Главная страница » Работы на конкурс » Теория и история менеджмента » Статья «Принятие некоторых рискованных решений в условиях неопределенности»

Статья “Принятие некоторых рискованных решений в условиях неопределенности”

Автор: Амангельдыева Гульширин Тойчиевна, Атамурадова Енеш Атамурадовна, Оразов Парахат, Старший преподаватель

Место работы/учебы: Институт телекоммуникаций и информатики Туркменистана, Туркменистан

Научный руководитель: Амангельдыева Гульширин Тойчиевна

Статья посвящена тому как принимать решения, когда ничего не понятно. В статье были учтены требования лица принимающего решения, а также внешние условия, которые будут влиять на модель, альтернативные решения и ожидаемые доходы. В реальных приложениях арсенал имеющихся и разработанных в теории критериев принятия решений в условиях неопределенности является недостаточным, чтобы в приемлемой степени соответствовать системе предпочтений лица принимающего решения. Предлагаются специальные подходы и методы для модификации критериев выбора, чтобы обеспечить лучшую их адаптацию к предпочтениям лица, принимающего решения. При этом учитываются атрибуты соответствующих задач выбора эффективных решений.

Ключевые слова: принятие решений, риск, неопределенность, критерии выбора, управленческие решения.

 

Loader Loading...
EAD Logo Taking too long?

Reload Reload document
| Open Open in new tab

Скачать Статья “Принятие некоторых рискованных решений в условиях неопределенности” [16.25 KB]

Мероприятие, в котором участвует работа:

Международный конкурс “Научное управление” 23/24

Рубрики

Теория и история менеджмента
Принятие управленческих решений, Управленческие решения

Смотреть похожие работы

Мета-анализ теоретических подходов изучения экономического поведения человека

Введение На протяжении всей нашей жизни мы принимаем важные решения, последствия которых влияют на нашу жизнь. Решения разного уровня значимости и важности принимаются каждый день и каждый час, определяя вектор...

Статья “Интерактивные методы обучения на практических занятиях по дисциплинам менеджмент и маркетинг”

В статье раскрываются особенности использования информационных сервисов Яндекс, Google, а также современных методик управления проектами Scrum, при проведения практических занятий по дисциплинам менеджмент и маркетинг. Доказано, что при этом обеспечивается...

Статья “Менеджмент знаний в условиях цифровизации бизнес-процессов”

В статье анализируется менеджмент знаний в условиях цифровизации бизнес-процессов. Рассматриваются понятие и особенности цифровизации экономики, цели и задачи менеджмента организации в условиях цифровизации технологий системы управления организацией. Выявляются отличительные черты...

2 thoughts on “Статья “Принятие некоторых рискованных решений в условиях неопределенности””

  1. Иван Иванович

    Статья обсуждает важность принятия решений в условиях неопределенности, выделяя необходимость специальных подходов и методов для модификации критериев выбора с целью лучшей адаптации к предпочтениям лица, принимающего решения, что актуально для эффективного управления рисками и обеспечения успешных управленческих решений.

    Reply
  2. Константин Николаевич

    Статья «Принятие некоторых рискованных решений в условиях неопределенности» рассматривает подходы к принятию решений в ситуациях высокой неопределенности. В статье анализируются требования лица, принимающего решения, и внешние условия, влияющие на модель, альтернативные варианты и ожидаемые доходы. Авторы отмечают, что существующие теоретические критерии часто не соответствуют системе предпочтений лиц, принимающих решения, и предлагают методы для их адаптации. Особое внимание уделяется модификации критериев выбора для лучшего соответствия атрибутам задач, связанных с выбором эффективных решений.
    Вопрос:
    Какие конкретные методы и подходы рекомендуются для модификации критериев выбора при принятии рискованных решений в условиях неопределенности, чтобы они лучше соответствовали предпочтениям лица, принимающего решения?

    Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Shopping Cart
Scroll to Top