Области управления
Самоуправление
Приложение управления может быть использовано человеком или группой людей, а также компанией или группой компаний в зависимости от типа используемых управленческих навыков. Менеджмент может быть применен к каждому аспекту деятельности человека или организации:
Навыки самоуправления
Самоуправление — это акт поведения себя, чтобы добиться цели. Эффективное управление собой является естественной предпосылкой эффективного управления. Личные навыки, связанные с предпринимательской деятельностью, включают:
- Управленческая эффективность – способность добиваться желаемого результата – делать правильные вещи.
- Самоконтроль – в общем смысле, контроль собственных действий и состояний:
- Управление вниманием – модели и инструменты для поддержки управления вниманием на индивидуальном или коллективном уровне, а также в краткосрочной перспективе (квазирейт-время) или в более долгосрочной перспективе (в течение недель или месяцев);
- Управление стрессом – спектр методик и психотерапий;
- Управление задачами – процесс управления задачей на протяжении всего ее жизненного цикла;
- Тайм-менеджмент – процесс планирования и осуществления сознательного контроля времени, затрачиваемого на конкретные виды деятельности;
- Самостоятельная занятость – состояние работы на себя, а не на работодателя;
- Управление личными ресурсами:
- Управление личной информацией – инструменты и системы для управления собственными данными;
- Управление личными знаниями – процесс, с помощью которого человек управляет знаниями;
- Управление личными финансами – бюджетирование и расходы.
- Администрация
- Гибкое управление
- Управление активами – систематический метод ведения активов
- Управление изменениями — дисциплина управления, изучающая трансформационные процессы человека в организациях, является областью управления, ориентированной на организационные изменения. Он направлен на обеспечение того, чтобы методы и процедуры использовались для эффективной и оперативной обработки всех изменений в контролируемой ИТ-инфраструктуре, чтобы свести к минимуму количество и влияние любых связанных с этим инцидентов на обслуживание.
- Управление конфликтами – процесс ограничения негативных аспектов конфликта при одновременном повышении его положительных аспектов
- Разрешение конфликтов – методы и процессы, участвующие в содействии мирному прекращению конфликта и возмездию
- Управление ограничениями – парадигма управления
- Корпоративное управление – механизмы, процессы и отношения, с помощью которых корпорации контролируются и управляются
- Учет затрат – процедуры оптимизации практики экономически эффективными способами
- Антикризисное управление – процесс, с помощью которого организация справляется с вредной чрезвычайной ситуацией
- Критические управленческие исследования (CMS) – Левый подход к управлению, бизнесу и организации
- Управление взаимоотношениями с клиентами – Процесс управления взаимодействием с клиентами
- Управление данными – Дисциплины, связанные с управлением данными как ресурсом
- Управление проектированием – Область исследования в бизнесе
- Управление освоенной стоимостью – Техника управления проектами
- Управление человеческим взаимодействием – Дисциплина управления бизнесом
- Управление интеграцией
- Временное управление – временное предоставление управленческих ресурсов и навыков
- Управление знаниями — Процесс создания, обмена, использования и управления знаниями и информацией организации
- Логистика – Управление потоком ресурсов
- Управление операциями – В бизнес-операциях, контролирующих процесс производства товаров
- Организационное развитие – изучение и внедрение практик, систем и методов, влияющих на организационные изменения
- Управление восприятием – тактика влияния
- Планирование – в отношении деятельности, необходимой для достижения желаемой цели
- Управление бизнес-процессами – Дисциплина управления бизнесом – Совокупность мероприятий по планированию и мониторингу выполнения процесса, особенно в смысле бизнес-процесса, часто путают с реинжинирингом
- Управление программами – Процесс управления несколькими связанными проектами
- Управление проектами – Практика руководства работой команды по достижению целей и критериев в заданное время
- Управление качеством – процесс обеспечения постоянной пригодности для использования продукта или услуги
- Управление требованиями
- Управление ресурсами — эффективное и действенное развертывание ресурсов организации, когда они необходимы.
- Управление рисками — Выявление, оценка и контроль специализации управления рисками, направленной на снижение различных рисков, связанных с заранее выбранной областью, до уровня, принятого обществом. Он может включать в себя многочисленные типы угроз, вызванных окружающей средой, технологиями, людьми, организациями и политикой.
- Управление навыками – Развитие навыков, необходимых сотрудникам
- Анализ расходов – четыре фактора глобализации
- Стратегический менеджмент – Планирование реакции компании на внешние проблемы
- Стратегическое планирование – Процесс принятия организационных решений
- Управление системами – общекорпоративное администрирование распределенных систем, включая компьютерные системы
- Наука управления (MS) — Изучение решения проблем в человеческих организациях, Дисциплина использования математического моделирования и других аналитических методов, чтобы помочь принимать лучшие решения по управлению бизнесом.
- Нелинейное управление (NLM) – надмножество методов и стратегий управления, которое позволяет навести порядок, предоставляя организациям пространство для самоорганизации, развития и адаптации, охватывая Agile, Evolutionary и Lean подходы, а также многие другие
- Управление операциями — В бизнес-операциях, контролируя процесс производства товаров — Область бизнеса, которая связана с производством товаров и услуг хорошего качества и включает в себя ответственность за обеспечение того, чтобы бизнес-операции были эффективными и действенными. Это управление ресурсами, распределение товаров и услуг среди клиентов, анализ систем очередей.
- Научный менеджмент – теория менеджмента, анализирующая и синтезирующая рабочие процессы, повышающая производительность труда.
Управление на местах
Управление отделом
- Бухгалтерский менеджмент – область делового администрирования, часть внутренней системы бухгалтерского учета компании
- Управление коммуникациями
- Инженерный менеджмент – обзор менеджмента в инженерии
- Управление корпоративным контентом – внедрение управления информационными технологиями
- Финансовый менеджмент
- Управление человеческими ресурсами — подход к эффективному управлению людьми в компании, которую они помогают своему бизнесу выиграть
- Управление информационными технологиями – дисциплина, при которой все информационно-технологические ресурсы фирмы управляются в соответствии с ее потребностями и приоритетами
- Юридический менеджмент предприятия – сфера делового администрирования по правовым вопросам
- Управление маркетингом – практическое применение маркетинга в организациях
- Закупки – приобретение товаров и услуг
- Управление продуктами – организационная роль в компаниях
- Управление документами – управление информацией и записями организации
- Управление цепочками поставок – управление потоком товаров и услуг
Управление на местах или в конкретной организации
- Менеджмент ассоциации
- Управление сообществом — управление общим ресурсом или проблемой сообществом
- Управление образованием – администрирование систем образования
- Управление объектами – междисциплинарная область
- Управление инвестициями – профессиональное управление активами ценных бумаг в интересах инвесторов
- Землеустройство – процесс управления земельными ресурсами
- Государственное управление – реализация государственной политики
- Ресторанный менеджмент – профессия управляющего рестораном
- Управление талантами — человек или компания, которая направляет карьеру художника.
Подробнее об управлении в отраслях можно прочитать здесь.
Рекомендуемая литература
- Википедия.
