промышленности. Некоторые считают, что полный расцвет кибернетики управления представлен в книгах Бира. Тем не менее, обучение продолжается.

Kibernetika upravleniya

Модель жизнеспособной системы (VSM)

Жизнеспособный означает способный к самостоятельному существованию и подразумевает как поддержание внутренней стабильности, так и адаптацию к изменяющейся среде. «Внутренняя стабильность» и «адаптация» могут вступать в конфликт, особенно если соответствующая среда быстро меняется, поэтому модель жизнеспособной системы (VSM) заключается в поддержании баланса между ними, чтобы система могла выжить.

VSM представляет собой модель структур и функций, которые необходимы и достаточны для долгосрочного выживания системы в изменяющейся среде. Алленна Леонард, давний партнер Бира, предположила, что самый полезный способ думать о VSM — это язык. VSM — это язык жизнеспособности. VSM — это язык для диагностики организаций и управленческих команд с точки зрения их жизнеспособности или отсутствия. VSM также является языком для проектирования организаций и управленческих команд, которые будут жизнеспособными.

Одна из самых больших трудностей в управлении современной крупной организацией заключается в том, что многие вопросы слишком сложны даже для небольших групп. Критические знания часто рассредоточены среди значительного числа людей. Организации часто сталкиваются с выбором между 1) очень дорогостоящими и трудоемкими встречами больших групп или 2) принятием неправильных решений, основанных на недостаточном понимании соответствующих факторов. Интеграция — это групповой метод, предназначенный для решения этой головоломки.

Интеграция объединяет ряд кибернетических принципов с идеями Бакминстера Фуллера о тенсегрити. Первоначальный формат «командного синтеза» включал 30 человек, разделенных на 12 перекрывающихся команд для решения некоторых широких и изначально плохо определенных проблем. Команды и роли внутри команд организованы таким образом, чтобы достичь математически оптимальной степени резонанса информации во всей группе. На практике интеграция позволяет достичь значительной степени общего понимания исходного вопроса. В интеграциях, предназначенных для разработки плана действий, этап осуществления, как правило, является очень быстрым и эффективным, вероятно, из-за общего понимания, сложившегося среди участников.

Организационная кибернетика

Организационную кибернетику (ОС) иногда отличают от кибернетики управления. Оба используют многие из одних и тех же терминов и опираются на одни и те же источники, но, как говорят, интерпретируют их в соответствии с несколько разными философиями системного мышления.

Организационная кибернетика изучает организационный дизайн, а также регулирование и саморегулирование организаций с точки зрения теории систем, также опираясь на Бира и кибернетику, но также принимает во внимание социальное измерение. Расширяя принципы теории автономных агентств (AAT), теория культурных агентств (CAT) была сформулирована для генерации высших кибернетических порядков.

Исследователи в области экономики, государственного управления и политологии сосредотачиваются на изменениях в институтах, организации и механизмах социального управления на различных уровнях (субнациональном, национальном, европейском, международном) и в различных секторах (включая частный, получастный и государственный секторы).

Рекомендуемая литература

  1. Барри Клемсон (1968). Кибернетика: новый инструмент управления. ISBN 9782881245183.
  2. Патрик Ховерштадт (2009). Фрактальная организация: создание устойчивых организаций с помощью модели жизнеспособной системы. ISBN 978-0-470-06056-8.
  3. Википедия.

Статьи в журнале по теме Кибернетика управления

Посмотреть еще в категории: Техническое управление

  • Управление технологиями
  • Конвергентные технологии управления

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Корзина для покупок
Прокрутить вверх