Публикации

The article is only available in Russian

Библиографический список:

1. Bat’kovskij A.M., Luri A.V., Tel’nov Ju.F. i dr. Jekonomiko-matematicheskij instrumentarij finansovogo ozdorovlenija rossijskih predprijatij v uslovijah globalizacii i mirovogo finansovogo krizisa. / Pod redakciej Bat’kovskogo A.M. – M.: MJeSI, 2009. – 420 p.
2. Bat’kovskij A.M, Bulava I.V., Mingaliev K.N. i dr. Strategija razvitija ros­sijskih predprijatij v so­vremennyj period: teorija i metodologija. – M.: MJeSI, 2009. – 405 p.
3. Bat’kovskij M.A., Bozhko V.P., Mingaliev K.N. i dr. Teorija i metodologija razrabotki strategii razvitija predprijatija. – M.: MAOK, 2009. –269 p.
4. Avdonin B.N., Bat’kovskij A.M., Bulava I.V. i dr. Finansovoe ozdorovlenie i razvitie predprijatij radiojelektronnogo kompleksa v period postkrizisnogo vosstanovlenija i modernizacii rossijskoj jekonomiki. –M.: Kreativnaja jekonomika, 2010. – 472 p.
5. Avdonin B.N., Bat’kovskij A.M. Jekonomicheskie strategii razvitija predprijatij radiojelektronnoj promyshlennosti v postkrizisnyj period. – M.: Kreativnaja jekonomika, 2011. – 509 p.
6. Bat’kovskij A.M., Bulava I.V., Kravchuk P.V. i dr. Metodologija i instrumentarij upravlenija innovacionnoj dejatel’nost’ju jekonomicheskih sistem v uslovijah transnacionalizacii jekonomiki i ee neustojchivogo postkrizisnogo razvitija. / Pod redakciej Bat’kovskogo A.M. – M.: MJeSI, 2010. – 360 p.
7. Bat’kovskij M.A., Mingaliev K.N., Trejger E.M. i dr. Finansovoe ozdorovle­nie predprijatij v uslo­vijah recessii i po­stkrizisnogo razvitija rossijskih jekonomiki (teorija i instrumenta­rij).– M.: MAOK, 2010. – 339 p.
8. Bat’kovskij A.M. Upravlenie innovacionnym razvitiem predprijatij radiojelektronnoj promyshlennosti. – M.: OntoPrint, 2010. – 248 p.

Инновационные процессы в экономике вызываются конкуренцией на рынке товаров и услуг. Однако, являясь генератором инноваций, сам рынок в виду огромной неустойчивости и изменчивости не способен запускать инновационные процессы в нужных направлениях и масштабах, не способен обеспечить равномерность и непрерывность процесса инновизации в экономике в целом. На международном рынке в одних и тех же условиях конкурируют товары разных стран-изготовителей, обладающие разным уровнем конкурентности. То есть, для запуска инновационного процесса одной конкуренции недостаточно, конкурентная борьба является только причиной, источником инновационных процессов, а необходимы ещё условия, способствующие их развитию, и, самое главное, субъекты-движители, способные соединить в инновационном процессе новые знания, условия и ресурсы, составляющие содержание инновационного потенциала страны, отрасли, предприятия.

Согласно БСЭ понятие «потенциал» (от лат.«potentia» – сила), «в широком смысле составляют средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии и могущие быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определённой цели, осуществления плана, решения какой-либо задачи; возможности какого-либо лица, общества, государства в определённой области»[1,т.20 c.428].

Под экономическим потенциалом»[1,т.29 c.626] понимают совокупную способность отраслей народного хозяйства производить промышленную и с.-х. продукцию, осуществлять капитальное строительство, перевозки грузов, оказывать услуги населению в определённый исторический момент. Экономический потенциал определяется количеством трудовых ресурсов и качеством их профессиональной подготовки, объёмом производственных мощностей промышленных и строительных организаций, производственными возможностями сельского хозяйства, протяжённостью транспортных магистралей, и наличием транспортных средств, развитием отраслей непроизводственной сферы, достижениями науки и техники, ресурсами разведанных полезных ископаемых, то есть элементами, составляющими производительные силы общества.

