Направления и процессы менеджмента

Направления и процессы менеджмента

Согласно PAEI классификации, предложенной Ицхаком Адизесом, можно определить четыре укрупненных направления деятельности менеджмента:

  • E — Entrepreneuring (предпринимательство);
  • I — Integrating (интеграция);
  • A— Administering (администрирование);
  • P — Producing results (производство результатов).

PAEI klassifikatsiya menedzhmenta

Крупные и средние организации одновременно ставят и решают комплекс взаимосвязанных задач, для чего создают несколько подсистем (процессов) в системе менеджмента:

  1. По направлению «Предпринимательство (Entrepreneuring)» типовые подсистемы (процессы) менеджмента:
    • Маркетинг
    • Стратегическое управление
    • Инвестиционный менеджмент, управление активами
    • Финансово-юридический риск-менеджмент
    • Инновационный менеджмент
    • Управление изменениями
  2. По направлению «Интеграция (Integrating)» типовые подсистемы (процессы) менеджмента:
    • Управление организационной структурой
    • Управление архитектурой предприятия
    • Управление бизнес-процессами
    • Управление персоналом
    • Менеджмент знаний
  3. По направлению «Администрирование (Administering)» типовые подсистемы (процессы) менеджмента:
    • Ситуационное управление (ad hoc)
    • Управление документами (записями)
    • Информационный менеджмент
    • Финансовый менеджмент
    • Управление проектами
  4. По направлению «Производство результатов (Producing results)» типовые подсистемы (процессы) менеджмента:
    • Управление качеством
    • Управление цепочками поставок
    • Управление производством
    • Управление продажами
    • Экологический менеджмент, технологический риск-менеджмент.

Процессы менеджмента

Статьи в журнале по теме Направления и процессы менеджмента

No items found

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Корзина для покупок
Прокрутить вверх