Управление транспортом
Управление транспортом и транспортными системами
Управление транспортом (Управления перевозками) или Система управления транспортом (TMS) — это подмножество управления цепочками поставок, касающееся транспортных операций, которое может быть частью системы планирования ресурсов предприятия (ERP).
Транспорт (от лат. trans «через» + portare «нести») — совокупность всех видов путей сообщения, транспортных средств, технических устройств и сооружений на путях сообщения, обеспечивающих процесс перемещения людей и грузов различного назначения из одного места в другое; и соответствующая отрасль экономики, связанная с перевозкой пассажиров и грузов.
TMS обычно «сидит» между ERP или устаревшей обработкой заказов и модулем склада/распределения. Типичный сценарий будет включать в себя как входящие (закупки), так и исходящие (отгрузка) заказы, которые будут оцениваться модулем планирования TMS, предлагающим пользователю различные предлагаемые решения маршрутизации. Эти решения оцениваются пользователем на предмет разумности и передаются модулю анализа поставщика транспортных услуг для выбора наилучшего режима и наименьших затрат. После того, как выбран наилучший вариант, решение, как правило, генерируется электронным тендером на груз и системой отслеживания/отслеживания для выполнения оптимизированной отгрузки выбранным перевозчиком, а затем для поддержки аудита и оплаты груза (процесс расчетов). Ссылки на ERP-системы (после того, как заказы превратились в оптимальные отгрузки), а иногда и на программы системы управления складом (WMS), также связаны с ERP.
Управление транспортными системами представляет собой набор методов, используемых для увеличения пропускной способности части транспортной инфраструктуры без увеличения ее физических размеров.
При планировании и управлении транспортных систем основной целью является улучшение транспортного предложения. Среди параметров транспортных систем, влияющих на планирование и управление ими — интенсивность транспортного потока, провозная способность системы транспорта, транспортная доступность, транспортные издержки потребителя, устойчивость и эффективность транспортной системы.
Функциональные возможности систем управления транспортом
Системы управления транспортом управляют четырьмя ключевыми процессами управления перевозками:
- Планирование и принятие решений– TMS определит наиболее эффективные транспортные схемы в соответствии с заданными параметрами, которые имеют меньшую или более высокую значимость различных факторов в соответствии с политикой пользователя: транспортные расходы, более короткое время выполнения заказа, меньшее количество остановок, возможных для обеспечения качества, коэффициент перегруппировки потоков и т. д.
- Выполнение перевозок— TMS позволит выполнить план перевозки, такой как принятие тарифа перевозчика, отправка перевозчика и EDI.
- Транспортное сопровождение— TMS позволит выполнять следующие любые физические или административные операции, связанные с транспортировкой: отслеживание транспортных событий по событию (доставка из А, прибытие в Б, таможенное оформление и т. Д.), Редактирование приема, таможенное оформление, выставление счетов и бронирование документов, отправка транспортных предупреждений, таких как задержка, авария, непрогнозируемые остановки.
- Измерение— TMS имеет или должна иметь функцию отчетности по ключевым показателям эффективности логистики (KPI) для транспорта.
Различные функции TMS включают в себя:
- Планирование и оптимизация наземных транспортных циклов;
- Выбор вида входящего и исходящего транспорта и поставщика транспортных услуг;
- Управление автомобильным, железнодорожным, воздушным и морским транспортом;
- Отслеживание перевозок в режиме реального времени;
- Контроль качества услуг в виде KPI;
- Оптимизация загрузки транспортных средств и маршрута;
- Транспортные расходы и моделирование схем;
- Отгрузка заказов;
- Переговоры по фрахту;
- Контроль затрат, отчетность и статистика по KPI (ключевым показателям эффективности);
- Аудит грузоперевозок:
- Типичные KPI включают, но не ограничиваются:
- % от своевременного самовывоза или доставки по отношению к запрошенному;
- Стоимость метрики – миля; км; вес; куб; поддон;
- Производительность в денежном выражении, например, стоимость единицы веса или единицы отгрузки;
- Производительность в эксплуатационном выражении, например, единиц отгрузки/заказа или веса/груза.
- Типичные KPI включают, но не ограничиваются:
Тем не менее, все вышеперечисленные логистические функции должны быть тщательно изучены с точки зрения того, как функционирует каждый параметр.
Управление дорожным движением
Управление дорожным движением является ключевой отраслью в логистике. Речь идет о планировании, контроле и закупке транспортных услуг, необходимых для физического перемещения транспортных средств (например, самолетов, дорожных транспортных средств, подвижного состава и плавсредств) и грузов.
Управление дорожным движением — это разработка, аудит и реализация планов управления дорожным движением на рабочих площадках и в проектах гражданской инфраструктуры. Управление дорожным движением может включать: маркировку, закрытие полос движения, объезды, полное закрытие автострад, доступ пешеходов, планы движения, транспортные средства управления дорожным движением и закрытие тротуаров.
Отдельные вопросы управления транспортом
Рекомендуемая литература
- Транспорт // Горкин А. П. География. — М.: Росмэн-Пресс, 2006. — 624 с. — (Современная иллюстрированная энциклопедия). — 10 000 экз. — ISBN 5-353-02443-5.
- «Глава 9: Управление транспортными системами». Город Бенд.
- Википедия.
Статьи в журнале по теме Управление транспортом
Посмотреть еще в категории: Управление деятельностью
- Управление строительством
- Управление здравоохранением
- Управление развлечениями
- Управление ИТ-услугами
- Спортивный менеджмент
- Управление в отраслях биотехнологий
- Управление образованием
- Государственное и муниципальное управление
- Управление в области науки
- Гостиничное управление
- Управление торговлей
- Управление промышленностью
- Управление туризмом
- Управление культурой
- Таможенный менеджмент
- Управление банком
- Медиа-менеджмент