Экономический потенциал зависит от абсолютных возможностей отраслей экономики и степени их использования. Количественная характеристика экономического потенциала производится по фактическому выпуску продукции с учётом использования производственных мощностей.

Помимо совокупного экономического потенциала в целях определения их качества целесообразно рассматривать экономические потенциалы отдельных отраслей народного хозяйства.

В естественных науках потенциал понимается как способность материи перехо­дить из одного состояния в другое. То есть, потенциал можно рассматривать как совокупность имеющихся факторов достигнутого качества, способных при известных условиях обеспечить достижение совокупности факторов нового заданного качества, осуществить преобразование возможности в действительность.

В этом смысле экономический потенциал аккумулирует в себе возможность как экстенсивного, так и новационного развития отрасли через новационное развитие её отдельных предприятий. И для углубления анализа с целью управления инновационным развитием экономики возникает потребность рассмотрения экономического потенциала отдельных предприятий отрасли с целью оценивания сформировавшегося в их недрах потенциала инновационного развития, определяемого понятием «инновационного потенциала» как «концептуального отражения феномена инновационной деятельности» [2], привнесённого современным этапом развития общественного производства и конкурентной борьбы, успех в которой определяется базовыми инновациями.

Вопросам формирования инновационного потенциала в научной экономической литературе уделяется много внимания, однако имеющаяся информация не допускает его однозначного трактования.

Отсутствие строгого научного определения «инновационного потенциала» как экономической категории в значитель­ной мере затрудняет выработку практических рекомендаций по оценке, формированию и эффективному использованию инноваци­онного потенциала как руководителями предприятием, так и инновационными аудиторами и, таким образом, негативно сказывается на конечных результатах инновационной деятельности предприятия.

Поскольку источник новационного развития коренится в достигнутом уровне экономического потенциала как совокупной способности отраслей народного хозяйства производить национальный продукт, то инновационный потенциал аккумулирует в себе ту часть экономического потенциала, неотъемлемым присущим свойством которой является совокупная способность генерации при известных условиях новационного развития отраслей народного хозяйства.

Категорию «инновационный потенциал» можно трактовать как способность системы к трансформации фактического порядка вещей в новое состояние с целью удовлетворения существующих или вновь возникающих потребностей (субъекта-новатора, потребителя, рынка и т.п.). При этом эффективное использование инновационного потенциала делает возможным переход от скрытой возможности к явной реальности, т.е. из одного состоя­ния в другое (а именно, от традиционного к новому). Поэтому инновационный потенциал — это своего рода характе­ристика способности системы к изменению, улучшению, прогрессу [4, с.9].

Таким образом, под инновационным потенциалом (ИПС) предлагаем понимать сформировавшийся в недрах экономического потенциаластруктурный элемент, в котором сосредоточены качественные достижения отдельных отраслей народного хозяйства и их научно-технического потенциала, которые при определенных условиях могут способствовать повышению качественного уровня экономического развития* , изменению структуры общественного производства в пользу увеличения доли наукоёмких высокотехнологичных производств в валовом внутреннем продукте страны.

Инновационный потенциал должен быть связан с конкретным уровнем (объектом) экономической системы и не может быть инновационным потенциалом вообще. Поэтому понятие «инновационный потенциал» связывают с конкретным уровнем экономики (предприятие, отрасль, регион, национальная экономика, мировая экономика и т.д.).

В целях повышения качества управления инновационным развитием предприятий, отраслей и комплексов рассматривалась соотносимость инновационных потенциалов страны, региона, отрасли и отдельного предприятия.

Инновационный потенциал региона рассматривается нами как совокупная способность генерации при известных условиях новационного развития отраслей социально-экономической системы в рамках конкретного региона.

Инновационный потенциал отрасли понимается как способность генерации при известных условиях инновационного развития отдельной отрасли соответственно.
Инновационный потенциал отдельного предприятия – как способность генерации при известных условиях собственного инновационного развития.

