Профессиональное управление

Содержание скрыть
1 Профессиональное управление
2 Профессионально значимые навыки руководителя
3 Оценка уровня профессионального управления
4 Рекомендуемая литература
5 Статьи в журнале по теме Профессиональное управление

Профессиональное управление

Профессиональное управление организацией осуществляется через систему организационных инструментов, компетенций и подразделений с использованием совокупности принципов, функций и методов управления, при котором ответственность за выполнение управленческих решений спускается сверху вниз.

Основная проблема управления — управленческая деятельность не всегда является профессиональной.

Основным фактором управления является профессиональный подход к его осуществлению, т.е. соответствие определенным внеиндивидуальным требованиям.

Управление выступает как самостоятельный вид профессиональной деятельности. Современное производство основано на применении новейших технологий в соединении с высоким уровнем профессионализма работников. Будучи специалистом высокого уровня, менеджер обеспечивает связь и единство всего производственного процесса и оказывает влияние на эффективность производства. Способности к управленческой деятельности проявляются в физических, душевных, интеллектуальных и волевых качествах человека.

professional'noye upravleniye

Руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления, которые доказали свою эффективность. Это подразумевает понимание процесса управления, индивидуального и группового поведения, системного анализа, методов планирования и контроля и количественных методов принятия решений.

Осознание необходимой сопричастности компании с окружающей средой является важнейшей составной частью профессионального управления. Эта сопричастность трактуется в управленческой литературе как социальная ответственность компании и руководителя.

Профессионально значимые навыки руководителя

Менеджмент обеспечивает реализацию функций планирования, организации, мотивации, контроля, а также коммуникаций, принятия и реализации управленческих решений. Профессиональное управление требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, компьютерной грамотности, организационной культуры, коммуникабельности, новаторства, предприимчивости.

Профессионально значимыми навыками руководителя выступают:

  • Технико-технологические компетенции определяют способности индивида в специальных областях знаний, например, финансы, маркетинг, производство и других. Такие компетенции связаны с операционным и непосредственно профессиональным уровнем. По мере расширения властных полномочий руководителя значение технической составляющей в специальных областях снижается, но вместе с тем увеличивается значение его профессиональных качеств как управленца, что отвечает технологическим компетенциям. Вместе с тем повышается роль технической квалификации подчиненных в специальных областях знаний.
  • Человеческие навыки связаны с умением руководителя работать с людьми. Профессиональный управляющий должен уметь взаимодействовать с сотрудниками в рамках достижения организационных целей.
  • Концептуальные навыки связаны со способностями анализа организационных процессов, поведения людей, структурной динамики и взаимосвязанного планирования. Концептуальные навыки наиболее важны для профессионального управления, вместе с тем их роль возрастает с расширением полномочий руководителя при продвижении по иерархии управления.

Развитие организаций и усложнение управленческой деятельности вызывают у директора потребность в неких шаблонах профессионального управления: приемах, правилах, стандартах.

Оценка уровня профессионального управления

Уровень профессионального управления в организации оценивается по 4 критериям:

  • Оценка организационной структуры управления – оценка, анализ, характер применения в данной организации.
  • Оценка деятельности руководителей – генеральный директор, заместители, функциональные управляющие и т.д.
  • Оценка компетентности и компетенций руководителей.
  • Оценка лидерских качеств руководителей.

Рекомендуемая литература

  1. Нестеров А.К. Профессиональное управление и доверие в организации // Энциклопедия Нестеровых.
  2. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений —М.Юнити, 2002.
  3. Мескон, Альберт, Хедоури. Основы менеджмента. — М. Вильямс, 2019 г.

Статьи в журнале по теме Профессиональное управление

Посмотреть еще в категории: Технологии управления

  • Управление по алгоритму
  • Процессное управление
  • Управление по целям
  • Управление знаниями
  • Управление на основе компетенций
  • Электронное управление
  • Управление изменениями
  • Цифровое управление
  • Экономическая интеграция
  • Управление возможностями
  • Управление по результатам
  • Техническое управление
  • Экологическое управление
  • Инновационное управление
  • Корпоративное управление

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Корзина для покупок
Прокрутить вверх