Очевидно, что инновационный потенциал социально-экономической системы страны аккумулирует в себе все инновационные потенциалы регионов, отраслей и предприятий, и шире их совокупности. Инновационный потенциал региона содержит некоторую часть инновационных потенциалов отраслей и шире их. Инновационные потенциал отрасли содержит инновационный потенциал отраслевых предприятий и шире их. Между потенциалами различных уровней как множествами имеются отношения вложения и пересечения.

Для определения качества инновационного потенциала, который должно иметь эффективно функциони­рующее предприятие высоко технологичного производства для активизации инновационного процесса внедрения продуктовых, технологических и процессных инноваций, необходимо уточнить содержание экономических категорий «инновационного потенциала предприятия» и «инновационного потенциала отрасли» высоко технологичного производства, сформулировать их определения и выявить их структуру.

Используя научные достижения исследователей и выводы собственного авторского анализа, было определено содержание и структура инновационного потенциала каждого уровня экономики.

Остановимся на характеристике инновационного потенциала макро-, мезо- и микро-  уровней.

На макроэкономическом уровне инновационный потенциал национальной экономической системы в целом выступает как совокупные объективные предпосылки (возможности) национальной экономической системы реализации роста эффективности функционирования на более качественной инно­вационной основе.  Его компонентами являются следующие потенциалы (рис.1).

1 Научно-технический потенциал, продуцирующий новационные ресурсы (продуктовые, процессные, технологические инновации) всех отраслей экономики для внедрения.

2 Ресурсный потенциал инновационного развития национальной экономической системы, обеспечивающий требования инновационного развития следующими ресурсами:

• современными производственными машинами и оборудованием;
• доступными  материальными и сырьевыми ресурсами;
• информационными ресурсами инновационного развития, обеспечивающими его потребности;
• человеческими ресурсами, непосредственно воплощающими новшество в инновацию.

3 Инвестиционный потенциал как способность финансирования инновационных процессов в экономике.

4  Инфраструктурный потенциал, представленный производственной, социальной и инновационной инфраструктурой, способной обеспечивать потребности инновационного процесса.

5  Интеллектуальный потенциал, аккумулировавший способности человеческих ресурсов инициировать, внедрять нововведения, осуществлять инновационный процесс и адекватно воспринимать инновации.

6 Потребительский потенциал экономической системы как способность удовлетворения и возможность формирования ещё не сформированных потребностей внутренних и внешних потребителей, характеризующийся наличием и потенциалом платежеспособного спроса.

7 Предпринимательский потенциал руководства, выступающий как совокупная идеология внедрения новаций, сформировавшаяся у руководителей и собственников крупных предприятий.

Рисунок 1 – Структура инновационного потенциала экономической системы на макро-уровне

Отраслевой инновационный потенциал определяет способность саморазвития отрасли на более качественной основе в зависимости от этапа её жизненного цикла и качества воздействия на неё преобладающего или формирующегося технологического уклада экономической системы макроуровня. Составляющие потенциалы представлены аналогичными элементами,  в частности:

• научно-техническим потенциалом отрасли, характеризующимся способностью продуцирования новационных ресурсов для внедрения на предприятиях отрасли (сосредоточенных в отраслевых НИИ и ВУЗах);
• отраслевым ресурсным потенциалом как способностью обеспечения требований инновационного развития предприятий и отрасли в целом посредством следующих основных компонентов:
• совокупных работоспособных основных средств отрасли (производственных машин, оборудования);
• доступных сырья и материалов (оборотных средств);
• информационных ресурсов,
• свободных финансовых ресурсов, саккумулированных предприятиями отрасли;
• человеческих ресурсов, способных воплотить инновационный процесс;
• инфраструктур­ным потенциалом отрасли, включающим производственную инфраструктуру, инновационную и социальную;
• интеллектуальным потенциалом, как достигнутой способностью человеческих ресурсов отрасли инициировать, внедрять нововведения, осуществлять инновационный процесс и адекватно воспринимать инновации;.
• потребительским потенциалом отрасли как возможностью сохранения и увеличения рыночного сегмента, занимаемого продуктами отрасли;.
• предпринимательским потенциалом руководства структурообразующих предприятий отрасли, характеризующимся целеориентированностью руководителей и их собственников на достижение конкурентных преимуществ и увеличение собственных доходов посредством инноваций.

Исходя из признанной эффективности модели сбалансированного управления предприятием, внедрённой в экономическую науку управления Д.Нортоном и Р. Капланом, мы представили инновационный потенциал отдельного предприятия высокотехнологического производства как продукт, формирующийся в недрах сбалансированного управления. В соответствии с этим инновационный потенциал предприятия обеспечивается его ресурсным потенциалом, инвестиционным и инфраструктурным потенциалами, создающими возможность реализации инновационных процессов на предприятии, интеллектуальным потенциалом специалистов и предпринимательским потенциалом руководства предприятия, его организационным потенциалом как возможностью внедрения инновационного проекта в существующей структуре организации, а также потребительским потенциалом как объективной востребованностью, определяющейся этапом жизненного цикла продукта, отрасли в целом, так и субъективной способностью предприятия поддерживать и формировать ещё не сформированную потребность в своих продуктах (рис.2).

Рисунок 2 – Модель формирования инновационного потенциала предприятия в промышленности

Структура инновационного потенциала промышленного предприятия и его наиболее значимых компонентов представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 – Структура инновационного потенциала предприятия

Оценка качества инновационного потенциала носит субъективный характер, в значительной степени  зависит от компетентности эксперта, однако, нам удалось обозначить  общие направления, и предложить некоторые измерители оценки качества его компонентов (табл. 1).

Таблица 1 – Содержание и оценка компонентов инновационного потенциала предприятия

Компонент ИП	Содержание	Составляющая	Оцениваемый признак	Показатель
1 Научно-технический потенциал отрасли	Пригодность отраслевых новационных ресурсов для внедрения	отраслевые новационные ресурсы по видам (продуктовые, процессные, технологические инновации)	Наличие отраслевых новационных ресурсов для внедрения	Количество по видам
			Новационность имеющихся новшеств	Степень новационности
			Экономическая эффективность инновации	Объём капитальных вложений
				Внутренняя норма доходности
				Цена капитала
				Период окупаемости капитальных вложений
				Продолжительность жизненного цикла инновации
				Чистый дисконтированный доход
				Индекс дисконтированной доходности
2 Ресурсный потенциал	способность ресурсообеспечения инновационного процесса предприятия основными обеспечивающим компонентами ресурсного потенциала	Основные средства (машины и оборудование)	Пригодность к использованию	Моральное устаревание
				Коэффициент физического износа
		Сырье и материальные ресурсы (оборотные средства)	Доступность	Возможность приобретения
				Цена приобретения
		Качество информацион­ных ресурсов	Степень соответствия требованиям к организации информационной поддержки реализации ИП	Соответствие
		человеческие ресурсы	Соответствие требованиям обеспечения эффективного внедрения инновации	Соответствие образовательно-профессионального уровня требованиям инновизации
3 Инвестиционный потенциал предприятия	Способность обеспечить финансовую реализуемость инновационного проекта	Доступность инвестиционных ресурсов	Собственные	Объём собственных средств, ликвидность, рентабельность, платежеспособность
			Заёмные	Доступность средств из привлечённых источников, объём, цена (%)
		Капитальные инвестиционные ресурсы		Доступность лизинга
4 Инфраструктур­ный потенциал  предприятия	способность отраслевой экономической системы на принципах коммерческой эффективности привлекать ресурсы для инициирования, создания и распространения новшеств. Включает оценку ресурсов поддержки для создания благоприятного инновационного климата администрацией территориальных образований региона, государства в целом, а также инфраструктурные ресурсы инновационной сферы	Производственная инфраструктура, обеспечивающая ресурсную поддержку достижению эффективности процесса внедрения новшества	Соответствие энергообеспечения требованиям обеспечения эффективного внедрения инновации	Степень соответствия энергообеспечения требованиям
			соответствие транспорта требованиям	Степень соответствия транспорта требованиям
			соответствие связи требованиям	Степень соответствия связи требованиям
			соответствие водоснабжения требованиям	Степень соответствия водоснабжение требованиям
			Степень соответствия водоотведения  требованиям	Степень соответствия водоотведения  требованиям
		Социальная инфраструктура	Наличие системы подготовки и переподготовки кадров	(доля прошедших подготовку в сфере инновационного проекта),
				Доля лиц с профессиональным и высшим профессиональным образованием в кадровой структуре предприятия
			Соответствие система жизнеобеспечения требованиям: потенциал производственной безопасности,	Степень соответствия установленным требованиям
		инфраструктурные ресурсы инновационной сферы	применение информационных технологий,	Наличие и уровень применения
5 Интеллектуальный потенциалпредприятия	способность человеческих ресурсов  инициировать, внедрять нововведения, осуществлять инновационный процесс и воспринимать инновации; как совокупность коллективных знаний персонала, творческие способностей каждого, генерируемых идей, умения решать проблемы	человеческий капитал	способность человеческих ресурсов предприятиягенерироватьинновации	Образовательный и квалификационный уровень, с творческим подходом
		способности человеческих ресурсов предприятиявнедрятьнововведения	Интеллектуальная собственность как актив, результатгенерирования и внедрения инноваций	Наличие НИОКР, Технологии, Нематериальные активы (ноу-хау, торговые секреты, патенты, различные авторские права)
		нематериальные активы, связанными с рыночными операциями	нематериальные активы, связанными с рыночными операциями	Наличие различных марочных названий товара, покупателей с их предпочтением этих марочных названий, различных контрактов и соглашений, франшиз, лицензий, портфеля заказов и т.п..
		Информационный капитал, совокупность коллективных знаний персонала предприятия	Информированность о существующих инновациях отрасли,Инновационная информированность	Доля информированных о существующих инновациях отрасли
		Интеллектуальное организационное обеспечение	Обеспеченность ПК и орг.техникой, выход в интернет	Число АРМ на одного работающего, часов и сети
		способности человеческих ресурсов предприятиявоспринимать инновации	способность воспринимать инновации	Информационные технологии, внедрённые и применяемые Статус инновационной активности предприятия
6 Предпринимательский потенциал руководствапредприятия	Отношение руководителей структурообразующих предприятий отрасли и их собственников к новаторству умение решать проблемы, лидерские качества, предпринимательские и управленческие навыки	Управленческие навыки и компетентность	методы управления персоналом	Текучесть кадров
		Управление финансами	Качество воплощённой финансовой стратегии	Модель ТИЛ (тезаврация, инвестиции ликвидность) [5, с.150-175]
		Управление обменом информации, коммуникационная система	Качество и своевременность информационного обмена	Эффективность
		Инновационная информированность	информированность о существующих инновациях отрасли	есть/нет
		Лидерство	Свойство быть лидером	есть/нет
		предприимчивость, предпринимательские способности	умение решать проблемы, умение принимать решения методы оценки риска	Да/нет
		Восприятие и внедрение инновационных технологий	создание условий для свободной и продуктивной мыслительной деятельности, творческой атмосферы	наличие условий для свободной и продуктивной мыслительной деятельности, творческой атмосферы
			Внедрение инноваций	Статус инновационной активности предприятия
		Отношение к риску	Склонность к риску	Умение брать на себя ответственность
7 Организационный потенциал предприятия	Организационная возможность внедрения инновационного проекта в существующей организации или потребность в выделении	Организационный механизм (организационная структура и т.д.) для достижения поставленной цели в области наукоемких технологических процессов, новых видов продуктов или их модификации, а также новых услуг, Наличие организационных инноваций, организационные активы, способствующих инновизации организационная структура компании, уровень внутрифирменного менеджмента, а также внутренние и внешние деловые коммуникации данной компании	процессный подход к организации работ,	Наличие/ отсутствие
			СМК, СЭМ и др.	Наличие/ отсутствие
			выделение Центров ответственности	Наличие/ отсутствие
			корпоративная культура	Степень пассионарности
			Организационная структура проектная структура, бизнес-линии	Степень соответствия организационной структуры требованиям процесса внедрения инновации
8 Потребительский потенциалинновационного проекта, внедряемого предприятием	Оценка возможности формирования и способности удовлетворения ещё не сформированных ожиданий потребителей продукта проекта	Наличие выраженных  потребительских свойств у инновации	Объём возможного потребления экономически эффективными  (рентабельными) предприятиями-потребителями инновационных продуктов, прогнозируемый объем спроса на внутреннем и внешнем рынке	прогнозируемый объем спроса на внутреннем рынке, на внешнем рынке
			Экологичность новационного продукта	Степень соответствия установленным требованиям
			Текущая конкурентоспособность предприятия	Показатель конкурентоспособности в отрасли
			Этап жизненного цикла отрасли
9 Предпринимательский потенциалруководства проекта по внедрению инновации	Оценка способности возможных менеджеров осуществления инновационного проекта его результативного воплощения	компетентность, организованность,	Наличие положительного опыта внедрения инновационных проектов	процент экономически эффективных предприятий (рентабельных) в портфеле менеджера проекта
			информированность в области внедряемой новации	есть/нет
		предприимчивость, предпринимательские способности	умение решать проблемы, умение принимать решения	есть/нет
		склонность к риску	оценка риска	Умение брать на себя ответственность

Таким образом, удалось определить  51 показатель оценивания инновационного потенциала предприятия, которые по компонентам распределились следующим образом: ресурсный потенциал предприятия – 11,8 %,  инвестиционный потенциал – 13,7 %, инфраструктурный потенциал предприятия – 21,6 %, интеллектуальный потенциал предприятия – 11,8 %, предпринимательский потенциал руководства предприятия  – 21,6 %, организационный потенциал 9,8 %,  потребительский потенциал инновационного проекта, внедряемого предприятием – 9,8% общего числа всех показателей. Это подтверждает распределение компонентов инновационного потенциала по значимости: предпринимательский потенциал руководства предприятия (21,6 %), инфраструктурный потенциал предприятия (21,6%), инвестиционный потенциал (13,7 %), интеллектуальный потенциал предприятия (11,8 %), ресурсный потенциал предприятия (11,8 %), потребительский потенциал инновационного проекта, внедряемого предприятием (9,8%).

Ресурсная составляющая инновационного потенциала рассматривается [5, c.150-175] как своего рода «плацдарм» для его формирования, включающий в себя все основные  компоненты: материально-технические, информационные, финансовые, человеческие и другие виды ресурсов. Материально-технические ресурсы, являясь «вещественной основой, определяют технико-технологическую базу потенциала, которая впоследствии будет влиять на масштабы и темпы инновационной деятельности» [2, c.112]. В свою очередь, сами они формируются в отраслях, изготавливающих средства производства, которые путем применения новых технологий закладывают в них потенциальные возможности дальнейших инновационных преобразований.

Информационный ресурс как компонента ресурсной составляющей, его активные формы, такие как базы зна­ний, модели, алгоритмы, программы, проекты «подобно ферменту переводят материальные факторы из латентного со­стояния в активное» [4, c.9-13].

Финансовые и капитальные инвестиционные ресурсы входят в состав инвестиционного потенциала составляющей инновационного потенциала как органическое единство наличных ресурсов и неиспользованных возможностей их альтернативного вложения. Этот вид ресурсов непосредственным образом (качественно и количественно влияет на инновационный потенциал.

Свойство ограниченности финансовых ресурсов вынуждает искать более экономичный вариант их вложения, исходить из возможностей, интенсифицировать использование имеющихся факторов, то есть реализовывать улучшающие инновации (идти по пути модернизации, взамен принципиально новых преобразований), что может приостановить инновационный процесс по внедрению отраслевых базисных инноваций и погасить формирование и будущую реализацию самого инновационного потенциала. Оценка качества управления финансами предприятия в этой связи выходит на первый план как основа прогнозирования успешности достижения экономической эффективности инновационных проектов, осуществление которых требует значительных инвестиций.

Особой ресурсной составляющей инновационного потенциала является интеллектуальный потенциал – возможности развития и использования интеллектуального капитала – совокупности достигнутого уровня развития человеческого капитала социально-экономической системы соответствующего уровня – знаний, умений, навыков, ценностей, информации, профессионального уровня работников, закрепленных в интеллектуальном потенциале в виде брендов, патентов, лицензий, имиджа, который может быть использован системой для решения стоящих перед ней задач по самосохранению и инновационному развитию [6].

Человеческий компонент интеллектуального капитала представляет собой «совокупность проинвестированных общественно целесооб­разных производственных и общечеловеческих навыков, знаний, способностей», которыми овладел конкретный человек, «которые ему принадлежат, не отделимы от него» и не только «практически используются» им в его производственной деятельности, но могут быть креативно применены в процессе её инновизации как интеллектуальный потенциал инновационного процесса.

Интеллектуальный потенциал, включающий способность человеческих ресурсов предприятия воспринимать и генерировать инновации, интеллектуальную собственность как актив, инновационную информированность, обеспеченность инновационными техническими средствами, орг.техникой и связью, который не только выполняет обеспечивающую функцию, но и выступает креатив­ным активирующим компонентом инновационного потенциала организации.

Инфраструктурный потенциал предприятия, включающий совокупную способность производственной, социальной и инновационной инфраструктур обеспечивать условия, необходимые для реализации инновационного потенциала соответствующего уровня экономической системы – осуществления инновационных процессов на предприятии, в отрасли, в экономике, а также трансфера технологических инноваций.

Особую роль в инновационном потенциале играет компонент, названный нами «потребительским потенциалом», характеризующийся совокупной способностью производимого продукта удовлетворять некоторую потребность потребителей и способностью инновационного продукта удержать и формировать еще несформировавшуюся потребность в инновационном продукте у потенциальных потребителей, а также их платежеспособностью. Потребительский потенциал имеет определяющее значение в инновационном потенциале экономических систем всех уровней.

Предпринимательский потенциал руководителей – государства, Администрации территориального образования, отдельного предприятия, – характеризует их способность принятия экономически правильных решений в условиях риска и неопределённости, в том числе решений о финансировании осуществления инновационных проектов, даёт импульс инновационному процессу на соответствующем уровне экономической системы, выступает его движущей силой.

Предпринимательский потенциал руководителей определяет оранизационный потенциал организаций, который порождает возможность внедрения инновационного проекта в существующей организационной структуре предприятия или потребность выделения инновации в самостоятельную бизнес-линию.

Таким образом, инновационный процесс захватывает все стороны деятельности организации, внедрение продуктовой инновации, требует технологических и процессных инноваций, полной инновизации предприятия. Совокупность осуществлённых к моменту запуска инновационного проекта организационных инноваций способствует его более эффективному внедрению.

Инновационный потенциал предприятий имеет решающее значение в процессе их инновизации, определяет их инновационную активность. Поэтому качество оценивания инновационного потенциала становится основой оценки перспектив внедрения в организации инновационных проектов, эффективности производимых инновационных преобразований. Возможность качественного оценивания инновационного потенциала позволяет своевременно управлять его формированием, инновационными преобразованиями, поддерживая тем самым конкурентоспособность  отечественного бизнеса в глобализируюемся экономическом пространстве.

Список библиографических источников

1. БСЭ: в 30 т. / гл. ред. А.М. Прохоров. 3-е изд. М : Сов. энциклопедия, 1978. Т. 20.Т.29.
2. Кокурин, Д.И. Инновационная деятельность / Д.И. Кокурин. — М. : Экзамен, 2001.
3. Николаев, А.И. Инновационное развитие и инновационная культура / А.И. Николаев // Наука и наукознание. — 2001. — № 2. — С. 54-65.
4. Инновационный потенциал: современное состояние и перспективы развития: монография / В.Г. Матвейкин, С.И. Дворецкий, Л.В. Минько, В.П. Таров, Л.Н. Чайникова, О.И. Летунова. М.: «Издательство Машиностроение-1», 2007. с.284.
5. В.А. Альгин. Методология оценки финансовой стратегии корпораций. Монография. Ростов-на-Дону. ДГТУ 2009. 245с
6. Евенко В.В., Ерохин Д.В., Зайцева Я.В. Интеллектуальный капитал промышленного предприятия и способ его измерения [Электронный ресурс] URL:http://science-bsea.narod.ru/2006/ekonom_2006/evenko_intllekt.htm

___________

Библиографический список: