Публикации

Эффективность использования трудовых ресурсов в аграрном секторе региональной экономики (на примере Орловской области)

Введение

Непременным  условием решения проблем импортозамещения является укрепление кадрового потенциала сельскохозяйственных предприятий и повышение эффективности его использования. При этом одним из наиболее значимых показателей эффективности аграрного производства выступает производительность труда.

Актуальность проблемы роста эффективности использования кадрового потенциала сельского хозяйства для российской экономики отмечается многими учеными [1,2].  Именно рост эффективности труда  является главным двигателем роста производства [3]. Ряд публикаций последних лет [4-10] посвящен вопросам изучения факторов и резервов роста производительности аграрного труда.  При этом  весьма актуальной остается  проблема  роста эффективности использования кадрового потенциала аграрного сектора экономики отдельно взятых агроориентированных регионов, обладающих значительным потенциалом в решении вопросов импортозамещения [11]. Все это обуславливает актуальность и значимость изучения проблемы роста эффективности использования кадрового потенциала сельского хозяйства как одного из приоритетных направлений в решении вопросов импортозамещения на уровне отдельного региона.

 

Оценка эффективности использования кадрового потенциала сельского хозяйства Орловской области

В качестве объекта исследования выбрана Орловская область.  Сельское хозяйство продолжает оставаться одной из основных отраслей экономики Орловской области. Удельный вес аграрного сектора в валовом региональном продукте, по предварительной оценке, составляет около 13,7%. В настоящее время в сельхозпроизводстве занято 200 организаций, в которых трудятся 17,9 тыс. человек, а также 1 211 крестьянских (фермерских) и 109 тысяч личных подсобных хозяйств.

Сведения о результатах производства и затратах труда, а так же рассчитанные обобщающие  показатели производительности труда в сельском хозяйстве Орловской области представлены в таблице 1.

За период с 2005 по 2014 гг. стоимость валовой продукции сельского хозяйства ежегодно увеличивалась, достигнув к 2014 г. значения 45,4 млн. руб. При этом анализ показал, что  затраты труда на производство продукции сокращаются. Численность работников сельского хозяйства имеет  тенденцию снижения (ежегодное сокращение составило  1,8%), что привело к увеличению уровня среднегодовой и часовой производительности труда.

 

Таблица 1 – Динамика показателей  производства валовой продукции, затрат труда и производительности труда в Орловской области*

Годы Стоимость валовой продукции, тыс. руб. Затраты труда, тыс. чел.-ч. Среднегодовая численность работников,   тыс. чел. Уровень среднегодовой производи-тельности 1 работника, тыс. руб./чел. Уровень среднечасовой производи-тельности труда, руб./чел.-ч.
2005 14729,7 45892 73,3 201,0 321,0
2006 14690,6 46327 70,5 208,4 317,1
2007 19319,8 45278 65,5 295,0 426,8
2008 24960,2 44769 63,0 396,2 557,5
2009 24707,0 40443 70,9 348,5 610,9
2010 27311,6 43320 69,7 391,8 630,4
2011 36617,6 36024 69,0 530,7 1016,5
2012 39065,8 36698 68,8 567,8 1064,5
2013 42953,1 36664 68,8 624,3 1171,5
2014 45409,2 36424 68,7 661,0 1246,7

*Составлена автором на основе данных Департамента сельского хозяйства Орловской области

 

Для установления более точной тенденции в уровне производительности труда в аграрном секторе экономики  Орловской области было проведено аналитическое выравнивание по линейному уравнению тренда:

                                         (1)

В  рассматриваемый период наблюдается тенденция роста среднегодовой производительности труда ежегодно на 39,12 тыс. руб. Среднегодовой  уровень производительности труда в рассматриваемом  периоде составляет 412,35 тыс.руб. в расчете на 1 работника сельского хозяйства. Уровень среднечасовой  производительности в период 2005-2014 гг. имела аналогичную тенденцию. Ежегодный прирост данного показателя составил 18,73 руб., а средний уровень производительности  находился на уровне 179,59 руб.

Посредством экстраполяции по уравнению тренда установлено, что в 2017 г.  следует ожидать среднегодовую производительность 1 работника на уровне  530 тыс. руб. Отметим, что проведённые расчёты свидетельствуют о небольшом уровне погрешности прогноза, что позволяет сделать вывод о том, что производительность труда не опустится ниже отметки 500 тыс. руб. на 1 работника.

 

Таблица 2 —  Уравнение тренда, показатели колеблемости  и прогноз уровня производительности труда в Орловской области

Показатели
производительности
труда
Уравнение
тренда
Коэффициент
колеблемости,%
Коэффициент
устойчивости,%
Точечный
прогноз на 2017г.
Интервальный
прогноз на 2017г.
В целом по продукции
сельского хозяйства
Среднегодовая
производительность
1 работника, тыс. руб./чел.
  3,8 96,2 529,70 529,70±19,99
Среднечасовая
производительность
труда, руб./чел.-ч.
  3,7 96,3 235,77 235,77±8,70

 

С помощью многофакторного корреляционно-регрессионного анализа были выявлены основные факторы, влияющие на производительность труда в сельскохозяйственных организациях Орловской области. Анализ проводился на основе данных, характеризующих производственно-хозяйственую деятельность  шестидесяти сельскохозяйственных организаций Орловской области, использую возможности  ППП «STATISTICA 10.0».

На основе теоретического изучения моделируемого показателя в модель были включены следующие факторные признаки:

X1 – трудообеспеченность, чел./100 га сельскохозяйственных угодий;

X2 — фондовооруженность, тыс. руб./чел.;

X3 – энерговооруженность, л.с./1 чел.;

X4 –удельный вес активной части основных фондов в общей их численности,%.

X5 – уровень среднемесячной заработной платы работников, занятых в сельском хозяйстве, тыс. руб.;

Проведенный анализ матрицы парных коэффициентов корреляции (таблица 3) позволяет сделать вывод об отсутствии явно  коллинеарных факторов  в модели, так как значение парных коэффициентов корреляции между ними не превышают 0,7 [9].

Данная модель является статистически надёжной и значимой, поскольку  фактическое значение F-критерия Фишера (13,24) с вероятностью 95% превышает критическое значение (5,60).

 

Таблица 3 — Матрица парных коэффициентов корреляции для факторов производительности труда по выбранной совокупности

Признаки X1 X2 X3 X4 X5 Y
X1 1,00 0,04 0,55 0,45 0,24 0,53
X2 0,04 1,00 -0,16 -0,23 0,03 0,19
X3 0,55 -0,16 1,00 0,32 0,08 0,39
X4 0,45 -0,23 0,32 1,00 0,30 0,06
X5 0,24 0,03 0,08 0,30 1,00 0,23
Y 0,53 0,19 0,39 0,06 0,23 1,00

 

В результате решения получено следующее уравнение регрессии:

                                        (2)

Коэффициент множественной корреляции, равный  0,72 позволяет сделать вывод о наличие   тесной линейной связи между изучаемыми признаками. Полученное значение индекса детерминации свидетельствует о том, что включенные в модель факторы объясняют большую часть вариации результативного признака (52,5%).

Однако, значения стандартизованных коэффициентов регрессии свидетельствуют о том,  что некоторые из факторов,  включенных в модель факторы имеют недостаточную  связь с результативным признаком.

Для отсева менее значимых факторов и нахождения наиболее оптимального уравнения регрессии, характеризующего зависимость между производительностью труда и объясняемыми переменными, включенными в модель, воспользуемся методом пошагового исключения переменных, ненадежных по t-критерию Стьюдента. Результаты пошагового  регрессионного анализа (таблица 4) показывают, что все коэффициенты регрессии становятся значимыми на втором шаге.

После того, как из модели были исключены статистически незначимые факторы, было получено следующее уравнение регрессии:

                                 (3)

Интерпретация полученного уравнения регрессии таково: при росте уровня фондовооруженности труда в среднем на 1 тыс. руб./ чел. уровень производительности труда возрасте в среднем на 157 руб. (при условии неизменности прочих факторов модели);

 

Таблица 4 – Итоговые результаты пошагового корреляционно-регрессионного анализа  взаимосвязей уровня производительности труда с факторами (с исключением предикторов из регрессионной модели)

ШАГ 0:  КОРРЕЛЯЦИОННАЯ СТАТИСТИКА
Суммарная регрессия для зависимой переменной Y:

R=0,724; R2= 0,525; скорректированный R2=0,485; F(5,60)=13,243

Факторы Стандартизированный коэффициент (ß) Коэффициент регрессии (b) Значение t –критерия Стьюдента (t) Уровень вероятности (p)
A -178,756 -1,156 0,2522
X1 0,0875 46,029 0,918 0,3624
X2 0,3045 0,153 2,913 0,0050
X3 0,3418 2,621 3,396 0,0012
X4 0,0198 0,485 0,205 0,8379
X5 0,3723 41,128 3,599 0,0007
ШАГ 1:  КОРРЕЛЯЦИОННАЯ СТАТИСТИКА
Суммарная регрессия для зависимой переменной Y:

R= 0,724;  R2= 0,524; скорректированный R2= 0,493;  F(4,61)= 16,807

Факторы Стандартизированный коэффициент (ß) Коэффициент регрессии (b) Значение t –критерия Стьюдента (t) Уровень вероятности (p)
A -181,272 -1,350 0,1819
X1 0,088 46,385 0,932 0,3546
X2 0,302 0,152 2,930 0,0048
X3 0,348 2,670 3,671 0,0005
X5 0,377 41,674 3,779 0,0004
ШАГ 2:  КОРРЕЛЯЦИОННАЯ СТАТИСТИКА
Суммарная регрессия для зависимой переменной Y:

R= 0,719;  R2= 0,517; скорректированный R2= 0,494;  F(3,62)= 23,165

Факторы Стандартизированный коэффициент (ß) Коэффициент регрессии (b) Значение t –критерия Стьюдента (t) Уровень вероятности (p)
A -86,48 -0,997 0,3228
X2 0,284 0,157 2,806 0,0067
X3 0,333 2,69 3,567 0,0007
X5 0,402 29,12 4,189 0,00001

 

Увеличение энерговооруженности труда на 1 л.с. в расчете на 1 работника влечет за собой увеличение производительности труда на 2,69 тыс. руб., при росте  среднемесячной заработной платы на 1 тыс. руб.   в среднем по совокупности уровень производительности труда может возрасти на 29, 12 тыс. руб.

Полученное регрессионное уравнении является статистически значимым, поскольку полученное значение F-критерия Фишера равное 23,17  превышает критическое значение 3,62 с вероятностью  95%. Значение коэффициента множественной корреляции (0,719) свидетельствует о  достаточно сильной связи между результативным и факторными признаками. Включенные  в модель факторы объясняют  52 % вариации зависимой переменной. Оставшиеся в модели факторы следует признать статистически надежными, поскольку все коэффициенты уравнения значимы на 5%-м уровне (p<0,05).

Проведенное исследование позволило выделить три фактора, в наибольшей степени влияющих на вариацию производительности труда. Значения стандартизованных коэффициентов  регрессии показывают, что уровень оплаты труда  работников (ß=0,402)  и энерговооруженность труда (ß=0,333) оказывают наибольшее влияние на вариацию уровня производительности,  меньшее влияние на моделируемый показатель  оказал  уровень фондовооруженности (ß=0,284).

Полученная корреляционно-регрессионная модель в силу своей статистической значимости  позволяет использовать ее  для дальнейшего  факторного прогнозирования  производительности труда. Составленные прогнозы приведены в таблице 5.

 

Таблица 5 – Прогнозные значения уровня производительности труда по полученной модели

Варианты прогнозируемого уровня производительности труда Возможные значения факторов Ожидаемое значение  производительности труда, тыс.руб./чел. Отклонение к фактическому уровню 2014 г.
X2 X3 X5 абсолют-ное , тыс.руб./чел. относи-тельное, %
Фактический уровень  2014г. 562,9 97,9 17,5 611,8 х х
Пессимистический 384,2 65,4 8,3 391,4 -220,4 -36,1
Прогноз средних значений 652,2 96,9 12,2 631,8 +20,0 +3,2
Оптимистический 1737,5 192,0 26,9 1486,1 +874,3 в 2,4 раза

 

«Пессимистический» вариант построен по минимальным значениям факторных признаков по изучаемой совокупности предприятий. При данном варианте уровень производительности труда по сравнению с фактическим уровнем 2014г. может сократиться на 36 %. Вариант «прогноза средних значений» рассчитан при средних значениях факторных показателей по изучаемой совокупности. Производительность труда при данном варианте на 3,2% выше  фактического уровня по изучаемой совокупности. При «оптимистическом» прогнозе были взяты максимальные значения факторных признаков по совокупности. Производительность труда при данном варианте может увеличиться на 2,4 раза.

Прогнозирование позволило отобразить степень вариации производительности аграрного труда в сельскохозяйственных организациях Орловской области исходя из вариации факторных признаков в совокупности. В этой связи у руководства организации есть потенциальная возможность вносить коррективы в действие факторов для того, чтобы добиться роста эффективности использования трудовых ресурсов, имеющихся в его распоряжении.  Выполненные  прогнозы вероятного значения уровня производительности труда позволяют имитировать возможные сценарии развития организации, что может служить инструментарием для определения направлений его эффективного функционирования.

 

Выводы и предложения

Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что наибольшие резервы роста производительности аграрного труда заложены в увеличении уровня оплаты труда, профессионально-квалификационного уровня работников.

Нами предлагается создать систему поддержки развития кадрового потенциала на макроуровне (уровень государства), мезоуровне (уровень вида экономической деятельности, отраслевой), микроуровне (уровень предприятий, занятых в секторе экономики) [5].

Исследования показывают, что на макроуровне следует уделить особое внимание следующим вопросам: повышению имиджа работы в аграрно-промышленном комплексе; предоставить государственную поддержку инновационных разработок в области аграрно-промышленного комплекса, обеспечивающих повышение производительности труда, адаптацию зарубежных методик и подходов, безопасных для человека и т.д.

На мезоуровне предлагаем реализацию следующих мероприятий: создание аграрно-промышленных кластеров с предоставлением различного рода льгот для сотрудников и малых инновационных предприятий и др.

На микроуровне необходимо внедрение материальных и нематериальных методов стимулирования: предоставление расширенного набора льгот для сотрудников АПК; повышение заработной платы и премий; разработка и применение системы внутриотраслевых льгот; проведение мероприятий по повышению качества условий труда, стимулированию профессионального и карьерного роста работников и др.; формирование благоприятной психологической атмосферы, предоставление морального поощрения сотрудников предприятий АПК; продвижение работников по карьерной лестнице, формирование кадрового резерва на замещение вакантных руководящих должностей в АПК, внедрение системы материального стимулирования труда по прогрессивной шкале за рост производительности труда.

Библиографический список:

  1. Ананских А.А. Повышение производительности труда — основная задача экономики региона // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. 2014. № 2. С. 106-109.
  2. Петрушина В.В. Роль производительности труда в обеспечении импотрозамещения производства / В.В. Петрушина, М.В. Шатохин, В.А. Климов // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2015, №6, С. 30-32.
  3. Чекалин В.С. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства как фактор ускорения импортозамещения // Инновационное развитие — от Шумпетера до наших дней: экономика и образованиеСборник научных статей по материалам международной научно-практической конференции. 2015. С. 518-522.
  4. Бураева Е.В. Производительность труда в сельском хозяйстве агроориентированного региона: проблемы и факторы роста (на примере Орловской области) // Региональная экономика: теория и практика. 2015. № 37 (412). С. 44-57.
  5. Гуляева Т.И., Особенности формирования кадрового потенциала регионального АПК и его влияние на экономическую эффективность деятельности сельскохозяйственных предприятий /Т.И. Гуляева, Т.М. Кузнецова, Е.В. Бураева // Экономический анализ: теория и практика. 2014. №29 (380). С. 16-24.
  6. Кошелев Б.С. Инновационное развитие как фактор повышения производительности труда в сельском хозяйстве / Б.С. Кошелев, Ю.А. Мирошников, Л.Л. Бушухина // АПК: Экономика, управление. 2016. № 2. С. 64-71.
  7. Бураева Е.В. Применение кластерного подхода при изучении производительности труда в аграрном секторе региональной экономики // Экономический анализ: теория и практика. 2014. №31 (382). С. 32-37.
  8. Первых Н.А. Кадровое обеспечение – стратегический фактор развития сельскохозяйственного производства / Н.А. Первых, О.Ю. Гришаева // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций 2012. № 6. С. 18-20.
  9. Бураева Е.В. Использование эконометрических методов при исследовании факторов и резервов роста производительности труда в аграрном секторе экономики // Экономический анализ: теория и практика. 2013. №38. С. 38-48.
  10. Кузнецова Т.М. Диагностика и оценка эффективности кадровой политики сельскохозяйственных организаций // Вестник Орловского государственного аграрного университета. – 2010. Т.26. – №5. – С. 9-10.
  11. Гуляева Т.И. Кадровое обеспечение аграрного сектора регионального АПК: анализ состояния и направления совершенствования / Т.И. Гуляева, Е.В. Бураева, О.Ю. Гришаева // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. – №31 (430). – с.26-38.
  12. Федеральная целевая программа «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года». Утверждена Постановлением Правительства РФ от 15 июля 2013г №598.

Эффективность использования трудовых ресурсов в аграрном секторе региональной экономики (на примере Орловской области) Читать дальше »

Аналитический инструментарий управления запасами

Введение

Понятия «инструмент», «инструментарий» достаточно разнообразны, активно используются в научных исследованиях по экономике. В одних источниках  инструментарий трактуется нечто то, с помощью чего собираются получить необходимую информацию, например, анкеты, бланки, карточки для интервью, карты наблюдений (в том числе в эксперименте), бланки для социометрического опроса и др. [4].

Инструментарий рассматривается как аппарат, как способы, приемы и средства, которые в разных комбинациях используются для достижения поставленных целей анализа. Любой из инструментов анализа может называться методом в узком смысле этого слова [1]. Аналитический инструментарий широко позиционируется учеными аналитиками, как систематизированная совокупность аналитических инструментов: методов, моделей, методик, алгоритмов, приемов, стандартов, индикаторов, параметров, показателей (системы показателей) [2].  Мы же рассматриваем аналитический инструментарий как элемент   системы экономического анализа, как совокупность источников информационного обеспечения и системы аналитических показателей, находящихся в тесной взаимосвязи и взаимозависимости, базирующихся на  законодательных актах организации бухгалтерского учета и классических методах экономического анализа. Актуальность исследования проблемы продиктована, прежде всего, тем, что многообразие методик экономического анализа в практике хозяйствующего субъекта  порой невозможно использовать именно из-за отсутствия раскрываемости отдельных показателей в бухгалтерской (финансовой) отчетности и отсутствия взаимосвязи между рекомендуемой системой показателей в авторской методике  и информационной базой для анализа  [6].

Система показателей в аналитическом инструментарии нами понимается как некоторое упорядоченное множество взаимосвязанных и взаимосогласованных показателей, характеризующих основные и частные стороны предмета исследования. При обосновании   системы показателей  для оценки ресурсов, следует   руководствоваться принципом их раскрытия в бухгалтерской (финансовой) отчетности, которая является важным элементом в системе аналитического инструментария управления ресурсами,  ее составление  должно строго регламентироваться  законодательством. От того,  насколько качественно она составлена, зависят результаты экономического анализа. Качественно сформированная отчетность  позволит провести   расчет аналитических показателей, обеспечит достоверность полученных результатов, что позволит принять меры  для эффективного и более рационального  управления конкретным объектом бухгалтерского учета. Для каждого объекта учета  должен быть смоделирован свой характерный, именно ему аналитический инструментарий.

 

Раскрытии информации о материально-производственных запасах в бухгалтерской (финансовой) отчетности

В структуре ресурсного обеспечения субъекта хозяйствования независимо от его отраслевой принадлежности, вида деятельности  важным и необходимым ресурсом являются материально-производственные запасы, которые обеспечивают его жизнедеятельность.

На территории Российской Федерации учет МПЗ регламентируется ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов» и МСФО (IAS) 2 «Запасы». Последний был введен в действие для применения на территории Российской Федерации приказом Минфина России от 28.12.2015 № 217н.

Однако, имеются  принципиальные отличия в рекомендуемых  правилах  ведения бухгалтерского учета и требованиях раскрытия информации в бухгалтерской (финансовой) отчетности. Их сравнительная характеристика дана в таблице 1.

 

Таблица 1 – Сравнительная характеристика российских и международных требований раскрытия информации о материально-производственных запасах  в бухгалтерской (финансовой) отчетности

ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов» МСФО (IAS) 2 «Запасы»
п.27 ПБУ 5/01

Информация, подлежащая раскрытию в бухгалтерской отчетности:

— о способах оценки МПЗ по их группам (видам);
— o последствиях изменений способов оценки МПЗ;
— o стоимости МПЗ, переданных в залог;
— o величине и движении резервов под снижение стоимости материальных ценностей.

п.36 МСФО (IAS) 2 «Запасы»

Финансовая отчетность должна раскрывать:

— принципы  учетной  политики,  принятые  для  оценки  запасов,  включая  используемую формулу расчета себестоимости;

— общую  балансовую  стоимость  запасов  и  балансовую  стоимость  запасов  по  видам, используемым данной организацией;

— балансовую  стоимость  запасов, учитываемых  по  справедливой  стоимости  за  вычетом затрат на их продажу;

— величину запасов, признанную в качестве расхода в течение отчетного периода;

— сумму  любого  списания  стоимости  запасов,  признанную  в  качестве  расхода  в  отчетном периоде в соответствии с пунктом 34;

— сумму  любого  восстановления  списания,  которая  была  признана  как  уменьшение величины запасов, отраженных в составе расходов, в отчетном периоде в соответствии с пунктом 34;

— обстоятельства  или  события,  которые  привели  к  восстановлению  списания  стоимости запасов в соответствии с пунктом 34;

— балансовую стоимость запасов, переданных в залог в качестве обеспечения обязательств.

 

Следует отметить, что информацию по  требованиям МСФО 2 (IAS) «Запасы» рекомендуется раскрывать в бухгалтерской (финансовой) отчетности  более детализировано, что  дает возможность более    информативно представлять состояние запасов, и  в большей степени гарантирует уровень качества информационного обеспечения [6].  Как  следствие, появляется возможность  расширения спектра аналитических показателей в системе показателей оценки эффективности использования материально-производственных запасов, которые, безусловно, позволят более многогранно оценить их состояние, принять соответствующие решения по их оптимизации, что скажется на величине себестоимости продукции (оказании услуг) и, что очень важно, на ценообразовании.   Следует обратить внимание и на неоднозначность в подходах отнесения затрат на себестоимость продукции  по российским и международным правилам ведения учета. Принципиальные отличия в разрезе признаков: затраты на переработку, прочие затраты,  на переработку, стоимость запасов поставщика услуг по требованиям МСФО 2 (IAS) «Запасы» сформулированы в таблице 2.

 

Таблица 2 –Отличительные особенности отнесения затрат на себестоимость продукции по МСФО 2 (IAS) «Запасы»

Признак МСФО 2 (IAS) «Запасы»
Затраты на переработку п.12-14 МСФО 2 (IAS) «Запасы»

Включают в себя прямые затраты на оплату труда, которые непосредственно связаны с производством продукции; систематически распределенные постоянные и переменные производственные накладные расходы, возникающие при переработке сырья в готовую продукцию.

Отнесение постоянных производственных накладных расходов на затраты на переработку производится при условии оптимальной загрузки производственных мощностей.

Затраты на переработку одновременно более одного продукта, которые не могут быть идентифицированы отдельно, распределяются между продуктами на пропорциональной и последовательной основе.

Прочие затраты п. 15-18 МСФО 2 (IAS) «Запасы»

Включаются в себестоимость запасов только в той мере, в которой они были понесены для  обеспечения  текущего  местонахождения  и  состояния  запасов. Например,  может  быть целесообразным  включение  в  себестоимость  запасов  непроизводственных  накладных  расходов или затрат по разработке продуктов для конкретных клиентов.

Стоимость запасов поставщика услуг п. 19 МСФО 2 (IAS) «Запасы»

Если  поставщики услуг имеют запасы, они оценивают эти запасы по затратам на их производство.

Затраты  состоят  из  затрат  на  оплату  труда  и  прочих  затрат  на  персонал, непосредственно  занятый  в  предоставлении  услуг,  включая  персонал,  выполняющий  надзорные функции,  и  распределяемых  накладных  расходов.

Затраты  на  оплату  труда  и  прочие  затраты, относящиеся  к  персоналу,  занимающемуся  сбытом  и  выполняющему  административные  функции общего характера, не включаются в себестоимость запасов, а признаются в качестве расходов в период возникновения.

 

Раскрытие такой важной информации в бухгалтерской (финансовой) отчетности, как прямые затраты на оплату труда, постоянные и переменные производственные накладные расходы, возникающие при переработке сырья в готовую продукцию; наличие непроизводственных  накладных  расходов или затрат по разработке продуктов для конкретных клиентов в составе прочих; затраты  на  оплату  труда  и  прочие  затраты  на  персонал, непосредственно  занятый  в  предоставлении  услуг, позволит расширить спектр аналитических показателей в системе показателей оценки состояния материально-производственных запасов.

Подчеркивая их практическую значимость, следует отметить, что в условиях финансовой нестабильности, ценообразование подчинено не только внешним факторам воздействия (прежде всего инфляционным процессам),  но и внутренним непроизводственным факторам, которые являются результатом политики договорных отношений с клиентами. В этой связи актуализируется проблема контроля  над величиной себестоимости продукции (оказываемыми услугами).

Оценочными критериями в данном случае могут выступать темпы роста объема производства над затратами  на стадии переработки продукции; уровень   влияния на изменение выручки: затрат на переработку, затрат по разработке продуктов для клиента, стоимости запасов поставщика услуг.  Учитывая соотношение темпов роста объема производства и затрат не только на стадии производственного процесса, но и на стадии переработки, можно оценить уровень ликвидности запасов и их влияние в целом  на величину денежного потока. А  информация о непроизводственных  накладных  расходах или затратах по разработке продуктов для конкретных клиентов, о затратах  на  оплату  труда  и  прочие  затраты, относящиеся  к  персоналу,  занимающемуся  сбытом  и  выполняющему  административные  функции общего характера, позволит осуществлять контроль над уровнем производственной себестоимости продукции (оказываемых услуг).

В бухгалтерской (финансовой) отчетности объект учета – материально-производственные запасы  находит свое отражение в форме №1 «Бухгалтерский баланс» в разделе II «Оборотные активы» строка 1210 «Запасы».

Более подробно информация о состоянии запасов может быть представлена в пояснениях к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах, раздел 4 «Запасы», таблица 4.1. «Наличие и движение запасов», которую можно дополнить вышеперечисленными показателями  (табл. 3).

 

Таблица 3 — Таблица пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах 4.1. «Наличие и движение запасов», тыс. руб.

Наименование показателя Код Период На начало года Изменения за период На конец периода
Себестоимость Поступления и затраты Выбыло:
себестоимость
Себестоимость
Затраты на переработку 5408 за 2016 27000 120000 95000 52000
5428 за 2015 30000 108000 105000 33000
Прочие затраты (непроизводственные накладные расходы, затраты по разработке продуктов для клиента) 5409 за 2016 4350 18000 22000 350
5430 за 2015 5200 20000 23000 2200
Стоимость запасов поставщика услуг, в.т.ч. 5410

 

за 2016 4500 7200 6600 5100
затраты  на  оплату  труда 5411

 

1500 2900 2400 2000
— прочие  затраты  на  персонал, непосредственно  занятый  в  предоставлении  услуг 5412

 

3000 4300 4200 3100
Стоимость запасов поставщика услуг, в.т.ч. 5432

 

за 2015  

4500

7500 7050 4950
затраты  на  оплату  труда 5433

 

1800 3400 3300 1900
— прочие  затраты  на  персонал, непосредственно  занятый  в  предоставлении  услуг 5434

 

2700 4100 3750 3050

 

Данная информация обеспечит построение системы показателей, характеризующих частные стороны состояния материально-производственных запасов на этапах производственно-коммерческого цикла.

 

Аналитический инструментарий управления запасами

В целом, для осуществления контроля над величиной себестоимости  продукции (оказываемыми услугами) можно предложить аналитический инструментарий управления запасами, состоящий из уровневой системы аналитических показателей, методика расчета которых основана на принципе раскрытия всех составляющих формулы в бухгалтерской (финансовой) отчетности  (таблица 4.)

 

Таблица 4 –Аналитический инструментарий для оценки и оптимизации  структуры запасов при формировании себестоимости продукции

Уровень Показатель Алгоритм расчета Методика расчета показателей по данным  бухгалтерской (финансовой) отчетности
 

 

 

 

 

 

1-й

1 Период операционного цикла (ПОЦ ) ПОЦ = ДоЗап + ДоДЗ Длительность оборота запасов за период (4п.)+ длительность оборота дебиторской задолженности за период ((0,5 × (строка 1230нг +1230кг) формы №1 × n) / строка 2110 формы №2)
2. Период финансового цикла

(ПФЦ)

ПФЦ = ПОЦ – ДоКЗ Период операционного цикла (10п.) — длительность оборота кредиторской задолженности за период ((0,5 × (строка 1520нг + 1520кг) формы №1 × n) / строка 2110 (или 2120) формы №2)
 

 

2-й

3. Затраты на производство (ЗП) ЗП =Ам + МЗ + Зп + Нпроиз +Осн Строка 5660  Пояснений
4. Финансово-эксплуатацио-нные потребности (ФЭП ) ФЭП = З + ДЗ – КЗ

 

Строка 1210 + строка 1230 – строка 1520 формы №1
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3-й

5. Коэффициент оборачиваемости запасов (КоЗап) КоЗап = СП / З Строка 2120 формы №2 / 0,5 × (строка 1210нг + 1210кг формы №1)
6. Длительность оборота запасов за период (ДоЗап ) ДоЗап= n / КоЗап

или ДоЗап = (n * З)/ СП

(0,5 × (строка 1210нг + 1210кг) формы №1 × n) / строка 2120 формы №2
7. Материалоотдача (Мо) Мо = В / МЗ Строка 2110 формы №2 / строка 5610  Пояснений
8. Материалоемкость (Ме) Ме = МЗ / В Строка 5610 Пояснений / строка 2110 формы №2
9. Оценка влияния на изменение выручки стоимости материальных ресурсов (∆ВMЗ) ∆ВMЗ = (MЗоMЗб) * (Вб/ MЗб) (Строка 5610 Пояснений за отчетный год — строка 5610 Пояснений за предыдущий год) × (строка 2110 формы №2 за предыдущий год / строка 5610 Пояснений за предыдущий год)
10. Оценка влияния на изменение выручки материалоотдачи (∆ВМо ) ∆ВМо = [(Во / MЗо) –  (Вб / MЗб)] * MЗо [(Строка 2110 формы №2 за отчетный год / строка  5610 Пояснений за отчетный год) — (строка 2110 формы №2 за предыдущий год / строка 5610 Пояснений за предыдущий год)] × строка 5610 Пояснений за отчетный год
 

 

 

 

 

 

4-й

11 Коэффициент соотношения темпов роста объема производства, над темпами роста затрат на стадии переработки (Ктроп/трзп)  

Ктроп/трзп= ТРоп/ТРзп

Строка 2110 формы №2 за отчетный год — строка 2110 формы №2 за предыдущий год / Строка 5408 Пояснений — Строка 5428 Пояснений
12 Оценка влияния на изменение выручки затрат на переработку

(∆Взп )

∆Вз/п = [(Во /ЗПо) –  (Вб /ЗПб)] *ЗПо [(Строка 2110 формы №2 за отчетный год / строка  5408 Пояснений за отчетный год) — (строка 2110 формы №2 за предыдущий год / строка 5428 Пояснений за предыдущий год)] × строка 5408 Пояснений за отчетный год
13 Оценка влияния на изменение выручки прочих непроизводственных затрат (затраты по разработке продуктов для клиента) (∆Впр.н.з.) ∆Впр.н.з. = [(Во / Пр.Н.Зо) –  (Вб / Пр.Н.Зб)]* Пр.Н.Зо [(Строка 2110 формы №2 за отчетный год / строка  5409 Пояснений за отчетный год) — (строка 2110 формы №2 за предыдущий год / строка 5430 Пояснений за предыдущий год)] × строка 5409 Пояснений за отчетный год
14 Оценка влияния на изменение выручки стоимости запасов поставщика услуг(∆Взпу) ∆Взпу = [(Во /ЗПУо) –  (Вб /ЗПУб)] *ЗПУо [(Строка 2110 формы №2 за отчетный год / строка  5410 Пояснений за отчетный год) — (строка 2110 формы №2 за предыдущий год / строка 5432 Пояснений за предыдущий год)] × строка 5410 Пояснений за отчетный год
Условные обозначения, используемые в формулах: Осн – отчисления на социальные нужды: Ам,-амортизация; Нпроиз – налоги; МЗо, МЗб – материальные затраты отчетного и базисного периодов; Зп- расходы на оплату труда; З- запасы; ДЗ –дебиторская задолженность; КЗ- кредиторская задолженность; СП- себестоимость продукции; В- выручка; Троп  –  темп роста объема производства; ТРзп–  темп роста затрат на стадии переработки.

 

Каждый из показателей конкретного уровня аналитического инструментария выполняет свою функцию.

Показатели 1-го уровня выполняют сопутствующую функцию и предназначены для определения интервальных границ для результативного значения показателей эффективности использования материально-производственных запасов.

Показатели 2-го уровня, детализировано представленные в разрезе элементов себестоимости продукции и финансово-эксплуатационных потребностей предназначены для  контроля и управления материально-производственными запасами в структуре себестоимости и источниками их финансирования. Динамика показателей в детализированном представлении будет своевременно констатировать о качественном состоянии запасов в структуре себестоимости, что позволит своевременно выявлять вероятность появления риска ликвидности.

Показатели 3-го уровня предназначены для оценки эффективности использования материально-производственных запасов, и уровня  их влияния в стоимостном и качественном выражении на величину выручки от реализации продукции.

Показатели 4-го уровня позволят управлять величиной запасов и контролировать себестоимость продукции  на стадии производственного процесса — переработка, что положительно может сказаться в целом на величине затрат и на величине финансового результата, а также  их миссия — оценить зависимость реальных денежных потоков от действующей политики хозяйствующего субъекта в отношении контроля над состоянием запасов. Проследить за изменением выручки под воздействием,  в том числе непроизводственных расходов, что позволит своевременно вносить коррективы в политику договорных отношений с клиентами.

 

Вывод

В целом же, грамотно сформированный аналитический инструментарий, управления ресурсами позволит хозяйствующему субъекту находить новые способы и решения их оптимизации и эффективного  использования, что может сказаться на ценообразовании и в перспективе  обеспечить экономический рост всех финансовых показателей организации.

Библиографический список:

  1. Большая энциклопедия нефти и газа [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.ngpedia.ru/id60331phtml Дата обращения: 05.05.2016.
  2. Воронина В.М., Калинина А.П., Федорищева О.В. Аналитический инструментарий в превентивном антикризисном управлении промышленным предприятием: концептуальные основы // Аудит и финансовый анализ / №3, 2010 [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.auditfin.com Дата обращения: 04.05.2016.
  3. Гуров В.С., Чеглакова С.Г. Учетно-аналитическое обеспечение как инструмент управления рисками хозяйственной деятельности // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 23. С. 15-24.
  4. Толковый словарь русского языка: В 4 т. / Под ред. Д. Н. Ушакова. Т. 1. М., 1935; Т. 2. М., 1938; Т. 3. М., 1939; Т. 4, М., 1940. (Переиздавался в 1947-1948 гг.); Репринтное издание: М., 1995; М., 2000.
  5. Чеглакова С.Г. Анализ финансовой отчетности. – 2-е издание, переработанное – Москва, 2014.
  6. Чеглакова С.Г. Методика анализа способности кредитуемых организаций выполнять финансовые обязательства // Экономика и предпринимательство. 2016. № 4-1 (69-1). С. 504-509.

Аналитический инструментарий управления запасами Читать дальше »

Отражение финансовых результатов в бухгалтерском учете участниками совместной деятельности

Введение

В современных условиях ведения бизнеса предприниматели продолжают проявлять интерес к такому виду сотрудничества как договор простого товарищества, позволяющий объединять усилия и средства для достижения прибыли без образования отдельного юридического лица, что сокращает ряд проблем по созданию и регистрации организации, камеральных и выездных проверок и по прочим вопросам. Эта форма ведения бизнеса недостаточно полно описана в экономической литературе, опыт не распространен и в настоящее время не получила широкого развития. [10] Отметим, что арбитражная практика по вопросам ведения совместной деятельности организациями не такая обширная, но имеет место. В судах рассматриваются не только вопросы, связанные с налогообложением, но и вопросы правомерности признания совместной деятельности как таковой на основании неоцененных и незафиксированных вкладов и т.д.

Статистический материал по экономическим субъектам – юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, которые являются участниками совместной деятельности (простого товарищества) отсутствует. Статистические формы, позволяющие узнать об опыте деятельности товариществ, не разработаны и не применяются, по малому бизнесу статистические материалы собираются не ежегодно[13].  Например, форму №5-З «Сведения о затратах на производство и продажу продукции (товаров, работ, услуг), утвержденную приказом Росстата от 15.07.2015 № 320, малые предприятия не заполняют, что также не позволяет получить полные данные о количестве товариществ, осуществляемых совместную деятельность. В связи с тем, что баланс организации играет важнейшую роль для анализа [15]  и не содержит коммерческой информации, размещается с 2012 года в открытом доступе на сайте Росстата РФ в системе межведомственного электронного взаимодействия http://www.gks.ru/accounting_report, то считаю возможным в балансе  по статье «Финансовые вложения» выделить строку «в том числе в совместную деятельность» как справочную информацию. Это даст возможность анализировать денежные и прочие имущественные потоки в совместную деятельность, развивать при необходимости ее нормативное регулирование, оценить размер и эффективность вложений в совместную деятельность и т.п. Подчеркну, что в статье не рассматриваются совместно осуществляемые операции, совместно используемые активы, а анализируется ведение совместной деятельность для извлечения прибыли участниками на основании заключенного ими договора простого товарищества.

 

Анализ результатов совместной деятельности экономических субъектов

При осуществлении совместной деятельности участниками договора простого товарищества важную роль играет правильность определения финансового результата, его документального оформления,  распределения и отражения в бухгалтерском учете и финансовой отчетности сторон. За правильное решение этих вопросов отвечает участник, ведущий общие дела на основании доверенностей, выданных остальными участниками (товарищами).

Следует отметить важную особенность вариантов распределения между сторонами прибыли, полученной по результатам совместной деятельности. Как показывает анализ договоров простого товарищества, а нами было изучено 34 договора совместной деятельности, большинство из них предусматривает вариант распределения прибыли пропорционально размеру вкладов – 24 договора (70, 2%). Остальные договоры содержали иные условия, то есть без учета размера доли каждого участника – 10 договоров (29,8%), всего участников совместной деятельности по 34 договорам 73 (табл. 1.). Условия  покрытия расходов и убытков определяется договором или отдельным соглашением к нему. Если же порядок покрытия расходов и убытков не закреплен договором и  (или) соглашением, то каждый товарищ осуществляет это пропорционально стоимости его вклада. Исключение участника из процесса распределения прибыли не предусмотрено законодательством.

 

Таблица 1. Совместная деятельность группы экономических субъектов* по 34 договорам

п/п

Характеристики совместной деятельности ООО АО ПАО ИП без с наемных работников ИП с наемными работниками
1 Количество участников, всего 73, в том числе 49 3 1 12 8
1.1. 2 участника СД 38 3 1 9 6
1.2. более двух участников, количество 11 3 2
2 Распределение прибыли пропорционально вкладу, по количеству договоров 23 +1 +1 +3 +2
3 Распределение прибыли в ином порядке по соглашению -3 1
4 Наличие учетной политики, регламентирующей ведение операций по совместной деятельности (34) 11 1 1 1
5 Наличие графика документооборота (34) 4 1 1
6 Наличие доверенностей на  одного участника, (73) 49 3 1 12 8
7 Наличие факта регистрации доверенностей у каждого участника, выдавшего доверенность и  получившего 32 1 1 3 2
8 Получение прибыли (дохода) по результатам, 23 1 1 4 5
9 Цель совместной деятельности:
9.1 — получение прибыли 43 2 1 12 8
9.2. — получение прибыли и оптимизация налогообложения 2 1 10 8
9.3. — эксперимент 4 1 2

* — данные собраны автором самостоятельно на 01.01.2016 года

 

Данные таблицы подтверждают наше мнение о незначительном распространении опыта ведения бизнеса по договорам совместной деятельности и дают возможность сделать вывод о достижении поставленных целей участниками – товарищами – получение прибыли от совместной деятельности. Это свидетельствует об актуальности этого направления и необходимости его дальнейшего изучения и развития, выработки для этих целей рекомендаций, методических указаний и т.п. Следует подчеркнуть, что бухгалтерский учет, а соответственно, и внутренний контроль осуществляются не на должном уровне, так как отсутствуют положения учетной политики по совместной деятельности, у некоторых участников и учетная политика в целом по организации, не разработан и не внедрен документооборот.

 

Правовые основы ведения совместной деятельности

Ст. 1046 и 1048 Гражданский кодекс Российской Федерации (далее – ГК РФ) [1] участникам совместной деятельности предоставлено право по соглашению самостоятельно распределять прибыль, определять порядок покрытия и источники убытков и прочих расходов, поэтому налоговые обязательства участников тесно связаны с гражданско-правовыми отношениями. В этой связи законодательно в Налоговом кодексе Российской Федерации (далее – НК РФ) в главе 25 «Налог на прибыль организаций» [2] отражена специфика рассматриваемого нами способа осуществления экономической деятельности.

Можно предположить, что участники совместной деятельности, имеющие результатом финансово-хозяйственной деятельности, осуществляемой самостоятельно, то есть не в рамках товарищества, убытки, преследуют своей целью оптимизацию налога на прибыль с совокупного финансового результата.  Участник, получивший убытки от самостоятельного ведения бизнеса, к распределению получит большую долю прибыли. На самом деле законодательно предусмотрена невозможность лавирования налогооблагаемой прибылью в статье 278 НК «Особенности определения налоговой базы по доходам, полученным участниками договора простого товарищества». В соответствие со статьей убытки товарищества не распределяются и не учитываются для целей исчисления налога на прибыль.

 

Отражение результатов совместной деятельности в бухгалтерском учете

В бухгалтерском учете документальное распределение прибыли между участниками не регулируется. Основным документом, на основании которого распределяется прибыль, является договор товарищей или дополнительное соглашение к нему и положения учетной политики по совместной деятельности. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» [8]  не предусматривает взаимосвязи порядка, правил и способов учета фактов хозяйственной жизни конкретным участником, ведущим общие дела. По моему мнению, участникам (товарищам) следует согласовывать основные принципы составления учетной политики по ведению бухгалтерского и налогового учета их общей финансово-хозяйственной деятельности как отдельное приложение к учетной политике товарища, которому поручено ведение учета и составление финансовой отчетности. Нормативно — методическим документом, регламентирующим ведение бухгалтерского учета совместной деятельности,  является Положение по бухгалтерскому учету «Информация об участии в совместной деятельности» ПБУ 20/03, утвержденное приказом Минфина РФ от 24 ноября 2003 г. № 105н (далее – Положение).  [4]

Особенностью отражения в бухгалтерском учете и для целей налогообложения прибыли и доли прибыли, приходящейся на каждого участника является следующий факт. Баланс, составленный участником-ведущим общие дела совместной деятельности, является внутренним документом, он не предоставляется в налоговый орган и в статистику, так как баланс – признак юридического лица, а в рассматриваемом виде экономической деятельности новое юридическое лицо не регистрируется. В статье 23 НК РФ «Обязанности налогоплательщиков (плательщиков сборов, плательщиков страховых взносов)» обязанность по сдаче в налоговую инспекцию бухгалтерской (финансовой) отчетности по договору совместной деятельности или простого товарищества не предусмотрена [2]. В соответствии с пунктом 3 статьи 2 «Сфера действия настоящего Федерального закона»  Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» «указанный Федеральный закон применяется при ведении, в том числе одним из участвующих в договоре простого товарищества юридических лиц, бухгалтерского учета общего имущества товарищей и связанных с ним объектов бухгалтерского учета». [3].  В составе годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности также не предусмотрено наличие бухгалтерской (финансовой) отчетности по совместной деятельности товарищей.  Необходимо учесть и то условие, что  информация отдельного или так называемого «обособленного»  баланса в бухгалтерский баланс того участника, которому товарищами делегировано ведение учета общих дел, не включается. По моему мнению, важно определиться не только с учетной политикой совместной деятельности, к составлению которой часто наблюдается формальный подход, но и к документообороту, так как  данные учета каждого участника должны обязательно содержать данные о доходах от участия в совместной деятельности, в том числе и в Отчете о финансовых результатах (код 0710002)  каждого товарища  – строка «Доходы от участия в других организациях». Заметим, что отражение расходов по совместной деятельности в Отчете о финансовых результатах не предусмотрено. Если организация не осуществляет иные виды деятельности самостоятельно, кроме участия в договоре простого товарищества, то сумма доходов отражается в составе выручки.

В рассматриваемых нами 32 договорах совместной  деятельности предусматривается формальное  раскрытие информации в соответствии с пунктом 22 Положения. Передача информации для формирования бухгалтерской и налоговой отчетности и иной документации, ее состав, сроки, формы передачи и формы контроля  конкретно не установлены. [14] Система внутреннего контроля должна охватывать не только деятельность ответственного за ведение общих дел, но и качество ведения учета именно общей деятельности с отчетом перед товарищами. Считаю целесообразным поручить осуществление внутреннего контроля простого товарищества путем проведения ревизии совместной деятельности ревизорам организаций — участников (товарищей) или выбрать ревизоров от каждого участника. Возможен вариант создания временного органа для оценки системы внутреннего контроля совместной деятельности из сотрудников каждого участника. Кроме того, для целей повышения контроля и его эффективности разработать формы передачи информации, в том числе и для целей налогообложения. Обязать участника, ведущего общие дела и составляющего соответственно баланс по совместной деятельности, предоставлять информацию ежемесячно, а не квартально. В пользу ежемесячного предоставления участникам информации свидетельствует тот факт, что к бухгалтерскому учету организации применяется ежемесячный порядок составления отчетности. Основание  –  Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.12.2010, с изм. от 08.07.2016) «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации « (зарегистрировано в Минюсте РФ 27.08.1998 N 1598) –раздел  III. «Основные правила составления и представления бухгалтерской отчетности», Основные требования, статья 29: «Организация должна составлять бухгалтерскую отчетность за месяц, квартал и год нарастающим итогом с начала отчетного года, если иное не установлено законодательством Российской Федерации. При этом месячная и квартальная бухгалтерская отчетность является промежуточной».

Необходимо в графике документооборота для осуществления совместной деятельности предусмотреть обязанности участника, ведущего общие дела всех товарищей, организовать хранение первичных документов по финансово-хозяйственной деятельности в рамках договора простого товарищества. [12] Для этих целей возможно изготовление специального штампа или печати (при согласовании с товарищами). Все документы по деятельности простого товарищества, как созданные в процессе ведения совместной деятельности участником — ведущим общие дела, так и переданные другими участниками, помечать штампом или печатью.

Информация о финансовом результате для определения налога на прибыль организациями — участниками или информирование об убытках  целесообразно проводить ежемесячно нарастающим итогом. Форма этого документа может выглядеть как справка бухгалтера (бухгалтерская справка) [11] или авизо с указанием всей необходимой для первичного бухгалтерского документа информации. Отметим, что получение убытка от объединения вкладов является не желательным и противоречащим основному смыслу совместной деятельности – достижение прибыли каждым участником. Договор простого товарищества возможен только между коммерческими организациями и физическими лицами, имеющими статус индивидуального предпринимателя. А цель коммерческой деятельности – получение прибыли и выполнение уставных задач. Форма бухгалтерской справки может содержать, например, такую информацию, кроме обязательных реквизитов первичного учетного документа:

  • период, за который определяется финансовый результат совместной деятельности;
  • общая сумма прибыли, в том числе за текущий месяц и нарастающим итогом;
  • доля прибыли  каждого участника на основании условий договора или соглашения о пропорциях ее распределения;
  • подписи представителей  юридических лиц- товарищей.

Для отражения в бухгалтерском учете информации о результатах по договору простого товарищества предусмотрен счет 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами», субсчет 3 «Расчеты по причитающимся дивидендам и другим доходам» [5], на котором следует для каждого участника – товарища организовать аналитический учет. Сумма прибыли (дохода), причитающаяся каждому участнику включается в состав операционных расходов  в соответствии с п. 14 ПБУ 20/03 [7].  Планом счетов предусмотрен также счет 75 «Расчеты с учредителями», субсчет 2 «Расчеты по выплате доходов», который может применяться при учете расчетов по распределению прибыли по договору простого товарищества.

Отражение финансового результата и начисления налога на прибыль организация, ведущая общие дела может отразить следующим образом. В своем учете ведущий общие дела всех участников по договору совместной деятельности отражает прибыль, полученную от своей деятельности в обычном порядке:

Дебет счета 99   Кредит счета 91

На сумму прибыли на обособленном балансе от совместной деятельности:

Дебет счета  76.3. Х Кредит счета 76.3. Х 1.2.3

– на предусмотренном счете аналитического учета отражается общая сумма прибыли, подлежащей распределению, в разрезе каждого участника

Передача доли прибыли каждому участнику на основании бухгалтерской справки с расчетом:

Дебет счета  76.3. Х 1.2.3     Кредит счета 75.2.. Х 1.2.3

– по каждому участнику 1.2.3 и т.д.

При перечислении денежных средств:

Дебет счета 75.2. Х1.2.3   Кредит счета 51

Каждый участник договора простого товарищества должен включить сумму прибыли в состав доходов в учете и  на своем балансе юридического лица:

Дебет счета 75.2    Кредит счета 91

При получении денежных средств:

Дебет счета 51   Кредит счета 75.2.

 

Заключение

Таким образом, каждому участнику, применяющему общий режим налогообложения, необходимо своевременно получать информацию о доли причитающейся прибыли для исчисления и уплаты налога на прибыль организации [9]. Убыток, полученный в результате деятельности по договору простого товарищества, не уменьшает полученную прибыль, а погашается соответствующими источниками – нераспределенной прибылью организации.

Библиографический список:

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая). От 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017).
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая). От 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 28.12.2016).
  3. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
  4. Положение по бухгалтерскому учету «Информация об участии в совместной деятельности» ПБУ 20/03, утвержденное приказом Минфина РФ от 24 ноября 2003 г. № 105н
  5. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению»
  6. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.12.2010, с изм. от 08.07.2016) «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации»
  7. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 32н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1791)
  8. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)», «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2008)») (Зарегистрировано в Минюсте России 27.10.2008 N 12522)
  9. Жукова А.К. Особенности налогообложения деятельности по договорам простого товарищества // А.К. Жукова. В сборнике: Актуальные направления развития бухгалтерского учета, налогообложения и статистики в инновационно-ориентированной экономике Материалы IV международной научно-практической конференции. Усенко Л.Н. (ответственный редактор). 2015. С. 490-494.
  10. Жукова А.К., Кисилевич Т.И. Аудит деятельности простого товарищества, ведение бухгалтерского учета при совместной деятельности //А.К. Жукова, Т.И. Кисилевич Экономика и предпринимательство. 2015. № 6-3 (59-3). С. 432-436
  11. Кисилевич Т.И. Неунифицированные формы первичных учетных документов в бухгалтерском и налоговом учете // Т.И. Кисилевич. — Аудит и финансовый анализ. 2009. № 6. С. 48-57.
  12. Кисилевич Т.И., Азарова В.С. Контроль хранения первичный учетных документов в организации // Т.И. Кисилевич, В.С. Азарова. В сборнике: Развитие экономического контроля и аудита в Росии. Тенденции и перспективы. материалы Всероссийской научно-практической конференции. Под общей редакцией М.Ф. Сафоновой, ответственный за выпуск С.А. Кучеренко, М.А. Олейник. 2016. С. 141-148
  13. Кисилевич Т.И., Сюткин А.И. Малый бизнес с большой страны: сплошное федеральное статистическое наблюдение / Т.И. Кисилевич, А.И. Сюткин. — Экономика и предпринимательство. 2015. № 12-1 (65-1). С. 211-214.
  14. Сивкова С.В. Внутренний контроль: право или обязанность хозяйтсвующего субъекта //С.В. Сивкова. В сборнике: Современные проблемы методологии и организации бухгалтерского учета,экономического анализа и аудита в условиях перехода на МСФО и МСЛ СБОРНИК НАУЧНЫХ СТАТЕЙ. 2014. С. 262-268
  15. Сивкова С.В., Глущенко Д.П. Бухгалтерская финансовая отчетность как источник информации для анализа финансового положения субъектов малого предпринимательства // С.В. Сивкова, Д.П. Глущенко. В сборнике: Академическая наука — проблемы и достижения VIII Материалы VIII международной научно-практической конференции. 2016. С. 194-197.

Отражение финансовых результатов в бухгалтерском учете участниками совместной деятельности Читать дальше »

Технологизация управления: обзор научной литературы и авторский взгляд

Введение

Технологизация как явление развивается на признании мнений о том, что управление — это целенаправленное изменение состояния процессов (объектов) в социальных и экономических средах. Такая концепция делает возможным применение к этим явлениям свойства технологичности, которое проявляется в способах формирования и продвижения последовательности переработки информации различной природы.

Тенденция возникновения различного вида технологий как способа реализации различных отношений между людьми в любых сферах их деятельности приобретает характер глобальной тенденции технологизации в управлении, аналогичной механизации, электрификации и информатизации [12].

Профессионализм современного управленца определяется способностью успешно решать предметные задачи в рамках своей деятельности. К этой сфере относятся экономические, маркетинговые, производственные и другие задачи [3]. Практически все эти задачи включают совокупности действий, выстроенных в определенной последовательности. Изредка описание этих действий попадается в учебной и методической литературе, но, чаще всего, встречается в должностных инструкциях или методиках деятельности управленцев в организациях. В документации по системам управления качеством, выполненной на высоком уровне для некоторых организаций, наряду с определенными формами, присутствует подробное пооперационное описание выполнения управленческих работ, что способствует однозначному пониманию той или иной деятельности. Иногда эти виды работ напрямую называется технологией.

 

Дефиниции в управленческой деятельности: технология, операция и процедура

Технология (от греч. techne) – искусство, мастерство, умение и … логия), совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката, осуществляемых в процессе производства продукции. Однако это определение больше относится к производственной сфере [2]. В нематериальной, а лучше сказать, в интеллектуальной сфере, тоже происходят технологические процессы, охватывающие деятельность по преобразованию информации и влиянию на человеческие отношения. При этом происходит непременное вторжение в сферу интересов отдельной личности, на которые оказывается влияние для повышения качества и эффективности деятельности организации.

Важным звеном управленческой деятельности являются операция и процедура. Существуют отличные представления этих понятий у различных авторов. Рассмотрим авторские определения операции и процедуры, которые, как кажется, впитывают лучшие фрагменты уже имеющихся определений.

Операция – это преобразование предметов, информации, поведения или деятельности людей. Иначе говоря, преобразование материи. При этом не следует забывать про операции мыслительные (сознательные) и даже подсознательные. Часть из них относятся к идеалистическому пониманию материи.

Нас будут интересовать только те операции или их совокупности, которые сориентированы на реализацию управленческой деятельности в организациях (некоторой общности людей). Таким образом, можно с уверенностью констатировать, что операции являются конкретной, специально выделяемой частью процессов мышления, деятельности и коммуникации в деятельности организаций. Это позволяет их назвать “строительными кирпичами” различных процессов, протекающих в любой организации.

Процедура – это некоторая совокупность преобразований или действий в рамках одной или нескольких операций. Для успешной реализации управленческой деятельности представляется необходимым написание технологий решения функциональных задач управления (ФЗУ) на уровне процедур.

Операция – это достаточно крупная совокупность действий, включающая несколько процедур, которая не раскрывает деятельность внутри ФЗУ и поэтому операции стоит использовать тогда, когда нужно показать основные преобразования от входа к выходу какого-либо процесса. При этом не всегда следует более подробно рассматривать решение ФЗУ, так как по умолчанию исполнители хорошо знают последовательность процедур. Они достаточно компетентны и имеют практический опыт неоднократного решения конкретных ФЗУ.

Решение некоторых ФЗУ качественно и в срок возможно только при условии использования технологий управления. Например, успешному заключению и выполнению договоров на поставку продукции или услуг способствуют технологии коммуникаций, в т.ч. «презентация», «переговоры», «личная беседа» и другие. Таким образом, собственно сами технологии управления (или управления) не приносят дохода и прибыли, а обеспечивают решение профессиональных ФЗУ. И именно управленцы должны владеть этими технологиями для успешного функционирования и развития организаций.

Сочетание «технологии управления» еще не вошло должным образом в обиход специалистов, преподавателей, консультантов. Авторы литературы по управленческой тематике неохотно прибегают к соответствующей терминологии. Тем не менее, попыток формализовать практическую деятельность управленца, сделать ее более технологичной появляется все больше и больше. Следует отметить, что рассуждения многих специалистов об управлении (менеджменте), как о симбиозе науки и искусства, мешают передавать управленческий опыт, исследовать и развивать компетентность управленцев.

Технологии управления вбирают в себя процедуры воздействия на человека как на биовид, индивид и личность. Сложность характеристик человека вызывает потребность в многообразии используемых антропологических и других предметных знаний. Многоплановость объектов в организации и огромный объем информации обусловливают ориентированность этих технологий на достижение разнообразных созидательных целей. Естественно, что все это возможно благодаря родовому и видовому многообразию процедур, техник и средств, используемых управленцами [23].

 

Обзор научной литературы по проблемам технологий управления

Рассмотрим подробнее некоторые публикации, которые попались на глаза автору, и заставили внимательно изучить пусть не всю работу, но, по крайней мере, ключевые её разделы или параграфы.

В одной из работ 80 гг. ХХ в. [8] удалось отыскать раздел «Циклы, процесс, организация и технология решения ситуационных задач управления», в которой действительно представлена одна технология в графово-табличной форме. Названа она почему-то укрупненной процедурой. Но термин «технология» в контексте управленческой деятельности возможно появился в литературе впервые и неслучайно.

Одной из первых книг по технологиям деятельности управленцев стала работа [16]. Там представлены действительно различные методы и средства, применяемые в управленческой деятельности, которые в настоящее время чаще все-таки называются технологиями. Однако в 1993 г. такое слово применять опасались как в заголовках книг, разделов, так в тексте и рисунках. Наша страна только что начала строить рыночные отношения и термин «технологии» применялись только в технических отраслях знаний, что подтверждают словари, изданные до 1995 г.

В этой работе встречается много приемов и техник, описанных на уровне процедур и операций, т.е. терминов, которые тогда еще не вошли в обиход терминологии управленцев. В этой работе рассмотрены, в частности, технологии по принятию управленческих решений, мотивации персонала, разрешению конфликтов и многим другим управленческим процессам. Много внимания в этой работе уделено технологиям коммуникаций, которые представлены, как отдельно, так и вкраплены в другие методы и приемы. При этом автор использовал достаточно много иностранных источников, в которых были соответствующие средства и техники. Даже из источников советского периода автор нашел литературу, где присутствовали материалы, которые можно отнести к технологическим процессам.

Одна из серьезных книг по технологиям управления вышла в 2006 г. Называется она достаточно фундаментально «Универсальные технологии управления» [22]. Прежде чем представлять технологии, авторы рассмотрели во многих разделах элементы теории управления, теории организации и теории систем. Этот материал был выполнен на основе литературных источников и собственных публикаций. Хотя у авторов нет собственной концепции структурирования указанных выше разделов науки, однако обзор литературных источников можно считать вполне удовлетворительным.

Если убрать из работы [22] лишние материалы, не относящиеся к заголовку книги, то она стала бы в несколько раз тоньше. При этом эта работа более или менее соответствовала заголовку. Но тогда присутствие слова «универсальные» в заголовке книги пришлось обосновать. Если же оставить эти материалы книге, то их бы хватило на хорошие разделы: теория организации, теория управления, методология управления, основы управления. Но тогда весь труд авторам пришлось бы назвать совсем по-другому. Разбиение основных разделов на главы обусловлено авторской классификацией процессов и объектов. Но при этом данное разделение не охватывает всех элементов теоретического материала. Однако, как известно, каждый автор представляет в своих работах только те знания, которыми, как ему кажется, он реально обладает и способен за них постоять, как в тексте, так и за его пределами.

Каждый раздел технологий в работе [22] предваряет понятийный аппарат, благодаря которому становится ясно, что вкладывают авторы в термины, которыми они пользуются. Представлены некоторые технологии и в графовой форме, правда самые популярные. Операций в этих технологиях немного: в основном, от 5 до 20. При этом нигде не говорится, на каких собственно элементах строятся технологии: операции, процедуры, действия или что-то другое. Технологическая терминология на момент выхода книги в свет в литературе не устоялась, поэтому авторы работы решили её принципиально избегать, не путая читателя. Однако в нескольких технологиях указываются только этапы, не вдаваясь в детали. Но это, как известно крупные разделы любой деятельности, в т.ч. и управленческой.

Приведем авторское определение из работы [22]: «Технологии управления – это методы и приемы выполнения управленческих работ». Это, конечно, не совсем корректное понятие технологии. Но, тем не менее, если бы автор последовал за своим определением дальше, то возможно пришлось лицезреть реальные технологии, что уже было бы неплохо. Однако, в основном, в работе представлены правила и рекомендации. Иногда в данной работе встречаются классификации тех или иных элементов управления или управления. При этом никаких методов замечено не было, а приемы приведены, в основном, в описательном виде.

В деятельности любой организации присутствует стратегия, политика, тактика, как в целом, так и по отдельным подсистемам (процессам). При этом чаще всего процессу технологизации подвергается тактика. Это связано с тем, что тактические действия легко могут быть объединены в некоторую совокупность процедур по какому-либо узкому вопросу. Поэтому передача практического опыта управленцев была с успехом выполнена в работе [13].

Особенно хотелось обратить внимание на технологические фрагменты по некоторым коммуникациям, делегированию полномочий, деятельности управленческой команды, целевому и оперативному управлению. Хотя этот материал представлен в описательном виде, но настолько подробно и последовательно, что похож на инструкцию пользования каким-либо техническим устройством. При желании по такому описанию легко выполнить технологию управления в графовой форме, которая на наш взгляд, является наиболее наглядной и удобной для применения, а также освоения в процессе обучения и внесения при необходимости дополнений и изменений.

В проспекте работы [20] заявлено следующее. «Удалось объединить возможности технологии и системного подхода и создана системная технология, которая помогает строить философию деятельности в целостном единстве с технологиями практической деятельности. Единство метода системной философии и метода системной технологии основано на том, что они используют общую целостную совокупность этапов осуществления. При осуществлении указанных этапов используется и единая ключевая процедура (!?)». Авторская системная технология предлагает различные модели систем, процессов, структур. Однако автору настоящей работы пока не удалось найти более подробный материал по данной книге.

Скорее всего, в работе [20] представлены материалы по технологизации процесса системной деятельности человека. Однако, в какой мере и, на каких элементах это выполняется, по проспекту это не удалось, а в проспекте это не указывается. Однако было бы весьма интересно насколько автор продвинулся по сравнению с работами Р. Акоффа, Дж. Ван Гига, М. Месаровича, С.Д. Оптнера, С. Янга, А. Холла и других зарубежных авторов, которые широко публиковались у нас в стране в 70 гг. ХХ в. и помогли развить системное мышление нескольких поколений советских и российских исследователей в различных отраслях знаний.

Работа [10] позиционирует себя как современные технологии  в менеджменте. Действительно в ней рассмотрены многие процессы, протекающие в современных организациях: управление стратегией, управление качеством, управление маркетингом, управление финансами и т.д. При этом в этой работе приведено очень много интересного материала.

Приведем примеры: методы по управлению некоторыми процессами, задачи отдельных функций организации, структуры, характеристики, классификации, карты, планы-графики, образцы шкал, диаграммы и т.д. Приводится также различный математический аппарат. Правда не всегда понятно, какое отношение этот, в целом занимательный материал, имеет к технологиям управления. При внимательном изучении данной работы, удалось отыскать что-то похожее на технологии. Например, «схему процесса обработки заказов в отделе сбыта» или «блок-схему последовательности этапов разработки модуля маркетинга в инвестиционном проекте». Встречаются также упоминание о стадиях, этапах некоторых процессов. Нетрудно посчитать, что собственно самого технологического материала в объеме книге не более 2-4%.

Не секрет, что управленческая деятельность в организации связаны с управлением людьми. Поэтому очевидно, что и в книгах, в названии которых есть слово «технология», часто присутствует и слово «персонал». Некоторые для значимости работы прибавляют слово «эффективные» или «новые». Однако материалы по эффективности, как правило, в работах не приводятся совсем или описываются на весьма примитивном уровне. И понятно почему? Во-первых, выполнить оценку эффективности управленческих процессов в настоящее время весьма сложно. А, во-вторых, дай бы бог на должном уровне представить технологии, хотя бы в описательном виде.

В работе [24] заявлены некоторые достаточно редко встречающиеся процессы. Например, «технологии формирования общности видения», «технологии установления и развития доверия», «технология работы под давлением», «технология продажи идеи». Рассмотрим подробнее материал по последней технологии. В подразделе «Этапы продажи идеи» есть формы представления идеи, вопросы оценки преимуществ идеи, три стадии продвижения идеи. Остальное в разделе – это скорее правила продаж и рекомендации по успешной презентации продукта или услуг. Все это пересыпано вопросами, примерами и рекомендациями. Материал читается интересно, благодаря чему как-то можно понять, как же все-таки надо продавать идею. Однако построить саму технологию продаж, очевидно, предлагается читателю или другому, более продвинутому автору.

Таким образом, представлены и остальные разделы работы [24]. При этом в тексте слово технология встречается достаточно редко. Благодаря чему возникает понимание, что книга написана о чем-то другом. Невозможно представить. чтобы, скажем, в технологии по обработке метала или дерева были только вопросы, принципы и рекомендации. А все остальное было отдано на откуп исполнителю технологии, скажем, токарю или слесарю.

Теоретико-методические категории обычно встречаются в учебниках по разработке технологических процессов по металлу или дереву. Но там обязательно есть примеры одной или нескольких полных технологий по каким-либо конкретным процессам. Однако автор работы [24] ни разу не воспользовался своими же материалами, что представить хотя бы одну полную технологию в виде последовательности операций или процедур. Видно это для него оказалось неподъемной задачей.

В работе [21] представлены некоторые технологии подпроцессов управления персоналом в организациях, в т.ч. по подбору, адаптации и мотивации персонала, повышению квалификации и оценке работников, построению карьеры управленцев, работе с персоналом на различных уровнях. Технологии выполнены, в основном, опять же сугубо на описательном уровне. Таблицы и схемы применяются очень робко и не для всех разделов. Однако подробность описания в некоторых разделах вызывает уважение, что при желании позволит управленцам рекомендательно пользоваться этим материалом в практике работы с персоналом в организациях.

Автор работы [11] предлагает планировать время: рабочее и свободное. Однако этот совет никак не подкреплен авторской технологизацией процесса организации времени управленца. При этом следует упомянуть, что автор рекомендует менеджерам организовать свое пространство по «детсадовской» модели (?!), что очевидно снижает возможное использование этой модели поведения для людей более старшего возраста. Хотя отчего же не попробовать, вдруг получится.

Весьма богата технологиями работа [14]. Однако они совершенно не структурированы. Технологии даны только в описательном стиле. При этом автор подробно рассматривает весьма подробные аспекты технологии и рекомендует очень тонкие моменты. Несомненно, они очень важны, но при отсутствии  структурирования описания никак не улавливаются, а, значит, и не запоминаются. Но возможно они могут быть полезны при наличии уже у специалиста некоторого опыта управленческой деятельности. Некоторые технологии, описанные в этой работе, встречаются весьма редко. Например, технология организации личного труда руководителя, искусство убеждения, технология адаптации персонала и др.

Работа [15], судя по заголовку, должна быть полностью посвящена технологиям управления персоналом. Однако в аннотации работы заявлены уже методы и модели практической психологии. Ситуация становится запутанной. На самом деле технологий в работе нет принципиально, так как они предполагают наличие процедур или операций. Если взглянуть на содержание любого раздела, то оно включает цели, задачи, правила, характеристики, виды и т.д. Иногда встречаются методы и приемы.

Видно авторы посчитали, что с термином «технологии» книга будет привлекательной для покупателей, а включением самих технологий в содержание работы можно пренебречь. Да и слово «технологии» в книге замечено не было. Видимо расчет был сделан на то, что люди, как правило, глубоко не изучают книгу при покупке.

В работе [18] управленцам рекомендуется проходить подготовку по методу Сильва для улучшения восприятия, памяти, настойчивости и других свойств, которые позволяют добиваться успеха. Это важно, в первую очередь, при реализации технологий, особенно в условиях возникновения сложных проблем, для решения которых нет очевидных решений. При этом акцент делается на улучшении психологического состояния управленца, что, несомненно, может положительно повлиять на самого управленца и на его коллег и подчиненных.

В работе [9] предлагается выбирать решения из существующих в пространстве вариантов. Теоретически это верно, но в практике выбора мы не все варианты отчетливо видим. Или все-таки видим хорошие варианты, но не желаем тратить усилия на сам процесс выбора или на движение по выбранному варианту. Наконец, если, даже и выбрали искомый вариант, то потом иногда жаль собственных усилий на реализацию выбранного решения. Легче сказать себе, что виноград еще незрелый.

Особое внимание в этой работе уделяется процессу «визуализации в Трансерфинге – т.е. мысленному представлению процесса реализации текущего звена трансферной цепочки». Каково? По сути дела, предлагается выстроить в сознании цепочку процедур или операций какой-либо деятельности (технологию?), а потом начинать действовать по выстроенной цепочке к выбранному варианту. При этом автор работы [8] оперирует термином «звено» трансферной цепочки, а также термином «слайд», т.е. картинкой какого-либо состояния или действия. Предполагается, что используемые автором термины давно и хорошо известны читателям. Слова понятны, но малоупотребимы на практике.

Если исключить некоторые лишние разъяснения, то автор в некоторых местах представляет, по сути дела, готовые технологии в описательном виде. Запоминай и применяй. При этом структурировать операции и выстраивать технологию некоторого процесса читателю предоставляется самостоятельно, как говорится, в меру своей квалификации. Но при этом автор явно избегает термина «технология», как по форме, так и по содержанию. Однако зря, так как процессы работы над собой представлено очень технологично. Иначе бы книги В. Зеланда не были сейчас так популярны среди интеллигенции, как минимум, для одного прочтения.

А вот захочет ли читатель прочитать её еще раз или разработать технологию для себя или окружающих, используя текст книги – большой вопрос. Но может быть автором, такая задача и не ставилась. Вопрос: почему? Тут кроется какой-то умысел. Из нескольких версий, на наш взгляд, одна наиболее вероятна. Выстраивая, таким образом, содержание, автор работы [8] дает возможность проследить читателю за процессом создания различных умопостроений, что весьма заманчиво даже для слегка продвинутых людей: а что там, на следующей странице. Почти как в детективе. Но детектив – чтиво, понятно для кого. А тут интеллектуальный текст. Появляется самоуважение к собственному шевелению мысли, а возможно и чувствам. Занимательно? Еще как! Таким образом, читатель втягивается. А впереди еще несколько книг. Сколько удовольствия! Чем не А. Дюма для интеллектуала.

А если бы в книгах В. Зеланда были расписаны технологии по процедурам и операциям, да ещё с циклами для закрепления. Тогда это похоже на инструкцию для самотренинга? Но тогда книги были бы короче. Да и на тренинги в Петербурге к автору мало бы кто пошел. Купив одну книгу на компанию, остальные могли бы скопировать себе только технологии для повседневного применения. А так читатель, утомившись игрой воображения, оставляет книгу, но возвращается к ней время от времени для продолжения таинства мыслительной работы. Узнает, что есть продолжение и т.д. При этом проступает гордость за себя, что удалось понять кое-что, узнать фрагменты своего мышления, возможно даже достроить что-то для себя.

Много ли таких книг можно вспомнить за последнее время, чтобы захватывали наше слегка затуманенное сознание? Немного. Да и не в этом жанре. Но нежелание напрягаться после каждодневной суеты оставляет любителя игры воображения без технологий на каждый день. Но остается гордость за способность осилить одну или две книги. И посоветовать её коллегам и друзьям. И все. Скольким людям, таким образом, поднято самоуважение, в т.ч. и тем людям, которым издалека не дотянуться до тренинга с участием автора. Несмотря на наличие времени и средств.

Особняком стоит работа [19]. Она называется достаточно необычно: «Теория социальных технологий». Авторы добросовестно подвели теоретические основания в сфере технологических процессов. При этом были рассмотрены сущность, особенности и классификация социальных технологий в различных областях. Надо признать, что авторами представлены практически все известные технологии человеческой деятельности. Есть в работе и раздел, который определяет место и роль управленческих технологий, а также сделана попытка их классификации. Выбор признаков классификации достаточно полон, однако отнесение объектов и процессов по указанным авторами признакам отражает хаос, существующий в управленческой литературе. Сами технологии встречаются в данной работе нечасто, хотя примеры могли бы украсить теоретические и методологические аспекты данной работы.

Казалось бы, технологии в любой профессиональной деятельности сугубо практическая область применения, представляющая собой сплав теории, методологии и опыта. Причем с доминированием последнего. Однако в отличие от теории и в какой-то мере методологии опыт хоть и структурирован, но одни и те же понятия у разных авторов называются по-разному. Наука не везде еще оставила свои следы. Надо иногда объяснять с помощью дополнительных слов, что каждый понимает под высказанными сущностями и категориями.

В теории и практике давно существует субъективная семантика, предметом которой является исследование и реконструкция структур субъективного опыта (систем значений и смыслов), на основе которого строится образ мира человека [17]. Использование структурированного материала в научных исследованиях и публикациях позволяет однозначно понимать понятия и устанавливать соотношения между ними.

Резюмируя исследование представленных работ, следует отметить, что технологии управления – это наиболее близкий к практике раздел управленческой науки. И, очевидно, для того, чтобы успешно выполнить описание технологий управленческой деятельности необходимо самому побыть не один год в шкуре управленца. Это, во-первых. А, во-вторых, все время надо стремиться писать технологии управления коротко, понятно и последовательно. Наилучшим способом это возможно выполнить в виде рисунка или таблицы.

 

Авторский взгляд на технологии управления

Первый опыт изображения технологий управления в графовой форме был дан в работе [5]. При этом были представлены более 60 технологий, в основном, в сфере управления. С тех пор практически в любой монографии или учебном пособии автора были встроены управленческие технологии в соответствии темой издания. В 2006 г. было выполнено новое издание [3], имеющее уже гриф УМО в области управления. При участи автора разрабатывались все новые технологии, которые охватывали различные сферы управленческой деятельности. Разработке все новых и новых технологий способствовало их включение в практические работы и курсовые проекты во всех учебных управленческих дисциплинах, которые вел автор в ВУЗах. Появились технологии управления и в диссертационных работах, которыми руководил или консультировал автор. Благодаря этому их количество многократно возросло. Однако не все они годились для опубликования. Автор использовал статьи на конференциях и в сборниках научных трудов для публикации технологий по отдельным управленческим процессам и подпроцессам, отрабатывая формулировку каждой операции и уточняя последовательность их следования.

Количественное накопление технологий управления привело к необходимости создания их классификации, которая была представлена в работе [4]. Все это подвигло автора на создание нового издания монографии. В неё вошли уже опубликованные неоднократно технологии без каких-либо изменений и прошедшие испытание временем. Некоторые технологии были исправлены, дополнены и представлены в обновленном виде. Часть технологий являются совершенно новыми, которые публикуются впервые. Автору очень хотелось выполнить технологии управления по наиболее применяемых управленческим процессам, подпроцессам и задачам. При этом все они проходили тщательный отбор, прежде чем попасть в настоящую работу. Появились и новые способы изображения технологий, которые уже применяются на практике. Автору показалось нецелесообразным проходить мимо найденных в различных источниках образцов, обогащая тем самым форму представления технологий управления.

Впоследствии была выпущена работа [6], которая более полно отражает большое разнообразие технологий управления, реально существующих в управленческой деятельности. Однако на самом деле технологий управления намного больше как с точки зрения разнообразия существующих процессов и их частей, так и с точки зрения их особенностей в различных сферах практической деятельности. Хотя, зачастую, эта специфика надуманная либо связана с приемами, выработанными и накатанными в работе очень квалифицированными специалистами. Следует отметить, что полнота изображения технологий в графовой или табличной форме может быть разная, так по глубине показа процедурной проработки, отражённой на бумаге, так и с точки зрения их наименования, последовательности выполнения и описания содержания. На основе разработки и использования на практике технологий управления было выполнено несколько работ, которые определили формы и содержание современных технологий управления, которые были представлены в работе [7],

Однако, работа в направлении технологического оснащения деятельности управленцев в дальнейшем предстоит обширная и кропотливая. Причем до тех пока дисциплина «Технологии управления» не будет отдельно выделена в учебном процессе подготовки и переподготовки управленцев и некоторых других категорий специалистов. Однако эта весьма благородная цель потребует значимых усилий по различным направлениям. Важнейшей задачей при этом необходимость в ближайшее время добиться, чтобы названия книг с дефиницией «технология» обязательно соответствовали своему содержанию.

 

Роль технологий управления в повышении качества и эффективности управленческой деятельности

Развитие технологий управления во многом зависит от решения такой проблемы, как технологизация антропологических и гуманитарных знаний. При известных достижениях в использовании информационных технологий есть немало темных пятен в создании «формализованного языка» широкого спектра управленческой информации. Очевидно, что не всякое знание технологично.

Технологии управления являются необходимым атрибутом во всех сферах управленческой деятельности. Применение технологий управления позволяет повысить качество и эффективность управленческой деятельности. Использование технологий управления позволяет получить содержательные, социальные, психологические, педагогические и методологические результаты. Получение тех или иных результатов связано с наличием в технологии управления соответствующих средств мышления, деятельности и коммуникаций.

Резюмируя сказанное, отметим, что технологии управления – это наиболее близкий к практике раздел управленческой науки. Очевидно, что для успешного выполнения описания технологий управленческой деятельности необходимо самому побыть не один год в шкуре управленца. Это, во-первых. А, во-вторых, все время надо стремиться писать технологии управления коротко, понятно и последовательно. Наилучшим способом это возможно выполнить в виде рисунка или таблицы, что подробно рассмотрено в работе [12].

Таким образом, технологии управления являются важнейшей частью науки управления и являются проводниками теории и методологии в практической деятельности управленцев и наоборот, управленческая практика через технологии должна обогащать теорию и методологию управления.

Библиографический список:

  1. Албастова Л.Н. Технологии эффективного управления. – М.: ПРИОР, 1998. – 258 с.
  2. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. – 7-е изд. доп. – М.: Институт новой экономики, 2008. – 1472 с.
  3. Герасимов Б.Н. Основы российского управления: Технологии управления. ч. 2. – Самара: СГАУ, МИР, 2006. – 228 с.
  4. Герасимов Б.Н. Технологии управления: классификация, проектирование, результаты // Вест. МИР, вып., ч. 1. – Самара: 2006. – С. 29-39.
  5. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Технологии управления. – Самара: СГТУ, 2001. – 308 с.
  6. Герасимов Б.Н. Технологии управления. – Самара: НОАНО ВПО СИБиУ, 2010. – 472. – (Энциклопедия управленческих знаний)
  7. Герасимов Б.Н. Технологизация процессов в системах управления организации // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2015. – № 2(40). – С. 65-71.
  8. Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. – М.: Экономика, 1988. – 191 с.
  9. Зеланд В. Транссерфинг реальности. Ступень II. Шелест утренних звезд. – СПб.: ИГ «Весь», 2008. – 224 с.
  10. Менеджмент организации: современные технологии: учеб. пособие: под ред. Н.Г. Кузнецова и И.Ю Солдатовой. – Ростов/Д: Феникс, 2002. – 480 с.
  11. Моргенстерн Д. Тайм-менеджмент. Искусство планирования и управления свом временем и своей жизнью. – М.: ООО «Добрая книга», 2002. – 264 с.
  12. Пудич В.С. Основы системологии управления. – М.: ГУУ, 2004. – 291 с.
  13. Райс-Джонстон У. Тактический менеджмент: методы управления в меняющемся мире: пер. с англ. – СПб.: Питер, 2001. – 672 с.
  14. Резник С.Д., Удалов Ф.Е. и др. Персональный менеджмент. – Пенза: ПГАСА, 2000. – 546 с
  15. Сартан Г.Н. Смирнов А.Ю. и др. Новые технологии управления персоналом. – СПб.: Речь, 2003. – 240 с.
  16. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. – К.: Ин-т. праксеологии, 1993. – 400 с.
  17. Серкин В.П. Методы психосемантики. – М.: Аспект Пресс, 2004. – 207 с.
  18. Сильва Х., Стоун Р.Б. Искусство управления по методу Сильва: пер с англ. – Мн.: ООО «Попурри», 1999. – 288 с.
  19. Сурмин Ю.П., Туленков Н.В. Теория социальных технологий: учеб. пособие. – К. МАУП, 2004. – 608 с.
  20. Телемтаев М.М. Системная технология (системная философия деятельности): монография. – Алматы: ИД «СТ-Информсервис», 1999. – 336 с.
  21. Чижов Н.А. Кадровые технологии. – М.: Экзамен, 2000. – 352 с.
  22. Шарапов В.М, Шарапова Е.В. Универсальные технологии управления. – М.: Техносфера, 2006. – 496 с.
  23. Шепель В.М. Человековедческая компетентность менеджера / В.М. Шепель. – М.: Народное образование, 1999. – 432 с.
  24. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. – СПб.: Питер, 2003. – 272 с.

Технологизация управления: обзор научной литературы и авторский взгляд Читать дальше »

Правовое регулирование качества образовательных услуг

Введение

Сферу высшего профессионального образования не могли не затронуть процессы глобализации. Российская  система образования интегрируется в международное научно-образовательное пространство. Образовательные организации находятся в условиях  конкуренции, что предъявляет высокие требования к качеству образовательных услуг, соответствующие мировому ровню. От качества образования зависит успех модернизации экономики, реализация социальных программ. В правовом регулировании сферы образования традиционно преобладали публично-правовые начала, однако активное проникновение рыночных отношений требует частноправовых методов регулирования. В правовую регламентацию отношений в сфере образования внесены коррективы Федеральным законом РФ «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 г. № 273. Усиление влияния гражданско-правовых начал выражается прежде всего в стремлении выделить конкретный результат образовательного процесса, который позволил бы оценить качество подготовки выпускника [10, с. 11]. Проблема определения качества образовательных услуг остается актуальной. Отмечаются несоответствие подготовки кадров требованиям рынка труда, расхождение между качеством образовательной услуги и запросами работодателей, диспропорции в подготовке специалистов. Сфера образования переживает определенные трансформации, под влиянием глобализации меняются многие традиционные представления, внедряются рыночные механизмы. Образовательные организации, действующие в условиях конкуренции, вынуждены искать пути улучшения качества оказываемых услуг. Происходящие процессы находят отражение в дискуссиях об определении правовой природы отношений, складывающихся при оказании образовательных услуг, и правовых формах их опосредования [2, c. 162-167; 12, с. 69-79]. Не вдаваясь в дискуссию, можно отметить применительно к исследуемой проблеме, что учеными обращено  внимание на единую экономическую и правовую природу отношений по поводу получения образования на бюджетной и внебюджетной основе. Такое мнение высказано Т.А. Батровой [1, c. 68-72], А.А. Кирилловых [3, с. 4-18] и другими специалистами. В частности, В.В. Кванина полагает, что источник финансирования не должен влиять на природу договора на оказание образовательных услуг. Не может быть объективного и разумного оправдания различий в положении обучающихся на бюджетной и внебюджетной основе [2, с.166].  Важно обратить внимание на содержание образовательной услуги, как определенной деятельности или определенных действий исполнителя. Содержание услуги одинаково для соответствующих категорий обучающихся, независимо от того, кто оплачивает услуги (сам потребитель, заказчик – работодатель или государство). Правила оказания платных образовательных услуг, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 15 августа 2013 г. № 706 [8], подчеркивают, что  образовательные организации вправе осуществлять «платные образовательные услуги, не предусмотренные установленным государственным или муниципальным заданием либо соглашением о предоставлении субсидии на возмещение затрат, на одинаковых при оказании одних и тех же услуг условиях». Качество услуги не может разниться в зависимости от того, оказывают образовательные организации услуги обучающимся за счет бюджетных средств или частных средств граждан и юридических лиц.

 

Правовое регулирование отношений оказания образовательных услуг

Глава 39 ГК РФ, посвященная регулированию отношений возмездного оказания услуг, не устанавливает требований к качеству услуги. Как отмечает Л.Б. Ситдикова, вопрос формирования критериев оценки качества услуг составляет одну из сложнейших проблем правоприменительной деятельности. Ни законодатель, ни юридическая доктрина не предлагают участникам гражданского оборота и судам концепции оценки надлежащего исполнения договоров возмездного оказания услуг именно с позиции ее качества [11, с.101-102]. Нет четкого определения качества и образовательной услуги. Некоторые выводы о качестве образовательных услуг позволяют сделать Правила оказания платных образовательных услуг от 15 августа 2013 г. В пункте 2 данных Правил определено, что является недостатком платных образовательных услуг. Можно сделать вывод, что качество образовательной услуги определяется: требованиями государственных стандартов и иными обязательными требованиями, условиями договора, обычно предъявляемыми требованиями, целями, для которых  образовательные услуги используются, целями, о которых был поставлен в известность исполнитель. Нетрудно заметить аналогию с требованиями, предъявляемыми к качеству товара, предусмотренными  в статье 469 ГК РФ и статье 4 Закона РФ «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 г. № 2300-1. Такая же связь прослеживается применительно к последствиям оказания образовательных услуг ненадлежащего качества.

В Правилах оказания платных образовательных услуг от 15 августа 2013 г. предусмотрено, что образовательная организация обязана довести до сведения обучающегося информацию о платных услугах в порядке и объеме, установленном  законодательством о защите прав потребителей. В судебной практике к данным отношениям и ранее применялись положения законодательства о защите прав потребителей. В Постановлении Пленума Верховного суда РФ от 28 июня 2012 г. № 17 «О рассмотрении судами гражданских дел по спорам о защите прав потребителей» подчеркивается, что на рассматриваемые отношения распространяется действие ГК РФ, Закона «О защите прав потребителей». Сказанное можно отнести и к обучающимся на бюджетной основе: они имеют право на получение соответствующей информации, компенсацию морального вреда, возмещение вреда и пр.

Использование государственных стандартов как способа определения качества товара практикуется и в сфере услуг. Механизмы государственного регулирования качества образовательных услуг предусмотрены законодательством об образовании. В частности, это федеральные государственные образовательные стандарты, соответствие которым содержания и качества подготовки обучающихся определяется в процессе государственной аккредитации образовательной деятельности [6]. О качестве подготовки свидетельствует соответствие полученных выпускником компетенций требованиям ФГОС, которые должны быть приведены в соответствие с профессиональными стандартами. Независимая оценки качества образования осуществляется путем тестирования по сертифицированным аккредитационным  измерительным материалам. Уровень успешности студентов определяют также на основе накопительного принципа оценивания учебной деятельности и ее результатов с использованием балльно-рейтинговой системы.

Согласно статьи 780 ГК РФ исполнитель обязан оказать услуги лично. Образовательная организация – исполнитель должна соответствовать определенным требованиям. Для обеспечения реализации ФГОС законодательство предусматривает лицензирование образовательной деятельности. Требования к соискателям лицензии на осуществление образовательной деятельности и лицензиатам установлены Положением о лицензировании образовательной деятельности, утвержденным постановлением Правительства РФ от 28 октября 2013 г. № 966 [7]. На сайте образовательной организации согласно Постановлению Правительства от 10 июля 2013 г. № 582 предусмотрено опубликование разнообразной информации, которая дает представление об исполнителе и оказываемых образовательных услугах. Информационная открытость образовательной организации, публикуемые рейтинги вузов обеспечивают возможность правильного выбора услуги потребителями. Качество услуги зависит от мастерства, квалификации сотрудников. Наличие педагогических работников, имеющих квалификацию, необходимую для осуществления образовательной деятельности по реализуемым образовательным программам, является одним из условий лицензирования. Требования к уровню профессиональной подготовки профессорско-преподавательского состава высоки, что следует из профессионального стандарта «Педагог профессионального обучения, профессионального образования и дополнительного профессионального образования», утвержденного 8 сентября 2015 г. № 608н. В содержании труда педагогических работников акцент смещается на методическую работу, изменяются формы подачи учебного материала при электронном и дистанционном обучении.

 

Проблемы регулирования качества образовательных услуг при использовании дистанционных технологий

Закономерно возникает вопрос о влиянии новых образовательных технологий на качество образования. При исследовании процесса использования дистанционных технологий в основном обращают внимание на плюсы применения такого обучения. Реже обращают внимание на возможные риски применения подобных технологий. Отмечаются трудности самостоятельного овладения  основами теории и самостоятельного применения положений теории к решению практических задач [5, с. 90, с. 95 ]. Недостаточно  внимания уделяется специфике обучения, основанной на дистанцировании субъектов образовательного процесса друг от друга. Интересно мнение представителей педагогической науки. В частности, представляется важным замечание Е.В. Коротаевой о том, что  при дистанционном обучении происходит алгоритмизация деятельности, что способствует развитию репродуктивных навыков (исполнения, повторения), но есть проблема организации продуктивного взаимодействия субъектов. Действия преобразования, реконструкции, проектирования, а также контроля, оценки, анализа и синтеза, рассматриваемые как продуктивные – развиваются слабо или  недостаточно [4, с. 69], Нельзя не согласиться с мнением автора, что замалчивание этих психодидактических аспектов в дистанционном обучении приводит к снижению качества обучения и противоречит поставленной задаче обеспечения высокого качества образования. Опыт применения электронного и дистанционного обучения привел к концепции смешанного образования и обучения, которое позволяет нейтрализовать трудности обучения только с помощью информационных технологий [5, с. 91].

Дистанционное обучение практикуется при повышении квалификации, получении дополнительного образования. Более осторожно следует подходить к получению базового профессионального образования. Не случайно Министерство образования и науки до сих пор не определилось, по каким специальностям и направлениям подготовки возможно исключительно такое обучение, а по каким нет. Приказ Министерства образования и науки РФ от 9 января 2014 г. № 2 отдает на усмотрение образовательных организаций определение объема аудиторной нагрузки и соотношение объема занятий, проводимых путем непосредственного взаимодействия педагогического работника с обучающимся, и учебных занятий с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий [9]. Осторожно сказано, что «допускается отсутствие аудиторных занятий». Полагаем, что пока преждевременно судить о качестве образования при использовании новых образовательных технологий. Для выявления результата, эффективности услуги необходимо изучение и тщательный анализ процессов использования дистанционных образовательных технологий и результатов обучения. При этом определение качества подготовки выпускников предполагает оценку правовых и социальных последствий вводимых новаций, чтобы не допустить нанесения ущерба системе образования.

 

Роль сотрудничества образовательных организаций с работодателями в регулировании качества образовательных услуг

Для качества образовательной услуги особое значение имеет цель, для которой услуга используется. Потребители услуги предполагают получить знания, навыки, компетенции, позволяющие им быть востребованными на рынке труда, самореализоваться, достичь успеха. Конечной целью услуги является удовлетворение потребителя, хотя потребительский спрос не всегда может соответствовать потребностям экономики страны. Соответствие услуги цели потребления, если заказчик обозначил такую цель, позволяет продемонстрировать целевое обучение и целевой прием в образовательные организации. Заключение договоров о целевом обучении и целевом приеме основано на заказе работодателей и удовлетворении интереса непосредственного потребителя – обучающегося. Работодатели участвуют в определении содержания программ, в организации практик обучающихся, определении тематики курсовых проектов и выпускных работ, в создании совместных кафедр и пр. Типовая форма договора о целевом приеме, утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 27 ноября 2013 г. № 1076, предусматривает право заказчика проводить мониторинг успеваемости, контролировать качество подготовки обучающихся, вносить предложения по корректировке образовательных программ высшего образования, реализуемых исполнителем, учитывать дополнительные требования заказчика к уровню и качеству подготовки лиц, заключивших договор о целевом обучении. Цели, о которых исполнитель был поставлен в известность или для которой услуги предназначены, определяются условиями договоров: каким требованиям должна отвечать профессиональная подготовка выпускников для конкретного заказчика – работодателя. Образовательные организации сотрудничают с работодателями, стремятся максимально вовлечь  их в образовательный процесс. Возрастает доля образовательных программ, реализуемых с работодателями, заключаются договоры о прохождении практики  с перспективой трудоустройства, договоры о целевом обучении. Наличие связей с работодателями снижает риск подготовки выпускников, не отвечающих потребностям производства.

 

Правовая регламентация критериев качества образовательных услуг и создания системы оценки качества образования

Одним из основных критериев качества образования является степень востребованности специалиста на рынке труда. Работодатели руководствуются уровнем знаний, умений выпускников, репутацией вуза, оценивая подготовку выпускников при приеме на работу. В нормативных актах о мониторинге системы образования не содержится показателя «трудоустройство по специальности». В Приказе Министерства образования и науки от 15 января 2014 г. № 14 «Об утверждении показателей мониторинга системы образования» в числе показателей назван уровень безработицы выпускников, завершивших обучение по образовательным программам высшего образования (бакалавриата, специалитета, магистратуры) в течение трех лет, предшествующих отчетному периоду. Сбор данных о трудоустройстве выпускников осуществляется в целом по Российской Федерации. Однако такой показатель трудоустройства не позволяет выявить проблему непрофильной занятости. Представляется, что сбор и анализ информации о трудоустройстве выпускников образовательных организаций высшего профессионального образования целесообразно делать ежегодно и учитывать трудоустройство по полученной специальности (направлению подготовки). Последнее важно для определения соответствия спроса и предложения на рынке труда и понимания того, не растрачиваются ли ресурсы общества напрасно (систему образования обвиняют в том, что она работает вхолостую).  Образовательные организации обязаны размещать на сайте информацию о трудоустройстве выпускников.

Проблему трудоустройства выпускников в определенной мере решает целевое обучение, но этот механизм не всегда срабатывает, выпускники отказываются устраиваться на работу к соответствующим работодателям. В связи с этим предусмотрена ответственность выпускника в виде штрафа в двукратном размере расходов, связанных с предоставлением мер социальной поддержки Полагаем, что санкции вряд ли способны решить проблему. Как нами уже отмечалось, отказы обусловлены в основном отсутствием надлежащих условий работы и проживания для специалиста. Развивать законодательство нужно в направлении создания приемлемых условий для работы [13, с. 25-35]. Есть положительный опыт решения обозначенной проблемы в субъектах Российской Федерации, которые разрабатывают программы поддержки выпускников вузов, (предоставляют субсидии  на жилье, компенсации за наем и пр.).

Создание системы оценки качества образования основывается на мониторинге системы образования. При проведении мониторинга Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки осуществляет сбор, обработку и анализ информации в части контроля качества образования и выявления нарушения требований законодательства об образовании. Анализируются результаты участия обучающихся в российских и международных тестированиях знаний, конкурсах, других достижений во внеучебной деятельности, профессиональные достижения выпускников образовательных учреждений. Соответствующая информация должна быть размещена на сайте вуза, т.к. оценка основывается на принципах открытости, прозрачности, объективности. Этой цели служит оценка качества образовательной деятельности в порядке самообследования и общественно-профессиональная аккредитация.

Законодательная регламентация качества образовательной услуги в основном сконцентрирована на уровне высшего образования. Между тем качество высшего образования зависит и от потребителя, индивидуальных способностей обучающегося, от качества общего образования. В связи с этим нельзя не обратить внимание на уровень подготовки поступающих на обучение в образовательные организации высшего образования. В качестве вступительных испытаний рассматриваются результаты единого государственного экзамена. Определение минимального балла единого государственного экзамена, необходимого для поступления на обучение по программам бакалавриата и специалитета, осуществляется распоряжением Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки РФ. Представляется, что баллы по общеобразовательным предметам, соответствующим специальности или направлению подготовки, по которым проводится прием на обучение, довольно низки. Есть определенные сомнения и в объективности их получения.

 

Проблема гарантирования результата образовательных услуг

Проблема гарантирования результата услуги обсуждаема в юридической литературе. Отмечается, что гарантия достижения согласованного сторонами результата превращается в мощный фактор конкурентоспособности услугодателя [14, с. 188]. Однако не всегда можно  гарантировать результат услуги заказчику. Достижение полезного эффекта услуги зависит и от того, как происходит ее потребление, имеются ли объективные условия для достижения результата. Образовательные услуги относятся к числу тех, где результат не гарантируется – слишком много объективных факторов, оказывающих влияние на результат. Определяет эти факторы, как показывает исследование, обширное законодательство, регламентирующее процесс оказания образовательных услуг. Хотя достижение положительного результата услуги не гарантировано, при анализе нормативных правовых актов последних лет прослеживается заметное усиление регулирующего воздействия в направлении достижения нематериального результата образовательной услуги. Смещение акцента на результат услуги осуществляется путем установления и анализа количественных проверяемых показателей, характеризующие исполнителя услуг – образовательную организацию (публикационная активность, рейтинг вуза, количество выпускников, трудоустроенных по специальности, программ и совместных кафедр, созданных с работодателями, балл приема на обучение на бюджетные места и пр.). Множественность показателей качества образования затрудняет формулирование законодательного определения качества образовательных услуг.

Библиографический список:

  1. Батрова Т. А. Гражданско-правовые аспекты оказания образовательных услуг // Ежегодник российского образовательного законодательства. Образование и гражданское право. 2009. Т. 4. Вып. 2. С. 68–72.
  2. Кванина В.В. Проблемы отраслевой принадлежности договора на оказание возмездных образовательных услуг // Вестник ЮУрГУ. Серия: Право. 2005. № 8 (48). С. 162-167.
  3. Кирилловых А.А. Гражданско-правовые аспекты платных образовательных услуг // Право и образование. 2011. № 12. С. 4-18.
  4. Коротаева Е.В. О взаимодействии субъектов дистанционной формы обучения // Педагогические образование в России. 2014. № 3. С. 68-73.
  5. Костюк Ю.Л., Левин И.С., Фукс А.Л., Фукс И.Л., Янковская А.Е. Массовые открытые онлайн курсы – современная концепция в образовании и обучении  // Вестник Томского государственного университета. Серия Управление, вычислительная техника и информатика. 2014. № 1 (26). С. 89-98.
  6. Положение о государственной аккредитации образовательной деятельности, утвержденное постановлением Правительства РФ от 18 ноября 2013 г. № 1039 // Собрание законодательства РФ. 2013. № Ст. 6118.
  7. Положение о лицензировании образовательной деятельности, утвержденное Постановлением Правительства РФ от 28 октября 2013 г. № 966 // Собрание законодательства РФ. 2013. № Ст. 5764.
  8. Правила оказания платных образовательных услуг, утвержденные постановлением Правительства РФ от 15 августа 2013 г. № 706 // Собрание законодательства РФ. 2013. № 34. Ст. 4437.
  9. Приказ Министерства образования и науки РФ от 9 января 2014 г. № 2 «Об утверждении порядка применения организациями, осуществляющими образовательную деятельность, электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ» // Российская газета. 16 апреля 2014 г. Федеральный выпуск № 6538.
  10. Пуляева Е.В. Концепция развития законодательства об образовании // Журнал российского права. 2010. № 8. С. 5-15.
  11. Ситдикова Л.Б. Критерии оценки качества в сфере оказания услуг // Вестник МГПУ. Серия «Юридические науки». 2013. № 2 (12). С.101-107.
  12. Сырых В.М. Образовательные услуги и образовательные правоотношения: дискуссионные взгляды и действительное содержание // Журнал российского права. 2010. № 4. С. 69-79.
  13. Филющенко Л.И. Целевое обучение и целевой прием: правовые аспекты // Право и образование. 2015. № 1. С. 25-35.
  14. Шаблова Е.Г. Экономический анализ сферы услуг как предпосылка правового регулирования общественных отношений по оказанию услуг / Экономический анализ права: вопросы теории, методологии, правоприменения / Под ред. Е.Г. Шабловой, А.В. Шибина. Екатеринбург, 2013. 236 с.

Правовое регулирование качества образовательных услуг Читать дальше »

Энейро-сетевая экономика: формирование новых сегментов глобального рынка

Введение

Человеческая цивилизация находится в стадии перехода от индустриально-рыночной к информационно-сетевой экономике [1], к всеобщей информационно-сетевой универсализации и глобализации, которую можно назвать эпохой глобального информационно-сетевого, био-квантового общества. В современных условиях началась новая информационно-технологическая нейро-сетевая эпоха, которая ведет к формированию интегративной мегасети «Нейронет», технологическим ядром которой являются глобальные, сетевые, гибридные, компьютерно-социо-нейро-морфные интерфейсы. Ядро промышленной тенденции составляет сетизация, цифрофикация и киберофикация промышленности, промышленный интернет, роботизация, 3-D проектирование, печать и дизайн. Цифровые технологии рассматриваются как могучий ускоритель роста производительности мировой промышленности [2].

Под влиянием новейшей энейро-сетевой, нано-био-технологической эпохи идет активное формирование качественно новой энейро-сетевой экономики. Динамично развертывающаяся в настоящее время во всем мире новейшая энейро-сетевая технологическая тенденция приводит к трансформации структуры традиционной экономики, к качественной трансформации всех сфер и сторон жизни, изменению содержания всей многообразной системы отношений современного человеческого общества.

Передовые нейро-сетевые технологии призваны обеспечить победу в усиливающейся гиперконкурентной борьбе. С наступлением информационно-сетевой эпохи на смену старой индустриально-рыночной парадигме должна прийти новая информационно-сетевая парадигма программируемого развития человеческого общества. На смену старой экономической теории «экономикс», которая описывала закономерности индустриально-рыночной эпохи, должна прийти новая метадисциплина «электронная нейро-сетевая экономика» — теория «энейроэкономикс», адекватно описывающая и объясняющая новым реалиям информационно-сетевой эпохи [3].

Технологической базой нано-био-технологического уклада является нейро-технологическая платформа «Нейронет», которая представляет глобальную нейро-сеть нового поколения на основе интегративных нейро-компьютерных сетей и социо-нейро-морфных интерфейсов. Бурно развивающаяся глобальная нейро-компьютерная сеть «НейроИнтернет», имеющая сетевые социо-нейро-морфные характеристики,  качественно трансформирует характер и содержание отношений и связей между людьми в современном информационно-сетевом обществе.

 

Электронная нейро-сетевая экономика (энейро-сетевая экономика)»: сущность понятия

В условиях динамичного развития информационных нейро-сетевых технологий возникает новое качество экономики, которая может быть названа «Электронная нейро-сетевая экономика (энейро-сетевая экономика)», для которой характерно появление целого ряда новых закономерностей, механизмов функционирования и регулирования и возникновения качественно новых нейро-сетевых процессов, продуктов, услуг и эффектов.

Энейро-сетевая экономика представляет собой глобальную  электронно-сетевую, социо-нейро-морфную экономическую систему, имеющую интегративную, сложно организованную распределенную, многоуровневую структурно-функциональную организацию, институциональная матрица которой включает интегративно-сетевые многоуровневые (нано-, микро-, мезо-, макро- и мега-) сообщества производителей, потребителей, посредников и управленцев, а также институты планирования, координации, регулирования и контроля, обеспечивающие получение многообразных энейро-сетевых эффектов, реализацию гиперконкурентных преимуществ и защиту прав на новые энейро-сетевые объекты интеллектуально-сетевой собственности [3].

В процессе развития нового уклада и распространения нейро-нано-сетевых технологий появляются новые виды сетевой деятельности и формируются принципиально новые инновационно-технологические ниши и кластеры: нейро-нано технологии; сетевые нейро-интерфейсы, новые способы получения чистой энергии из  окружающего (структуированного) пространства; наномолекулярное моделирование и конструирование био-нано материалов и био-нано механизмов с программируемыми характеристиками; стратегическое многоуровневое, нейро-сетевое мышление, образование и здравоохранение; методы целевого матричного программированного управления в условиях хаоса, риска и неопределенности; глобальные самообучающиеся информационно-интеллектуальные системы. Все они представляют собой системно-генерируемые, интегративно-сетевые кластеры, характерные для нейро-сетевого, нано-био-технологического уклада, обеспечивающие реализацию гиперконкурентных преимуществ глобальных инновационных лидеров.

Такие новые системно-генерируемые, интеграционно-сетевые кластеры (платформы) являются подсистемами формирующейся глобальной интегративной системы гиперконкурентной информационно-сетевой экономики.  В новых условиях базовый способ производства, распределения, обмена и потребления становится преимущественно информационно-сетевым, появляются новые энейро-сетевые рыночные сегменты и ниши в структуре глобальной экономики. В общем виде структура формирующейся энейро-сетевой экономики включает в себя следующие элементы (сегменты):

  • глобальные сетевые нейроинтерфейсы; создание на базе нейротехнологии искусственного самообучающегося интеллекта сетевых нейроинтерфейсов распределенно-интегрированных систем ввода и вывода информации через энцефалограммы и системы биологической обратной связи людей во всех сферах (экономика, связь, быт, наука, образование, культура), нано-миниатюризация компьютерных устройств;
  • виртуально-сетевые миры и миры дополненной виртуально-сетевой реальности, основанные на облачных энейро-сетевых технологиях;
  • нейросетевая экономика и нейросетевые деньги; развитие Нейроинтернета, нейронано технологий в перспективе приведет к формированию интгеративной нейросетевой экономики, а также упразднению национальных денежных единиц и созданию единой глобальной электронно-сетевой платежной системы, основой которой станет единая мировая электронная денежная единица — электронные нейро-сетевые деньги (2035 год);
  • нейропромышленность; интернет вещей; 3D-печать и копирование нано-материалов. нано-устройств и нано-чипов в большинстве отраслей промышленности, а также в  строительстве, в пищевой и легкой промышленности;
  • нейромедицина; нейронаномолекулярные биоматериалы; бионаномолекулярное моделирование и конструирование  бионаномеханизмов и лекарств с программируемыми характеристиками; наиболее крупный и быстро развивающийся сегмент Нейронета;
  • нейрокоммуникации; массовое развитие разнообразных нейросетей (производственных, коммерческих, бытовых, социальных, образовательных, управленческих и др.), распространение нейромаркетинга как важнейшего инструмента анализа экономического поведения, потребительского спроса и электорального поведения;
  • нейро-сетевая занятость; дистанционные виды занятости посредством глобальных интегративно-распределенных энейро-сетей; системы биометрического учета рабочего времени; замена людских профессий сетевыми роботами (ботами), что приведет к исчезновению традиционных профессий;
  • нейронаука и нейрообразование; создание систем искусственного интеллекта, увеличение объема и скорости передачи информации, усвоения знаний; внедрение устройств для усиления памяти и анализа использования ресурсов мозга, развитие форм обучения через нейросеть, массовое применение нейро-шлемов для использованияя виртуальной реальности для образования;
  • нейроразвлечения и нейро-спорт, массовое распространение игр с нейро- интерфейсами, многократное усиление когнитивных способностей человека, декодирование нервно-психических фокусов деятельности мозга;
  • нейроассистенты как элементы системы нейро-компьютерного интеллекта; широкое использование гибридного нейро-компьютерного интеллекта, повышение продуктивности деятельности людей за счет использования персональных и коллективных нейроассистентов, распространение самообучающихся алгоритмов Deep Learning;
  • нейро-сетевое управление; структуры электронного нейро-сетевого правительства, методы матричносетевого нейро-программированного управления  госструктурами, бизнесом, отдельными людбми, коллективами и социумом; биометрическая платформа аутентификации и ЭЦП с биометрической активацией;
  • нейро-сетевое (информационно-волновое) вооружение и нейро-сетевая (информационная) безопасность.

 

Формирование новых инновационных сегментов рынка Нейронет

В настоящее время идет формирование новых инновационных сегментов рынка Нейронет. Получат массовое развитие нейрокоммуникации, разнообразные нейро-сети (производственные, коммерческие, бытовые, социальные, научно-образовательные, управленческие). Важнейшей структурой Нейронета являются глобальные сетевые нейро-интерфейсы. В качестве ее базовых элементов выступают: создание нейро-управляемых роботизированных систем, нейро-компьютеров, нано-миниатюризация компьютерных устройств; разработка вычислительных и интеллектуальных систем на биоморфных и нейроморфных принципах; картографирование мозга, кодирование-декодирование нервно-психических фокусов деятельности мозга; создание на базе нейротехнологий искусственного самообучающегося интеллекта, сетевых нейро-интерфейсов, распределенно-интегрированных систем ввода и вывода информации через энцефалограммы и системы биологической обратной связи людей во всех сферах (экономика, связь, быт, наука, образование, культура, управление),  создание интерфейсов для управления объектами реального и виртуального мира (интернет-образами, интернет-вещами, интернет-персонами), в том числе и макро-, микро- и нано-роботами. Прогнозируется, что к 2020 году количество физических объектов, подключенных к Интернету, возрастет до 50 млрд., и долгосрочные экономические возможности и емкость рынка «Интернет вещей» вырастут до 15 триллионов долларов.

Идет активная работа над реализацией проектов внедрения нейро-интерфейса; создания инфраструктуры квантовых коммуникаций для обеспечения безопасной связи; оператора связи нового типа для беспилотных систем; национальной инфраструктуры хранения личных данных пользователей в защищенной среде; национальной инфраструктуры управления оборотом интеллектуальных прав на цифровой контент; национальную биометрическую платформу аутентификации и ЭЦП с биометрической активацией [9]. По расчетам специалистов к 2020 году объем нейро-интернет-услуг будет составлять более 100 млрд. долларов США. Прогнозируется, что к 2035 году объем рынка Нейронет составит порядка 2 трлн. долларов.

 

Формирование рынка и рыночно-сетевой инфраструктуры интернета-вещей (IoT)

Идет активное формирование рынка и рыночно-сетевой инфраструктуры интернета-вещей (IoT). Так, банк «Открытие» выступит партнером технологического стека Фонда развития интернет-инициатив по интернету вещей и сфокусируется на таких направлениях как «Умный город (Smart City)» и индустрия 4.0. Технологический стек по интернету вещей — часть большой работы Фонда развития интернет-проектов по развитию отечественных технологий в области IoT и индустриального интернета. Наиболее зрелым проектам ФРИИ готов предоставить инвестиции до 320 млн рублей, а также помощь в масштабировании бизнеса и выхода на крупных стратегических заказчиков из различных отраслей экономики. Работа с проектами предполагается сразу по нескольким направлениям: создание клиентских предложений на основании Больших Данных (например, совместный запуск новых маркетплейсов), изучение пользовательского поведения, управление уровнем кредитного риска, а также продвижение и таргетирование кампаний в digital-каналах [7].

 

Виртуально-сетевые миры и миры дополненной виртуально-сетевой реальности

Возникнет совершенно новый масштабный вид бизнеса и среды обитания — виртуально-сетевые миры и миры дополненной виртуально-сетевой реальности, основанные на развитых системах искусственного интеллекта и облачных энейро-сетевых технологиях. Например, корпорация Google поддержала британский стартап под названием Improbable. Основанная двумя выпускниками Кембриджа и поддержанная 20 миллионами долларов венчурного фонда Andreessen Horowitz, компания Improbable предлагает новый способ строительства виртуальных миров, включая не только захватывающие игры вроде Second Life или World of Warcraft, но также гигантские цифровые симуляции реальных городов, экономик и биологических систем. Идея состоит в том, что эти виртуальные миры могут сохранять целостность, существуя в практически неограниченном количестве компьютеров, таким образом они могут расширяться до беспрецедентных размеров и достигать новых уровней сложности. Новая гиперконкурентная технология получила название SpatialOS. SpatialOS представляет собой сервис «облачных» вычислений для создания виртуальных миров, работает ли он на стационарных компьютерах или на шлемах виртуальной реальности, таких как Oculus Rift. Сервис работает в связке с Google Cloud Platform [14].

Особенностью виртуально-сетевой реальности является то, что это будет виртуальная реальность по спросу (on-demand) [9].

 

Развитие нейро-промышленности, нейро-медицины, нейро-образования и нейро-науки

Получит развитие нейро-промышленность, включающая ряд новых технологических ниш и сегментов: нейро-наноустройства и механизмы,  гибридные системы на основе сопряжения биологических и нанотехнологических элементов и материалов; 3D-печать и копирование макро-, микро- и нано-материалов, нано-устройств и нано-чипов в большинстве отраслей промышленности, а также в  строительстве, в пищевой и легкой промышленности. Например, в мае 2016 года Airbus представила первый в мире напечатанный на 3D-принтере мини-самолёт, а в ОАЭ впервые в мире напечатали офисное здание на 3D-принтере [5].

Бурное развитие получит нейро-медицина, структурными элементами которой являются: генная и клеточная коррекция мозга; использование биомаркеров; математическое моделирование заболеваний; лечение болезней ЦНС; диагностика и лечение старческих болезней и психических расстройств; нейро-медтехника — создание нейроэкзоскелетов, бионических протезов; управление искусственными конечностями; массовое применение искусственных органов (например, искусственная сетчатка глаза, представляющая электронный имплантант, позволяет частично восстановить зрение людям, при этом чип отправляет сгенерированный цифровой видеосигнал непосредственно в мозг, минуя поврежденную сетчатку пациента); нейро-наномолекулярные биоматериалы; нейро-наномолекулярное моделирование и конструирование  бионаномеханизмов и лекарств с программируемыми характеристиками. Сегодня это наиболее крупный и быстро развивающийся сегмент Нейронета.

Новое качество получит нейро-образование и нейро-наука. На основе нейро-сетей произойдет многократное усиление когнитивных способностей человека; увеличение объема и скорости передачи информации, усвоения знаний; внедрение устройств для усиления памяти и анализа использования ресурсов мозга. Получат развитие новые формы обучения через нейро-сеть; виртуальные исследования и виртуальное моделирование; компьютерно-сетевые гибридные, социо-нейроморфные научно-исследовательские сообщества, группы, лаборатории; массовое применение нейро-шлемов для использования нейро-виртуальной реальности (виртуальных пространств, библиотек, баз данных) для получения образования и повышения квалификации.

В настоящее время в России начал реализовываться крупный нейро-сетевой инновационный проект в сфере образования — форсайт-проект «Образование 2030». В России создана и функционирует координированная сеть ведущих научных и технологических центров России в различных областях нейронаук, связывающая университеты, исследовательские институты и высокотехнологичное производство. Программа последипломного обучения в области нейробиологии (Биотехнологии в Нейронауках — «БиоН») создана на базе аспирантур ведущих университетов России [6]. В рамках Национальной сети Аспирантур по биотехнологиям в нейронауках БИОН создана и действует Российская Школа Постдипломного Образования в Области Нейронаук. Программа последипломного обучения в области нейробиологии (Биотехнологии в Нейронауках — «БиоН») создана на базе аспирантур ведущих университетов России — Московский Государственный Университет, Санкт-Петербургский Государственный Университет, Университет Нижнего Новгорода, Южный Федеральный Университет совместно с Физико-техническим институтом (Санкт-Петербург);  Физико-технический центр исследований и образования.

Большое практическое значение имеет развитие опции «нейроассистенты», представляющие элементы системы искусственного нейро-компьютерного интеллекта. Это предполагает широкое использование гибридного нейро-компьютерного интеллекта, повышение продуктивности деятельности людей за счет использования персональных и коллективных нейро-ассистентов, распространение самообучающихся алгоритмов Deep Learning.

Важные сегменты нейронета, которые в будущем получат развитие — это  нейро-спорт, нейро-туризм, нейро-развлечения (например, массовое распространение игр с нейро-интерфейсами).

 

Создание интегративной системы нейро-сетевого управления (и безопасности)

Особое значение имеет создание интегративной системы нейро-сетевого управления (и безопасности), включающей создание разветвленной сети электронного государства и матрично-сетевого нейро-программированного управления  госструктурами, бизнесом, образованием, отдельными людьми, коллективами и социумом; разработка и внедрение встраиваемых нановычислительных устройств, обладающих сенсорами и актуаторами (устройства системы автоматического управления или регулирования, воздействующие на процесс в соответствии с получаемой командной информацией) для взаимодействия с окружающей техно-, социо- и природной средой, в том числе получение, обработка и извлечение необходимой информации о состоянии контролируемых объектов; нейро-управление психосоциальным, культурно-досуговым, жилищным и бытовым пространством.

По сообщению Агентства Стратегических инициатив пять новых проектов «дорожных карт» рынков Национальной технологической инициативы (Нейронет, Аэронет, Энерджинет) одобрены 15 декабря 2016 года на заседании Межведомственной рабочей группы при президиуме Совета по модернизации экономики и инновационному развитию России. Ранее Межведомственная рабочая группа одобрила 6 проектов «дорожных карт» НТИ: NeuroChat, CoBrain-Аналитика, «Цифровая модель типового региона», е-Навигация, веб-тренажер по управлению судами, портал со спутниковыми геоданными» [13].

 

Развитие новых видов и форм нейро-сетевой занятости

Идет формирование и развитие новых видов и форм нейро-сетевой занятости. Появятся новые дистанционные виды занятости, которые обеспечат возможность креативной, распределенной занятости  посредством глобальных интегративно-распределенных энейро-сетей. Получают массовое распространение системы биометрического учета рабочего времени рабочих и служащих. Произойдет замена людских профессий сетевыми роботами (ботами), что приведет к исчезновению традиционных профессий и массовому высвобождению людей. Согласно прогнозам, развитие технологий в ближайшие четыре года приведет к исчезновению 5 миллионов рабочих мест в развитых странах [10].

Получают развитие системы биометрического учета рабочего времени. Например, по данным российского биометрического портала компания BioLink Solutions объявила, что разработанная и поставляемая ею биометрическая система учета рабочего времени и контроля доступа BioTime включена в «Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных» в соответствии с приказом главы Минкомсвязи России Николая Никифорова от 14 декабря № 253. Согласно постановлению Правительства РФ от 16 ноября 2015 г. № 1236 отечественные программные продукты, внесенные в упомянутый реестр, обладают приоритетом по сравнению с остальными разработками при закупках для государственных и муниципальных нужд. «Система BioTime создана в России и полностью учитывает как отечественную практику управления персоналом, так и особенности соответствующих бизнес-процессов (например, нестандартные графики работы, перемещения персонала, аутсорсинг, различия в начислении зарплаты за трудовую деятельность в основное и сверхурочное время, ночные часы, выходные и праздники). Биометрический учет рабочего времени и контроль доступа BioTime уже используют более 7500 компаний и 360000 их сотрудников [8].

Биометрическую систему учета рабочего времени BioLinkBioTime (http://www.biolink.ru) внедрило ООО «МАКИЗ-ФАРМА», которая выпускает качественные лекарственные препараты более 40 наименований и ведет свою деятельность в соответствии со стандартами GMP — отраслевым кодексом норм, правил и указаний в отношении фармацевтического производства.

Глава американского офиса фонда Life.SREDA считает, что традиционная модель венчурного инвестирования приносит все меньше и меньше прибыли и себя исчерпала [11]. В России активно начинают внедряться и развиваться электронно-сетевые финансовые технологии (системы идентификации пользователя, виртуальные банки и P2P-займы) [16].

Онлайн-платформа Pefin, использующая технологии искусственного интеллекта, анализирует такие данные, как показатель инфляции и уровень налогов, чтобы продемонстрировать пользователю, каким будет его финансовое положение в будущем. Pefin может синхронизировать данные с финансовым учреждением человека и показать, сколько он может потратить и инвестировать. Сервис также рассчитывает, когда пользователь действительно может выйти на пенсию или завести ребенка, и как эти события могут повлиять друг на друга. Сервис Wallet.ai на основе данных, окружающих человека, управляет его финансами [17].

В ноябре 2014 года банк Goldman Sachs инвестировал $15 млн в компанию Kensho Technologies, которая создает роботов, способных ответить на «сложные финансовые вопросы». Финансовый конгломерат UBS Group начал сотрудничество с сингапурской компанией Sqreem Technologies, которая использует искусственный интеллект для того, чтобы давать персонализированные советы состоятельным клиентам банка. В 2014 году шведский банк Swedbank запустил интеллектуального ассистента Nina. По словам представителей банка, в течение года после запуска ассистент ежемесячно проводил по 30 тысяч разговоров — около 80% всех звонков, которые получает банк. В 2016 году финансовые компании Santander и HSBC объявили о запуске приложений с голосовым управлением, благодаря которым пользователи могут услышать не только основную информацию об их тратах по карте, а и проводить транзакции и заявлять о потере карты. В этому же году Королевский банк Шотландии анонсировал начало тестирования ассистента Luvo, который будет помогать сотрудникам банка отвечать на вопросы клиентов. В июне 2016 года компания Kasisto запустила «умного» бота KAI, который может выполнить запросы клиентов по SMS, Facebook Messenger и Slack. Первым, кто начнет использовать бота, станет Королевский банк Канады [17].

Банки Goldman Sachs, Morgan Stanley и финансовые конгломераты Citigroup и UBS Group начали исследовать способы внедрения технологий искусственного интеллекта для найма персонала. По данным Reuters, банки надеются, что ИИ поможет избежать текучести кадров и уменьшит расходы на наем сотрудников [17].

 

Формирование электронной нейро-сетевой платежной системы

В перспективе развитие Нейро-интернета, нейро-сетевых технологий направлено на формирование интегративной нейро-сетевой экономики, а также приведет к упразднению национальных платежных систем и национальных денежных единиц и созданию единой глобальной электронной нейро-сетевой платежной системы, основой которой станет единая мировая электронная денежная единица — электронные нейро-сетевые деньги. Предполагается  развитие сегмента «FinNet», включающего распределённые финансовые системы и криптовалюты, выпускаемые на основе технологии блокчейн.

Например, в США действует онлайн-сервис StocksNeural, который на основе использования искусственных нейронных сетей и технологии Deep Learning (глубинного машинного обучения) прогнозирует движение цен на инструменты фондового рынка (тренды курсов акций) и предлагает рекомендации об их покупке или продаже в краткосрочном периоде с достаточно высокой точностью [18].

Швейцарский банк UBC при поддержке испанского банка Santander,  немецкого банка Deutsche Bank, американского банка  Bank of New York Mellon Corporaeion и британского брокера ICAP намерены выпустить в обращение новую цифровую валюту, основанную на технологии блокчейн (blockchain). С 2018 года участники готовы начать коммерческое использование новой цифровой валюты [4].

Эквадор первым в мире вводить цифровую валюту, которая предполагает отказ от металлических и бумажных денег. Называется новая система Sistema de Dinero Electrónico (электронная денежная система), впервые государство представило ее в декабре, позволяя квалифицированным пользователям (небольшому количеству человек) завести аккаунты в системе, и работать с цифровой валютой, как с обычными деньгами. Теперь Эквадор, население которого составляет 16 миллионов человек, является первой страной с государственной цифровой валютой и соответствующей платежной системой. Электронная платежная система Эквадора похожа на M-Pesa, сервис мобильных платежей от Vodafone. Руководство центробанка страны заявило, что работа с цифровой валютой не требует обязательного подключения к Сети. Кроме того, цифровые деньги в любой момент времени могут быть заменены на реальные доллары. На данный момент правительство подписало несколько соглашений с крупными операторами мобильной связи Южной Америки [12].

 

Вывод

На наш взгляд, можно сформулировать вполне закономерный вывод о том, что основанное на междисциплинарной методологии научное направление. посвященное исследованию энейро-сетевой экономики с присущими ей облачными энейро-сетевыми эффектами, является новым магистральным направлением развития мировой науки в ХХI  веке.

Библиографический список:

  1. Государство и рынок: новое качество взаимодействия в информационно-сетевой экономике. Коллективная монография в 2 т.- Санкт-Петербург, 2007.- Том 2.
  2. Дятлов С.А. Нейросетевая гиперконкурентная экономика: структурные элементы и институты // Инновации.- 2016.- № 7 (213).- С. 3-7.
  3. Дятлов С.А. Энейро-сетевая гиперконкурентная экономика.- СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2017.
  4. Калюков Е. Четыре крупных банка создадут новую цифровую валюту / РБК. 24 августа 2016 г./ http://www.rbc.ru
  5. Котова Ю. В ОАЭ впервые в мире напечатали офисное здание на 3D-принтере/ http://www.rbc.ru/technology_and_media/24/05/2016/574454cf9a7947582e7e70f6; Надыкто О. Airbus представила первый в мире напечатанный на 3D-принтере мини-самолет/ http://www.rbc.ru/society/05/06/2016/5754484c9a7947245b870a1d?from=newsfeed
  6. Национальная Сеть Аспирантур по Биотехнологиям в Нейронауках (БиоН) / http://neurobiotech.ru/ru/neuroeconomics_ru
  7. Открытие станет партнером ФРИИ в технологическом стеке по интернету вещей. 26 апреля 2016 / http://www.iidf.ru/media/articles/fond/otkrytie-stanet-partnerom-frii-v-tekhnologicheskom-steke-po-internetu-veshchey/
  8. Российский биометрический портал – Biometrics.ru. 20 декабря 2016 г./ http://www.biometrics.ru/news/biometricheskaja_sistema_ucheta_rabochego_vremeni_i_kontrolja_dostupa_biolink_biotime_vnesena_v_rees/
  9. Тренды ИТ-стартапов в 2017 году — прогноз управляющего инвестиционным портфелем ФРИИ / https://vc.ru/p/15-tech-trends-2017
  10. Через 7 лет ваша работа исчезнет, а технологии покончат с вашим бизнесом. 14 июля 2016 г./ http://www.iidf.ru/media/articles/lifehacks/cherez-7-let-vasha-rabota-ischeznet-a-tekhnologii-pokonchat-s-vashim-biznesom/ — Фонд развития интернет-инициатив
  11. Что не так с традиционной моделью венчурного финансирования? 5 июля 2016 / http://www.iidf.ru/media/articles/money/o-chem-ne-khotyat-govorit-investory-modeli-venchurnogo-investirovaniya/ — Фонд развития интернет-инициатив
  12. Эквадор – первая страна с государственной цифровой валютой / https://habrahabr.ru/post/285798/
  13. http://education-events.ru/2016/12/22/five-nti-projects/
  14. http://gearmix.ru/archives/32005
  15. https://habrahabr.ru/post/285798/
  16. https://vc.ru/p/startup-trends-2017
  17. https://vc.ru/p/ai-map
  18. StocksNeural [Электронный ресурс]: URL:https://stocksneural.net

Энейро-сетевая экономика: формирование новых сегментов глобального рынка Читать дальше »

Управленческие механизмы реализации Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования

Введение

Современная политика в сфере образования, в том числе в сфере дошкольного образования, направлена на достижение его качества. В соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» современное дошкольное образование является первым уровнем системы общего образования. Ему принадлежит ведущая роль в воспитании и развитии детей дошкольного возраста. Управленческая деятельность современного дошкольного образовательного учреждения (далее ДОУ) должна быть направлена на преодоление разрыва между существующим и необходимым (желаемым, требуемым обществом) состоянием педагогического процесса, достигнутым и требуемым качеством дошкольного образования [2].

Реалии сегодняшнего дня в системе дошкольного образования связаны с реализацией Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования (далее ФГОС ДО). Реализация ФГОС ДО предполагает создание определенного вида условий:

  • создание кадровых условий обеспечения качества освоения детьми основной образовательной программы ДОУ,
  • создание программно-методических условий реализации ФГОС ДО (проектирование и реализацию основной образовательной программы ДОУ, рабочих программ воспитателей и специалистов),
  • создание развивающей предметно-пространственной среды, как условия освоения детьми содержания основной образовательной программы ДОУ.

Создание выделенных выше условий обеспечивается управленческой деятельностью руководителя ДОУ. В этой связи определим и опишем необходимые управленческие механизмы  реализации ФГОС ДО.

 

Нормативно-правовая база реализации ФГОС ДО

Одним из основополагающих управленческих механизмов реализации ФГОС ДО является опора на нормативные требования. Нормативная база реализации ФГОС ДО включает в себя документы, отражающие требования современной образовательной политики государства в сфере образования:

  • Стратегию инновационного развития Российской Федерации до 2020 года,
  • Федеральную целевую программу развития образования на период 2016-2020 года (далее ФЦПРО),
  • Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России) от 17 октября 2013 г. N 1155 г. Москва «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования,
  • Примерная основная образовательная программа дошкольного образования (одобрена решением Федерального учебно-методического объединения по общему образованию (протокол от 20 мая 2015 г. N 2/15) [3,6,7].

В стратегии инновационного развития Российской Федерации до 2020 года поставлены следующие требования к профессиональной компетентности педагога:

  • способность и готовность к непрерывному образованию, постоянному совершенствованию,
  • переобучению и самообучению, профессиональной мобильности, стремление к новому;
  • способность к критическому мышлению;
  • способность и готовность к разумному риску, креативность и предприимчивость, умение работать
  • самостоятельность, готовность к работе в команде и в высококонкурентной среде [9].

Выделенные в ФЦПРО требования становятся для руководителя ДОУ основанием для выстраивания управленческой системы развития кадрового потенциала, что в конечном итоге обеспечивает реализацию целей и задач ФГОС ДО.

В Федеральной целевой программе развития образования на период до 2020 года в качестве цели определено создание условий для эффективного развития российского образования, направленного на обеспечение доступности качественного образования, отвечающего требованиям современного инновационного социально ориентированного развития Российской Федерации. Одной из задач ФЦПРО определено развитие современных механизмов и технологий общего образования. Решение данной задачи обеспечивается поддержкой инноваций в сфере образования по актуальным проблемам, в том числе в сфере образования детей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью, а также реализацией Концепции развития математического образования в Российской Федерации, а также концепций развития других предметных областей, что в полной мере соотносится с первым уровнем общего образования – дошкольным образованием. Ведь в содержании ФГОС ДО в образовательной области «Познавательное развитие» выделены задачи предматематического образования детей дошкольного возраста (формирование первичных представлений об объектах окружающего мира, о свойствах и отношениях объектов окружающего мира (форме, цвете, размере, материале, количестве, числе, части и целом, пространстве и времени, движении и покое, причинах и следствиях и др.) [7, 8].

Все выше сказанное позволяет определить первым управленческим механизмом реализации ФГОС ДО проектирование «дорожной карты» в соответствии со стратегиями и целями развития дошкольного образования в Российской Федерации и в конкретном регионе и дальнейшее ее исполнение. В содержание «дорожной карты» входят следующие направления:

  • управление реализацией ФГОС ДО, включающее следующие мероприятия: проектирование основной образовательной программы ДОУ, мотивация педагогов к участию в данной методической деятельности, подготовка презентации ОПП для размещения на сайте ДОУ, организация разработки рабочих программ воспитателя и специалистов, управление созданием условий для реализации ООП;
  • методическое обеспечение реализации ФГОС ДО, включающее следующие мероприятия: ознакомление педагогического коллектива с навигатором примерных образовательных программ дошкольного образования для выбор содержания инвариантной части основной образовательной программы ДОУ, организация деятельности Творческих групп по проектированию рабочих программ воспитателей и специалистов, организация системы методической работы, обеспечивающей готовность педагогов к реализации стратегий ФГОС ДО (деятельностный подход к организации образовательного процесса, личностно ориентированная модель взаимодействия взрослого и детей, обеспечение субъектной позиции ребенка в образовательном процессе);
  • информационное обеспечение реализации ФГС ДО, включающее размещение на сайте ОУ информации по реализации «дорожной карты реализации ФГОС ДО» на текущий период, создание и организация работы сайта учреждения и блогов педагогов для информирования общественности о результатах реализации основной образовательной программы ДОУ, воспитательных мероприятиях.

 

Создание условий реализации ФГОС ДО

Управленческие механизмы реализации ФГОС ДО включают в себя также создание необходимых для этого условий: кадровых, материально-технических, программно-методических, методических, а также  использование необходимых ресурсов, то есть финансовую обеспеченность реализации ФГОС ДО.

Управление кадровыми ресурсами призвано обеспечить укомплектованность кадрами, соответствующий образовательный уровень педагогов, повышение их квалификации через внешнюю систему обучения и внутрифирменное повышение квалификации (через систему методической работы). Образовательный уровень педагогов должен соответствовать требованиям Профессионального стандарта «Педагог» (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования) (воспитатель, учитель) [8].

В профессиональном стандарте выделены профессиональные компетенции педагогических работников, на формирование и развитие которых должна быть направлена управленческая деятельность руководителя ДОУ:

  • умение организовывать профессиональную деятельность, выстроенную на основных закономерностях возрастного развития детей дошкольного возраста, стадиях и кризисах развития, социализации личности, индикаторах индивидуальных особенностей траекторий развития;
  • умение осуществлять профессиональную деятельность в условиях обновления ее целей, содержания, смены технологий;
  • умение создавать безопасную и психологически комфортную образовательную среду;
  • умение осваивать и применять современные психолого-педагогические технологии, основанные на знании законов развития личности и поведения в реальной и виртуальной среде;
  • умение сотрудничать со всеми участниками образовательных отношений.

Реалии сегодняшнего свидетельствуют о не полном соответствии педагогов требованиям Профессионального стандарта. И разрешить данную проблему возможно, лишь создав в образовательном учреждении инновационную методическую работу.

В современных условиях в системе методической работы в дошкольном образовательном учреждении прослеживается ряд острых противоречий, разрешение которых рассматривается как движущая сила её реформирования.

Это противоречия между:

  • возросшими требованиями к методической работе в условиях обновления образовательной практики и реальным её состоянием в практике ДОУ;
  • необходимостью расширения арсенала форм методической работы и не многообразием последних в реальной практике образовательных учреждений;
  • необходимостью осуществления методической работы на диагностической основе и не всегда адекватным подходом к отбору содержания и форм её реализации.
  • необходимостью развития дошкольного образовательного учреждения в современных условиях и не разработанностью системы педагогических условий осуществления методической работы, направленной на развитие профессиональной компетентности педагогов.

Все вышесказанное позволяет говорить о том, что создание новой модели инновационной методической работы в ДОУ, отбор продуктивных форм ее организации, определение подходов к ее проектированию является одной из актуальных проблем в системе управления реализацией ФГОС ДО [4,5].

Ниже представляем модель построения инновационной методической работы в дошкольном образовательном учреждении в условиях реализации ФГОС ДО (таблица 1).

 

Модель построения инновационной методической работы в дошкольном образовательном учреждении в условиях реализации ФГОС ДО

Таблица 1 — Модель построения инновационной методической работы в дошкольном образовательном учреждении в условиях реализации ФГОС ДО

 

Модель построения инновационной методической работы является предпосылкой процесса обновления системы методической работы в  дошкольном образовательном учреждении в условиях реализации ФГОС ДО.

Данная модель включила в себя основания обновления методической работы в ДОУ: содержание регионально-муниципальной политики в области обновления методической работы, приоритеты образовательного учреждения в обновлении методической работы, рейтинг образовательного учреждения, кадровый потенциал для осуществления инновационной методической работы, образовательные потребности потребителей образовательных услуг.

С точки зрения морфологического аспекта состава модели в качестве основного элемента нами выделяется основная цель обновления методической работы: повышение качества образовательных услуг в условиях реализации ФГОС ДО. Приоритетными направлениями в стратегии обновления методической работы определены: повышение уровня конкурентоспособности педагогов на рынке образовательных услуг, методическое, научно-методическое и дидактическое обеспечение образовательного процесса в соответствии с требованиями ФГОС ДО. Определение основной цели и задач, приоритетных направлений в стратегии обновления методической работы позволило выделить необходимые и достаточные условия:

  • отбор инновационного содержания дошкольного образования и организацию его оценивания педагогами;
  • проектирование продуктивных форм методической работы;
  • нормирование форм методической работы, сориентированных на освоение и разработку педагогами ДОУ инновационных программ и технологий, на повышение их профессиональной компетентности.

Для осуществления всей системы работы, заложенной в данной модели, необходима конкретизация функций субъектов инновационной методической работы: руководителей методической работы и педагогов. Взаимосвязь всех выделенных позиций позволит спроектировать такую теоретическую модель построения инновационной методической работы, которая обеспечит развитие кадрового потенциала. Таким образом, управленческий механизм развития кадрового потенциала заложен в выстраивании системы инновационной методической работы [7].

Внешняя же система повышения квалификации должна соответствовать категории педагога, особенностям его профессиональной деятельности. Например, адекватной для воспитателя ДОУ может быть программа повышения квалификации «Педагогическая деятельности в условиях реализации ФГОС ДО», для воспитателя группы детей с ограниченными возможностями здоровья – «Теория и методика воспитания и обучения детей с ОВЗ», для руководителя ДОУ – «Инновационные методы управления» [7].

Материально-технические условия реализации ФГОС ДО должны соответствовать требованиям, предъявленным Примерной основной образовательной программой дошкольного образования. Условия реализации Программы должны обеспечивать полноценное развитие личности детей во всех основных образовательных областях, а именно: в сферах социально-коммуникативного, познавательного, речевого, художественно-эстетического и физического развития личности детей на фоне их эмоционального благополучия и положительного отношения к миру, к себе и к другим людям.

Указанные требования направлены на создание социальной ситуации развития для участников образовательных отношений, включая создание образовательной среды, которая:

  1. гарантирует охрану и укрепление физического и психического здоровья детей;
  2. обеспечивает эмоциональное благополучие детей;
  3. способствует профессиональному развитию педагогических работников;
  4. создает условия для развивающего вариативного дошкольного образования;
  5. обеспечивает открытость дошкольного образования;
  6. создает условия для участия родителей (законных представителей) в образовательной деятельности.

Программно-методические условия включают проектирование и реализацию основной образовательной программы ДОУ.

Федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования определены требования к структуре образовательной программы дошкольного образования и ее объему:

  • Программа определяет содержание и организацию образовательной деятельности на уровне дошкольного образования.
  • Программа обеспечивает развитие личности детей дошкольного возраста в различных видах общения и деятельности с учетом их возрастных, индивидуальных психологических и физиологических особенностей и должна быть направлена на решение задач, указанных в пункте 1.6 Стандарта.
  • Структурные подразделения в одной Организации (далее — Группы) могут реализовывать разные Программы.
  • Программа формируется как программа психолого-педагогической поддержки позитивной социализации и индивидуализации, развития личности детей дошкольного возраста и определяет комплекс основных характеристик дошкольного образования (объем, содержание и планируемые результаты в виде целевых ориентиров дошкольного образования).
  • Программа направлена на создание условий развития ребенка, открывающих возможности для его позитивной социализации, его личностного развития, развития инициативы и творческих способностей на основе сотрудничества со взрослыми и сверстниками и соответствующим возрасту видам деятельности; на создание развивающей образовательной среды, которая представляет собой систему условий социализации и индивидуализации детей.
  • Программа разрабатывается и утверждается ДОУ самостоятельно в соответствии с ФГОС ДО и с учетом Примерной основной образовательной программы дошкольного образования.

При разработке Программы ДОУ определяет продолжительность пребывания детей в учреждении, режим работы учреждения в соответствии с объемом решаемых задач образовательной деятельности, предельную наполняемость групп. ДОУ может разрабатывать и реализовывать в группах различные Программы с разной продолжительностью пребывания детей в течение суток, в том числе групп кратковременного пребывания детей, групп полного и продленного дня, групп круглосуточного пребывания, групп детей разного возраста от двух месяцев до восьми лет, в том числе разновозрастных групп. Программа может реализовываться в течение всего времени пребывания детей в ДОУ [6].

Управленческими механизмами проектирования основной образовательной программы ДОУ являются:

  • обеспечение высокого уровня методической компетентности педагогов, включенных в процесс проектирования,
  • мотивация педагогов к данному виду деятельности,
  • определение подходов к оценке качества разработанной основной образовательной программы ДОУ (определение критериев, показателей оценивания) [1,3].

В качестве одного из механизмов реализации ФГОС ДО нами выделено создание методических условий. Под методическими условиями подразумевается управление проектирование педагогами рабочих программ с календарно-тематическим планированием по неделям в соответствии с требованиями ФГОС ДО. Система управления проектированием рабочих программ включает в себя модель мотивации педагогов, повышение их методической компетентности через систему методической работы (организацию теоретических семинаров, проблемно-проектных семинаров, мастер-классов и других продуктивных форм методической работы).  Такая система внутрифирменного повышения квалификации должна строиться на диагностической основе, выявленных профессиональных затруднениях педагогов.

 

Заключение

Таким образом, в качестве механизмов управления реализацией ФГОС ДО нами выделены:

  • нормативно-правовое обеспечение реализации ФГОС ДО, проектирование и исполнение «дорожной карты»,
  • создание и развитие кадровых, материально-технических, программно-методических, методических условий, финансовая обеспеченность реализации ФГОС ДО.

Библиографический список:

  1. Зверева, В.И. Организационно–педагогическая деятельность руководителя школы / В.И Зверева. – М.: Просвещение, 1992.– 320с
  2. Маркова, А.К. Психология профессионализма / А.П. Маркова. – М.: Знание, 1996.– 309с
  3. Кеспиков В.Н., М.И. Солодкова, Д.Ф. Ильясов Особенности построения мониторинга качества общего образования на региональном уровне/В.Н. Кеспиков, М.И. Солодкова, Д.Ф. Ильясов //Научное обеспечение системы повышения квалификации кадров: научно-теоретический журнал. 4(13)2012 – с.6-25
  4. Маркина Е.И. Проектирование системы научно-методической работы в условиях введения профессионального стандарта педагога// Научное обеспечение системы повышения квалификации кадров: научно-теоретический журнал 1(22)2015 – с.59-67
  5. Поташник, М.М. Управление качеством образования / М.М. Поташник. – М.: Педагогическое общество России, 2000.– 448с.
  6. Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России) от 17 октября 2013 г. N 1155 г. Москва «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования».
  7. Сваталова Т.А. Отбор содержания образовательной программы дополнительного профессионального образования на основе определения актуального уровня профессиональных компетенций педагогов дошкольного образования// Научное обеспечение системы повышения квалификации кадров: научно-теоретический журнал. 2(27)2016 – с.101-106
  8. Сваталова Т.А., Яковлева Г.В. Основания отбора содержания дополнительного профессионального образования педагогов дошкольного образования //Научное обеспечение системы повышения квалификации кадров: научно-теоретический журнал. 1(18)2014 – с.41-46
  9. Сваталова Т.А., Яковлева Г.В. Оценивание профессиональной компетентности педагога дошкольного образования в условиях введения профессионального стандарта педагога //Научное обеспечение системы повышения квалификации кадров: научно-теоретический журнал. 1(22)2015 – с. 14-20

Управленческие механизмы реализации Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования Читать дальше »

Экономический рост в Германии в 2005-2015 гг.

Введение

Внутренний валовый продукт Германии, рассчитанный по паритету покупательной способности в постоянных ценах, составил в 2015 году 3496 млрд. международных долларов. Среднегодовой темп прироста за период с 2006 по 2015 год равнялся 1,11%, что значительно ниже среднего показателя для всего мира в 2,11%. В этой связи доля Германии в мировом ВВП снизилась с 4,1% в 2006 году до 3,4% в 2015 году. Главной причиной послужил бурный рост экономики Китая, который увеличил свою долю за десять лет с 10,5% до 17,2% (рис.1). Однако, такой сильный экономический рост был также связан с переносом предприятий обрабатывающей промышленности из развитых стран в Китай.

 

Доля в мировом ВВП стран G7 и Китая

Рис. 1. Доля в мировом ВВП стран «G7»* и Китая [1]

*США, Япония, Германия, Франция, Великобритания, Италия и Канада

 

ВВП на душу населения Германии в постоянных ценах, рассчитанный по паритету покупательной способности, составил в 2015 году 43 тыс. межд. долл. (рис.2). Среднегодовой темп прироста за рассматриваемый период равнялся 1,3%. Более высокий темп прироста ВВП на душу населения по сравнению с общим ВВП связан с тем, что в Германии за последние десять лет численность населения уменьшилась на 0,9% – с 82,3 млн. человек в 2006 году до 81,6 млн. человек в 2015 году [3].

На сегодняшний день у Германии, как и у других развитых стран, ВВП на душу населения значительно выше среднего общемирового уровня (рис.2).

 

ВВП на душу населения стран G7 в постоянных ценах, рассчитанный по паритету покупательной способности

Рис. 2. ВВП на душу населения стран «G7» в постоянных ценах, рассчитанный по паритету покупательной способности [2]

 

Стоит отметить, что самый сильный рост ВВП на душу населения в постоянных ценах, рассчитанный по паритету покупательной способности, из стран «G7» был в Японии. За прошедшие десять лет ее показатель увеличился на 26%. Однако, главной причиной такого роста было увеличение паритета покупательной способности японской йены на 17,6%, а не рост производительности труда за этот же период. Лидером по этому показателю остаются США, а отстающей страной является Италия в связи с высоким уровнем безработицы.

Высокие значения ВВП на душу населения свидетельствуют о том, что в этих странах достигнут высокий уровень экономического развития по сравнению с остальным миром. С целью выявления за счет чего Германия достигает этого, в данной статье представлен анализ ее основных макроэкономических показателей. Также изучение успешного опыта Германии, как и других развитых стран, может быть полезно для экономического развития нашей страны.

 

Структура и динамика ВВП Германии

Анализируя структуру ВВП Германии по отраслям в постоянных и текущих ценах, отчетливо видно, что за последние десять лет добавленная стоимость изменялись по разному (рис.3). Реальный прирост, более чем на 30%, наблюдался только в логистике и телекоммуникационных услугах. Следовательно, правительство Германии решило, что для благополучия всей страны в будущем необходимо сделать акцент на развитие этих отраслей. Также стоит отметить, что занятость в этих отраслях немного снизилась за рассматриваемый период. Это значит, что резкое увеличение добавленной стоимости в логистике и телекоммуникационных услугах было достигнуты за счет роста производительности труда.

Также реальный прирост, хоть и в меньшем масштабе, наблюдался в добывающей, обрабатывающей промышленности и строительстве. Однако, если в добывающей и обрабатывающей промышленности рост производства сопровождался снижением рабочей силы, то в строительстве рост добавленной стоимости обеспечивался за счет увеличения занятых в этой отрасли. То есть на сегодняшний день Германия продолжает повышать производительность труда в добывающей и обрабатывающей промышленности, в отличие от строительства, где рост обеспечивается экстенсивным путем.

С целью сглаживания неравномерного роста производительности труда в этих отраслях экономики по сравнению с транспортными и телекоммуникационными услугами правительство Германии использует денежно-кредитную политику. По причине повышения уровня цен в одной отрасли более быстрыми темпами по сравнению с другими сильнее растет ее добавленная стоимость и, как следствие, уровень производительности труда. В этой связи рост производства в текущих ценах в промышленности и строительстве был выше, чем в логистике и телекоммуникационных услугах.

 

Изменение добавленной стоимости по отраслям в постоянных и текущих ценах в 2013 году относительно 2005 года

Рис. 3. Изменение добавленной стоимости по отраслям в постоянных и текущих ценах в 2013 году относительно 2005 года [3]

 

Наименьший темп прироста добавленной стоимости в постоянных ценах отмечен в сельском хозяйстве (0,5%) и торговле (1%). Небольшие изменения в этих отраслях экономики, скорее всего, связаны с тем, что количество населения в Германии за последние десять лет немного снизилось. Поэтому правительство решило не целесообразным увеличивать производство товаров для внутреннего рынка, так как уровень потребления в Германии, как и в других развитых странах, на сегодняшний день значительно выше, чем в остальном мире. Если демографическая ситуация в этой стране не будет значимо изменяться, то и в сельском хозяйстве и в торговле вероятно не будет наблюдаться сильного реального роста. Отметим, что производительность труда в этих отраслях изменялась по разному, так как количество занятых в сельском хозяйстве снизилось на 15%, а в торговле увеличилось на 6,8%.

Таким образом, реальный прирост добавленной стоимости в ВВП Германии за последние десять лет был обеспечен за счет логистических и телекоммуникационных услуг, добывающей и обрабатывающей промышленности, строительства и других услуг (рис.3). Однако правительство Германии при помощи денежно-кредитной политики распределило реальный рост экономики иным образом. Наибольшим прирост в текущих ценах был в строительстве, сельском хозяйстве и промышленности, а наименьшим – в торговле и других услугах. Следовательно, руководство страны на сегодняшний день перенаправляет часть дохода из сектора услуг в реальный сектор экономики.

 

Изменение ВВП Германии по расходам в постоянных и текущих ценах в 2013 году относительно 2005 года

Рис. 4. Изменение ВВП Германии по расходам в постоянных и текущих ценах в 2013 году относительно 2005 года [3]

 

Анализируя структуру ВВП Германии по расходам отчетливо видно, что чистый экспорт рос опережающими темпами как в постоянных, так и в текущих ценах (рис.4). Рост расходов домашних хозяйств и государства на конечное потребление, а также валового накопления капитала был меньше за рассматриваемый период. Значительному росту объемов внешней торговли и, как следствие, чистого экспорта, скорее всего, способствовало развитие обрабатывающей промышленности, логистики и телекоммуникационных услуг.

Однако, если подробно рассмотреть динамику этих показателей в постоянных ценах видно, что изменения расходов домашних хозяйств и государства носят плавный характер (рис.5). Для темпов прироста валового накопления капитала характерны сильные колебания за рассматриваемый период. Резкий спад, который наблюдался в экономике в 2009 году во время мирового финансового кризиса, реально отразился только на валовом накоплении капитала и чистом экспорте. Причем снижение этих показателей было полностью отыграно в последующие два года. Расходы домашних хозяйств на потребление не изменились в 2009 году. Прирост государственных расходов на потребление был положительным. Следовательно, реальные уровни потребления частного и государственного секторов в Германии не сократились во время мирового финансового кризиса.

 

Изменение ВВП Германии по расходам в постоянных ценах (2006-2013 гг.)

Рис. 5. Изменение ВВП Германии по расходам в постоянных ценах (2006-2013 гг.) [3]

 

Как уже было отмечено выше, обрабатывающая промышленность, логистика и телекоммуникационные услуги внесли наибольший вклад в реальный рост экономики страны за последние десять лет. Эффективная работа этих отраслей позволила увеличить товарооборот во внешней торговле примерно на 40%.

 

Структура и динамика экспорта и импорта Германии

Далее подробно остановимся на анализе структуры и динамики экспорта и импорта Германии за последние десять лет. Экспорт товаров Германии в 2014 году составил $1511 млрд., что на 34% выше уровня 2006 года. Среднегодовой темп прироста равнялся 3,7% за рассматриваемый период. Это ниже мирового показателя, составляющего 6,7%, поэтому доля Германии в мировом экспорте товаров снизилась с 9,1% в 2006 году до 7,9% в 2014 году. Причиной является рост доли развивающихся стран, в первую очередь Китая. Крупнейшими торговыми партнерами в 2014 году были Франция (8,8%), США (8,4%), Великобритания (7%), Китай (6,6%), Голландия (6,4%), и Австрия (4,9%) [6]. В 2014 году 80% его общего объема приходилось на 22 страны. То есть, на сегодняшний день экспорт товаров Германия диверсифицирован и осуществляется главным образом с развитыми странами.

 

Структура экспорта Германии (2006-2014 гг.)

Рис. 6. Структура экспорта Германии (2006-2014 гг.) [3,5]

 

Согласно Международной стандартной торговой классификации (МСТК) наибольшими по объему экспортными товарами в 2014 году были машины и транспортное оборудование (47,2%), химические вещества и аналогичная продукция, не включенные в другие категории (14,9%) и промышленные товары, классифицированные по виду материала (12,2%). За последние десять лет в структуре экспорта Германии не произошло существенных изменений (рис.6). То есть она по-прежнему специализируется на производстве и поставке готовых изделий в первую очередь в развитые страны. Данная структура экспорта Германии сохранится и в будущем, так как в реальном секторе экономики развитие обрабатывающей промышленности идет опережающими темпами по сравнению с другими отраслями. При этом добавленная стоимость оптовой и розничной торговли в постоянных ценах увеличилась не значительно за последние десять лет. То есть Германия производит все больше готовых изделий для продажи на внешнем, а не на внутреннем рынке.

Импорт товаров Германии в 2014 году составил $1223 млрд., что на 32% выше уровня 2006 года. Среднегодовой темп прироста равнялся 3,6% за рассматриваемый период. Это ниже мирового показателя равного 6,4%, поэтому доля Германии в мировом импорте товаров немного снизилась с 7,2% в 2006 году до 6,3% в 2014 году. Причиной является также как и в экспорте рост доли развивающихся стран, в первую очередь Китая. Крупнейшими торговыми партнерами в 2014 году были Голландия (9,5%), Китай (8,8%), Франция (7,2%), США (5,4%), Италия (5,2%), и Швейцария (4,3%) [6]. В 2014 году 80% его общего объема приходилось на 20 стран. Следовательно, на сегодняшний день импорт товаров Германия также как и экспорт диверсифицирован и осуществляется главным образом с развитыми странами.

Согласно МСТК наибольшими по объему импортными товарами в 2014 году был машины и транспортное оборудование (33,4%), промышленные товары, классифицированные по виду материала (12,7%) и минеральное топливо (12,7%). Существенных изменений в структуре импорта Германии за последние десять лет не произошло (рис.7). Наибольшую долю занимают готовые изделия, как и в экспорте. Таким образом, Германия, как и другие развитые страны, специализируется на отдельных товарных позициях готовых изделий, и они обмениваются этими товарами в первую очередь между собой.

 

Структура импорта Германии (2006-2014 гг.)

Рис. 7. Структура импорта Германии (2006-2014 гг.) [3,5]

 

Стоить отметить, что объем импорта сырьевых товаров, таких как сырая нефть и природный газ, немного снизился в количественном выражении. Это говорит о том, что Германия не испытывает сильного дефицита этих товаров и ее экономике для успешного развития достаточно текущих уровней потребления. В отличие от сырой нефти и природного газа импорт бурого и каменного угля подскочил за рассматриваемый период на 46% [6]. Скорее всего, это связано с тем, что Германия получает половину всей электроэнергии от тепловых электростанций, работающих на угле. Поэтому она вероятно продолжит увеличивать импорт этого товара в будущем для роста объемов производства электроэнергии. Однако с начала 2000-х годов Германия начала активно вводить в эксплуатацию возобновляемые источники электроэнергии. И к 2013 году их доля увеличилась почти в десять раз до 21% или 131 млрд. киловатт [7]. Если она и дальше продолжит так стремительно наращивать производство электроэнергии, полученную от возобновляемых источников, то потребность в угле начнет сокращаться, что приведет к снижению объемов импорта каменного и бурого угля.

 

Структура торгового баланса Германии

Рассматривая структуру торгового баланса Германии за последние десять лет можно отметить, что постоянно формируется отрицательное сальдо торгового баланса сельскохозяйственных и сырьевых товаров (рис.8). Страна непрерывно докупает на внешнем рынке продукты питания примерно на $16-$20 млрд. Следовательно, Германия предпочитает покупать определенные товары сельского хозяйства за рубежом, так как ей из-за природно-климатических условий не целесообразно выращивать их на своей территории.

 

Структура торгового баланса Германии (2006-2014 гг.)

Рис. 8. Структура торгового баланса Германии (2006-2014 гг.) [3,5]

 

Аналогичная ситуация наблюдается с сырьевыми товарами. По причине нехватки собственных природных ресурсов Германия вынуждена ежегодно докупать их на внешнем рынке на $100-$150 млрд. Значительные колебания величины торгового баланса вызваны колебаниями мировых цен на сырую нефть и природный газ, так как их доля в общей выручке импорта сырья составляет более 90%.

Дефицит торгового баланса сельскохозяйственных и сырьевых товаров финансируется за счет огромного профицита торгового баланса готовых изделий. Экспорт товаров обрабатывающей промышленности ежегодно превышает их импорт на $300-$400 млрд. То есть Германия не только обменивается готовыми изделиями с другими развитыми странами, но еще и производит эти товары для них на своей территории.

В итоге на протяжение многих лет в Германии постоянно формируется огромный профицит торгового баланса товаров, который значительно превышает дефицит торгового баланса услуг (рис.9).

 

Торговый баланс товаров и услуг Германии (2006-2014 гг.)

Рис. 9. Торговый баланс товаров и услуг Германии (2006-2014 гг.) [3,5]

 

Так как объем золотовалютных резервов страны не растет быстрыми темпами, а доход полученный от прямых иностранных инвестиций за рубежом превышает доход иностранных компаний, полученный на территории Германии, то можно предположить, что большая часть этих денег идет на финансирование Европейского центрального банка, который затем распределяет их по всей Еврозоне, учитывая интересы Германии и других ведущих стран ЕС.

 

Выводы

Подводя итоги можно сделать вывод, что реальный экономический рост в Германии за последние десять лет был обеспечен, главным образом, развитием обрабатывающей промышленности, логистики и телекоммуникационных услуг. Эти отрасли способствовали увеличению объемов внешней торговли товарами и, как следствие, росту чистого экспорта страны. В результате за счет огромного профицита торгового баланса товаров и услуг в страну поступает большой объем денежных средств, который идет на финансирование Европейского центрального банка, а также различных инвестиционных проектов внутри страны.

Библиографический список:

  1. IMF, World Economic Outlook Database. Available at: http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2015/01/weodata/weoselgr.aspx (дата обращения 03.2016)
  2. OECD Statistics, OECD Stat. Available at: http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=AVE_HRS# (дата обращения 03.2016).
  3. UNCTAD, Unctad Stat, Data Center. Available at: http://unctadstat.unctad.org/wds/ReportFolders/reportFolders.aspx (дата обращения 03.2016).
  4. OECD (2015), National Accounts of OECD Countries, Volume 2015 Issue 2: Detailed Tables, OECD Publishing.
  5. World Trade Organization. Available at: http://www.wto.org (дата обращения 03.2016).
  6. UN Comtrade Database. Available at: http://comtrade.un.org/data (дата обращения 03.2016).
  7. The World Bank, World DataBank Available at: http://data.worldbank.org (дата обращения 03.2016).

Экономический рост в Германии в 2005-2015 гг. Читать дальше »

Интегрированное информационно-аналитическое обеспечение устойчивого развития хозяйственной деятельности

Введение

Понятие интегрированная система информационно-аналитического обеспечения хозяйственной деятельности в последние годы получило своё развитие в миссии глобальной инициативы Совета директоров (GRI), выпустившего руководство по отчётности в области устойчивого развития, а также в международных стандартах интегрированной отчётности.

Указанные стандарты раскрывают систему понятий, унифицированных терминов и показателей, принципов интегрированного мышления, предполагающего активное рассмотрение организацией связей между ее различными операционными и функциональными единицами и капиталами, которые организация использует или на которые она оказывает воздействие.

Интегрированное мышление учитывает связность и взаимозависимость между различными факторами, влияющими на способность организации создавать стоимость в течение долгого времени, в том числе:

  • капиталы, которые организация использует или на которые она влияет, а также важнейшие элементы взаимозависимости, включая оптимальное распределение капиталов между ними;
  • способность организации реагировать на обоснованные потребности и интересы ключевых заинтересованных (причастных) сторон;
  • как организация выстраивает свою бизнес-модель и стратегию в ответ на внешнюю среду, а также на возможности и риски, с которыми она сталкивается.
  • мероприятия, деятельность организации (финансовая и прочая) и результаты по капиталам – в прошлом, настоящем и будущем [1, с. 4].

В международном стандарте «Интегрированная отчётность» выделяются следующие виды капиталов: финансовый, производственный, интеллектуальный, человеческий, социально-репутационный и природный капитал. [1, с. 6].

Одним из основных принципов интегрированного мышления является связность информации, согласно которому интегрированный отчет должен представлять целостную картину сочетания, взаимосвязи и взаимозависимости между факторами, влияющими на способность организации создавать стоимость в течение долгого времени [1, с. 18]. Такой подход свойственен принципу комплексности и системности в экономическом анализе.

В свою очередь интегрированное принятие решений и действий, сосредоточенных на создании стоимости в краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном периодах напрямую зависят от уровня и качества информационного обеспечения. Решать проблему информационной обеспеченности начинают с обзора имеющихся данных, выявления недостающих сведений и проектирования действий, проводимых при недостатке информации. Методы и рекомендации информационно аналитического обеспечения хозяйственной деятельности освещены в источниках [9, c. 146-150; 10]. В данной статье мы рассмотрим их в контексте интегрированного мышления в комплексном анализе – важнейшем инструменте достижения устойчивого социально-экономического развития.

Цель устойчивого развития — «удовлетворение потребностей нынешнего поколения без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности» [12, с. 43]. Информационно-аналитическое обеспечение устойчивого развития экономических субъектов рассмотрено в литературе [4; 11, с. 2-10]. Для решение данной проблемы мы предлагаем систему формирования информации с возможностями компенсирования недостающей информации, генерирования данных, отсутствующих в информационных источниках. Особое внимание уделяется построению базы знаний в интегрированном информационно-аналитическом обеспечении. Перейдём к рассмотрению способов решения указанной проблемы.

 

Информационное обеспечение в управлении бизнесом

Информационное обеспечение есть процесс удовлетворения потребностей конкретных пользователей в информации, основанной на применении специальных методов и средств её получения, обработки, накопления и выдачи в удобном для использования виде.

С развитием информационных систем и технологий информация играет все большую роль и приобретает большее значение в управлении бизнесом. При плохой системе информации состояние управления зависит от неизвестных обстоятельств, искажённых данных, а также от субъективных интересов сотрудников, когда руководителю докладывают не то, что действительно нужно. Интересы сотрудников аппарата, идущие вразрез с интересами организации, уничтожили не одну организацию. Степень информированности руководства влияет на адекватность оценки баланса интересов сотрудников и организации.

Руководитель организации должен иметь информацию по следующим вопросам:

  • О принятых целях деятельности организации;
  • О долгосрочной и краткосрочной стратегии, тактике руководства, принятой на данном этапе деятельности;
  • Об основных событиях в макросреде, касающихся деятельности организации;
  • О состоянии и изменениях, происходящих в микросреде;
  • О состоянии организации на текущий момент и прогноз развития на период планирования;
  • Об основных предложениях по стратегическому партнёрству и проведению хозяйственных операций;
  • О взаимодействии и влиянии причастных сторон.

Информация по указанным вопросам образует комплекс документов, в котором определяют по пунктам: состав комплекса документов, комплектов документов, входящих в комплекс; содержание каждого документа, входящего в комплекты; номенклатура данных, входящих в документ; периодичность представления документов.

Такой комплекс документов, ведущихся в организации для оценки состояния, может включать комплекты периодичной, постоянной, текущей, оперативной и прогнозной информации. В оперативном анализе и управлении используют еженедельную, ежедневную информацию, а также экспресс-информацию, получаемую в режиме реального времени через информационные сети, системы и технологии.

При разработке состава таких комплектов главное – это комплексный подход, заключающийся в том, чтобы в докладах различного вида рассматривалась информация по всем взаимосвязанным вопросам деятельности организации, и периодичность их рассмотрения соответствовала их важности, что непосредственно связано с международным понятием «интегрированное мышление».

Данный информационный комплекс должен формироваться во взаимосвязи между инженерными, бухгалтерскими, финансовыми, снабженческими и управленческими службами путём разработки распределительной системы на основе технологии клиент/сервер.

Структурированная информация, необходимая для обеспечения деятельности организации образует информационное поле. Информационное поле организации подразделяется на внутреннее и внешнее. Внутреннее информационное поле формируется в рамках организации на основе данных о её работе, и процессах, протекающих внутри организации. Внешнее информационное поле касается рыночной среды, внешних условий, в которых работает организация, включая контрагентов, конкурентов, государство и его политику, товарные и финансовые рынки и их субъекты, структуры, глобальные процессы и т. д.

Для эффективной работы организации необходимо знать и постоянно совершенствовать структуру информационного поля и работу с ним. Руководство организации при решении каждой задачи должно изучать потребность в информации для соответствующей задачи. На основании этого под данную задачу разрабатывать структуру необходимой информации. Постоянно определять, в какой информации фирма испытывает недостаток, какая важная информация существует во внешней среде или внутри организации, неизвестная руководству, какую информацию необходимо получать, и с какой периодичностью. Такой подход позволяет принимать меры по выявлению и получению «невидимой» информации, находить способы её получения. Руководству необходимо также определить способ обработки информации, методы её анализа, периодичность и форму вывода результатов анализа, определить круг лиц, занимающихся анализом и тех, кто должен готовить решения, установить способы и сроки их принятия.

Несмотря на огромные достижения в совершенствовании средств информационного обеспечения, проблема качества, полноты и достоверности информации остаётся весьма актуальной. Главными в информационном обеспечении считаются проблемы формирования внешнего информационного поля, к которым относят:

  1. Частичность информации. В ряде случаев из единого источника можно получить не всю информацию, а лишь её часть, при отсутствии источника получения недостающей информации.
  2. Недостоверность информации. Часть информации (особенно в некоторых системах массовой информации (СМИ) и в Интернет) представляется сомнительной, а в ряде случаев ложной. При отсутствии иных более достоверных источников приходится либо учитывать такую информацию с поправкой на неточность, либо отказываться от неё.
  3. Противоречивость информации. Одни источники противоречат другим, причём нельзя однозначно определить достоверный источник.
  4. Избыточность информации. Информация слишком подробна и требует больших усилий и (или) затрат на выделение из неё части, полезной (необходимой и достаточной) для управления и отсечения бесполезной информации.
  5. Разнородность информации. Информация из разных источников поступает в различном виде (письменно, устно, по электронной почте, в виде графиков и таблиц, в виде Интернет-файлов и т. д.) Достаточно сложно организовать унификацию такой информации для дальнейшего хранения и обработки по единой технологии.

Поэтому формирование и поддержание информационного поля организации задача непростая. Информационное поле невозможно создать за короткое время. Процесс накопления информации, а соответственно и опыта, требует времени, знаний, необходимых технических средств и квалифицированного персонала. Для оптимального информационного взаимодействия требуется рациональное проектирование системы информации и эффективное управление информационными потоками. Функция управления информацией включает в себя систематизированное накопление, создание, хранение, архивацию различных групп данных, поиск и выборку требуемой информации по различным признакам и критериям, периодический просмотр отдельных массивов информации и их реорганизацию.

 

Роль управленческого учёта в процессе формирования информационного поля

Решению проблемы формирования информационного поля служит управленческий учёт. Современные информационные системы и технологии являются важнейшим средством и инструментом управленческого учёта. Управленческий учёт представляет собой интегрированную систему информационно-аналитического обеспечения процессов управления бизнесом.

Обеспечить связность информации способна интегрированная отчётность, которая раскрывает ключевые факторы создания ценности для организации и для заинтересованных сторон в контексте внешней среды, содержит информацию о будущей эффективности деятельности организации и её потенциале. Наличие такой информации в интегрированной отчётности способствует укреплению деловой репутации организации на фондовом рынке, повышению её инвестиционной привлекательности [8, с. 59].

Формирование информации для интегрированной отчётности связано с проблемами информационного обеспечения в условиях неопределённости и риска динамичной рыночной среды. Способность решения этих проблем определяется функциями управленческого учёта.

Управленческий учёт базируется на плановой, нормативной, технологической, учётной и расчётно-аналитической информации. Функции информационно-аналитического обеспечения в управленческом учёте не ограничиваются лишь сбором и фиксацией данных, а предусматривают также процессы обработки существующей и компенсирование недостающей информации, выявление и получение неявной информации, определение способов её получения, создание, моделирование информационных массивов прогнозного и стратегического характера для целей управления при отсутствии такой информации в известных источниках.

Если начальное состояние хозяйственной системы при недостатке информации не может быть задано абсолютно точно, то необходимо рассматривать некоторую (пусть и очень маленькую) область начальных условий.

В интегрированном информационно-аналитическом обеспечении непосредственному использованию подлежат те данные, которые имеются в наличии у пользователя. Отсутствующие данные, которые невозможно получить, задаются на основе некоторых гипотез или предварительного анализа, экспертных оценок.

Современные методы и системы управленческого учёта и анализа позволяют компенсировать недостаток информации, создавать новую не существующую в готовом виде информацию посредством специальных моделей аналитической обработки данных, прогнозирования, имитационного моделирования, экспериментирования, описательных сведений, накопленных практиками в области экономики и управления, опытных суждений и оценок специалистов в соответствующих областях, экспертов и методов экспертных оценок, экспертных систем.

В качестве экспертов привлекают опытных, квалифицированных специалистов в той области знаний, которые требуются для проведения анализа и решения возникших задач. Среди экспертов могут быть специалисты данного предприятия или приглашённые извне. Важно чтобы в исследуемый момент они непосредственно работали в области, относящейся к источнику информации.

Методы обработки, выявления, компенсирования и создания информации на основе современных информационных технологий, интеллектуальных систем подробнее рассмотрены в трудах [9; 10].

В процессе автоматизации информационного обеспечения управления формируется совокупность внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений, которая именуется экономической информационной системой (ЭИС).

Современный уровень информатизации бизнеса предопределяет использование новейших технических, технологических, программных средств в различных информационных системах экономических объектов. Таким образом, формируется автоматизированная информационная система (АИС), которая представляет собой совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, технологических средств и специалистов, используемых при обработке информации для принятия управленческих решений.

Создание и функционирование систем в управлении экономикой тесно связаны с развитием информационной технологии – главной составной части АИС. Автоматизированная информационная технология (АИТ) – системно организованная для решения задач управления совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления, поиска, обработки и защиты информации на базе применения развитого программного обеспечения, используемых средств вычислительной техники и связи, а также способов, с помощью которых информация предлагается клиентам.

 

От базы данных в управленческом учете к базе знаний

До появления АИТ управленческий учёт ограничивался созданием базы данных. Автоматизированные информационные технологии позволяют формировать и включать в работу базы знаний. База знаний образуется из сложной, детально моделируемой структуры информационных совокупностей, описывающих все особенности предметной области. База знаний содержит не только исходные информационные данные об изучаемом объекте, но и результаты аналитической обработки этой информации, рекомендации по принятию управленческих решений в связи с вновь возникающей и меняющейся информацией. Под базой знаний понимают совокупность знаний о данной предметной области, структурированных в целях формализации процесса принятия решений.

Связь между фактами в базе знаний представляется правилами, каждое из которых состоит из двух частей: предпосылки («ЕСЛИ») и заключения («ТО»). И предпосылка, и заключение есть элементы базы знаний, описанные парами «объект-знание». В самом общем случае это выглядит так: «ЕСЛИ <логическое выражение>, ТО <текст процедуры> [комментарий]». Комментарии используются для формирования выводов и объяснений. Смысл правила в том, что если верна предпосылка, то верно и заключение. Таким образом, предпосылка «ЕСЛИ» строится как логическая комбинация некоторых объектов и событий и характеризует условия применимости правила (например, значение логического выражения больше (меньше) нуля или другого установленного ограничения). Заключение «ТО» представляет набор действий, которые необходимо выполнить при принятой логической комбинации фактов или их изменений, выбирает действия, производимые системой при поиске решений. Простейшая структура правила может быть представлена в виде: «если ПРЕДПОСЫЛКА, то ЗАКЛЮЧЕНИЕ». Правила могут иметь более сложную структуру, например «ЕСЛИ А и В и С и Правило N, то K и L и M».

База знаний подразделяется на предметные знания и метазнания.

Предметные (фактические) знания состоят из условий и правил принятия решений.

Метазнания (знания о знаниях) – знания о способах, оптимальных решениях, стратегиях и процедурах использования предметных знаний и их свойств.

База знаний является важнейшим элементом создаваемой на рабочем месте специалиста экспертной системы, которая выступает в роли накопителя знаний в конкретной области профессиональной деятельности и советчика специалисту при анализе экономических ситуаций и выработке управляющих воздействий.

Экспертная система (ЭС) – это совокупность методов и средств организации, накопления и применения знаний для решения сложных задач в некоторой предметной области [4, с. 208]. Создание и развитие экспертных систем связано с формированием перспективного направления в развитии информационных технологий – искусственного интеллекта для принятия управленческих решений. Не следует отождествлять экспертные системы с методами экспертных оценок (экспертными методами). Экспертные методы основываются на привлечении экспертов, а экспертная система сама выступает в роли эксперта, вырабатывающего решение в форме базы знаний.

Согласно принципу построения базы знаний в ЭС имеются две основные формы представления знаний: факты и правила. Факты фиксируют количественные показатели явлений и процессов. Правила, как было отмечено, описывают соотношения между фактами в виде логических условий, связывающих причины и следствия. Основная идея при этом заключается в переходе от строго формализованных алгоритмов, предписывающих, как решать задачу, к логическому программированию с указанием, что нужно решать на базе знаний, накопленных специалистами в экономике. Помимо фактов и правил в состав базы знаний экспертных систем могут включать также коэффициенты определённости и комментарии.

Накапливать и использовать знания в экспертных системах помогают продукционные модели, которые обладают модульностью, легкостью расширения и модификации, психологической восприимчивостью. Продукционной системой называют метод формализации знаний в виде организованного множества правил типа «ЕСЛИ…ТО», раскрывающих наполнение структуры «Условие – Действие», в которой условия отражают состояние некой базы данных, а действия – содержание операций, производимых при наличии установленного состояния. При формировании базы знаний информационная структура (база данных), подлежащая преобразованию, представляет некоторое декларативное знание, а правила-продукции – процедурные знания о предметной области.

Продукционные модели могут быть реализованы как процедурно – в виде законченного решения, так и декларативно – в виде промежуточной информации для дальнейшей её аналитической обработки в качестве базы данных.

Задача создания информационного поля организации – это задача стратегическая и решается в рамках стратегического плана развития организации в зависимости от того, какую стратегию принимает и проводит руководство. Правильно спроектированная и реализованная система информации перестаёт быть накладными расходами и превращается в стратегическое средство. Поэтому информация на рынке имеет потребительскую ценность, и предприниматели готовы платить за неё.

Потребительская стоимость полной информации определяется как разность между стоимостью положительного результата хозяйственной деятельности, когда имеется полное информационное обеспечение, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная.

Пример. Управляющий магазином должен решить, сколько костюмов заказать для одного сезона. При закупке 120 костюмов расходы составят 150 ден. ед. за костюм, но если заказать 80 костюмов, покупная цена магазина возрастёт до 160 ден. ед. за костюм. Продажная цена определена в размере 210 ден. ед. за единицу товара. При этом предприниматель не уверен, каков будет общий сбыт. Все не распроданные костюмы могут быть возвращены, но лишь за половину покупной цены. Без дополнительной информации можно предположить вероятность 0,5 продажи 120 костюмов и вероятность 0,5 их сбыта в количестве 80 шт. В табл. 1 приведена прибыль, которую магазин получит в каждом из двух случаев.

Приведенные значения прибыли рассчитываются умножением количества проданных костюмов на и их цену за один костюм минус произведение количества оптовых закупок и соответствующей величины расходов за костюм. Полученная величина суммируется с произведением количества непроданных товарных единиц на половину покупной цены, соответствующей количеству закупок, так как согласно условию, непроданный товар может быть возвращен поставщику за половину покупной цены.

 

Таблица 1 – Прибыль от продажи костюмов, ден. ед.

Количество закупленных костюмов Прибыль от возможных продаж Ожидаемая  прибыль

гр.2·0,5+гр.3·0,5

80 костюмов 120 костюмов
1 2 3 4
80 4000 4000 4000
120 1800 7200 4500

 

Значения графы «Ожидаемая прибыль» определяются как средневзвешенное всех возможных результатов, где вероятность каждого результата используется в качестве частоты или веса соответствующего значения. Для этого следует вычислить сумму произведений расчетных значений прибыли по строкам табл. 1 на их вероятности (0,5).

Без дополнительной информации предприниматель, если он безразличен к риску, предпочтет покупку 120 костюмов, надеясь на прибыль 7200 ден. ед. при наилучшем исходе либо 1800 ден. ед. при меньшем сбыте. Но если он не склонен к риску, то купит 80 костюмов, зная наверняка, что прибыль составит 4000 ден. ед. по данной товарной группе.

Наличие полной информации обеспечивает правильность заказа на костюмы независимо от того, какой может быть сбыт. Если, например, объем продаж составит 80 шт. при том же объеме закупок, прибыль будет равна 4000 ден. ед. При реализации 120 костюмов прибыль достигает 7200 ден. ед. (гр. 3 табл. 6.1).  Так как вероятности обоих результатов равны 0,5, ожидаемая прибыль, определяемая как средневзвешенное этих значений, будет равняться 5600 ден. ед. [(4000+7200)·0,5].

Ожидаемая прибыль при условии определенности 5600 ден. ед. за вычетом ожидаемой прибыли при неопределенности (закупка 120 костюмов) в 4500 ден. ед. составит стоимость полной информации, равной 1100 ден. ед. (5600 – 4500).

Таким образом, чтобы получить точный прогноз по сбыту, данному предприятию нецелесообразно отказываться от расходов на информационное обеспечение в пределах 1100 ден. ед. Даже если прогноз не совсем точен, может оказаться выгодным вкладывать капитал в изучение рынка, обеспечивая тем самым лучший прогноз сбыта в следующем году. Такие вложения будут обеспечивать создание стратегического средства – информационного поля организации.

 

Проектирование и управление информацией

Управление экономической информацией преследует цель эффективного информационно-аналитического обеспечения хозяйственной деятельности, которое не ограничивается сбором и обработкой имеющихся данных. Информационно-аналитическое обеспечение есть процесс удовлетворения потребностей конкретных пользователей в информации, основанной на применении специальных методов и средств её получения, восполнения, компенсирования недостающей информации, генерирования информационных данных, обработки, накопления и выдачи в удобном для использования виде, характеристики и оценки состояния и тенденций развития объекта информации. Для такого удовлетворения потребностей необходимо проектирование информации. Проектирование информации образует систему бухгалтерского инжиниринга, заключающейся в проектировании учётных процессов и управлении ими. Результаты проектирования информации могут быть отражены в интегрированной отчётности.

Проектирование информации предполагает определённый порядок формирования информационных массивов при недостаточности официальной, явной информации, необходимой для хозяйственной деятельности, когда требуется восполнение недостающих данных, создание недостающей информации специальными методами, выбор необходимой и достаточной, полезной и достоверной информации из обилия информационных потоков из различных источников.

В обычных условиях первым шагом в анализе должен быть широкий сбор бухгалтерских и статистических сведений. В случае, когда широкий сбор данных сам по себе не может дать представления об общем характере изучаемых процессов, или наиболее важные источники информации, необходимые для построения модели управляемого объекта, вообще не существуют в обычном понимании, то есть в виде данных бухгалтерского учёта и отчётности, статистических таблиц, нужно начинать именно с моделирования информационного объекта. В этом случае при отборе данных и оценке их достоверности надо исходить из особенностей уже обсуждавшихся объектов и целей управленческого учёта.

При проведении управленческого анализа непосредственному использованию подлежат те из входных данных, которые имеются в наличии у пользователя информацией. Отсутствующие данные, которые невозможно получить задаются на основе некоторых гипотез или предварительного анализа, экспертных оценок, моделирования. При отсутствии или неизвестности функциональной связи между переменными модели также возможен ввод некоторой гипотезы о характере функциональной зависимости.

Для получения недостающей информации в цели информационно-аналитического обеспечения экономического управления организацией входит разработка количественных методов выявления, измерения, исследования входящей информации, генерирования промежуточных данных, компенсирующих недостаток информации; использования и оценки входящей, промежуточной и результативной информации. Достижение указанной цели позволяет снизить неопределённость, минимизировать риск, составлять и оценивать прогнозы деятельности организации по возможным сценариям, определять оптимальные решения в сочетании с опытом и интуицией специалистов, учётом случайности событий.

В инжиниринговом учёте процесс информационно-аналитического обеспечения состоит из двух основных этапов:

  • рациональное проектирование системы информации;
  • эффективное управление информационными потоками.

В этом смысле интегрированная система информационно-аналитического обеспечения (управленческий учёт) является интегрированной системой проектирования и управления информацией (инжиниринговый учёт или бухгалтерский инжиниринг).

К функциям проектирования и управления информацией следует отнести: систематизированное накопление, хранение, архивацию различных групп данных, поиск и выборку требуемой информации по различным признакам и критериям, периодический просмотр отдельных массивов информации и их реорганизацию; учёт неопределённости и риска, поиск возможностей снижения отрицательного воздействия последних, минимизацию, элиминирование неопределённости и риска, восполнение, компенсирование недостающей информации, генерирование информационных данных, создание базы знаний, экспертных систем для решения сложных управленческих задач.

В результате, оперируя традиционной базой данных, система проектирования и управления информацией ориентирована на создание базы знаний, экспертных систем, содержащих не только данные, но и совокупность методов и средств организации, накопления и применения знаний для решения сложных управленческих задач. Получают совокупность знаний о данной предметной области, структурированных в целях формализации процесса принятия решений. Таким образом, создаётся стратегическое средство – информационное поле организации, состоящее из базы данных, базы знаний экспертных (интеллектуальных) систем, которые определяют содержание новейших информационных систем и технологий, составляют основу интеллектуальных информационных систем, искусственного интеллекта.

Наиболее значимые данные информационного поля о том, как стратегия, управление, результаты деятельности и перспективы организации в контексте внешней среды ведут к созданию ценности на протяжение времени, представляются в интегрированной отчётности. Современные автоматизированные информационные системы позволяют составлять интегрированную отчётность в электронном виде. Интегрированная отчётность в электронном виде способна выполнять функции базы знаний, быть частью экспертной системы, которая при смене прогнозируемых или текущих параметров в автоматизированном режиме покажет результат таких изменений в электронных таблицах интегрированной отчётности. Данные этих таблиц являются результатом алгоритмов генерирования знаний, запрограммированных в автоматизированной информационной системе. Распечатка таких таблиц будет отражать конечные результаты автоматизированного построения информационного поля.

 

Концепция интегрированной системы информационно-аналитического обеспечения управления хозяйственной деятельностью

Рисунок 1 – Концепция интегрированной системы информационно-аналитического обеспечения управления хозяйственной деятельностью

 

С целью решения обозначенных проблем управленческого учёта следует выделить 5 направлений, условно именуемых звеньями интегрированной системы проектирования и управления информацией (рис. 1). В их числе:

Звено 1. Счетоводство означает сбор, регистрацию учётной информации, систематизированное накопление, отражение данных в первичной документации, бухгалтерских регистрах и в отчётности с использованием системы бухгалтерских счетов (двойной записи), хранение, архивация различных групп данных.

Звено 2: Контроль и анализ хозяйственной деятельности строится на основе количественных методов выявления, измерения, исследования входящей информации. В этом звене изучаются учётные данные с целью оценки деятельности организации, исследования факторов, определяющих её результаты, выявления резервов и возможностей улучшения положения организации, выводов и рекомендаций по улучшению управления бизнесом на основе расчётов и прогнозных моделей. При этом данные, которые имеются в наличии у пользователя моделью, подлежат непосредственному использованию. Отдельные несвязанные информационные участки данных с пустыми массивами между ними, где могла бы быть полезная, но не собранная информация подлежат дополнительной обработке в других звеньях системы управления информацией, учитывающих неопределённость, риск, компенсирующих, восполняющих недостаток информации, генерирующих новые информационные данные.

Звено 3. Учёт неопределённости и риска предполагает использование и оценку входящей, промежуточной и результативной информации, которые позволяют уменьшить непредсказуемость среды и результатов собственной предпринимательской деятельности, измерять, оценивать, анализировать, прогнозировать процессы и явления, неподдающиеся формализации, слабостуктурируемые процессы и явления; найти способы, возможности и резервы сокращения отрицательного влияния неопределенности; сводить к минимуму, элиминировать неопределённость и риск; выявлять оптимальные решения и обосновывать их выбор из имеющихся альтернатив с точки зрения возможного развития сценариев на основе количественных методов в сочетании с опытом и интуицией специалистов, учётом случайности событий. Возможности и качество учёта неопределённости и риска, а, следовательно, и управляемость последними зависят от возможности и качества компенсирования, восполнения, генерирования недостающей информации.

Звено 4. Восполнение, компенсирование недостающей информации, генерирование информационных данных. В этом звене не только обрабатывают существующую и компенсируют недостающую информацию, но и выявляют и получают неявную информацию, определяют способы её получения, создают, моделируют информационные массивы прогнозного и стратегического характера для целей управления при отсутствии такой информации в известных источниках, создают новую не существующую в готовом виде информацию посредством специальных моделей аналитической обработки данных, прогнозирования, имитационного моделирования, экспериментирования, описательных сведений, накопленных практиками в области экономики и управления, опытных суждений и оценок специалистов в соответствующих областях, экспертов и методов экспертных оценок, экспертных систем. Отсутствующие данные, которые невозможно получить задаются на основе некоторых гипотез или предварительного анализа, моделирования, прогнозирования, экспериментирования и экспертных оценок.

Звено 5. Создание базы знаний. В этом звене система проектирования и управления информацией, оперируя традиционной базой данных, ориентирована на создание базы знаний, экспертных систем, содержащих не только данные, но и совокупность методов и средств организации, накопления и применения знаний для решения сложных управленческих задач.

Деление интегрированной системы проектирования и управления информацией на звенья условно и не имеет жёстких разграничений. Реальные системы могут строиться на сочетании указанных звеньев.

С учётом интегрированной системы проектирования и управления информацией в целом анализ состоит из следующих последовательных этапов:

  • сбор, генерирование информации,
  • обработка информационных данных,
  • оценка хозяйственной деятельности на основе исследуемой информации,
  • выявление, измерение и оценка влияния факторов изменения хозяйственной деятельности,
  • выявление резервов улучшения хозяйственной деятельности,
  • разработка предложений, рекомендаций по мобилизации резервов, улучшению хозяйственной деятельности, подготовка принимаемых управленческих решений.

 

Заключение

Комплексом указанных мер заполняются несвязанные информационные участки с большими пустыми массивами между ними. На их месте появляется полезная, собранная информация, формируется полноценное информационное поле. Используя такую восполненную информацию, руководство получает возможность принимать обоснованные решения, профессионально сочетая информацию с интуицией, приходя к синтезу науки и искусства управления хозяйственной деятельностью.

Составление интегрированной отчётности требует также интегрированного мышления, предполагающего принятие решений на основе более широкого спектра показателей деятельности, связанные с социальной ответственностью, что соответствует принципу комплексности в экономическом анализе и многоаспектности концепции устойчивого развития.

Библиографический список:

  1. Международный стандарт (ИО). Интегрированная отчетность [Электронный ресурс]. URL: http://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2014/04/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK.docx_en-US_ru-RU.pdf
  2. Руководство по отчетности в области устойчивого развития (RG) [Электронный ресурс]. URL: http://рспп.рф/12/11938.pdfРО
  3. Руководство по отчетности в области устойчивого развития. Глобальная инициатива по отчётности (GRI) G4 [Электронный ресурс]. URL: http://media.rspp.ru/document/1/e/6/e6aef2d23c03d8181b6230003f977361.pdf
  4. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / Под ред. проф. Г. А. Титоренко. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1998.
  5. Бухгалтерский учет в торговле. Баканов М.И., Дмитриева И.М., Чиркова М.Б., Тарасова Н.А., Смирнова Л.Р., Чернов В.А. Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / под редакцией М. И. Баканова. Москва, 2006. (Издание 2-е, переработанное и дополненное).
  6. Бариленко В. И. Информационно-аналитическое обеспечение устойчивого развития экономических субъектов: монография / под ред. проф. О.В. Ефимовой; В.И. Бариленко, О.В. Ефимова, Е.В. Никифорова и др. – М. : Издательство «Русайнс», 2015. – 160 с.
  7. Есин Е. Ю. Инвестирование в расширенное воспроизводство основного капитала предприятий и связанные с ним риски. В сборнике: Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций. Материалы Международной научно-практической конференции ученых, специалистов, преподавателей вузов, аспирантов, студентов. 2014. С. 224-225.
  8. Малиновская Н. В. Методика формирования интегрированной отчётности // Бухучёт в строительных организациях. 2016. № 4. С. 58-68.
  9. Чернов В. А. Развитие концепции управленческого учета. В сборнике: Бакановские чтения. Современные проблемы экономического анализа, бухгалтерского учета и аудита. Материалы конференции. Российский государственный торгово-экономический университет; А.Д. Шеремет и другие. М.: 2006. С. 146-150.
  10. Чернов В. А. Управленческий учёт и экономико-математический анализ коммерческой деятельности в условиях неопределённости и риска. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук / Московский Государственный университет коммерции. Москва, 2000.
  11. Шеремет А. Д. Комплексный анализ показателей устойчивого развития предприятия // Экономический анализ: теория и практика. 2014. № 45 (396). С. 2-10.
  12. World Commission on Environment and Development. Our Common Future. Oxford: Oxford University Press, 1987, p.43.

Интегрированное информационно-аналитическое обеспечение устойчивого развития хозяйственной деятельности Читать дальше »

Субсидиарное управление

Введение

Современная стратегия организаций, применяющих информационный менеджмент, должна быть направлена на улучшение обработки информации для принятия управленческих решений.  Джей Гэлбрейт [1, 2] выделяет пять основных стратегий информационного менеджмента в двух группах — повышение мощности обработки информации в информационных системах и технологиях и уменьшение необходимости в обработке информации на верхних уровнях управления. Вторая группа стратегий информационного менеджмента включает принцип субсидиарности [3, 4] –  принцип, согласно которому задачи управления должны решаться на самом низком, малом или удалённом от центра уровне, на котором их решение возможно и приносит положительный эффект. Менеджмент [5] также сталкивается с проблемами распределенного управления и обработки больших объемов информации [6]. Это приводит к необходимости исследования и применения субсидиарного управления и условий его применения.

 

Основы субсидиарного подхода

Субсидиарность (от лат. subsidiarius — вспомогательный) — организационный и правовой принцип, согласно которому задачи должны решаться на самом низком, малом или удалённом от центра уровне, на котором их решение возможно и эффективно. К областям применения данного принципа относятся теория государства и права, финансы, менеджмент, кибернетика, информатика, военные науки. Современное субсидиарное управления основано на использовании информационных технологий управления. Субсидиарное управление становится необходимым инструментом при большом числе дочерних кампаний, при развитом сетевом управлении и при мультинациональных кампаниях [7].

Субсидиарное управление тесно связано с информационным менеджментом. Для реализации информационного менеджмента применяют описательные и технологические средства. К числу средств описания относят: информационные конструкции [8], информационные модели и информационные единицы [9]. Информационные конструкции являются концептуальным описанием технологий управления, объекта управления и информационных ресурсов управления. Информационные модели применяют для описания процессов ситуаций и объектов. Информационные модели применяют для качественного разделения компонент управления в виде сцен ситуаций и управленческих процессов. Это обуславливает формирование управленческих моделей как дескриптивных (описательных) и прескриптивных (предписывающих, процессуальных) [10]. Информационные единицы  служат основой компоновки информационных моделей  и информационных конструкций [11] .

 

Стратегии управления

Субсидиарное управление необходимо сравнить и связать с существующими видами организационных моделей управления.  Модель для увязки различных стратегий, которую дает Гилюрейт [12] приведена на рис. 1. Она изображает организацию как состоящую из четырех измерений. Важной является структура, которая определяет местоположение власти центра управления и эффективность управления.  Следующими идут информационные и процессы принятия решений. В-третьих, это система вознаграждения, которая влияет на мотивацию людей для выполнения и решения организационных целей. И четвертая категория модели определяется человеческими ресурсами [13]. Эта позиция влияет на мотивации и конкурентоспособность [14].

 

Стратегическая модель управления

Рис.1. Стратегическая модель управления

 

Управление  является эффективным только тогда, когда модель управления соответствует структуре управляемого объекта [15]. Это связано с принципом информационного соответствия [16].

В качестве основной схемы управления часто применяют  иерархические модели  управления, которые на практике могут иметь  некие различия. Эти модели эффективны в тех случаях, когда существует стабильная ситуация и редкое изменение информационной ситуации в которой находится организация.

Иерархическое управление основано на четких принципах единоначалия.  В качестве распространенных моделей  применяют линейную и линейно-штабную модели управления [15] (рис.2). Линейная структура управления – предполагает наличие цепочки руководителей, каждый из которых наделен правом принятия решения в пределах своей компетенции.

 

Линейно-штабная модель управления

Рис.2. Линейно-штабная  модель управления

 

В линейно-штабной структуре управления (рис.2) управление осуществляется с высшего уровня (А1) на низшие. Каждый руководитель  (A) имеет свой штаб (Ш), который детализирует управленческие решения и создает условия для их реализации на объекте управления (ОУ).

В линейно-штабной структуре управления выделяют два вида специалистов управления: наделенные правом принятия решений (А); не имеющие права принимать решения, но осуществляющие деятельность по поддержке принятия решений (Ш). Преимущество такой системы  – разгрузка высших руководителей, возможность привлечения внешних экспертов для работе в штабе, если такая необходимость появляется.

В настоящее время растут масштабы и интенсивность информационного взаимодействия. Это требует применения новых подходов к управлению сложными системами. Одним из современных подходов является матричная структура управления [17].

Матричная структура управления не является строгой матрицей как в вычислительных системах. Ее основная часть (рис.3) напоминает структуру матрицы. Но все же такой вид управления относят к иерархическому управлению [17], поскольку по значимости информационных потоков она относится к иерархическим системам.

Верхний уровень генеральной дирекции (А1) распределяет управленческие потоки по уровню заместителей (А2). С уровня заместителей управленческие решения поступают на уровень линейных руководителей (A3). Этих уровней может быть много.

 

Рис.3. Матричная структура управления

 

Нижний уровень — это операционный уровень объектов управления. Особенность этой схемы управления в том, что в ней функционируют горизонтальные потоки, которые выполняют регулирующие функции  (две стрелки) на всех уровнях, кроме верхнего и нижнего. На схеме показаны нисходящие (управленческие) потоки и восходящие (информирующие) потоки (одна стрелка – одно направление). Матричная структура управления содержит элементы субсидиарности [3, 4], что выражается в наличии регулирующих горизонтальных потоков, которые выполняют функции информационного взаимодействия не зависимо от верхнего (А1) уровня.

 

Цикличность иерархического управления

На рис.4 приведена схема иерархического управления распределенной системы. Принципиальным для распределенной системы является разнесение центра управления и органов управления. На рис.3. изображен один орган управления. На практике их может быть много и они территориально разнесены друг от друга.

 

Цикл иерархического управления

Рис.4. Цикл  иерархического управления

 

В таблице 1 дается интерпретация схемы приведенной на рис.4.  В ней приведены интервалы времени ti (i=1… 14), Семантические порции информации Ik (k=1… 8). Приведены различные виды моделей,  которые возникают при таком виде управления. Здесь:  ФФ1 – фактофиксирующая модель [18] описания исходного состояния объекта управления; ИН1 – интерпретирующая модель исходного состояния объекта управления; ДС1 – дескриптивная модель [10] содержащая описание объекта управления и его состояния; КОМ1 – коммуникационная информирующая модель о состоянии объекта, содержащая внутри себя ДС1;  ДС2 – дескриптивная модель, полученная на основе декодирования КОМ1  (в идеале она соответствует ДС1); ИН2 – интерпретационная модель полученного сообщения, которая получается на основе дополнительной информации в центре управления;  ДС2 – дескриптивная модель, полученная на основе информации с места нахождения объекта управления и дополнительной информации в центре управления.

 

Таблица 1 — Интерпретация временного и семантического содержания иерархического управления

Временной интервал Тип информации  

ДЕЙСТВИЯ

Вид модели
0 1 Сбор информации оператором о состоянии объекта управления
1 1 Фиксация ситуации  оператором ситуации на месте ФФ1
2 2 Интерпретация управляющим ситуации на месте ИН1
3 3 Формализация ситуации управляющим на месте ДС1
4 3 Подготовка коммуникационной модели передача сообщения  в центр управления; КОМ1
5 3 Декодирование репрезентация  (и2) в центре управления оператором ДС2
6 4 Интерпретация  полученной информации в центре управления, ИН2
7 5 Анализ  полученной информации в центре управления ДС3
8 6 Принятие решений и формирование управленческой информации  ; ПР1
9 6 Подготовка коммуникационной модели с управленческим решением управляющему на место; КОМ2
10 7 Интерпретация полученной информации на месте ДС4
11 7 Передача управляющей информации оператору на месте ПР2
12 7 Реализация решения. ПР3
13 8 Фиксация ситуации  оператором реализации решения на месте ФФ2
14 8 Коммуникация 2 — передача сообщения  в центр управления о реализации решения КОМ3

ПР1 – прескриптивная модель [10] сформированная на основе анализа ДС3; КОМ2 – коммуникационная модель,  содержащая ПР1; ДС4 — – дескриптивная модель, полученная на основе декодирования КОМ2; ПР2 — – аналитическая прескриптивная модель, сформированная на основе анализа ПР1 с учетом местных условий и изменений за время Σ ti (i=1…10); ПР3 – технологическая прескриптивная модель, сформированная на основе  ПР 2 с учетом имеющихся ресурсов на месте; ФФ2 – фактофиксирующая модель результатов принятия решения; КОМ3 — коммуникационная модель,  содержащая отчет о выполнении решения (ФФ2).

 

Таким образом, в данном цикле управления (рис.4) имеется 14 временных интервалов, 14 разных количественных информационных моделей, которые образованы 5-ю качественными информационными моделями (ФФ, ИН, ДС, ПР, КОМ). Семантически имеет место 8 содержательных информационных сообщений (таб.1).

Общее время реализации иерархического решения Тир равно

Тир = Σ ti (i=1…10).

Кроме того, следует отметить (на рис.3 не показано явно), что основные информационные и управленческие ресурсы  находятся в центре управления. Общее время цикла иерархического решения Тиц равно

Тиц = Σ ti (i=1…14).

 

Цикл субсидиарного управления

На рис.5 приведена схема субсидиарного управления распределенной системы. Эта схема выполнена под схему иерархического управления  (рис.4) с исключением тех временных интервалов,  которые становятся ненужными при субсидиарном управлении. Кроме того, показано (на примере размеров прямоугольников), что орган субсидиарного управления содержит необходимые информационные и материальные ресурсы.

 

Временная информационная ситуация субсидиарного управления

Рис.5. Временная информационная ситуация субсидиарного управления

 

Таблица 2 — Интерпретация временного и семантического содержания субсидиарного управления

Временной интервал Тип информации  

ДЕЙСТВИЯ

Вид модели
0 1 Сбор информации оператором о состоянии объекта управления
1 1 Фиксация ситуации  оператором ситуации на месте ФФ1
2 2 Интерпретация управляющим ситуации на месте ИН1
7 5 Анализ полученной информации в центре управления ДС3
8 6 Принятие решений и формирование управленческой информации; ПР1
11 7 Передача управляющей информации  оператору на месте ПР2
12 7   Реализация решения . ПР3
13 8 Фиксация ситуации  оператором реализации решения на месте ФФ2
14 8 Коммуникация 1  и передача сообщения  в центр управления о реализации решения КОМ3

 

Для сопоставимости в таблице 1 и 2 сохранены номера временных интервалов. Однако в таблице 2 их всего 9. Качественно количество информационных сообщений сохранилось — 5, но количество их уменьшилось до 8. При этом основные управленческие ресурсы перенесены на «место» реализации управления  из центра управления .

Общее время реализации субсидиарного решения равно времени цикла Тсц

Тсц = Σ ti (i=1…10).

Если

Тсц ≈ Тиц, (1)

то целесообразно использование иерархического управления, поскольку в этом случае имеет место экономия управленческих и материальных ресурсов, особенно при распределенном управлении.

Если

Тсц << Тиц (2),

то целесообразно использование субсидиарного управления.

Кроме того, необходимо учесть время изменения состояния объекта δТис.  Если

Тсц <δТис, а  Тиц > δТис (3),

то целесообразно использование субсидиарного управления.

Если

Тсц > δТис  (4),

то объект неуправляем и необходимо выбирать иной метод управления.

Субсидиарное управление основано на переносе управленческих и правовых функций из центра на периферию. Использование  субсидиарной  модели в современных условиях  происходит с учетом взаимосвязанных условий: усложнение информационных моделей управления; обеспечение совместимости функциональных блоков; ликвидация промежуточных звеньев;  глобализация; конвергенция.

Обеспечение  совместимости функциональных блоков достигается  интеграцией и применением методов стандартизации, гармонизации и сертификации. Ликвидация промежуточных звеньев осуществляется на основе интеграции (включая вертикальную) технологий, систем и организаций.

Одним из факторов необходимости субсидиарного управления являются стейкхолдеры (stаkeholder) [18]. Если состояние стейкхолдеров соответствует термину «Вовлечены» (Involved), то  представители групп стейкхолдеров принимают активное участие в работе и создают условия распределенного управления. В этом случае де факто вступают в силу условия субсидиарного управления.

Важным фактором необходимости анализа применения иерархического или субсидиарного управления является проблема оценки эффективности инновационных проектов [19]. Детальный учет эффективности управления в распределенных системах существенно влияет на эффект от инновации.

При распределенной организации фирмы при определенном уровне сложности наступает предел эффективности иерархического управления. С точки зрения устойчивости управления, распределенное управление может создавать циклы обратной связи. Эти циклы с одной стороны могут вызывать  неустойчивость информационных или денежных потоков.

С другой стороны, они служат основой самоорганизации фирмы. При этих условиях происходит переход от линейной экономики к нелинейной [20]. Это также требует субсидиарного анализа.

 

Заключение

Для простых и линейных видов менеджмента нет необходимости применять субсидиарное управление. При усложнении системы или объекта управления, необходимо использовать субсидиарный подход в управлении. При распределенном управлении и при длинных управляющих цепочках в условиях появления временных задержек сопоставимых со временем изменения  объекта управления, субсидиарное управление также является обязательным. Упрощенные выражения (1-4) дают возможность оценивать необходимость того или иного вида управления.

Библиографический список:

  1. Galbraith J. R. Organization design. – Addison Wesley Publishing Company, 1977.
  2. Galbraith J. R. Designing the innovating organization Jay R. Galbraith //How Organizations Learn: Managing the Search for Knowledge. – 2004. – С. 202.
  3. Paterson S. L., Brock D. M. The development of subsidiary-management research: review and theoretical analysis //International Business Review. – 2002. – V. 11. – №. 2. – p.139-163.
  4. Цветков В.Я. Применение принципа субсидиарности в информационной экономике // Финансовый бизнес. -2012. — №6. – с.40-43
  5. Cornell B., Shapiro A. C. Corporate stakeholders and corporate finance // Financial management. – 1987. – р.5-14.
  6. Чехарин Е.Е. Большие данные: большие проблемы // Перспективы науки и образования. — 2016. — №3. — с.7-11
  7. Andersson U., Forsgren M., Holm U. The strategic impact of external networks: subsidiary performance and competence development in the multinational corporation //Strategic management journal. – 2002. – N. 23. – №. 11. – p. 979-996
  8. Tsvetkov V. Ya. Information Constructions // European Journal of Technology and Design, 2014, Vol (5), № 3. — p.147-152
  9. Tsvetkov V. Ya. Information Units as the Elements of Complex Models // Nanotechnology Research and Practice, 2014, Vol.(1), № 1, р57-64/
  10. Цветков В.Я. Дескриптивные и прескриптивные информационные модели // Дистанционное и виртуальное обучение– 2015. — №7. — с.48- 54
  11. I. N. Rozenberg. Information Construction and Information Units in the Management of Transport Systems // European Journal of Technology and Design, 2016, Vol.(12), Is. 2,  pp. 54-62,
  12. Galbraith J. R. Organizing to deliver solutions //Organizational dynamics. – 2002. – V. 31. – №. 2. – p.194-207
  13. Бутко Е.Я. Управление человеческими ресурсами // Образовательные ресурсы и технологии. – 2016. — №5 (17). – с.3-9.
  14. Цветков В. Я., Пушкарева К. А. Компетенции и конкурентоспособность персонала // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. — 2010.- №1. — с. 85-86.
  15. Ожерельева Т. А. Структурный анализ систем управления // Государственный советник. – 2015. — №1. – с40-44
  16. Цветков В.Я. Информационное соответствие // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. — 2016. — №1 (часть 3) – с.454-455.
  17. Galbraith J. R. Matrix organization designs How to combine functional and project forms //Business horizons. – 1971. – V. 14. – №. 1. – p. 29-40.
  18. Freeman R. E. Strategic management: A stakeholder approach. – Cambridge University Press, 2010.
  19. Ya. Tsvetkov. Conceptual Model of the Innovative Projects Efficiency Estimation // European Journal of Economic Studies, 2012, Vol.(1), №1. – р.45-50.
  20. Занг В. Б. Синергетическая экономика. Время и перемены в нелинейной экономической теории. – М. : Мир, 1999

Субсидиарное управление Читать дальше »

Новая политическая экономия и ее конвергенция с другими науками

Введение

В последние 50-60 лет в экономической науке происходят заметные сближения разных школ и направлений, идеологий и практики экономической политики. Так, «экономикс» начинает признавать общие политико-экономические и социальные проблемы современности. Экономикс генерирует себя внутренним опытом и классическими представлениями экономической жизни вообще, не исключая социологию, философию и экономическую политику регулирования экологических процессов, регулирования инфляции, безработицы и пр. Она уже не опровергает роль государства в экономике.

Вместе с тем, политэкономия не исключает, а наоборот берет на вооружение принципиальные положения экономикс о растущих потребностях и проблемой ограниченности ресурсов. Именно политэкономия сама признавала и учитывала всеобщий закон возвышающихся потребностей, с одной стороны, а, с другой – стремлением производства к сокращению издержек за счет повышения производительности и экономии сырья, материалов и энергии. Если политэкономия не ставила принципиально эти проблемы в центр проблем, то это не значит упущением. Политэкономия шире и глубже видит эти проблемы, другое дело прагматизм и сиюминутное желание видеть результативность в экономикс.

 

Место и роль политической экономии в науке: эволюционный аспект

«В отличие от прежних учебных пособий, изданных в нашей стране до 1990-х гг., в книгах по политэкономии на вооружение взято очень многое из экономикс, рассматриваются проблема ограниченности ресурсов, роль рынка, широко используются экономико-математические модели и др.). Налицо сближение двух основных направлений экономической мысли». [1]

Современной экономической теории уготовлена благородная миссия: соединять лучшие традиции, лучшие и правильные концептуальные достижения политической экономии и экономикс. Поэтому это и означает новое понимание экономических отношений – всё более конвергирующих экономических и других междисциплинарных наук.

Не потому ли часто обсуждаемым среди отечественных ученых стал вопрос о месте и роли политической экономии в новом качестве перерождения. О последнем (перерождении) науки «новая политэкономия» как двуединая практическая – на основе практики и конструирующая практику заговорили и философы.

Еще Карл Меггер, опубликовавший в 1871 г. свою особую политическую экономию «Основания политической экономии» говорил, что экономические знания мы получаем не от одной науки. Мы получаем эти знания от целой сети конкретных экономических дисциплин, содержащие в себе особые задачи, предметы и логические приемы. Конкретные экономические дисциплины относятся не к области общей теории, а к искусству хозяйственной практики. Это происходит из-за того что они вырабатывают систему правил, которые необходимы для практической деятельности. Отсюда можно сказать о правомерности разделение экономической науки. В ней выделяют теоретическую и прикладную части. [5, c.284]

Экономическую теорию (политэкономию) относят к теоретической экономике. Она в начале своего становления появилась как теоретическое направление в экономической науке, которое связанно с выявлением общих закономерностей протекания экономических процессов.

Диалектический подход к определению политэкономии более предпочтительно. В этом философы имеют приоритет понимания. Здесь политическая экономия стоит на службе определения неконфликтных путей развития Цивилизации и отдельных обществ на пути повышения благосостояния каждого человека в любой точке планеты, учитывая интересы и развитие каждой страны. Такое видение политэкономия согласует интересы всех обществ в их многообразии с их экономико-политическими режимами. Поэтому в свете такого видения следует сохранить классические основы политэкономии без классово-партийной шелухи (никакая наука не должна служить партиям и другим политическим движениям) в синтезе с другими жизненно подтвердившими свою состоятельность и конкурентоспособность, экономические науки, в т.ч. субъективистические объяснения вездесущего маржинализма в психологии восприятии ценностей вокруг нас.

Все же политическая экономия уникальна в своем роде без всяких «Микс» и родовых оттенков апологетики капитализма как идеального общества, которая вне этих наук доказывает свою состоятельность благодаря совершенно объективным механизмам социализации и гуманизации в последующем капиталистического общества. С нарастанием национально-освободительного движения произошли приспособленческие изменения и в общественно-политических науках запада. Капитализм середины и конца ХХ века восхищает «не сдерживанием демократии» для бывших колоний. Экспорт развитых рыночных отношений, демократии свободы и права по собственно их – колонизаторов разумению создали там моноструктурную и/или малоперспективную экономику. В начале уже ХХI века некоторые государства удивляют заметными экономическими достижениями. Успешно применяются достижения на основе частной собственности. Очевидно, политэкономия прошлого не смогла объективно сконструировать национальные экономики по объективным законам экономического обустройства социалистического (коммунистического) экономического режима. Именно поэтому и не без финансово помощи извне рухнул форпост мирового коммунизма – СССР с партийной, идеологической политэкономией. А идеология капитализма взяла верх с ее частно – психологическими концепциями в рамках «экономикс». Непременными попутчиками такого стремительного успеха стали события военно-политических, «розовых» и «тюльпанных» революционных решений государств и смена экономико-политических режимов в угоду господства капитала и финансово-промышленных групп. Поэтому заметим, что достижения экономического процветания, например, США в основном приходится на период мировых войн и локальных конфликтов. Внешняя политика США проявляется как экономическо-политическая экспансия для постоянной подпитки несостоятельной и паразитической экономики «наказанием» и санкциями против неугодных государств по всему миру. Их экономическая политика построена на интересах финансово-промышленных кругов США.

 

Отличие современной политэкономии от «экономикс»

Принципиальное отличие современной политэкономии от «экономикс» заключается в равновесном и справедливом построении экономических и политических отношений по всему миру, а что касается относительно прежней политэкономии, то:

  • в исключении, прежде всего, тезиса интереса и приоритета отдельных слоев (классовой борьбы) и «исключительных» наций;
  • особой философией сосуществования Цивилизаций, наций (экономик) и их экономических режимов;
  • в исключении тезисов старой политэкономии о приоритете определения формационного уровня в силу «предопределяющих производственных отношений производительными силами»;
  • в исключении тезисов о непосредственно производственных отношениях, которые, якобы, должны будут снять отчуждение от средств производства, отчуждение от результатов труда и т.д.

 

Понятие современной политэкономии

Поэтому, современная наука «политэкономия» не стремится приблизить утопические цели коммунизма. Она несет в себе классические основы познавательного характера, управленческого характера и поиском путей созидательного развития общества без привязки к идее рыночного фундаментализма или государственного капитализма. В этой связи согласимся с тезисом, что «современная политическая экономия есть новая общественно-экономическая доктрина», которая включает и другие разделы смешанных экономических наук современности (т.е. «Эконо-Микс»), в арсенале которых финансовые и другие инструменты.

Без преувеличения стоит подчеркнуть о высокой научной роли новой политической экономии ее фундаментальности над синтезирующими и/или «рычажными науками на короткие дистанции», под которыми понимаем кейнсианство, институционализм, монетаризм и др. в рамках «экономикс». В отличие от указанных школ и науки в целом под названием «экономикс» современная политическая экономия есть философско-экономическая наука для познания общественно-политических, общественно-исторических, национальных, региональных экономик, экономик всех хозяйствующих субъектов, в т.ч. домохозяйства в созидательном развитии и в гармонии внутри каждого из них и в совокупности планетарного масштаба.

Специальные и отраслевые экономические науки только упрочивают позиции новой политической экономии. Например, математическое моделирование или моделирование на уровне фирмы, региона, отрасли тесно примыкает к экономической теории. Если рассматривать в более широком плане, то к экономической теории примыкает и экономическая кибернетика, моделирование экономических процессов, которые изучают основные принципы управления экономикой. Его составляющая часть — эконометрика и финансовая математика тесно связано с этим направлением. Она занимается изучением количественных соотношений, взаимосвязи между экономическими величинами на основе применения математических моделей и статистических методов обработки информации.

Наряду с историей, философией, правом и другими политическая экономическая является одной из общественных наук. Она призвана раскрыть определенную часть социальных явлений жизнедеятельности человека: через правовые аспекты (право собственности, пучок прав собственности), через нравственность (бизнес отношения, отношения к окружающей среде, к сфере обитания человека) и т.д. Поэтому можем также привязать к этой идее формулу существования и сосуществования бизнеса с окружением через гармонию человека, этики бизнеса, природу через ценности новой экономической политикой начиная с 90-гг. ХХ века, подчиняющаяся к более высокой миссию существования субъектов бизнеса, по формуле: “Человек-Природа-Производство-Мораль”. [2, c. 53]

Нам может объяснить всю общественную жизнь только совокупность теоретических социальных и исторических наук. И поэтому можно сказать о неправильности требовать проверки положений экономической теории фактами действительности. Знания, которые получают при изучении конкретных экономических наук, а также социологии, психологии, истории учитываются в политической экономии. Если не будут учитывать все это, то полученные политической экономией выводы могут оказаться ошибочными.

Взаимосвязь политэкономии с другими экономическими науками можно представить в виде схемы (см.: рис. 1).

 

Взаимосвязь политэкономии с другими экономическими науками

Рис. 1. Взаимосвязь политэкономии с другими экономическими науками

 

На вопросы как должно быть, как следует действовать, чтобы достичь желаемых результатов получают ответы в нормативной экономике. Являясь особой ветвью экономической науки, прогнозирование выступает как научное предвидение того, что может произойти в экономике в будущем. По существу, она является наукой экономических ожиданий. Позитивная (дескриптивная) экономика ориентирована преимущественно на объективное толкование, научное объяснение наблюдаемых экономических процессов и явлений, построение на их основе научных гипотез, концепций, выявление закономерностей функционирования экономических систем. [2, с. 17]

Практическая значимость экономической теории (известная формула Огюста Конта) в том, что знание ведет к предвидению, а предвидение — к действию. В основе экономической политики должна лежать экономическая теория. Через нее она должна пронизывать область житейской практики. Действие (практика) ведет к знанию, знание — к предвидению; предвидение — к правильному действию. [6, с. 45].

 

Заключение

Экономические теории развивались в поисках ответа на проблемы, поставленной хозяйственной практикой, но они остаются лишь инструментом осмысления экономической действительности и прогнозирования ее динамики. Нужно всегда учитывать то, что экономическая теория отличатся от экономической политики.

Нахождением вариантов решения экономических проблем и приведением в действие их механизмов занимается экономическая политика. Для того чтобы принимаемые политиками решения были успешными, они должны пользоваться экономической теорией. При этом они еще должны считаться также с культурным, социальным, правовым и политическим аспектами решаемой проблемы. Когда происходит осуществление задач экономической политики, может произойти изменение экономической системы, ее совершенствование или разрушение.

Библиографический список:

  1. Барр Р. Политическая экономия: В 2 т. / Пер. с фр. М., 1995
  2. Экономическая теория: учеб.-метод. комплекс для студентов не экон. спец. дневной и заочной форм обучения/ Под общей редакцией В.В. Бичанина. М., — 2010 – 321с.
  3. Идрисов Ш.А. Маркетинг: теория и практика. Часть I. Концептуальные основы маркетинга. — Махачкала: ИПЦ ДГУ, 1997 г. С. 53.
  4. Бакалавр экономики (Хрестоматия) Т.2 /Видяпина В.И. – [Электронный ресурс] – Режим доступа. — URL:http://lib.vvsu.ru/books/Bakalavr02/default.asp – Дата доступа: 15.05.2014.
  5. Ядгаров Я.С.. История экономических учений: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2009. — 480 с.
  6. Экономика: Учебник/ Журавлева Г.П.— М.: Юристь, 2001. — 574с.

Новая политическая экономия и ее конвергенция с другими науками Читать дальше »

Тайм-менеджмент – залог успеха ®

В наш стремительный век управлять своим временем не так уж просто. Помимо того немалого количества времени, которое мы уделяем работе, нужно успеть выполнить дела по дому, побыть с семьей, заняться собой и еще многое другое. Вот почему так важно научиться тайм-менеджменту.

Сейчас все вокруг нас ориентировано на то, чтобы помочь наиболее эффективно использовать свое время: благодаря Интернету можно, не выходя из дома, пройти обучение, сделать покупки, оплатить счета и даже оформить экспресс кредитную карту. Все это говорит о том, что наше время оптимизировано и дело только за нами. Как же правильно подойти к вопросу тайм-менеджмента?

Чтобы правильно себя организовать, надо будет приучить себя выполнять ряд простых правил. Научно доказано, что привычка вырабатывается в течение 66 дней1. Это время может быть очень непростым для вас, однако оно того стоит – вы буквально станете другим человеком и будете успевать всё.

Прежде всего, необходимо научиться отказываться от тех вещей, которые попросту крадут наше время, в пользу действительно важных дел. Социальные сети, различные мессенджеры, компьютерные игры способны увлечь настолько, что мы незаметно для себя тратим на них по несколько часов в день – неудивительно, что самое важное в результате может остаться несделанным. Поэтому если в течение дня нужно выполнить определенный список задач – концентрируйтесь на нем, вежливо предупредив людей, что на данный момент вы заняты. Все дела стоит продумывать заранее, чтобы всегда иметь четкий план действий на день и понимать, что можно отложить, а что необходимо сделать срочно. Это поможет расставить приоритеты и довести до конца важные задачи, а также успеть последовательно сделать и все остальное. При этом, планируя свой день, учитывайте, что в реальности то или иное занятие может отнять у вас больше времени, чем предполагалось изначально. Закладывайте небольшой временной запас для таких случаев, особенно если на вас рассчитывают и ориентируются другие люди.

И конечно же, всем нам необходимо отдыхать. После 8 часов работы эффективность труда снижается. Мы тратим больше времени на задачи, которые могли бы быть выполнены быстрее, если бы мы взялись за них со свежими силами. Иными словами, происходит нерациональный расход энергии и времени. Важно уметь говорить себе «стоп», когда это необходимо, и переносить дела на завтра. И в течение рабочего дня обязательно следует выделять несколько минут, чтобы отвлечься от работы и немного расслабиться. Это способствует лучшей концентрации в дальнейшей работе и, соответственно, ее большей эффективности.

__________

1 https://www.gazeta.ru/science/2009/07/20_a_3225021.shtml

® На правах рекламы

Библиографический список:

  1. Смирнов П. 66 дней на привычку //Газета.Ру Режим доступа: https://www.gazeta.ru

Тайм-менеджмент – залог успеха ® Читать дальше »

Особенности методологии регионального стратегирования

Введение

Стратегия социально-экономического развития Республики Башкортостан на период до 2030 года разрабатывается для дальнейшего формирования и эффективного использования накопленного потенциала республики в условиях нестабильной мировой экономической системы, глобальных вызовов социокультурного и технологического характера.

На сегодняшний день перед республикой стоит целый ряд задач, направленных на достижение таких целей как:

  • создание условий для стабильного, но опережающего социально-экономического развития республики и обеспечения на этой основе высокого качества жизни граждан;
  • объединение усилий граждан, бизнес-сообщества и органов власти в решении важнейших актуальных проблем, снятии барьеров для полноценной реализации всего имеющегося потенциала развития в республике;
  • формирование устойчивой системы стратегического планирования, соединяющей уровни государственного и муниципального управления для формирования четких и ясных, полностью разделяемых перспектив развития на период до 2030 года и на дальнейшую перспективу.

Для достижения выше представленных целей, важно учитывать максимум внешних и внутренних факторов влияния на социально-экономическую эффективность разрабатываемой стратегии. В этой связи авторами представлены различные точки зрения, направления, тенденции особенностей методологий стратегического планирования через научные школы стратегий.

 

Проблема регионального стратегирования

На данный момент в Российской Федерации за последние 5 – 7 лет все больше регионов начинают заниматься  стратегическим развитием. Не осталась в стороне и Республика Башкортостан. В связи с этим актуальным вопросом является вопрос методологического поиска, то есть, на каких основах будет строиться стратегия региона.

На сегодняшний день научной методологии или школы регионального стратегирования не существует, что вызывает ряд трудностей при ее разработке. В этой связи регион не ограничен в выборе методов разработки стратегического планирования, кроме Федерального Закона от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации». Ввиду данной проблемы существенно увеличилось количество научных публикаций и диссертационных исследований по проблематике регионального стратегического планирования.

Сегодня в мировой науке нет научной школы по региональному стратегическому планированию и управлению, равной по своей значимости научным школам стратегирования на уровне фирм и корпораций. Поэтому в статье предложен анализ существующих школ и определены, принципы школ наиболее близки для реализации стратегии на региональном уровне (Таблица 1).

 

Таблица 1 – Научные школы стратегического менеджмента[3]

Название школы Основные положения
Школа дизайна. Стратегирование, как процесс осмысления Основной акцент сосредотачивается на оценке внешних и внутренних ситуаций. Важное значение имеют: убеждения и предпочтения индивидов, формально возглавляющих организацию; социальная ответственность, в частности моральные устои  общества.
Школа планирования. Построение стратегии как формальный процесс. Основная идея — формальный анализ, формальное обучение с тем, чтобы количественно выразить задачи стратегии. Модель планирования:

1) постановка задачи;
2) стадия внешнего аудита;
3) стадия внутреннего аудита;
4) стадия оценки стратегии;
5) стадия операционализации стратегии.

Школа позиционирования. Построение стратегии как аналитический процесс. Школа фокусируется на содержании стратегии. Сторонники данной научной школы заняты не столько процессом формирования стратегии, сколько актуальным их содержанием.
Школа предпринимательства. Построение стратегии как процесс предвидения. Школа предпринимательства понимает стратегию как перспективу, подсказанную интуитивным видением (ощущением). Но эта школа относится к стратегической перспективе не как к коллективному или культурному построению, а как к построению верховного руководителя организации. Таким образом, организация зависит от диктата индивида.
Когнитивная школа. Построение стратегии как ментальный процесс. Основная идея:  — формирование стратегии есть происходящий в голове стратега процесс познания;  — стратегии зарождаются как перспективы;  — информация будет расшифрована и станет интерпретацией мира в том виде, в каком он воспринимался;  — как и концепции, стратегии «рождаются в муках», но даже тем, которым удалось «появиться на свет», весьма далеки от совершенства.
Школа обучения. Построение стратегии как развивающийся процесс. Упор делается не на то, как стратегии формулируются (показатели, цели и др.), а как они формируются.  Согласно школе обучения стратегии возникают, когда люди, действуя иногда индивидуально, а чаще — коллективно, приходят к изучению складывающейся ситуации и способностей организации справиться с ней, что, в конечном счете, приводит к действенной схеме поведения.
Школа власти. Построение стратегии как переговорный процесс. Стратегию в данной концепции рассматривают как сделку или компромисс между конфликтующими индивидами, группами или коалициями. Для любой организации, если внести в нее фактор неопределенности, придется иметь дело с политикой, под которой подразумевается использование власти. Конкурентные цели индивидов и коалиций ведут к тому, что любая заранее разработанная стратегия будет нарушаться и искажаться, так как люди постоянно играют в политические игры.
Школа культуры. Построение стратегии как коллективный процесс. Школа культуры концентрируется на поддержании стабильности организации и реже — на активном сопротивлении стратегическим переменам. Для этой школы формирование стратегии — это процесс социального взаимодействия, основанного на общих для членов организации убеждениях и понимании.
Школа внешней среды. Построение стратегии как реактивный процесс. Согласно этой школе внешние условия подталкивают организации к конкретным нишам: организация действует так, как диктует ее окружение, в противном случае ей придется погибнуть. Уход определяется стратегическим выбором, право на который отнимается у организации и ее руководства и отдается окружению. Таким образом, политическое, идеологическое и другие виды давления определяют стратегический выбор организации.
Школа конфигурации. Построение стратегии как процесс трансформации. На определенный период времени организация принимает четко определенную форму структуры, и действует в соответствии с присущей ей стратегией. Основная цель стратегического менеджмента состоит в поддержании стабильности организации на относительно длительных отрезках времени

 

Опыт разработки стратегий социально-экономического развития регионов России

Опыт разработки стратегий социально-экономического развития регионов России показывает, что сформировались два концептуальных подхода:

  1. Разработка стратегии внутри структуры органов власти (чаще всего Министерством экономики);
  2. Вовлечение ключевых участников процесса реализации стратегии (бизнес, государственное управление, научные деятели, общественные деятели и т.д.).

Оба подхода вписываются в представление школы и во многом обусловлены сложившимся механизмом принятия решений в регионе.

По результатам изучения и анализа научных школ стратегического менеджмента, можно выделить некоторые из них применимые для регионального стратегирования:

  • школа дизайна. Так как в ходе разработки методологии ведется учет внутренних и внешних возможностей региона;
  • школа обучения. Данная школа имеет непосредственное отношение к региональному стратегированию, так как изучение складывающейся ситуации и способностей региона справиться с ней, в конечном счете, приводит к действенной схеме поведения;
  • школа конфигурации. Школа конфигурации может быть применима в региональном стратегирование в случае если на определенный период времени регион принимает четко определенную структуру, адекватную определенному контексту, и действует в соответствии с присущей ей стратегией. Так же результирующие стратегии принимают форму планов, схем, позиций, перспектив, уловок и т. п., но каждая в свое время и в соответствии с ситуацией.

 

Особенности методологии и научно-теоретическое обоснование стратегического развития Республики Башкортостан

В ходе научно-теоретического обоснования разработки стратегии развития Республики Башкортостан были соблюдены правила и порядок законодательства Российской Федерации и Республики Башкортостан разработки документов стратегического планирования социально-экономического развития республики. Федеральный Закон и региональное законодательство регулируют состав и структуру, сроки подготовки разрабатываемых документов в рамках процесса стратегического планирования, участников процесса и механизмы реализации стратегий. При этом выбор теоретической платформы и методологии построения эффективной стратегии должен проводится разработчиком Стратегии. Это позволяет использовать лучшие практики стратегического развития регионов, современные методы менеджмента и разрабатывать подходы, при которых специфика и ключевые преимущества республики могут быть учтены и использованы в полной мере.

Из двух концептуальных подходов Республика Башкортостан выбрала второй путь разработки стратегии, привлекая в процесс ключевых участников. Методическое обеспечение процесса разработки Стратегии социально-экономического развития Республики Башкортостан на период до 2030 года разрабатывалось научным сообществом Республики Башкортостан в лице региональной Академии Наук.

В составе используемой при подготовке Стратегии методологии следует выделить:

  • процессный подход;
  • вовлечение в процесс стратегического планирования ответственных исполнителей, тех, кому предстоит реализовать поддержанные стратегические проекты;
  • развитие через согласование интересов и обучение, при котором разнонаправленные интересы бизнеса, власти и общества согласуются для максимизации общих выгод в долгосрочной перспективе;
  • ­оценку ближнего и дальнего будущего
  • концепцию стратегических инициатив развития, которая обеспечивает единство в подходах к планированию и взаимосвязь проектов стратегического развития;
  • целеполагание, основанное на стремлении к лидерству среди регионов России.

Важнейшей составляющей любой методологии развития регионов является отношение органов управления регионом к выбору стратегической позиции. Критически важные области для выбора включают отношение к лидерству среди регионов, отношение к риску и нововведениям, в том числе к сбалансированности бюджета и госдолгу, отношение к поддержке социальной сферы, отношение к неравномерности развития территорий и формированию политических элит.

Концепция стратегических инициатив развития, как объединяющий элемент методологии, включает уровни стратегических проектов, институтов развития и собственно стратегические инициативы. Любая поддержанная стратегическая инициатива направлена на достижение целей развития, реализуется в формате стратегического проекта, реализуемого через институты развития. Стратегические проекты формируются по приоритетным направлениям развития каждой инициативы.

Выделяется система четырех стратегических инициатив:

1) Инициативы в области развития человеческого потенциала, направленные на формирование активного, образованного и здорового населения республики. Выступают как важнейшая составляющая развития и как результат реализации всех других инициатив.

2) Развитие реального сектора экономики, выступающие как инструменты активизации использования внутренних резервов, развития инноваций и новых отраслей экономики, обеспечения интеграции в формирующиеся мировые экономические системы (ШОС, БРИКС и др.), через встраивание в формируемые цепочки создания добавленной стоимости. Важной составляющей является направление стратегического развития науки и перспективных технологий.

3) Территориальное развитие. Неравномерное развитие территории Республики Башкортостан обусловило выбор стратегии выделения субрегионов и поиска для каждого из них точек роста. Это и создание агломераций и специализация, основанная на сложившихся традициях или новых возможностях. Рассматриваются возможности развития транспортных узлов север-юг и восток-запад, агрогородов, территорий опережающего развития.

4) Эффективное государственное управление, направленное на совершенствование государственного управления и партнёрства с бизнесом, вовлечение общества в принятие решений, развитие предпринимательского потенциала, управление привлечением инвестиций.

Все указанные инициативы рассматриваются во взаимосвязи, при которой стратегические проекты и обеспечивают достижение целей по направлениям отдельных инициатив развития и создают условия (ресурсы, потенциальные возможности, компетенции) для развития по другим стратегическим направлениям.

Итогом реализации данного подхода является согласование целей и задач государственных программ республики, стратегий крупнейших предприятий.

Методология стратегического планирования от желаемых целей (от желаемого будущего к текущим мероприятиям по их достижению) предопределяет формат и способ постановки целей стратегического развития. Реализация данного способа целеполагания позволяет разделить по уровням и сбалансировать по ресурсам и исполнителям цели развития, определить задачи. Моделирование вариантов взаимосвязи проектов стратегического развития позволяет разработать сценарии развития, и выбирать тот, который позволяет достичь поставленных целей. В качестве базового сценария развития используется прогноз социально-экономического развития республики на период до 2030 года, определённый с учетом текущего состояния экономики, реализуемых проектов и вызовов будущего. Базовый сценарий является отправной линией проектирования управления развитием.

Методология должна оставлять возможности для постоянного развития. Технологические прорывы, экономические вызовы и успехи предопределяют периодическую корректировку стратегических проектов, а, в среднесрочной перспективе, – и приоритетных направлений.

В итоге, предложенная методология разработки стратегии социально-экономического развития Республики Башкортостан  является уникальной разработкой, основанной на требованиях законодательства и соединяющей в себе лучшие практики выбора школ стратегического менеджмента с учетом особенностей развития Республики Башкортостан в современных социально-экономических условиях.

 

Заключение

Таким образом, можно сделать вывод о том, что с реальной проблемой отсутствия теоретико-методических рекомендаций при разработке регионального стратегического планирования сталкиваются многие регионы и данный вопрос является открытым и актуальным. Однако с другой стороны это есть вызов науке для совершенствования методологии регионального стратегирования, учитывая специфику, особенности, приоритетные направления каждого отдельного региона.

Библиографический список:

  1. Буренина И.В., Бирюкова В.В., Котов Д.В., Гайфуллина М.М., Гамилова Д.А. Стратегический анализ и оценка потенциала развития производства резиновых и пластмассовых изделий в Республике Башкортостан//Интернет-журнал Науковедение. 2016.
  2. Буренина И.В., Бирюкова В.В., Котов Д.В., Тасмуханова А.Е., Гамилова Д.А. Стратегический анализ и оценка потенциала развития производства неметаллических изделий в Республике Башкортостан//Интернет-журнал Науковедение. 2016.
  3. Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента// Альпина Паблишер, Москва 2015, 2-е издание
  4. Стратегии макрорегионов России: методологические подходы, приоритеты и пути    реализации  / под  ред. А.Г.  Гранберга, Наука, 2004.
  5. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О’Нил Д. Стратегическая гибкость/Издательство «Питер», 2005
  6. Швецов А.Н. Совершенствование региональной политики:  концепции и практика – М.: КРАСАНД, 2010
  7. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. И. Минервина; 2-е издание Альпина Бизнес Букс, 2006
  8. МинакирП.А. Экономическая интеграция: региональный аспект // Регион: экономика и социология. – 2004
  9. Гаязов А.С., Котов Д.В. Организация разработки и научно-теоретические основы стратегии социально-экономического развития Республики Башкортостан//В сборнике: Устойчивое развитие территорий: теория и практика материалы VIII Всероссийской научно-практической конференции. 2016.
  10. Котов Д.В. Методология формирования и развития инновационной среды в регионе диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук/Уфа, 2012

Особенности методологии регионального стратегирования Читать дальше »

Финансовая устойчивость спортивной организации как фактор развития инфраструктуры спорта

Введение

Спорт как особый институт современного общества оказывает огромное влияние на гармоничное развитие не только физических качеств, но и духовно-нравственных ценностей и установок личности. Данный феномен является приоритетным направлением социальной политики государства, направлен на формирование здорового образа жизни населения, воспитание молодого поколения, достойное выступление российских спортсменов на соревнованиях международного масштаба [8, с. 37].

 

Спортивная инфраструктура Республики Мордовия

Необходимо отметить, что в настоящее время в развитии физкультурно-спортивного движения России большую роль  играет региональное управление, основанное на надежной нормативно-правовой базе. В Республике Мордовия, как и во всех субъектах Российской Федерации, приняты программы развития физической культуры и спорта. Решением вопросов в данной сфере на территории региона занимается Министерство спорта и физической культуры Республики Мордовия. В настоящее время реализуется государственная программа «Развитие физической культуры и спорта» на 2014-2020 годы [4].

Республика без преувеличения относится к числу самых спортивных регионов страны. По итогам Всероссийского смотра-конкурса на лучшую организацию физкультурно-спортивной работы в субъектах Российской Федерации за 2015 год Мордовия занимает четвертое место.

 

Таблица 1 – Спортивный уровень жителей региона

Показатель Год
2010 2011 2012 2013 2014
Численность занимающихся в ДЮСШ, тыс. чел. 27,0 27,0 24,5 24,2 23,6
Численность занимающихся в спортивных секциях, тыс. чел. 237,8 239,5 239,6 245,9 256,2
Доля граждан, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, % 24,8 26,3 29,3 30,4 33,7
Уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями, % 46 51 51 55 58

 

Город Саранск неоднократно принимал соревнования всероссийского и международного уровня. В них принимали участие представители регионов России и многих стран мира. Перечислим самые масштабные: Кубок мира по спортивной ходьбе и греко-римской борьбе, XI чемпионат Европы по плаванию среди глухих спортсменов, Международные соревнования по велоспорту-BMX «Saransk Indoor», Спортивный форум «Россия – спортивная держава», Всероссийский турнир по греко-римской борьбе памяти Героя Советского Союза Михаила Девятаева, Международный фестиваль боевых искусств, международные соревнования по фигурному катанию на коньках – IV этап международной серии Гран-при среди юниоров, международные соревнования по фигурному катанию – турнир «Мордовские узоры» серии «Челленджер». Одним из самых ожидаемых спортивных мероприятий является Чемпионат мира по футболу 2018 года, матчи которого наряду с десятью городами Российской Федерации будет принимать столица Мордовии.

В мире спорта широко известны имена знаменитых мордовских спортсменов. Так, за последние 8 лет в республике подготовлены 5 чемпионов и 6 призеров Олимпийских игр, один трехкратный паралимпийский чемпион, 36 чемпионов и призеров мировых чемпионатов, 33 победителя и призера чемпионатов Европы, 48 обладателей и призеров кубков мира и Европы [5].

Спортивные достижения республики – это результат развитой инфраструктуры и опытного тренерского состава. В настоящее время регион является лидером в строительстве спортивных сооружений и их материально-техническом оснащении. За время активного участия в реализации Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 гг.» в регионе построено 45 спортивных объектов. Все это способствует развитию не только спорта высших достижений, но и массового спорта, что является основным целевым ориентиром, отраженным в «Стратегии развития физической культуры и спорта на период до 2020 года» [7].

В республике насчитывается около двух тысяч государственных и муниципальных спортивных учреждений, которые составляют основу развития физической культуры и спорта (таблица 2).

 

Таблица 2 – Спортивная инфраструктура Республики Мордовия

Показатель Год
2010 2011 2012 2013 2014
Стадионы и трибуны на 1500 и более мест 22 22 5 5 6
Спортивные залы 560 560 563 541 553
Плавательные бассейны 23 23 25 25 26
Лыжные базы 27 27 27 26 25
Стрелковые тиры 63 63 63 48 46
Плоскостные спортивные учреждения 1234 1234 1255 1257 1272
Число учреждений ДО детей 37 41 42 48 48
Всего 1966 1970 1980 1950 1952

 

Расширилась география спортивных объектов как в столичном центре, городе Саранске, так и в районах республики (рисунок 1).

 

География спортивных сооружений Мордовии

Рис. 1 – География спортивных сооружений Мордовии [3]

 

Стратегические задачи реализуется не только государственными, но и коммерческими спортивными организациями. Сегодня в спортивной индустрии сконцентрированы значительные материальные и финансовые активы, она является неотъемлемой частью отраслевой экономики, образует важную составляющую общественной жизни, обеспечивает занятость многих людей, пополняет бюджеты за счет налоговых поступлений [10, с. 69]. Предоставление качественных социально-культурных услуг населению, проведение оздоровительных и  спортивных мероприятий, привлечение общественности к занятиям физической культурой и спортом, пропаганда здорового образа жизни – все это входит в деятельность организаций и способствует развитию социально значимой сферы [6, с. 6].

 

Финансовая устойчивость спортивных организаций Республики Мордовия (на примере Дворец спорта г. Саранска)

Спортивная организация как социальная система является открытой, поскольку непосредственно взаимодействует с внешней средой. Факторами прямого воздействия внешней среды являются поставщики, трудовые ресурсы, законы, учреждения государственного регулирования, потребители и конкуренты. Кроме того, на деятельности спортивной организации сказывается состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения [9, c. 147].

Конечной целью коммерческой спортивной организации является получение прибыли путем рациональной организации труда. Она ориентирована на рынок спортивных услуг и должна обладать такими качествами как устойчивость, гибкость, инновационность и адаптивность.

Гибкость отражается во внутренней структуре, в кадровом обеспечении, в количественно-качественных результатах работы по предоставлению услуг. Инновационность подразумевает использование современных управленческих подходов, новых технологий и технических средств. Адаптивность проявляется в способности экономического субъекта приспосабливаться к изменяющимся условиям среды. Данные категории тесно взаимосвязаны с финансовой устойчивостью, которая является важнейшей характеристикой предприятия и отражает уровень безопасности вложенных в него средств. Сущность финансовой устойчивости заключается в наличии необходимых ресурсов для развития, стабильной платежеспособности благодаря достаточному собственному капиталу, который обеспечивает независимость от внешних неблагоприятных воздействий [2, с. 1].

Финансовая устойчивость организации обусловлена комплексом факторов и включает в себя характеристику финансовой независимости, и, по крайней мере, результаты платежеспособности организации. Иными словами, стабильность положения экономического субъекта влияет на принятие управленческих решений, определяет заинтересованность в сотрудничестве с ним инвесторов, кредиторов, потенциальных партнеров и т.д.

 

Таблица 3 – Аналитический бухгалтерский баланс ОАО «Дворец спорта» за  2013-2015 гг.

Показатель 2013 г. 2014 г. 2015 г.
сумма, тыс. р. % к итогу баланса сумма, тыс. р. % к итогу баланса сумма, тыс. р. % к итогу баланса
АКТИВ
Внеоборотные активы
Основные средства 12743 87,4 12727 87,15 12711 83,30
Финансовые вложения
Отложенные налоговые обязательства
Прочие внеоборотные активы
Оборотные активы, всего 1837 12,6 1876 12,85 2549 16,70
Запасы 370 2,54 412 2,82 400 2,62
Дебиторская задолженность 1137 7,8 1157 7,92 1799 11,79
Финансовые вложения
Денежные средства и их эквиваленты 330 2,26 307 2,11 350 2,29
Прочие оборотные активы
БАЛАНС 14580 100,00 14603 100,00 15260 100,00
ПАССИВ
Собственный капитал 13909 95,4 14049 96,21 14089 92,33
Заемные средства, всего 671 4,6 554 3,79 1171 7,67
Краткосрочные обязательства 671 4,6 554 3,79 1171 7,67
Долгосрочные обязательства
БАЛАНС 14580 100,00 14603 100,00 15260 100,00

 

Для анализа финансовой устойчивости используем данные одной из спортивных организаций Республики Мордовия – ОАО «Дворец спорта» за 2013–2015 гг. Акционерное общество является комплексным предприятием социальной сферы, предназначен для оказания спортивных услуг широкому кругу потребителей, а также для проведения спортивных соревнований различного уровня. Общество уже много лет занимает значимое положение в спортивной отрасли г. Саранска. Ежедневно около 900 человек занимаются спортом и физической культурой, при этом часть посетителей посещают плавательный бассейн на льготных условиях. Для обеспечения сохранения своего статуса Общество постоянно проводит работу по совершенствованию и улучшению обслуживанию, поиску современных форм физкультурно–оздоровительной работы с населением, а также по пропаганде физической культуры и спорта в целях формирования у населения устойчивых навыков здорового образа жизни через занятия физической культурой и спортом.

Из таблицы 3 мы видим, что в рассматриваемый период произошло увеличение общей суммы имущества организации в основном за счет роста оборотных активов. При этом, рассматривая источники формирования имущества, отмечаем значительный рост краткосрочных обязательств.

 

Таблица 4 – Оценка платежеспособности ОАО «Дворец спорта» за 2013-2015 гг.

Показатель Формула расчета Опти- мальное значение 2013 г. 2014 г. 2015 г.
Величина собственных оборотных средств Оборотные активы – краткосрочные обязательства СОС>1 1166 1322 1378
Маневренность собственных оборотных средств Собственные оборотные средства / собственные средства 0,2 — 0,5 0,08 0,1 0,1
Коэффициент покрытия (общей ликвидности) Оборотные активы / текущие обязательства 2,0 оптимально 2,5-3 2,74 3,39 2,18
Коэффициент промежуточной ликвидности (Оборотные активы — запасы) / краткосрочные обязательства 0,7-0,8  оптимально 2,19 2,64 1,84
Коэффициент абсолютной ликвидности Денежные средства / краткосрочные пассивы ≥ 0,1 – 0,7 0,49 0,55 0,3
Доля оборотных ср-в в активах, % Оборотные средства / Актив ≥50 0,13 0,13 0,17

 

Анализ платежеспособности показал, что многие коэффициенты ликвидности имеют положительную тенденцию. Несмотря на то, что показатель промежуточной ликвидности за анализируемый период снизился, и в 2015 году составил 1,84, это свидетельствует о высокой платежеспособности организации и возможности в случае необходимости привлекать финансовые инвестиции. Коэффициент абсолютной ликвидности в 2015 году снизился до 0,3. За весь исследуемый период данный показатель имеет оптимальное значение, и организация может погасить свои краткосрочные обязательства за счет денежных средств.

Однако есть показатели, которые не соответствуют нормативам. К ним относится коэффициент маневренности, который принимает значение ниже оптимального за исследуемый период, т. е. для финансирования текущей деятельности организации собственного капитала не хватает.

В таблице 5 приведены коэффициенты финансовой устойчивости ОАО «Дворец спорта».

 

Таблица 5 – Значения показателей финансовой устойчивости ОАО «Дворец спорта» за 2013-2015 гг.

Показатель Значение показателя
оптимальное 2013 год 2014 год 2015 год
Коэффициент концентрации собственного капитала > 0,5 0,95 0,96 0,92
Коэффициент финансовой зависимости < 0,5 0,05 0,04 0,08
Коэффициент маневренности собственного капитала 0,3-0,6 0,08 0,09 0,1
Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств 0,5 0,05 0,04 0,08

 

Из таблицы видно, что коэффициент автономии и коэффициент маневренности уменьшились незначительно в рамках предлагаемой нормы. Значение коэффициента финансовой зависимости соответствует оптимальному значению за весь период исследования и свидетельствует о значительной доле собственных средств в общей сумме источников финансирования. Значение коэффициента соотношения собственных и заемных средств менее 0,5 за весь исследуемый период, что также является  положительным показателем. Проведенный анализ показал, что спортивная организация имеет устойчивое финансовое положение, является независимой от внешних источников финансирования.

Следует отметить, что управление финансами организации и определение ее возможностей является важнейшим направлением в системе менеджмента и во многом определяется управлением персонала организации (подбор менеджеров среднего уровня управления, тренеров,  инструкторов, которые имеют соответствующее образование и необходимую квалификацию).

 

Заключение

Таким образом, предпринимательская деятельность в индустрии спорта в немалой степени подвержена внешним факторам и зависит от экономической ситуации в стране. Для дальнейшего развития массового спорта, высоких достижений спортсменов-профессионалов необходима финансовая поддержка со стороны государства и спонсоров.

Библиографический список:

  1. Аверина О. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной
    деятельности: учебник / О. И. Аверина, Е. Г. Москалева, Л. А. Челмакина [и  др.]. – М.: КноРус,  2016. – 430 с.
  2. Данилова Н. Л. Сущность и проблемы анализа финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Н. Л. Данилова // Концепт. – 2014. – № 2. – С. 1–8.
  3. Кусерова А. И. Состояние спортивной инфраструктуры в Республике Мордовия // Интеллектуальный потенциал XXI века: ступени познания: Сборник материалов ХХ Молодежной международной научно-практической конференции / Под общ. ред. С. С. Чернова. – Новосибирск: Изд-во ЦРНС, 2014. – С. 16–20.
  4. Министерство спорта и физической культуры Республики Мордовия : официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mordovia-sport.ru/.
  5. О Государственной программе Республики Мордовия развития физической культуры и спорта на 2014-2020 годы : [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/424071522.
  6. Скамай Л. Г. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник / Л. Г. Скамай, М. И. Трубочкина. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 378 с.
  7. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://fizvosp.ru/assets/media/d1/ee/1370.pdf.
  8. Терёшкина А. В. Развитие региональной политики в сфере физической культуры и спорта в Республике Мордовия / А. В. Терёшкина. – Информационная Мордовия, 2016. – С. 35–39.
  9. Филиппов С. С. Анализ коммерческой физкультурно-спортивной организации как социальной системы / С. С. Филиппов,  Н. И. Антонова. –  Ученые записки университета Лесгафта, 2012. – С. 145–148.
  10. Фролова О. Ю. Индустрия спорта: коммерческая деятельность и политика министерства спорта РФ / О. Ю. Фролова, Т. А. Хорошева. –   Вестник НГИЭИ, 2015. –  № 9 (52). – С. 69–72.

Финансовая устойчивость спортивной организации как фактор развития инфраструктуры спорта Читать дальше »

Обзор зарубежных исследований в области формирования кластеров и оценки эффектов для предприятий – участников

Введение

Российская Федерация, как и другие развитые страны, уделяет большое внимание такому сравнительно новому понятию, как кластер. Но в российской научной практике практически нет обширных и фундаментальных работ по этой тематике. Российские ученые, занимающиеся кластерной тематикой, опираются на работы основоположника кластерной теории М. Портера, идеи которого не всегда полностью применимы к российским условиям и требуют поэтому некоторых доработок.

Вместе с тем существует ряд российских авторов, использующих собственные определения понятия «кластер». Например, по мнению исследователя А. Миграняна [1], кластер – это «сосредоточение наиболее эффективных и взаимосвязанных видов экономической деятельности, т.е. совокупность взаимосвязанных групп успешно конкурирующих фирм, которые образуют «золотое сечение» всей экономической системы государства и обеспечивают конкурентные позиции на отраслевом, национальном и мировом рынках». В российской научной литературе также встречаются определения таких ученых, как Л. Мясникова и М. Афанасьев, Т.В. Цихан, М. Галушкина и других [2].

 

Научные теории формирования кластеров

На сегодняшний день вопрос о причинах и принципах возникновения территориальных кластеров остается дискуссионным. Среди различных исследовательских точек зрения можно выделить две основных теории формирования кластеров, описывающие различные механизмы, по которым предприятия, государственные и бизнес-структуры, а также представители науки объединяются в производственный кластер.

Первая берет за основу теорию М. Портера [8] о способности субъектов экономики самостоятельно организоваться в кластеры под влиянием тенденций «свободного рынка». Этот подход сформировался в 1980-1990 годах и называется также «классическим» (либеральным) подходом. Он основывается на идее о том, что государство не должно оказывать какого-либо влияния на формирование кластеров и вмешиваться в процесс их возникновения, так как кластеры формируются естественным образом, без поддержки органов государственной власти. В рамках данной теории кластеры выступают как самоорганизующиеся экономические комплексы, субъекты которых под влиянием экономических, структурных, географических, политических предпосылок, а также на основе мотивов повышения производственной эффективности предприятий тяготеют к объединению усилий и координации производственных и иных процессов в единую систему.

Вторая теория возникла в Европе (Франция) в 2006 году и основывается на идее о «полюсах конкурентоспособности». Данных подход исходит из принципа государственно – частного партнёрства. В рамках теории государство сотрудничает с бизнесом, всячески поддерживая компании, объединяющиеся в кластер, с целью повышения конкурентоспособности национальной экономики. Исходя из этой точки зрения, государство выступает основой для формирования кластеров, принимает меры по стимулированию фирм, предприятий, организаций к кооперации производственных процессов с помощью различных методов. К таким методам можно отнести обеспечение информационной поддержки для действующих и потенциальных участников кластера, предоставление льготных условий налогообложения, координирование отношений между участниками кластерных объединений и другие.

Лидирующей точкой зрения среди представителей научного сообщества всё-таки остается теория Майкла Портера. Причиной возникновения кластера являются исторические особенности, территориальный и ресурсный факторы. К историческим предпосылкам относятся установившиеся ранее системы связей между отдельными людьми или предприятиями. Территориальные особенности выражаются в географической близости экономических субъектов друг к другу, а ресурсный фактор определяет общность ресурсной базы и наличие тех или иных необходимых ресурсов в распоряжении того или иного участника кластера.

Помимо того, на формирование кластера влияют желание и необходимость экономических субъектов объединить усилия для снижения затрат производства и транзакционных издержек, а также для получения конкурентного преимущества и различных экономических выгод. Можно выделить следующие группы субъектов процесса возникновения и функционирования кластера: органы государственной власти, частные компании, финансовые институты, научно-исследовательские и образовательные организации.

 

Типология и основные признаки кластеров

В литературе выделяется, как правило, пять основных характеристик, определяющих понятие «кластер» (рисунок 1).

 

Основные признаки кластера

Рисунок 1. Основные признаки кластера

 

В научной литературе существует множество типологий кластеров, разработанных различными авторами. Одна из них предусматривает разделение кластеров по отраслевой специфике на несколько основных типов, которые представлены на рисунке 2.

Деятельность инновационных кластеров основана на применении больших объемов новых технологий в процессе производства. В данном типе кластеров сформирована характерная инфраструктура, включающая в себя образовательные учреждения, центры экспериментальных разработок, технопарки и исследовательские учреждения. Такие кластерные объединения носят инновационно-внедренческий характер и формируются обычно на территориях, обладающих большим инновационным потенциалом. В научной литературе довольно распространено мнение о том, что именно инновационные кластеры являются достаточно перспективным направлением в экономике, которое может сыграть важную роль в повышении конкурентоспособности национальной и региональной экономики. На сегодняшний день их на территории РФ насчитывается 70.

 

Типы кластеров и их основные характеристики

Рисунок 2. Типы кластеров и их основные характеристики

 

Промышленные (индустриальные) кластеры возникают на основе совокупности предприятий, действующих в одной отрасли, и обеспечивают полный цикл производства продукции вплоть до ее реализации потребителю. Такие экономические структуры позволяют создать эффективные технологические цепочки. Примерами данных кластеров являются автомобильные, машиностроительные, текстильные, химические, биофармацевтические, строительные, лесопромышленные кластеры. В России их всего 79.

Туристические кластеры основываются на рекреационном потенциале различных территорий. Для их появления важен культурно-исторический, природный и инфраструктурный потенциал той или иной местности. Такие кластеры включают в себя не только объекты культурного наследия и центры отдыха туристов, но также и гостиничные комплексы, транспортные сети, объекты медицинского обслуживания, объекты торговли сувенирной продукцией и пр. В России таких кластеров 25 и они расположены, в основном, вдоль западной и южной границ страны.

Образовательные кластеры представляют собой целые системы взаимосвязанных образовательных учреждений разного уровня, основным продуктом которых выступают услуги области образования. Основная цель – повышение качества и уровня образования, модернизация процесса его получения. В образовательные кластеры могут объединяться учебные заведения от начального до высшего уровня, бизнес – структуры и государство. Единственный в России кластер данной специализации расположен в республике Коми.

Транспортные (логистические) кластеры включают в себя комплекс взаимосвязанных предприятий, предоставляющих услуги по транспортировке, хранению и передаче грузов получателю. Расположение таких кластеров основывается на транзитных возможностях определенных регионов и территорий. В России их два – в Калужской и Воронежской областях.

Экологические кластеры объединяют в себе совокупность предприятий, работающих по принципу внедрения «чистых технологий» и занимающиеся вторичной переработкой отходов. Такие производства стремятся снизить вредные выбросы в почву, атмосферу и гидросферу для улучшения экологической ситуации в регионе (городе). В России есть только один экологический кластер, в городе Санкт-Петербурге.

 

Обзор зарубежных исследований в области оценки эффектов для предприятий – участников кластеров

Среди российских публикаций не удалось найти работ, которые бы анализировали на российских данных эффекты для предприятий от включения их в кластеры. Поэтому далее будет приведен анализ только международных публикаций.

В одной из ранних статей по этой теме Р.Баптиста и П.Сван [3] ищут ответ на вопрос, какие фирмы больше склонны к инновациям: те, которые расположены в сильных промышленных кластерах, или те, которые к кластерам не относятся. В исследовании анализируется инновационная деятельность 248 предприятий обрабатывающей промышленности Великобритании в течение 8 лет, с 1975 по 1982 годы. Авторы проводят исследование с помощью регрессионного анализа – построения 4 моделей, таких как МНК-модель, два вида лог-линейной модели и модели с фиксированными эффектами. В качестве зависимой переменной выступает переменная инновации – общее количество введенных инноваций по всем инновационным подразделениям компании. Объясняющими переменными являются: доля рынка – общее число продаж отрасли;  концентрация – отношения объемов продаж пяти фирм отрасли; фиксированный эффект отрасли – дамми-переменная для каждой из десяти обрабатывающих отраслей; дисперсия занятости — индекс Херфиндаля; население – общее количество проживающих в регионе, где расположена фирма с 1971 по 1981 годы;  запас знаний – сумма прошлых инноваций и дамми-переменная для запаса знаний. Все модели являются значимыми и позволяют сделать вывод о том, что фирмы находящиеся в кластерах и занимающие сильные позиции в отрасли, более склонны к инновациям. Однако, эффект сильной занятости в других отраслях оказался вовсе не значим, это также может означать, что эффект застоя перевешивает любые выгоды от диверсификации внутри кластеров.

Исследование, оценивающие склонность фирм к инновациям в кластере и за его пределами, также проводилось К.Бюдри и С.Бреши [4] в 2003 году. С помощью эмпирического анализа, авторы исследовали результаты деятельности фирм двух стран: Италии и Великобритании. В работе применяются три типа данных: данные о патентах, данные о компаниях и региональные данные по занятости. Данные о патентах в период с 1990 по 1998 годы используются в качестве индикатора инновационной деятельности фирм, а также связаны с трудоустройством в регионе. Зависимой переменной в данной работе является общее количество патентов, произведенных фирмой, действующей в определенной отрасли и находящейся в кластере, за период 1990-1998. Спецификация эконометрических моделей очень близка к исследованию Р.Баптиста и П.Сван. Объясняющими переменными в модели выступают следующие показатели:

  • размер фирм – средняя численность работников с 1989 по 1996 года;
  • сумма патентов с 1978 по 1989;
  • дамми переменная – равная единице, если фирма ранее применяла инновации, и нулю, если нет;
  • сила кластера в промышленности – измеряемая по секторам занятости в промышленности;
  • сила кластера в других отраслях – измеряемая по секторам занятости в других отраслях;
  • индекс Херфиндаля;
  • доля населения, проживающего в основной части города – данная переменная оценивает эффект кластера, связанный со степенью урбанизации.

Основным результатом  работы К.Бюдри и С.Бреши является вывод о том, что кластеризация сама по себе не является стимулятором для инновационной деятельности фирм, а порой может даже быть источником негативных экстерналий. Авторы также обнаружили, что фирма более склонна к инновационной деятельности, если расположена в регионе, где присутствует много фирм склонных к инновациям в собственном производстве, а также где есть большой запас накопленных знаний. Кроме того, возникает негативный эффект от присутствия фирм, не склонных к инновациям в собственном производстве. Авторы интерпретируют эти результаты как свидетельство того, что положительные внешние эффекты агломерации, могут поступать только от инновационных фирм.

Исследование А.Малмберг и Д.Пауэр [7] направлено на поиск доказательств того, что нахождение в кластерах позволяет компаниям обмениваться, приобретать и генерировать новые знания – основу конкурентоспособности. Авторы выделяют три аргумента в пользу значительной роли знаний в создании конкурентоспособных кластеров:

  • знания в кластерах, создаются через различные формы регионального межорганизационного взаимодействия в духе сотрудничества;
  • знания в кластерах создаются за счет усиления конкуренции и активизации соперничества;
  • знания в кластерах создаются за счет перетекания, следующих из местной мобильности и коммуникабельности людей.

Кроме этого, авторы приводят эмпирические примеры в поддержку данных аргументов и также отмечают, что динамика рынка и социальные взаимодействия на уровне личности могут играть важную роль в процессе создания знаний в кластере.

К.Венберг и Г.Линдквист [8] рассматривают влияние кластеров на выживание и функционирование новых предпринимательских фирм, где кластеры определяются, как региональные агломерации смежных отраслей. Авторы анализирует данные о 4397 шведских фирмах  с 1993 по 2002 год в таких отраслях, как телекоммуникационные системы и бытовая электроника, финансовые услуги, информационные технологии, медицинское оборудование, лекарственные препараты и фармацевтическая промышленность. Зависимой переменной является выживаемость фирм, которая высчитывается как время от регистрации фирмы до прекращения деятельности той или иной фирмы. Были сделаны выводы о том, что фирмы расположенные в кластерах создают больше рабочих мест, имеют более высокие налоговые платежи и заработные платы для работников. Эти эффекты являются стабильными для общих показателей агломерации (фирма или количество служащих), но менее стабильными для таких относительных показателей, как коэффициенты местоположения. Полученные результаты соответствуют прошлым исследованиям в данной области и указывают на то, что кластеры обеспечивают экономические выгоды не только для фирмы в целом, но и для вновь запущенных предпринимательских фирм, в частности. Хотя исследование не определило механизмы, обеспечивающие такие выгоды, но подтвердило, что новые фирмы в кластерах не только имеют более высокие показатели выживаемости, но также имеют более высокие экономические показатели, которые оказывают непосредственное влияние на экономику региона.

В работе М. Делгадо, М.Портера и С. Стема [6] рассматривается влияние кластеров на предпринимательство. Авторы фокусируются на различных ролях конвергенции и агломерации на рост числа фирм, а также при приеме на работу в этих новых фирмах. В то время как убывание отдачи предпринимательства на уровне региона и отрасли может привести к эффекту конвергенции, наличие дополнительной экономической деятельности создает внешние факторы, которые усиливают стимулы и снижают барьеры для создания нового бизнеса. Кластеры являются таким способом реализации нового бизнеса. Для эмпирического анализа были использованы панельные данные по США. Авторам удалось доказать положительное влияние кластеров на предпринимательство и выживаемость фирм. Зависимая переменная — скорость роста в начале активности промышленности в кластере, где базовый период  — средний уровень запуска деятельности в течение 1991-1994 годов, и конечный период — средний уровень запуска деятельности в течение 2002-2005 годов. Объясняющие переменные — уровень запуска активности в промышленности, отраслевая специализация и экономическая деятельность: специализация кластера, прочности связанных кластеров и прочности подобных кластеров в соседних регионах.

Библиографический список:

  1. Мигранян А. А. Теоретические аспекты формирования конкурентоспособных кластеров в странах с переходной экономикой //Вестник КРСУ. – 2002. – Т. 2. – №. 3.
  2. Шилова Н.Н., Люфт С.А. Теоретический анализ дефиниции «кластер» // Общество: политика, экономика, право. 2016 № 2. С. 75-78.
  3. Baptista R., Swann P. Do firms in clusters innovate more? // Research Policy. 1998. 27 (1998). Р. 525 — 540.
  4. Beaudry С., Breschi S. Are firms in clusters really more innovative? // Economics of Innovation and New Technology. 2003. 12:4. P. 325-342.
  5. Cluster policy in Europe: A brief summary of cluster policies in 31 European countries. Oxford Research AS. January, 2008. URL: http://clusterpolisees3.eu/ClusterpoliSEEPortal/resources/cms/documents/2008.01_Oxford_Cluster_Policy_Report_-_31_European_countries.pdf (дата обращения 11.2016).
  6. Delgado M., Porter M., Stern S. Clusters, convergence, and economic performance // Research Policy. 2014. 43(10). P. 1785 — 1799.
  7. Malmberg A., Power D. How do firms in Clusters Create Knowledge? // Industry and Innovation. 2005. Vol. 12, № 4. P. 409 – 431.
  8. Wennberg K., Lindqvist G. The effect of clusters on the survival and performance of new firms // Small Business Economics. 2010. Vol. 34, Issue 3. P. 221 — 241.
  9. Porter M.E. On Competition. — Boston: Harvard Business School, 1998.

Обзор зарубежных исследований в области формирования кластеров и оценки эффектов для предприятий – участников Читать дальше »

Кадровое обеспечение объектов по уничтожению химического оружия

Введение

Объекты по хранению и утилизации химического оружия являются особо опасными химико-технологическими производствами, что определяет высокие требования к качеству персонала — как к уровню профессиональной подготовки, так и к личностным показателям.

Подбор специалистов для объектов по утилизации химического оружия рассматривается как элемент кадрового менеджмента с присущими ему организационными принципами и практическими подходами. От того, насколько эффективно поставлена работа по подбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов и функционирования объекта. Эффективность подбора персонала обеспечивается соблюдением определенных принципов организации и проведения кадрового найма.

Решение проблемы подбора кадров — сложный, многостадийный процесс, который осуществляется на основе существующей нормативно-правовой базы, подчиняется принципам управления персоналом и кадрового планирования, имеет ограничение по срокам проведения, предполагает эффективное взаимодействие работников планового и кадрового отделов, администрации объектов при активном участии руководителей подразделений и служб с имеющимися вакансиями [8].

В связи с особой ответственностью задачи комплектования персоналом объектов по утилизации химического оружия с максимальной эффек­тивностью, минимальными издержками и в кратчайшие сроки потребовалась разработка документов, регламентирующих организацию и проведение меро­приятий кадрового найма.

Для разработки таких документов использовались данные о существующей российской и зарубежной практике профессионального отбора и обеспечения персоналом; сведения о трудовых ресурсах в регионах, где функционировали бывшие объекты по производству химического оружия и где имеется развитая химическая промышленность, а также в регионах, в которых осуществлялось строитель­ство объектов по утилизации и объектов по расснаряжению и детоксикации химического оружия; мате­риалы по технико-экономическому обоснованию на построенные объекты по утилизации химического оружия для определения потребности в различных категориях персонала.

 

Опыт обеспечения производственным персоналом строящихся объектов

Весьма полезным оказался опыт обеспечения производственным персоналом, полученный при подготовке к пуску объекта в п. Горный Саратовской области в 2001-2002 гг. [7].

Основные принципы и методы организации и проведения процесса подбора кадров и подготовки персонала определены в концепции подготовки пер­сонала, концептуальной модели профессионального отбора и комплектования персоналом и в типовом регламенте «Подготовка персонала объектов по утилизации химического оружия».

В концепции подготовки персонала объектов по утилизации химического оружия обозначены цели, задачи, основные принципы и методы деятельности в области профессионального отбора и комплектования персоналом объектов [6].

Процесс подбора персонала определен как вид управленческой деятельности, который осуществляет­ся в рамках кадровой работы на основе принципов кадрового планирования.

Основная цель деятельности в этой области — удовлетворение потребностей объектов по утилизации химического оружия в квалифицированных кадрах, способных обеспечить непрерывную и безопасную работу с учетом поэтапного ввода объектов в эксплуатацию.

На этапе формирования кадрового состава объек­тов решаются следующие задачи [6,7]:

  • определение потребности в кадрах на каждом этапе организации деятельности объекта;
  • определение требований к будущим сотрудникам, формам документов (резюме, анкета, направление на обязательный предварительный медицинский осмотр, заявление о приеме на работу и т.п.), совокупности процедур и методов работы с претендентами, уровню оплаты труда;
  • выбор конкретного варианта привлечения кандидатов (сроки, источники, каналы);
  • осуществление практических действий по набору и отбору персонала, заключению трудовых договоров.

 

Концептуальная модель профессионального отбора и комплектования персоналом

Концептуальная модель профессионального отбора и комплектования персоналом объектов по утилизации химического оружия разработана на основе современных технологий и представляет собой алгоритм действий по орга­низации процесса подбора кадров.

Типовой регламент «Подготовка персонала строящихся объектов по уничтожению химического оружия» определяет порядок и мероприятия для проведе­ния подбора, комплектования и подготовки персонала (включая профессиональную переподготовку и повышение квалификации кадров).

 

Особенности подбора персонала

Подбор персонала осуществляется в три этапа:

  1. набор персонала — привлечение кандидатов и формирование информации о претендентах на вакантные рабочие места;
  2. отбор персонала — на основе анализа информации о претендентах проводится выбор наиболее подходящих кандидатур на занятие конкретных должностей;
  3. принятие решения о приеме кандидата на работу [6-7].

Порядок комплектования квалифицированными кадрами включает в себя следующие этапы деятельности: планирование кадровой потребности; формирование критериев отбора кадров; привлечение (набор) персонала; отбор кадров (предварительный и окончательный) на основе критериев; принятие окончательного решения по результатам отбора; прием на работу; профессиональная подготовка для получения допуска к самостоятельной работе [6-7].

Набор персонала на объект по утилизации химического оружия осуществлялся среди местного (регионального) населения (внешние источники). Это позволило снизить напряженность со стороны жителей близлежащих населенных пунктов и облегчило социальную обстановку функционирования объекта.

Основным принципом набора кадров явилось организация взаимодействия администрации объекта с высшими звеньями региональными и местными властями. Это связано с тем, что непродуманные действия по при­влечению местных жителей могли привести к серьезному дисбалансу рабочей силы в небольших близлежащих населенных пунктах.

Администрация объекта совместно с местными и региональными администрациями разрабатывали общий план взаимодействия. После встреч с представителями администрации на уровне губернаторов или заместителей губернаторов последовали указания представителей администраций региональным руководителям промышленности, руководителям системы высшего образования и руководителям областных центров занятости населения по взаимодействию с объектами по утилизации химического оружия [6-7].

При содействии с региональными центрами занятости населения определены ресурсы и возможности специализированных учреждений региона. Составлены планы работы комиссий объектов по набору персонала в регионах, включающий в себя сроки и способы проведения рекламных кампаний, сроки и места проведения собеседований с кандидатами, а также определяющий ответственных за организацию конкретных мероприятий. Проведён анализ региональных населенных пунктов, наиболее перспективных с точки зрения набора персонала (близость расположения населенных пунктов, наличие промышленных объектов, наличие квалифицированных кадров и т.д.) [6-7].

Для привлечения максимального количества кандидатов на вакантные должности была проведена информационная кампания с целью информирования граждан и общественных организаций о социальных гарантиях работникам объектов, условиях труда и уровне заработной платы, регламенте трудовой деятельности, требованиях к кандидатам и т.д. Все эти сведения даются через средства массовой информации (центральные и региональные) в Интернете в виде пресс-релиза на официальном сайте Управления ФГСЗН.

Для осуществления набора региональных кадров использовались как активные, так и пассивные методы [2,4].

Активные методы — это непосредственный целе­направленный набор персонала. Кандидаты выбирались из числа выпускников учебных заведений. Была проведена работа с выпускниками региональных вузов совместно с представителями системы высшего образования региона, определены профильные вузы, в которых были проведены мероприятия по набору кандидатов. Такими мероприятиями стали лекции по информированию о характере объектов и привлекательности работы на них, беседы с выпускника­ми в форме «вопросов и ответов». Кроме того, набор кандидатов осуществлялся через государственные центры занятости населения.

Привлечению кандидатов способствовала организа­ция презентаций и специальных выставок в учебных заведениях с участием работников администрации объектов по утилизации химического оружия.

В центрах занятости выбранных перспективных населенных пунктов проводились ярмарки вакансий.

Наряду с активными методами набора применялись и пассивные методы, которые были реализованы посредством проведения информационных кампаний о мероприятиях по набору кадров в регионах. Основным методом явилось размещение рекламных объявлений в региональных газетах и журналах, на местном телевидении (в программах новостей и с использованием бегущей строки), в уличных объявлениях и в объявлениях, размещаемых в центрах занятости населения, в Интернете (объявления и форумы на сайтах центров занятости и других сайтах) [2,4].

Руководством объектов и службами персонала были подготовлены статьи об организации и преимуществах работы на объектах по утилизации химического оружия.

Следующим за этапом привлечения кадров стал процесс отбора из списка кандидатов, квалификация которых наиболее соответствует будущей должно­сти [2,4].

Отметим, что два процесса — набор кандидатов и отбор подходящих кадров — носят явно противоположный характер. Набор представляет собой позитивный процесс, он направлен на поиск и привлечение работников, процесс отбора несет негативный характер, в ряде случаев кандидатам отказывают.

Отбор — двусторонний процесс. Заявитель, также, как и работодатель, оценивает и принимает решение. По мере того, как кандидаты узнают об объекте и характере его функционирования, о руководителях, с которыми им придется работать, об уровне заработной платы, о льготах и вознаграждениях, непосредственно о своей будущей работе, они могут изменить свое решение и добровольно выйти из процесса.

Процесс отбора осуществлялся в два этапа — первичный (предварительный) и вторичный (окончательный) отбор [7].

Первичный (предварительный) отбор начинался с анализа списка кандидатов с точки зрения их соответствия работе на объекте по утилизации химического оружия. Основная цель первичного отбора — отсеивание кандидатов, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности.

В качестве методов предварительного отбора использовались собеседование, анализ письменных источников информации (резюме, документов об образова­нии и квалификации), тестирование.

Претенденты, приходящие на ярмарку вакансий, составляют краткое резюме и проходят индивидуальное предварительное собеседование. Собеседование проводилось представителем отдела кадров объектов по утилизации химического оружия. При соответствии кандидата основным критериям в ходе дальнейшего собеседования проводилась проверка по дополнительным критериям, оценка личностных и деловых качеств претендента, наличие у него профессионального опыта. В том случае, когда кандидат претендовал на должность аппаратчика, оператора ЦПУ или начальника смены, проводилось тестирование его личностных качеств. При получении отрицательного результата проводилось дополнительное предварительное собеседование с целью выявления возможности переориентации кандидата на должности, к которым не предъявляются повышенные требования.

По результатам предварительного собеседования была сформирована база данных — список кандидатов, наиболее соответствующих требованиям вакантных должностей [7].

Окончательный отбор кандидатов из ограниченного числа лиц, прошедших первичный (предварительный) отбор на вакантную должность, начинался с систематизации базы данных кандидатов на вакантные должности. При этом формировались разделы базы данных, соответствующих подразделениям объекта по утилизации химического оружия. Систематизация проводилась сотрудниками отдела кадров объектов на основании сведений об образовании претендента и его профессионального опыта, а также пометок, сделанных в ходе предварительного собеседования. По результатам анализа базы данных по разделам был составлен список претендентов для окончательного собеседования.

Окончательное собеседование, проводилось комиссией в составе представителя руководства объекта, представителя отдела кадров и руководителя подразделения, на вакантную должность которого претендует кандидат.

В ходе окончательного собеседования руководителями подразделений уточнялись некоторые детали, касающиеся образования кандидата и его профессионального опыта, и оценивалась его способность выполнять обя­занности, соответствующие вакантной должности. В заключение члены комиссии проводили обсуждение кандидата и принимали окончательное решение о приеме его на работу в соответствующей должности. После этого кандидат заполнял заявление о приеме на работу.

Заявление о приеме на работу является основанием для направления кандидата на обязательный предварительный медицинский осмотр. Порядок прохождения предварительного медицинского осмотра согласовывается с медсанчастью Федерального медико-биологического агентства. Одновременно кандидат заполняет анкету для прохождения режимной проверки. При отсутствии медицинских и режимных противопоказаний кандидат может быть принят на работу в соответствии с действующим законодательством.

 

Особенности профессиональной подготовки кадров

Принятые на работу профессиональные специали­сты не всегда готовы сразу же приступить к выполнению своих должностных обязанностей. Это обстоятельство для объектов по утилизации химического оружия тем более значимо, поскольку система профессионального образования (высшего, среднего специального, начального профессионального) не обеспечивает подготовку специалистов по уничтожению химического оружия. В связи с этим возникает необходимость профессионального специального обучения или переобучения работников.

Основными особенностями (принципами) подготовки кадров для объектов по утилизации химического оружия явились опережающая подготовка персонала по отношению к установленным срокам пусков объектов в действие с тем, чтобы своевременно обеспечить объекты квалифицированными кадрами, а также непрерывный многоуровневый характер обучения и инструктажа по безопасности труда.

При профессиональном обучении выявлялись недостающие для эффективного исполнения обязанностей по занимаемой должности знания, умения и навыки, степень подготовки работника и соответственно полученным данным организован учебный процесс по программам дополнительного профессионального образования [1,3].

Для подготовки персонала объектов по утилизации химического оружия используются различные методы и технологии обучения [6-8].

Методы обучения весьма разнообразны, это:

  1. ученичество (наставничество) — метод обучения, включающий как аудиторные занятия, так и практический тренинг на рабочем месте (комбинация обучения на рабочем месте и вне работы);
  2. предварительное обучение в обстановке, имитирующей рабочую;
  3. обучение на рабочем месте опытным работником или мастером;
  4. обучение вне рабочего места (в классных комнатах или где-либо еще);
  5. стажировка, в ходе которой специалисты и руководители приобретают навыки и знания, необходимые для выполнения новой работы.

Что касается технологии обучения, то здесь использовались как традиционные методы — лекции, семинары, так и методы активного обучения [6-8]. При активном обучении большое внимание уделялось отработке на практике приобретенных знаний, навыков и умений, а также развитию навыков групповой деятельности.

Как активная технология широкое распростране­ние получило компьютерное обучение [5-7].

Для приобретения практических навыков безопасного выполнения работ, предупреждения аварий и ликвидации их последствий рабочие и инженерно-­технические работники, непосредственно занятые обслуживанием технологического процесса и обеспечивающие эксплуатацию оборудования (оперативный персонал), проходили курсы подготовки с использованием специального учебно-тренировочного комплекса «Тренажер». Программное обеспечение этого комплекса воспроизводит методы и технологические про­цессы, реализуемые на объектах по утилизации химического оружия:

  • методы имитации рабочих мест операторов центрального пульта управления объектом;
  • различные режимы функционирования, а именно, режим консультации обучаемых с системой, режимы приобретения, проверки и оценки знаний;
  • динамические модели процессов, осуществляемые в основных технологических узлах и агрегатах;
  • режимы работы технологического оборудования (подготовка технологического узла к пуску, пусковые операции, штатная работа, контроль и регулирование работы узла, остановка технологического процесса, аварийные ситуации).

Кроме того, действует система поддержки преподавателя, включающая автоматическую оценку знаний обучаемых по результатам выполнения тренировочных упражнений, тестовых вопросов и т.д.; осуществляется протоколирование работы обучаемых, что позволяет воспроизвести предыду­щие сеансы работы учебно-тренировочного комплекса. Комплекс «Тренажер» позволил проводить моделирование с изменением масштаба времени (в режиме реального времени, ускорение медленных процессов, замедление быстро протекающих процессов).

 

Заключение

Таким образом, деятельность по отбору кадров в рамках типового регламента «Подготовка персонала объектов по утилизации химического оружия» подтвердила высокую эффективность и действенность определенного регламентом порядка комплектования и подготовки персонала, и правильность принятых при его разработке решений.

Проведение мероприятий по подбору кадров для объектов по утилизации химического оружия в соответствии с данным типовым регламентом позволило полностью укомплектовать штат квалифицированным и обученным персоналом, способным проводить мероприятия не только по утилизации химического оружия, но и осуществлять деятельность по выводу объектов из эксплуатации и дальнейшему их перепрофилированию в интересах устойчивого развития регионов России.

Библиографический список:

  1. Апенько С. И. Оценка персонала: эволюция подходов и технологий их использования. М.: Информ-Знание, 2014.
  2. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. М.: Юнити, 2015.
  3. Балтина И. Обучение персонала на промышленном предприятии. Справочник по управлению персоналом, 2013. № 7.
  4. Дмитриев Ю. Рынок труда: предложение, спрос, управле­ние (региональный аспект). Проблемы теории и практики управления, 2011.
  5. Магура М.И. Современные персонал-технологии. Москва, ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2012.
  6. Самарин С.И., Комиссаров А.В., Шехтер Г.А. Модель профессионального отбора и комплектования персоналом объектов по уничтожению химического оружия. // Российский химический журнал. М. 2007. Т. LI. № 2. С.139 – 142. С.135 — 139.
  7. Уткин А.Ю., Мудрый П.М. Методология профессионального отбора и подготовки персонала для объектов по уничтожению химического оружия. // Российский химический журнал. М. 2007. Т. LI. № 2. С.139 -142.
  8. Шнайдер Б., Шмит Н. Персонал для организации: науч­ный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию со­трудников: Пер. с англ. С-Пб., Экономическая школа, 2014.

Кадровое обеспечение объектов по уничтожению химического оружия Читать дальше »

Развитие профессионализма профессорско-преподавательского состава, как инструмент управления качеством в системе высшего образования

Введение

Применительно к системам управления образованием развиваются два основных подхода: первый — на основе построения иерархии функций системы и представления основных результатов в виде «пирамиды качества»; второй — на основе использования группы стандартов ГОСТ Р ИСО 9000, 9001, 9004. Реализация Закона Российской Федерации «Об образовании» 1992 года, разработка Национальной системы оценки качества образования в России, проведение аттестации и аккредитации учебных заведений, введение Государственных образовательных стандартов актуализирует проблему оценки качества преподавания в высших учебных заведениях. В соответствии с Положением о внутривузовской системе менеджмента качества подготовки специалистов следует проводить мониторинг как общей компетентности ППС, так и уровня реализации ими компетентностного подхода в обучении студентов, как показателя качества образования.

 

Роль профессорско-преподавательского состава вузов в обеспечении качества образования

Анализ существующих подходов показал, что преимущественно под термином «качество образования» понимается степень (мера) соответствия определенной совокупности характеристик образования (как системы, процесса и результата) установленным, предполагаемым или обязательным потребностям (ожиданиям). На этом основании, управление качеством образования есть воздействие на него, как на систему (процесс, результат) с целью перевода определенной совокупности характеристик из известного начального состояния в требуемое конечное состояние. Можно рассматривать два аспекта качества в образовании. Первый характеризует компетенции выпускников вуза в соответствии с запросами заказчиков и требованиям государственных стандартов. Второй, отражает системные возможности обеспечения квалификационных характеристик выпускников и подразумевает, что качество результатов определяется качеством процессов и ресурсов вуза. И если раньше превалировал первый аспект, то сейчас стремительно возрастает роль второго.

Система образования, реализуемая в отдельном вузе, являясь инерционной, и обладая отложенными последствиями от воздействий, должна стремиться к адекватному прогнозу своего развития и предупреждению возникновения процессов снижающих качество ее функционирования. В структуре системы образования можно выделить триаду: субъект-инструмент-объект. Субъектом являются руководители учебного заведения, как лица принимающие решения. В качестве инструмента будем рассматривать профессорско-преподавательский состав, объектом определим студентов, обучающиеся в вузе. К основным задачам обеспечения качества высшего образования относится соответствие профессорско-преподавательского состава (ППС) вузов современным требованиям к преподавательской деятельности [1]. Какие бы реформы не проводились в образовательной среде — они замыкаются на педагоге как исполнителе. По уровню педагогического кадрового потенциала судят о качестве деятельности вуза, одновременно он является одним из основных объектов управления в условиях модернизации высшего образования.

Согласно сложившейся в России вузовской структуре преподаватели распределены по кафедрам с закреплением дисциплин и учебных поручений, соответствующих его квалификации, и имеет возможность периодически проходить курсы повышения квалификации и самосовершенствоваться. Вуз также гарантирует, что в случае приема на работу новых сотрудников, они будут обладать высоким уровнем профессиональных знаний и необходимым спектром компетенций. Безусловно, большинство преподавателей обладают полноценными знаниями в предметной области, необходимыми умениями и опытом для эффективной передачи знаний студентам в рамках учебного процесса. Однако, успешность профессиональной деятельности преподавателя высшей школы обусловлена не только предметными знаниями, но и определенным уровнем общекультурных компетенций, соотношением личностных психологических факторов, выступающих в качестве компонентов единой системы его деятельности. С точки зрения В.И. Слободчикова, профессионал способен не только реализовывать деятельность, но и «рефлексировать ее основания и средства во всей полноте ее нормативной структуры». Профессиональная самореализация связана с социальной жизнью преподавателя, которая во многом определяется его квалификаций и профессиональным стажем. В ряду причин влияющих на снижение уровня личностно-профессионального развития можно указать:

  • отсутствие способности к прогнозированию собственного поведения;
  • низкая ответственность перед собой;
  • неспособность принятия адекватных ситуации решений;
  • незаинтересованность в результатах своей деятельности.

Разрешение указанных кризисов кроется в мобилизационных способностях педагога, его волевых качествах, ценностных ориентациях, компетентной реакции на ситуации в педагогической деятельности, способности вносить коррективы в повседневную практику. Эффективность педагогической деятельности зависит от психологических особенностей преподавателя, его ценностей и ценностных приоритетов, определяющих аксиологические и акмеологические аспекты его профессионализма.

 

Система управления развитием профессионализма профессорско-преподавательского состава вузов

В этой связи необходимо построить последовательную систему управления развитием профессионализма ППС вузов. Во-первых, для придания способности гибкого, упреждающего реагирования на существующие и перспективные потребности образования. Во-вторых, повышения роли вузовской науки в фундаментальных и прикладных исследованиях в тесной связи с повышением квалификации профессорско-преподавательского состава. В-третьих, для соответствия уровня педагогических кадров содержанию образовательных стандартов новых поколений требующих адаптации к современной специфике подготовки выпускников.

В современной психологии и педагогике проводятся исследования по изучению особенностей преподавателя как субъекта профессиональной деятельности. По мнению Л.М. Митиной низкий уровень самосознания обусловливает ситуативный тип поведения педагога, при котором преобладают материальные ценности, а мотивы функционируют единичным образом и не создают единой направленности в действиях. Это предопределяет пассивную, несамостоятельную, адаптивную профессиональную позицию. Высокий уровень самосознания обеспечивает такой личностный тип поведения, при котором педагог осознанно относится к своим внутренним и внешним побуждениям, принимает и отвергает их уже в качестве собственных мотивов поведения и деятельности. Стоит обратить внимание на тот факт, что проблемы, связанные с определением и обоснованием путей развития и поддержки профессионализации педагога, как важнейшей составляющей педагогической деятельности, изучены недостаточно. Научные исследования преимущественно ориентированы на подготовку будущих преподавателей или развитие профессиональных компетенций для работы с отдельными категориями обучающихся. При этом, результатами социологических опросов установлено, что значительное число преподавателей имеют нечеткое представление о тенденциях в педагогике, не владеют технологиями создания и применения современных методик для обеспечения образовательных результатов в формате компетенций.

Внедрение результатов педагогических исследований предполагает: адекватную постановку и проведение педагогических экспериментов, специальное ознакомление практических работников с полученными данными, развитие на этой основе потребности в применении научных результатов на практике. Это возможно при условии специально организованного обучения способам и приемам реализации научных рекомендаций при оперативной, методической, консультативной помощи со стороны специалистов. Внедрение новых форм, методик, педагогических технологий требуется четкого понимания того, как их осваивать и сопровождать. Принимая во внимание и тот факт, что значительная часть ППС высших учебных заведений (особенно не педагогических) не имеет специального педагогического образования, сформировать, развить и актуализировать их деятельность в полной мере – важная задача управления современным вузом.

Неудачи и недостатки в деятельности педагогов зачастую связаны с неподготовленностью. Во многом это объясняется недостаточным осознанием важности педагогической компетентности у большинства ППС. А ведь развитие профессиональной компетенции педагога можно рассматривать как одно из важных условий образования. Готовность педагога к современной образовательной деятельности включает развитость необходимых личностных качеств, таких как — большая работоспособность, умение выдерживать действие сильных раздражителей, высокий эмоциональный статус, готовность к творчеству, а также специальных — знание новых технологий, овладение новыми методами обучения, умение их разрабатывать, анализировать и выявлять недостатки. Однако, чаще всего повседневная рабочая деятельность носит формальный характер. Это обусловлено рядом причин:

  • привычное формирование среды своей деятельности в традиционном режиме с одновременно невысокой степенью готовности к изменениям;
  • отсутствие мотивации;
  • невозможность определить приоритетное направление («распыление» в разных направлениях), а значит отсутствие ощутимого результата.

Рациональный выбор педагогического взаимодействия со студентами требует не только оценки возможной полезности, но и анализа внутренних условий для внедрения, а также прогноза, как нововведение впишется в педагогическую систему вуза. У многих преподавателей повышение педагогической квалификации вызывает неполное понимание, затруднения и, как следствие, отрицание. Кому-то необходима психологическая поддержка; часть педагогов не отказались бы от индивидуальных консультаций педагогов — практиков, от участия в семинарах; многие готовы пройти повышение квалификации по этому направлению. Положительное значение может иметь желание избежать негативной оценки при аттестации, избрании на должность, а также некоторые другие стимулы морального и материального плана. Не отрицая доминирующей роли внутренних мотивов, нельзя недооценивать и роль мотивов, связанных с внешними стимулами. Среди них отметим одобрение коллег, заинтересованность руководителей вуза и его подразделений.

 

Мониторинг педагогической деятельности профессорско-преподавательского состава вузов

Мониторинг педагогической деятельности ППС представителями службы менеджмента качества вуза может быть ориентировано на две группы показателей: квалификационные характеристики каждого преподавателя и качество проведения им учебного занятия. С целью получения квалификационной характеристики преподавателя определены и систематизированы информативные признаки для разных категорий преподавателей, отражающие уровни их профессионализма. Эти признаки положены в основу расчета рейтинговой оценки, позволяющей объективно обосновать индивидуальный выбор программы повышения квалификации. Рейтинговая оценка представляет собой обобщенный вывод о результатах деятельности педагога на основе качественного и количественного анализа. Под термином «рейтинговая оценка» понимается место объекта в классификации, проведенной на основе какого-либо признака. В методологическом плане выделяются два основных подхода к построению комплексных рейтинговых оценок: базовый статистический и экспертный. При построении оценочной системы на разных ее этапах были использованы оба метода. Для определения рейтинга профессионализма педагогических кадров выбран тип «упорядоченный рейтинг», класс — экспертный и применен метод «эталонного объекта» или «метод расстояний», поскольку в его основе лежит идея определения расстояния от каждого объекта исследуемой совокупности до «эталонного» [3].

Алгоритм получения рейтинговой оценки по указанному методу:

  1. Исходные данные представляются матрицей, где по строкам записаны номера показателей (i= 1,…, n), а по столбцам — номера объектов персоналии ППС (j = 1, .., т).
  2. Формируется «эталонный объект». Например, для каждого из п выбранных показателей находится максимальное значение.
  3. Исходные данные матрицы (aij) стандартизируются в отношении соответствующего показателя «эталонного объекта».
  4. Для каждого анализируемого объекта значение рейтинговой оценки определяется по формуле:

значение рейтинговой оценки ППС,

где (i) — номера частных показателей, (j) номер оцениваемого объекта, хij — стандартизированные i показатели состояния j-го объекта.

  1. Наилучший рейтинг имеет объект с минимальным значением ρ (т.е. объект, показатели которого наиболее близки к выбранному эталону).

Подготовка к упорядоченному ранжированию предполагает набор показателей (или группы показателей), подвергающихся экспертной оценке. Частными показателями, определяющими профессионализм ППС, определены:

  • научные публикации по вопросам образования, изданные в рецензируемых сборниках, по перечню РИНЦ и ВАК;
  • практико-ориентированные публикации по образовательным методикам, методам и технологиям, фондам оценочных средств, а также способам их внедрения в учебный процесс;
  • участие в научно практических и методических семинарах, конференциях и т.д. разного уровня;
  • знание инновационной составляющей в педагогике знаю «З» (источник: экспертиза разработанных УМК по соответствующим выделенным разделам и позициям);
  • практическое применение современных методик преподавания применяю «П» (источник: экспертиза разработанных УМК по соответствующим выделенным разделам и позициям);
  • научно-обоснованные авторские педагогические разработки методик, методов и технологий, оценочные средства разрабатываю самостоятельно «Р» (источник: экспертиза разработанных УМК по соответствующим выделенным разделам и позициям);
  • результаты педагогических экспериментов по внедрению новаций в образовательный процесс внедряю «В» (источник: отчеты и акты проведения педагогических экспериментов внутри кафедры);
  • тиражирование и популяризация апробированных эффективных авторских разработок среди преподавателей как внутри кафедры, так и среди других кафедр и факультетов тиражирую (распространяю) «Т» (источник: отчеты и акты внедрения).

Анализ спектра рейтинговых значений позволяет провести дополнительную классификацию и определить три категории ППС для определения уровневых программ повышения квалификации. Категория 1 — вводный уровень может быть рекомендован преподавателям, имеющим рейтинг «6-7», категория 2 — базовый уровень для рейтинговых значений от «3 до 5», категория 3- продвинутый, с рейтингом «2 или 1». Показателями развития профессионализма является приращение уровня индивидуального рейтинга в течение ряда лет после прохождения повышения квалификации, что отражается в специализированной базе данных отдела кадров. Программы повышения квалификации педагогических кадров должны быть адаптированы к различным уровням профессионализации педагогов (согласно рейтинговым оценкам), что даст возможность вариативности, как для обучающихся по программам повышения квалификаций, так и для ведущих эти занятия преподавателей.

Опыт ряда вузов показал, что анкетирование студентов является достаточно эффективным способом оценивания качества преподавания. Этот способ включает алгоритм проведения анкетирования; процедуру валидизации анкет методом групповых экспертных оценок; математико-статистическую обработку результатов анкетирования; совокупность этических требований к процедурам оценки деятельности преподавателя. Методика анкетирования позволяет выявить возрастающее внимание студентов на установку отношений преподаватель-студент, а также отследить динамику тенденций (увеличения, уменьшения) на каждом последующем курсе числа студентов, удовлетворенных (неудовлетворенных) деятельностью преподавателя по содействию в росте образовательных достижений. Один из вопросов анкеты характеризует желание студента в дальнейшем работать с данным преподавателем. Авторы этой методики отмечают, что, несмотря на высокую оценку педагогической деятельности преподавателя, многие из опрошенных студентов дальнейшее сотрудничество оценили баллом 0, то есть, высоко оценивая профессиональные качества, личностные качества преподавателя их не вполне удовлетворяют [2]. Конечно же, каждый студент может думать, что угодно и отвечать на вопросы так, как он считает нужным, но если при анализе анкет прослеживаются определенные настроения, то это уже может характеризовать качество педагогической деятельности. С данным заключением не всегда соглашаются преподаватели, получившие невысокий балл. Они пытаются винить студентов (не желают учиться, занимаются посторонними делами, не достаточно воспитаны…) и условия, в которых приходится порой работать (тесная аудитория, малая зарплата, отсутствует возможность использования ТСО).

Применение методик анкетирования студентов должно учитывать академическую активность и личностную состоятельность студентов. Имеющие большое число пропусков учебных занятий не могут быть объективны в своих оценках, а, следовательно, либо должны быть исключены из числа респондентов, либо их оценки учитывать с пониженным весовым коэффициентом. Также надо учитывать, что студенты, являясь в образовательной системе единым объектом, существенно различаются по своим базовым знаниям, карьерным устремлениям, жизненному опыту. Каждый из них создает «фильтры», через которые воспринимает образование в целом.

Является ли полученная оценка объективной? Отражает ли она истинное положение вещей? Однозначных ответов на эти вопросы нет. Каждое высшее учебное заведение, реализуя собственные программы менеджмента качества, использует свои методы оценок. Помня о том, что все-таки именно студент является основным звеном образовательного процесса, объектом на который направлено деятельность системы образования целесообразно шире проводить анкетирование с целью выявления их мнений о качестве обучения и учебной деятельности преподавателей по методикам типа «Преподаватель глазами студента». Но крайне важно понимать, что при использовании таких технологий в оценке профессиональной деятельности ППС необходимо руководствоваться рядом правил.

  1. Студент должен не просто оценивать деятельность преподавателя, а рассматривать педагога во взаимодействии с собой, как участника неделимого образовательного процесса.
  2. Экспертом может быть компетентный, корректный, сдержанный человек, обладающий высокими морально-этическими качествами, способный вести беседу, убеждать.
  3. Необходима психологическая подготовка преподавателя к анкетированию, чтобы он понимал, что оценивают его не просто как личность, а как элемент системы образования, несмотря на то, что не может быть преподавателя без индивидуальных, особых, личностных качеств. Одно накладывается на другое и формируется определенный тип профессионального облика.
  4. Оказать помощь в стремлении каждого преподавателя к самооценке, оценке коллег и студентов (это задача не одного дня). Сформировать у ППС желание положительного изменения в своей деятельности (сравниваю себя сегодняшнего с собой вчерашним и оцениваю свои достижения).
  5. Трансформирование информации, полученной в результате анкетирования:
    • руководитель подразделения должен знать существующие тенденции, но совсем не обязательно знакомить его со всеми полученными результатами;
    • преподавателю представляют позитивные направления его работы и в беседе, в разумной форме, предлагает обсудить вопросы, связанные с возникшими проблемами, лишь косвенно говоря о них.

В системе управления качеством образования в вузе обозначенные процедуры (рейтинговой оценки и анкетирования) выявляют соответствие режима функционирования ввуза и развития протекающих в нем процессов принятым управленческим решениям. Контроль дает систематизированную информацию, показывает расхождение между целью и достигнутым результатом. Отметим основные задачи контроля:

  • экспертная аналитическая оценка достигнутых результатов и формулирование соответствующих выводов для проведения работы по регулированию процесса образовательной деятельности;
  • оценка всех участников образовательного процесса, их конкретных результатов и формулирование рекомендаций для коррекции деятельности коллектива;
  • формирование каналов прямой и обратной связи для информирования и стимулирования участников образовательного процесса.

Система повышения квалификации ППС, направленная на развитие потенциала педагогических кадров вуза, должна предусматривать:

  • преемственность развития профессиональных качеств педагогических кадров, осуществление обучения в различных формах (мастер-класс, педагогическая мастерская, открытый семинар, индивидуальные и групповые формы творческого диалога, участие в научно-практических конференциях);
  • организационно-методическую поддержку педагогическим новациям;
  • использование децентрализованной структуры принятия решений, передача их значительной части решений по поводу педагогической деятельности на кафедры при должном разделении прав и ответственности;
  • разработку и последовательную реализацию адекватных форм и методов стимулирования научно-педагогического роста ППС.

 

Заключение

Существенными условиями действенного менеджмента качества в вузе являются систематический контроль и анализ объективных данных на всех иерархических уровнях, поскольку процесс управления может быть действенным только при наличии устойчивой обратной связи, обеспечивающей надёжную информацию о состоянии всех подсистем и процессов. Функционирование системы управления образовательными процессами на уровне вуза обеспечит переход от анализа конкретных проблем к более широкому взгляду на качество образования, который расширяет возможности прогноза и позволяет своевременно отрабатывать превентивные меры. Это даст возможность перевести процесс управления в образовании с оперативного на стратегический уровень.

Библиографический список:

  1. Борисова Е.В. Педагогический кадровый потенциал в аспекте инновационной компетентности //Вестник Тверского государственного университета. Серия: Педагогика и психология. 2016. № 1. С. 90-96.
  2. «Положение об организации и проведении анкетирования студентов «Педагог глазами студентов» ПГНИУ, Пермь.: [электронный ресурс], www.psu.ru/files/docs/normativnaya_baza/…/polozh_anket.pdf (дата обращения 08.12.2016)
  3. Шеремет А.Д. Управленческий учет. М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2000

Развитие профессионализма профессорско-преподавательского состава, как инструмент управления качеством в системе высшего образования Читать дальше »

Исследование влияния факторов внешней среды на инновационное развитие инвестиционно-строительного комплекса в Республике Татарстан

Введение

Инвестиционно-строительный комплекс, как и любой другой, — это открытая система, на которую влияет внешняя среда. Поэтому для моделирования инновационных процессов в инвестиционно-строительном комплексе необходимо выделять доминирующие факторы воздействия, определить устойчивые причинно-следственные связи между ними.

 

Методический аппарат исследования

В целях выявления наиболее важных макроэкономических процессов, оказывающих влияние на инновационные, мы предлагаем использовать метод главных компонент [1]. Использование этого метода позволяет выявить скрытые факторы, оказывающие влияние на инновационные процессы. С помощью метода главных компонент осуществляется декомпозиция исходной матрицы данных на структурную часть (несколько первых главных компонентов, которые лежат в направлениях максимальных изменений) и на шум [2].

Целью многомерного анализа является декомпозиция (разложение) данных, позволяющих выявить и промоделировать их «скрытые особенности». При этом важную роль играет понятие «изменение значений». Основным предложением, которое используют при нахождении таких «скрытых закономерностей», является то, что направления, в которых происходят наибольшие изменения в данных, так или иначе связаны с этими закономерностями. Модель главных компонент – это некоторая аппроксимация матрицы исходных данных, которую мы используем вместо исходной.

Каждая из главных компонент, которую последовательно определяют, ортогональна остальным и представляет все меньшую и меньшую вариацию значений переменных или, другими словами, все меньшую «протяженность» облака точек, данных вдоль направления старших главных компонент. Таким образом, последняя главная компонента будет минимальной. Фактический различить образцы здесь нельзя, так как все эти отличия определяются просто случайным шумом. Поэтому главные компоненты с большими номерами могут рассматриваться как направления, в которых основная составляющая является шумом. Таким образом, метод главных компонент осуществляет декомпозицию исходной матрицы данных на структурную часть (несколько первых главных компонент, которые лежат в направлениях максимальных изменений) и на шум (направления, в которых разница между положениями точек достаточно мала, и ей можно пренебречь).

Для проведения анализа были выбраны следующие показатели:

  • коэффициент доступности жилья в Республике Татарстан;
  • доля убыточных предприятий;
  • средние цены на вторичном рынке жилья;
  • средние цены на первично рынке жилья;
  • численность постоянного населения;
  • сальдированный финансовый результат (по крупным и средним предприятиям);
  • ввод в действия жилья;
  • объем работ, выполненных собственными силами предприятий строительного подряда; среднедушевые денежные доходы (в месяц);
  • грузооборот автомобильного транспорта организаций всех видов деятельности;
  • расходы консолидированного бюджета Республики Татарстан;
  • доходы консолидированного бюджета Республики Татарстан;
  • валовый региональный продукт;
  • число малых предприятий по Республики Татарстан;
  • число предприятий и организаций по Республики Татарстан;
  • число безработных;
  • реальные денежные доходы по Республики Татарстан (в % к предыдущему году);
  • ставка рефинансирования Центрального Банка Российской Федерации;
  • курс доллара (среднегодовой);
  • индекс потребительских цен по Республики Татарстан;
  • удельный вес организаций промышленного производства (без субъектов малого предпринимательства), осуществляющих технологические инновации Российской Федерации; удельный вес организаций (без субъектов малого предпринимательства), осуществляющих технологические инновации Российской Федерации;
  • объем отгруженных инновационных товаров, работ, услуг по Российской Федерации;
  • число субъектов малого предпринимательства, осуществляющих технологические инновации по Российской Федерации;
  • удельный вес субъектов малого предпринимательства, осуществляющих технологические инновации по Российской Федерации.

 

Результаты исследования

Расчет был проведен по данным Росстата и Татарстанстата с использованием программного обеспечения Unscrambler, фирмы CAMO. Анализ производился за период с 2000 по 2014 годы [4].

Итак, матрицу исходных данных для проведения анализа метода главных компонентов у нас образует показатели, отражающие влияние внешней среды на инвестиционно-строительный комплекс. Они представлены в табл. 1.

 

Таблица 1 — Показатели, отражающие влияние внешней среды на инвестиционно-строительный комплекс

 

Показатели, отражающие влияние внешней среды на инвестиционно-строительный комплекс

 

Образцами в данном случае будут экономические периоды – годы. Переменными – различные экономические показатели. Перед анализом целесообразно нормировать данные, чтобы исключить влияние переменных с большой размерностью.

По результатам анализа остаточной дисперсии при прибавлении каждой компоненты можно заключить, что для построения модели методом главных компонент в данном случае необходимо использовать пять главных компонент (А=5). Они объясняют 92% вариаций исходных данных (рис. 1).

 

График остаточной дисперсии

Рис. 1. График остаточной дисперсии

 

В результате применения метода главных компонентов к моделированию внешней среды мы получаем значения счетов и нагрузок. Нагрузки определяют направления каждой главной компоненты в исходной системе координат. Значения нагрузок представлены в табл. 2.

 

Таблица 2 — Дисперсия инвестиций в инвестиционно-строительный комплекс Республики Татарстан для модели регрессии на главные компоненты

Количество главных компонент Объясненная дисперсия по инвестициям в основной капитал инвестиционно-строительный комплекс, %
1 63
2 15
3 7
4 4
5 3

 

График нагрузок показывает, какой вклад вносит каждый рассматриваемый фактор в главную компоненту. Он дает проекционный взгляд на схожесть факторов. Положительные корреляции можно отметить между следующими показателями: ставка рефинансирования Центрального Банка Российской Федерации – индекс потребительских цен по Республики Татарстан, объем отгруженных инновационных товаров, работ, услуг по Российской Федерации – число малых предприятий по Республики Татарстан. Первую связь можно объяснить тем, что при увеличении ставки рефинансирования ЦБ РФ должно увеличиться и индекс потребительских цен Республики Татарстан. При увеличении объема отгруженных инновационных товаров, работ, услуг по Российской Федерации растем число малых предприятий по Республики Татарстан.

Наибольшие нагрузки для первой главной компоненты получились у следующих показателей: средние цены на вторичном рынке жилья (-0,241); средние цены на первичном рынке жилья (-0,24); ввод в действия жилья (-0,242); объем работ, выполненных собственными силами предприятий по договору строительного подряда (-0,239); среднедушевые денежные доходы (в месяц) (-0,25); расходы консолидированного бюджета Республики Татарстан (-0,246); доходы консолидированного бюджета Республики Татарстан (-0,248); валовый региональный продукт (-0,25); число малых предприятий по Республики Татарстан (-0,24); число предприятий и организаций по Республики Татарстан (-0,24); ставка рефинансирования Центрального Банка Российской Федерации (0,204); индекс потребительских цен по Республики Татарстан (0,192); объем отгруженных инновационных товаров, работ, услуг по Российской Федерации (-0,237); число субъектов малого предпринимательства, осуществляющих технологические инновации по Российской Федерации (-0,239); удельный вес субъектов малого предпринимательства, осуществляющих технологические инновации по Российской Федерации (-0,241). Мы предлагаем интерпретировать первую главную компоненту как фактор влияния экономической политики государства на инновационное развитие инвестиционно-строительного комплекса. Это влияние включает в себя жилищную политику (объем работ, выполненных собственными силами предприятий по договору строительного подряда, ввод в действия жилья), антимонопольную политику (число предприятий и организаций), а также уровень спроса на жилье (средние цены на первичном ранке жилья, средние цены на вторичном рынке жилья) и инновационную политику (объем отгруженных инновационных товаров, работ, услуг по Российской Федерации; удельный вес субъектов малого предпринимательства, осуществляющих технологические инновации по Российской Федерации).

Наибольшие нагрузки по второй главной компоненте у показателей сальдированный финансовый результат (по крупным и средним предприятиям) (0,416) и удельный вес организаций промышленного производства (без субъектов малого предпринимательства), осуществляющих технологические инновации Российской Федерации (0,391). Эти два показателя располагаются рядом на графике нагрузок, что говорит о тесной корреляции между ними. Мы интерпретируем вторую главную компоненту как фактор влияния предпринимательства на экономическое развитие.

Анализируя значение счетов, можно заметить расположение этапов развития экономики инвестиционно-строительного комплекса Республики Татарстан по экономическим периодам.  Счета – это координаты рассматриваемых экономических периодов в пространстве главных компонент. Подобное распределение соответствует экономической интерпретации выявленных главных компонент.

 

Заключение

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации[3].

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.

Библиографический список:

  1. Клещева О.А. Совершенствование процесса внедрения инноваций в строительном комплексе Республики Татарстан// Региональная экономика: теория и практика, 2010, №31(166). – с.22
  2. Файзуллин И.Э. Перспективы развития инновационных методов малоэтажного строительства // Известия КГАСУ. — №2(14), 2010. – С.351-355.
  3. Крылов В.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной стратегии. М.: Омега-Л, 2003.
  4. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года, — Министерство образования и науки РФ, 2006.

Исследование влияния факторов внешней среды на инновационное развитие инвестиционно-строительного комплекса в Республике Татарстан Читать дальше »

Управление рисками на предприятии: методический и организационный аспекты

Введение

В эпоху экономического и финансового кризиса управление рисками является наиболее актуальной проблемой, встающей перед российскими промышленными компаниями. Процессы глобализации становятся еще одним источником экономических рисков, поэтому использование основ риск-менеджмента в управлении будет способствовать достижению целей и задач химических компаний, хотя и, безусловно, не сведет степень вероятности появления различного рода рисков до нулевой отметки.

Внедрение системы риск-менеджмента на предприятиях дает возможность:

  • выявить возможные рисков на всех этапах деятельности;
  • спрогнозировать, сопоставить и проанализировать возникающие риски;
  • разработать необходимую стратегию управления и комплекс принятие решений по минимизации и устранению рисков;
  • создать условия, необходимые для реализации разработанных мероприятий;
  • проводить мониторинг работы системы управления рисковыми ситуациями;
  • анализировать и контролировать полученные результаты[1].

К особенностям риск-менеджмента можно отнести: необходимость наличия у руководства компаниями опережающего мышления, интуиции и предвидения ситуации; возможность формализации системы управления рисками; способность быстрого реагирования и выявления путей совершенствования функционирования организации, сокращения степени вероятности нежелательного хода событий.

Комплексная система управления рисками ERM (Enterprise Risk Management) во многих зарубежных компаниях, например, в США, используется уже довольно широко, поскольку хозяева крупных мировых компаний уже на практике удостоверились, что старые методы управления не соответствуют современным рыночным условиям и не в состоянии обеспечивать успешное развитие их бизнеса[2].

Применение риск-менеджмента предполагает четкое распределение ответственности и полномочий между всеми структурными подразделениями. В функции высшего руководства входит назначение ответственных за выполнение необходимых процедур управления рисками на всех уровнях. Такие решения должны соответствовать стратегическим целям и задачам компании и не нарушать условия действующего законодательства. При этом следует правильно распределить среди исполнителей мероприятие по выявлению рисков и функции контроля за создавшейся рисковой ситуацией.

 

Управление рисками как ключевой инструмент, направленный на повышение эффективности деятельности

Управление рисками является одним из ключевых инструментов, направленных на повышение эффективности программ деятельности руководителей предприятия, которую они могут использовать для снижения стоимости жизненного цикла продукции и смягчить или избежать потенциальных проблем, которые могут помешать успеху деятельности предприятия.

Достижение целей предприятия требует конкретных представлений об основном виде деятельности, технологиях производства, а также изучения основных видов рисков. Предупреждение рисков и снижение потерь от воздействия приводит к устойчивому развитию предприятия. Процесс, при котором деятельность предприятия направляется и координируется с точки зрения эффективности управления риском и представляет собой риск-менеджмент. Управление рисками является процессом выявления потерь, с которыми организация сталкивается в процессе основного вида деятельности и степени их воздействия, и выбора наиболее подходящего метода для управления каждым отдельным видом риска.

В другом представлении, управление рисками представляет собой систематический процесс, при котором риски, оцениваются и анализируются для уменьшения или устранения их последствий, а так же для достижения целей.

На основе вышесказанного можно прийти к выводу, что управление рисками для обеспечения жизнеспособности и эффективности деятельности предприятия, является циклическим и непрерывным процессом, который координирует и направляет основные виды деятельности. Это целесообразно осуществлять при помощи выявления, контроля и снижения влияния всех видов рисков, включая мониторинг, контакты и консультации, направленные на удовлетворение потребностей населения, без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. Оценка риска приводит к стабильности деятельности предприятия, способствующей его устойчивому развитию. Управление рисками — вклад в устойчивое развитие, является существенным фактором в поддержание и повышение стабильной деятельности предприятия. Активный риск-менеджмент имеет решающее значение для процесса управления, в направлении подтверждения, что риски обрабатываются на соответствующем уровне[3].

Планирование и осуществление управления рисками включает в себя следующие этапы:

  • управление рисками;
  • определение рисков и степени их влияния на бизнес-процессы;
  • применение качественного и количественного анализа рисков;
  • разработка и исполнение планов реагирования на риски и их реализацию;
  • осуществление мониторинга рисков и процессов управления;
  • взаимосвязь между управлением рисками и результатами деятельности;
  • оценка общего процесса управления рисками.

 

Методология (программа) по непрерывному управлению рисками

В целях содействия деятельности по управлению рисками предприятию необходимо разработать методологию (программу) по непрерывному управлению рисками (МНУР). МНУР является теоретически значимой программой, направленной на разработку механизмов управления проектами с передовой практикой процессов, методов и инструментов управления рисками предприятия. Она обеспечивает условия для активного принятия решений, постоянной оценки рисков, определения степени значимости и уровня влияния рисков на управленческие решения, и осуществление стратегии для борьбы с ними. Кроме того, может быть также достигнут прогресс в масштабах проекта, бюджета предприятия, сроках его реализации и т.д.  Рисунок 1 наглядно иллюстрирует методологию непрерывного процесса управления рисками.

Непрерывный процесс управления рисками

Рис. 1. Непрерывный процесс управления рисками

Составлено автором на основании литературных источников [3.4]

 

Процесс управления показателями выступает в качестве вспомогательного инструмента получения информации, необходимой для разрабатываемого механизма риск-менеджмента. Неблагоприятные тенденции должны быть проанализированы и дана оценка их влияния на данный механизм. Соответствующие действия механизма управления должны быть приняты для тех областей деятельности, которые определены как базовые в бизнес-процессах предприятия. Корректирующие действия могут включать в себя перераспределение ресурсов (средств, персонала и изменение графика производства) или активацию запланированной стратегии смягчения последствий влияния рисков. Тяжелые случаи, неблагоприятные тенденции и основные показатели могут также учитываются при использовании данного механизма.

Важно, что данный механизм подчеркивает необходимость переоценки выявленных рисков, систематически влияющих на деятельность предприятия. Поскольку система проходит через жизненный цикл разработки, в данном случае большая часть информации станет доступной для оценки степени риска. Если величина риска изменяется значительно, подходы к его обработке должны быть скорректированы.

В целом, такой прогрессивный подход к управлению рисками имеет решающее значение для всестороннего процесса управления и гарантирует, что показатели риска обрабатываются эффективно и на соответствующем уровне.

 

Разработка программы управления рисками на предприятии

Рассмотрим политику управления рисками, которую следует применять на предприятии. Разрабатываемый механизм (программа) должен быть направлен на эффективное и непрерывное управление рисками. Таким образом, ранняя, точная и непрерывные идентификация и оценка рисков поощряется, а создание информационно прозрачной отчетности по рискам, планирование мер по уменьшению и предотвращению изменению внешних и внутренних условий будет оказывать при этом положительное влияние на программу.

Данный механизм, включая взаимоотношения с контрагентами и подрядчиками, должен выполнять функции по идентификации рисков и их мониторингу.  Для его реализации необходимо  наличие некоего плана в виде набора руководящих документов, разработанных для конкретных областей деятельности. Этот план устанавливает руководящие принципы для реализации МНУР в определенном временном интервале. Он не влияет на осуществление других видов деятельности всего предприятия, но скорее может обеспечить руководству лидерство в области управления рисками.

Процесс управления рисками должен отвечать ряду требований: он должен быть гибким, инициативным, а также должен работать в направлении обеспечения условий для эффективного принятия решений. Управление рисками будет влиять на риски путем:

  • поощрения выявления рисков;
  • декриминализации;
  • определения активных рисков (постоянная оценка того, что может пойти не так);
  • выявления возможностей (постоянно оценивая вероятность благоприятных или своевременных случаев);
  • оценки вероятности возникновения и тяжести воздействия каждого идентифицированного риска;
  • определения соответствующих направлений действий для снижения возможного значительного влияния рисков на предприятие;
  • разработки планов действий или шагов для нейтрализации влияния любого риска, который требует смягчения;
  • ведения непрерывного наблюдения за возникновением рисков с незначительной степенью влияния в настоящее время, которое может со временем измениться;
  • производства и распространения достоверной и своевременной информации;
  • содействия взаимосвязи между всеми заинтересованными сторонами программы.

Процесс управления рисками будет осуществляться на гибкой основе, учитывая обстоятельства возникновения каждого риска. Основная стратегия управления рисками призвана определить важнейшие области рисковых событий, как технических, так и нетехнических, и заранее принять необходимые меры, чтобы справиться с ними, прежде чем они окажут значительное влияние на предприятие, вызывая серьезные затраты, снижая качество продукции или производительность.

Рассмотрим более детально функциональные элементы, которые являются составляющими процесса управления рисками: идентификация (выявление), анализ, планирование и реагирование, а также мониторинг и управление. Каждый функциональный элемент рассмотрим ниже.

  1. Идентификация
  • Обзор данных (т.е. освоенный объем, анализ критического пути, составление комплексного графика, анализ Монте-Карло, бюджетирование, дефектный анализ и анализ тенденций и т.д.);
  • Рассмотрение представленных форм идентификации рисков;
  • Проведение и оценка риска с использованием мозгового штурма, индивидуальной или групповой экспертной оценки
  • Проведение независимой оценки выявленных рисков
  • Введите риска в реестр рисков
  1. Идентификация риска / анализ инструментов и методов, которые будут использованы, включают в себя:
  • Методы интервью для определения риска
  • Анализ дерева отказов
  • Исторические данные
  • Извлеченные уроки
  • Учет риска – контрольный список
  • Индивидуальное или групповое суждение экспертов
  • Подробный анализ структуры декомпозиции работ, изучение ресурсов и составление графика
  1. Анализ
  • Проведение оценки вероятности – каждому риску будет присвоен высокий, средний или низкий уровень вероятности возникновения
  • Создание категорий риска – выявленные риски должны быть связаны с одним или несколькими из следующих категорий риска (например, затраты, сроки, технические, программные, процессные, и т.д.)
  • Оценить влияние рисков – оценить влияние каждого риска в зависимости от выявленных категории риска
  • Определение тяжести риска – назначить вероятности и воздействия на рейтинг в каждой из категорий риска
  • Определить сроки, когда рисковое событие, вероятно, произойдет
  1. Планирование и реагирование
  • Приоритетов рисков
  • Анализ рисков
  • Назначить ответственное лицо за возникновение риска
  • Определить соответствующую стратегию управления рисками
  • Разработать соответствующий план реагирования на риски
  • Составить обзор приоритетов и определить его уровень в отчетности
  1. Наблюдение и управление
  • Определить форматы отчетности
  • Определить форму обзора и частоту возникновения для всех классов рисков
  • Отчет о рисках на основе триггеров и категорий
  • Проведение оценки риска
  • Представление ежемесячных докладов по рискам

Для эффективного риск-менеджмента на предприятии считаем целесообразным создание отдела управления рисками. Основные обязанности данной структурной единицы, в том числе для персонала и других пользователей (включая сотрудников, консультантов и подрядчиков), в целях успешной реализации стратегии управления рисками и процессов приведены в табл. 1.

 

Таблица 1 — Отдел управления рисками роли и обязанности

Роли Возложенные обязанности
Директор программы (ДП) • надзор за рисками деятельности управления.

• мониторинг рисков и планов реагирования на риски.

• утверждение решения о финансировании планов реагирования на риски.

• мониторинг управленческих решений.

• рекомендации по осуществлению контроля решений.

Менеджер проектов

 

• оказание помощи в контроле риска деятельности управления

• оказание помощи в создании организационных полномочий для всех мероприятий по управлению рисками.

• своевременное реагирование на риск финансирования.

Служащий • содействие осуществления управления рисками (служащий не несет ответственность за определение рисков, или успех индивидуальных планов реагирования на риски).

• необходимость поощрения активной позиции по принятию решений при определении соответствующих мер реагирования на риски для «владельцев» рисков и менеджеров отделов.

• администрирование и поддержание приверженности заинтересованных сторон, процесс управления риском

• обеспечение регулярной координации и обмена информацией по риску между всеми заинтересованными сторонами,

• управление рисками, находящихся в зарегистрированном реестре рисков (базе данных).

• рекомендации (учебный план) управления рисками.

• развитие знаний персонала и подрядчиков в области деятельности по управлению рисками.

Секретарь функции секретаря выполняет служащий отдела рисков или они чередуются между всеми сотрудниками. Функции включают в себя:

• планирование и координация встреч;

• подготовка повестки дня заседания, пакеты оценки риска, а также протоколы заседаний.

• получение и отслеживание статуса предложенных видов риска.

• выполнение первоначальной оценки предлагаемых видов риска для определения наиболее важного.

• эксперт предметной области анализа риска по просьбе председателя СД.

• содействие проведению анализа членами Совета Директоров, которые будут принимать решение о том, необходимо ли снижение рисков.

• регулярная координация и коммуникация риска обмена информацией со всеми заинтересованными сторонами,

Директор отдела (ДО) • назначение владельцев рисков в их зоне ответственности и / или компетенции.

• активное поощрение сотрудников

• отслеживание интеграции усилий ответственных лиц по управлению рисками в своих зонах ответственности.

• выбор и утверждение стратегии реагирования на риски. Это включает в себя утверждение ресурсов (например, риск владельца) для дальнейшего анализа рисков и / или составление более детального плана реагирования на риски в случае необходимости. Утверждение всех задач.

• назначение ресурсов для ответных мер по управлению риском, содержащихся в детальном плане.

Индивидуальный член программы Офиса управления (ИЧП) • определение рисков.

• доступ к данным по управлению рисками

• выявление возможных рисков по данным с использованием стандартной формы идентификации при необходимости

• составление и выполнение плана реагирования на риски

• определение времени и всех расходов, связанных с реализацией плана реагирования на риски

Владелец риска / Ответственное лицо • посещение заседаний отдела управление рисками.

• обзор и / или предоставление соответствующих данных, например, анализ критического пути, инструменты поддержки управления проектами / данных, анализ дефектов, аудит, и возможности возникновения неблагоприятных тенденций

• рекомендация стратегии реагирования на риски

• участие в разработке планов реагирования

• отчет о статусе рисков и эффективность планов реагирования на риски

• работа по определению средств реагирования на риски путем любого дополнительного или остаточного риска.

Комплексная бригада (КБ) • выявление и предоставление информации о рисках, которые могут возникнуть в результате деятельности КБ.

• участие в планировании любого риска в соответствии с этой программой. Такое планирование требует согласования с отделом по управлению рисками, которые, действуя в качестве руководства, могут способствовать приобретению ресурсов для реагирования на риски.

• доклад о ходе и результатах реагирования на риски.

Управление качеством • осуществление контроля и обзор РКМ при обновлении или изменении плана

• обязанность поддерживать качество практики составления документации и процессов управления рисками

Составлено автором по материалам исследования

 

Функции управления рисками заключаются в организации взаимодействия с существующими подразделениями организационной структуры. ИПЦ формируются для функциональных областей, которые имеют решающее значение для успешной реализации поставленных задач. Все функциональные отделы или бизнес-процессы, не охваченные КБ, оцениваются и рассматриваются ДП, ПМ, и служащим для обеспечения адекватного поведения в отношении появления риска. Идентификация рисков представляет собой процесс определения того, какие события могут повлиять на деятельность предприятия, и документирования их характеристик[5]. Важно отметить, что идентификация риска является повторяющимся процессом. Первая итерация является предварительной оценкой и проверкой по рискам команды, по мере необходимости, с идентификатором риска. Вторая итерация включает в себя презентацию, просмотр и обсуждение. Процесс управления рисками включает три отдельных этапа по характеристике рисков: выявление, оценка и корректировка, и подтверждение.

Графическое изображение процесса идентификации рисков представлено на рис. 2.

 

Структурная схема алгоритма идентификации риска

Рис. 2. Структурная схема алгоритма идентификации риска

Разработано автором

 

В результате его внедрения может быть разработан комплекс мероприятий, позволяющих оценить операционные риски предприятия, интегральный риск, количественная оценка которого основана на комплексном анализе финансовой и бухгалтерской отчётности, и проведение оценки интегрального риска на основе всех уровней ответственности предприятия.

 

Заключение

Управление рисками на химических предприятиях необходимо осуществлять в рамках системного и процессного подходов, с учетом специфики отрасли с использованием современных эффективных методов управления и организаций производства, а также с использованием инструментов риск-менеджмента. Система риск-менеджмента деятельности химического предприятия должна обязательно учитывать требования безопасности, установленными государственными органами власти, и обеспечивать безопасность и сохранение здоровья персонала, связанного с опасным технологическим объектом. В целях эффективного риск-менеджмента предприятия необходима система управления интегральным риском, которая заключается в комплексном подходе к оценке максимального числа факторов риска деятельности предприятия, осуществляемой в условиях динамичной экономической среды. Автор считает, что разработка вышеописанного комплекса мероприятий будет сопутствовать повышению уровня управления  и оценки рисков в промышленных организациях.

 

Библиографический список:

  1. Руководство к интеграции систем менеджмента / Д. А. Марцынковский, А. В. Владимирцев, О. А. Марцынковский; Ассоциация по сертификации «Русский Регистр». Санкт-Петербург: Береста, 2008.
  2. Стандарт COSO ERM. Управление рисками организации. Интегрированная модель. [Электронный ресурс]. – Эл. текстовые данные (334 Кб). – М.: Делойт, 2004.
  3. Safety and security target levels: Opportunities and challenges for risk management and risk communication. Alexander Fekete . International Journal of Disaster Risk Reduction 2 (2012) 67–76.
  4. Knowledge-Based Risk Management framework for Information Technology. Project Samer Alhawaria, Louay Karadshehb, Amine Nehari Taletc, Ebrahim Mansoura. International Journal of Information Management 32 (2012) 50– 65.
  5. Березина А.В. Особенности идентификации внешних производственных рисков / Березина А.В. // Вестник Самарского государственного университета путей сообщения. — Вып. 3 (9). — 2010. — С.10-13.0,4п.л.

Управление рисками на предприятии: методический и организационный аспекты Читать дальше »

Наставничество и обучение на рабочем месте: терминологический анализ зарубежных методов

Постановка проблемы

В последние десятилетия, как никогда остро, стоит проблема обеспечения организаций и предприятий молодыми специалистами. Термин «молодые специалисты» в профессиональной деятельности употребляется, как в узком, так и в широком смысле. В узком смысле — это юридическое понятие, согласно Трудовому кодексу РФ (ст. 70), «молодой специалист – это лицо, окончившее образовательное учреждение начального, среднего и высшего профессионального образования, имеющее государственную аккредитацию, и впервые поступающее на работу по полученной специальности в течение одного года со дня окончания образовательного учреждения» [1].

К молодым специалистам в широком смысле относят молодежь с высшим и средним специальным образованием в возрасте до 30 лет. Причины изменения условий деятельности таких людей многообразны: поступление на работу в другую организацию, переход на другую должность или в другое подразделение, внедрение новых форм организации труда, его оплаты, конфликт и т.д. Представляется, что эта группа   специалистов организации или предприятия   выделяется,  в первую очередь тем, что она находится в стадии профессионального и социального самоопределения,  обладает рядом специфических  характеристик, отличающих ее от других  категорий сотрудников. К тому же замечено,  что  многие из них зачастую обладают хорошей мобильностью, инновационными знаниями и профессиональной подготовкой, особенно в области новых технологий, владеют значительной компьютерной компетентностью, иностранными языками, в результате чего могут представлять для   организации большую ценность. Поэтому так важно их быстрое «погружение» в новую организацию или подразделение, а также в коллектив, например, через тренинг «Курс молодого бойца».

 

Терминологический обзор

Несмотря на разный возраст и причины прихода в организацию, молодые и новые специалисты в большинстве своём проходят период адаптации: профессиональной, психологической, социальной, а для приезжих из южных или северных территорий, порой, и климатической. Специалисты по проблемам адаптации отмечают, что этот период у разных людей может длиться от одного месяца до трёх лет и, следовательно, осуществлять помощь в её прохождении необходимо дифференцированно, с учётом индивидуальных трудностей и особенностей людей. В связи со сказанным, в последние годы, как показывает практика, снова актуализировалась проблема наставничества, а также ротации и необходимого обучения персонала на рабочем месте. Учитывая современные условия перемен, стремительного прогресса и постоянного совершенствования самых разных технологий, требующих новых компетенций, то, несомненно, это всё отражается на процессах профессиональной деятельности. В данной статье мы будем рассматривать лишь аспект профессионального адаптационного обучения молодых специалистов, а также новых работников, не имеющих практики и стажа в данной деятельности.

С каждым годом требования к специалистам усложняются или меняются в связи со складывающейся социально-экономической, технической и политической ситуацией в стране; меняются также сами работники   и их качества. Сегодня востребованы специалисты мобильные, гибкие, компетентные, но при этом, направленные на постоянное развитие, способные всё время учиться;  работать с Интернетом, владеющие компьютерными программами, быстро перерабатывая информацию; стрессоустойчивые и  к тому же толерантно относящиеся к межкультурным, этно-культурным и кросс-культурным ситуациям в коллективе.

В связи со сказанным, меняются  подходы и схемы  развития и обучения молодых специалистов и новых работников, их оценки, мотивации,  оказания помощи в адаптационный период. В частности, в области адаптационного обучения и поддержки молодых сотрудников организации в последнее время в Интернете все чаще  предлагаются вместо традиционного наставничества, ротации или обучения на рабочем месте,   использование «неформальных» методов, которые пришли к нам с Запада, таких, как: коучинг (Coaching);  обучение  методом шедоуинга (JobShadowing);    методом секондмента (Secondment);  методом баддинга (Buddying); скаффолдинга,  как особого типа процесса инструктирования,    менторинга  и др. В связи с тем, что сегодня в российских организациях контролируемая адаптация – это, как нам представляется, не столько новое направление, сколько новые цели и задачи, то, говоря о методах приспособления новых работников к новым условиям, ориентация организаций идет, как показывает практика, прежде всего, на зарубежные фирмы и их многолетний  опыт, что, на наш взгляд, не совсем и не всегда правильно.

Вместе с тем обилие таких терминов и технологий представляют для работников организаций и специалистов терминологическую неопределенность, в которой нам в этой статье и предстоит разобраться. Большинство из перечисленных выше (а их на самом деле гораздо больше, например, сторителлинг, метафорическая игра, Play-back театр, тьютеринг и др.) терминов перекликаются, не всегда дополняя друг друга, что вносит путаницу и рассчитаны они на определённую организационную специфику компаний. Автор предполагает, что для наших соотечественников такое множество псевдо инновационных методов не всегда целесообразно  использовать. Во-первых, потому что в нашей стране, как известно, свой богатый опыт наставничества, которое, особенно в 80-е годы прошлого столетия эффективно осуществлялось и, поэтому нет необходимости стремиться к новой терминологии, а стоит изучать российский  опыт и помогать молодым специалистам и самим наставникам  доступными для их понимания и восприятия методами обучения, адаптации и развития, заслужившими в прошлом хорошую репутацию,  и позволяющими достигать адаптационного эффекта сегодня. Во-вторых, если проанализировать каждый перечисленный выше метод, то окажется, что многие из них или дублируют то, что у нас называется наставничеством, ротацией или представляют специфику, которую не всегда можно или даже следует внедрять в отечественную  практику.

Для того чтобы подтвердить сказанное, попробуем разобраться в сути перечисленных методов. По мнению специалистов, такие термины, как: шедоуинг, баддинг,  секондмент являются разновидностями наставничества и обучения на рабочем месте.

 

Шедоуинг

Так,  шедоуинг (от англ. hadow) —  заключается в том, что обучаемый сотрудник следует «как тень» за более опытным работником и наблюдает за тем, как тот выполняет свои обязанности. При этом, сам   новый сотрудник, как правило, ничего не делает, не комментирует происходящее, не задает вопросы и вообще  практически не вмешивается в процесс.   Метод  обычно  на практике используется комплексно с другими  технологиями обучения для введения в курс дела нового работника, стажеров, а также подготовки («взращивания») тех, кто выдвинут на более высокую должность внутри компании, либо, переходит из одного отдела в другой со сменой специализации.

В то же время, как показывает практическая деятельность, в такой постановке вопроса, шедоуинг в российской практике адаптационного обучения не востребован, к тому же существует очень много видов деятельности, когда следование за мастером как тень (молча) не всегда допустимо, а если деятельность связана с какими-то коммерческими тайнами или эксклюзивными технологиями, то это дополняет сложности. Из психологии известно также, что тому, кто работает под наблюдением не совсем психологически комфортно, что может приводить к сбою, упущениям и ошибкам, многим людям свойственно также с опаской относиться к  разного рода «слежке». Это может вызвать сомнения в лояльном отношении к сотруднику руководства организации и сильно демотивировать человека, что впоследствии навредит компании, особенно в том случае, если опытный сотрудник не собирался  уходить.   Следует также отметить, что визуальный канал у большинства обучающихся россиян (по данным НЛП)  превалирует, как ведущий, лишь у 35 процентов людей, а усвоение информации не выше 50 % (да и то, если рассказали и показали).   Замечено также, для того чтобы осваивать навыки и умения в ходе наблюдения нужно быть очень мотивированным,   и не отвлекаться на какие-либо внешние и внутренние посторонние факторы, что практически невозможно осуществить, кроме того многое также зависит от индивидуальности обучаемого, его интеллекта и особенностей восприятия информации.

 

Баддинг

Следующий метод, способствующий быстрой адаптации, баддинг– (от англ. buddying, buddy – дружище,  приятель, товарищ, облегчение вливания в коллектив через приятельские отношения с коллегой) – работа в паре,  метод обучения, развития и поддержки персонала, основанный на равноправных, даже  порой дружественных отношениях. По этой причине баддинг иногда даже называют неформальным наставничеством. Со специалистом устанавливается обратная связь, как при оценке по системе «360 градусов», лишь с тем отличием, что в данном случае он ежедневно общается только с одним человеком, выступающим как бы в роли куратора [2]. Его отличает от традиционного наставничества  абсолютное равноправие участников, где нет  «старшего» и «младшего», «наставника» и «подопечного», «обучающего» и «обучающегося», что позволяет увидеть себя как бы со стороны. Двое коллег, которые находятся на приблизительно одинаковой ступени карьерной лестницы, обучают друг друга. Несомненно, это полезный инструмент в помощи адаптации новых сотрудников в  организации,  позволяющий быстро создать  разнообразные  контакты.

Однако специалисты отмечают, что обеспечение обратной связи и возможность в любой момент обратиться за помощью наиболее эффективны лишь в первые недели работы в новой компании. Считается также, что такой метод наставничества полезен для обмена опытом и наработанными контактами,  он позволяет создать платформу, на которой будет происходить обмен идеями и мнениями,  обсуждаться карьерное развитие и даже личные проблемы. Вместе с тем, анализируя данный вариант наставничества,   трудно представить, что новый специалист в новой организации сразу же заведёт себе друга или подругу, с которыми будет обмениваться не только своим небольшим опытом, но  и  личными проблемами. К тому же, многие люди не являются экстравертами, поэтому установление мгновенных контактов и переход на дружественные отношения для большинства молодых работников порой оказывается весьма серьёзной проблемой, да и не всякий опытный сотрудник может адекватно среагировать на желание подружиться.

 

Секондмент

Метод секондмента (от англ. secondment — командирование) — термин, обозначающий вид ротации персонала как внутри организации, так и за ее пределами. Секондмент – это методика обучения сотрудников, которая заключается во временном переводе сотрудника на работу в другой отдел или даже в другую организацию для обучения работе на новом оборудовании или обретения им новых навыков [3].  Такая «командировка» может быть краткосрочной и длиться лишь неделю, а может затянуться на срок до года. Оплачивает работу сотрудника, как правило, его «родная» организация. В России такая практика не развита, она существует скорее в виде стажировок, которые не всегда приветствуются в разных организациях, а к внешнему секондменту российские работодатели пока не готовы. В условиях несовершенства Трудового кодекса в части, которая затрагивает применение этого явления у нас, а именно, законодательство не позволяет документально оформить процесс секондмента. Кроме того, в ситуации жесткой конкуренции, компания, предоставляющая сотрудника для стажировки,  может распрощаться со своими коммерческими тайнами,   существует  также  возможность переманивания  ценного, талантливого сотрудника. Считается также, что внутренний секондмент, возможен лишь на больших производственных и торговых предприятиях, где практикуются комплексные системы адаптации и обучения персонала.

Собственно говоря, стажировка (в русском значении) – это нужная и полезная форма получения опыта, закреплённая в Трудовом кодексе как «стажировка на рабочем месте» и закреплённая в разделе норм охраны труда. Стажировка обычно проводится с различными целями:

  • освоение новых, в том числе и смежных технологий;
  • приобретение нового опыта или новых умений и навыков, приобретение новых знаний;
  • разработка новых или проработка действующих бизнес-процессов;
  • развитие профессиональных и менеджерских компетенций;
  • улучшение взаимодействия между подразделениями;
  • участие в разработке новых продуктов и т. д.

Сказанное свидетельствует, что стажировка может применяться не только для развития сотрудников, но и для повышения эффективности работы компании в целом или отдельного подразделения, разработки новаций, ревизии и реорганизации бизнес-процессов.   Вместе с тем, в последнее время   у стажировки появился второй смысл —  прохождение испытательного срока. В условиях краткосрочного найма это позволяет некоторым работодателям (например, в рекламном бизнесе) использовать, так называемый, «чёрный наём», то есть заставить нового работника выполнить то или иное задание, а затем «придравшись» к чему-нибудь отказать в дальнейшем сотрудничестве, также поступить со вторым и третьим претендентом. При этом сделанная работа не оплачивается, а интеллектуальный ресурс стажёра использован. Это позволяет также после стажировки с отрицательной оценкой не заключать контракт с таким работником.

 

Скаффолдинг

К методике инструктирования сотрудников, встречающихся с затруднениями в работе или в обучении, относят  также  скаффолдингэто стратегия обучения  или, как считают Р. Жао и М. Орей [4], это особый тип процесса инструктирования, который имеет место в ситуациях взаимодействия преподавателя (наставника) и  обучаемого по решению  проблем или задач. Авторы выводят два основных правила: помогать  новичку в выполнении заданий, с которыми он пока не может справиться; а также позволять  обучаемому выполнять такой объем или такое количество заданий, с которыми он уже может справиться самостоятельно. Считается, что основным показателем скаффолдинга является «угасающая помощь» со стороны преподавателя (наставника), т.е. уменьшение степени интенсивности оказания помощи до момента, когда  обучаемый становится совершенно самостоятельным и автономным, а к завершению  обучения значительно уменьшается или вообще отсутствует [5]. Обычно приемами скаффолдинга являются такие, как активация уже имеющихся знаний, подсказки  обучаемым, какую стратегию выполнения задания лучше выбрать, использование тактики «размышление вслух», проговаривание или озвучивание процесса размышления над заданием после его выполнения, вопросы, совместная работа, моделирование, методы снижения напряжения, практическая помощь  и  пр. В то же время практика свидетельствует, что стратегия скаффолдинга более целесообразна в системе вузовского  обучения, особенно магистрантов и аспирантов, а в системе адаптации, как правило, сложна для применения из-за недостаточной компетентности как молодых специалистов, так иногда и самих наставников.

 

Коучинг

Коучинг –  для российской практики явление уже не новое,  но, по сравнению с Европой и Америкой,   используется не так активно. Само слово коучинг (coaching) английского происхождения и переводится как тренировка, репетиторство, подготовка и первоначально использовалось, в основном, в спортивном лексиконе,  поэтому термин коуч (coach) в своем первоначальном значении  переводился, как тренер или наставник. Один из подходов к коучу, который нас интересует, основан на мысли о том, что  существует целый ряд различий между коучем и наставником,  с точки зрения методического содержания их деятельности, что  для нашего анализа важно, так как на практике зачастую этот термин используется именно, как наставничество.

В рамках данного подхода особый интерес представляет работа  Д. Клаттербека, в связи с тем, что автор дистанцирует коуча и наставника, а так же коуча и психологического консультанта [6]. По его мнению, взаимоотношения коучинга с персоналом, как правило, более кратковременные, их целью  является работа над конкретной  задачей по совершенствованию тех или иных навыков или личностных характеристик   работников, например, навыков клиентского сервиса, проведения презентаций, навыков ведения совещаний или переговоров.   В работе французского социолога Ж. Амадо также демонстрируется специфика коуча, весьма далёкая от наставничества, а именно: рассматривается роль коуча, как  атрибута статусной принадлежности, то есть он считает, что приглашение коуча для личных или групповых консультаций является признаком некоторой «избранности» и определенного уровня материального достатка.   В последние годы такая интерпретация коуча  характерна и для России.  Если воспользоваться любой поисковой интернет-системой, то можно  получить множество предложений по проведению коуч-сессий и индивидуальных консультаций, а не оказания помощи молодым специалистам на рабочем месте.

 

Менторинг

Ещё один термин из современных научных методов наставничества – это  менторинг. Ментор (от лат. mentos – намерение, цель, дух, mon-i-tor – тот, кто наставляет) – руководитель, учитель, наставник, воспитатель, неотступный надзиратель [7]. Этимология слова ментор относится к греческой мифологии. В поэме Гомера Одиссей попросил своего друга Ментора охранять и поддерживать его сына и владения, пока он не вернется из странствий. Богиня мудрости Афина неоднократно говорила устами Ментора, и потому другие считали его вместилищем бесконечной мудрости. Концепция делового менторинга (наставничества) существовала десятилетия, но статус актуальной тенденции менторинг получил только в последние 8-9 лет. Многие инновационные компании  начали обнаруживать, какие мощные выгоды наставничество может принести их бизнесу: увеличение продуктивности, конкурентоспособность, улучшение деловых партнёрских отношений, и конечно же,   успешное удерживание персонала.

Отличительной чертой подхода mentoring является то, что менти (сотрудник) не находится в прямом подчинении у своего ментора, т. е. ментор не является руководителем сотрудника-менти. Д. Клаттербак в своей работе выделил две модели наставничества (mentoringa): североамериканская модель и европейская модель [8].

Североамериканская концепция наставничества

Североамериканская концепция наставничества подразумевает помощь человека, старшего по возрасту или более профессионального молодому специалисту (протеже). В рамках данной концепции наставником может являться прямой руководитель: происходит одностороннее обучение молодого специалиста — он учится у своего наставника, перенимает его опыт, следует его советам и наставлениям. Основа отношений — авторитет и влияние наставника. Его задача — давать советы и направлять поведение молодого специалиста. Такая модель называется «Спонсорским наставничеством» (Sponsoring mentoring).

Европейская концепция наставничества

Европейское понимание наставничества, наоборот, предполагает, что наставник обладает скорее большим опытом в том или ином вопросе, чем большим влиянием. Эта модель подразумевает «забывание» любых значимых различий, чтобы обе стороны могли вести себя на равных и отношения были построены на доверии. В данной модели обучаемый называется не протеже, а ученик (mentee). Отношения предполагают двустороннее обучение: наставник и ученик учатся друг у друга, и их отношения являются взаимовыгодными. Задача наставника в этой модели — консультировать обучаемого, применяя коучинг и фасилитацию (от англ. facilitator — посредник, производного от англ. глагола «tofacilitate» — помогать, от лат. facilis — лёгкий, удобный) [9]. В европейской модели непосредственный руководитель не может быть наставником своего подчиненного, но, как правило, является участником процесса обучения своего подчиненного. Эта модель получила название «Развивающее наставничество» (Develop mentаl mentoring).

Анализ термина «ментор», таким образом, показывает, что данный метод из числа вышеописанных, в наибольшей степени, имеет отношение к наставничеству, но также отличается спецификой. «Менторство» — это отношения между человеком, не имеющим опыта в какой-либо деятельности и профессионалом в данном  виде работы.  Сегодня же идея менторинга — это альянс специалистов, созданный, чтобы помочь развитию участников программы или проекта; помочь в создании нового бизнеса. Если посмотреть, как данный термин применяется в образовании, то менторство понимается как личностные долговременные взаимоотношения между опытным наставником и студентом-новичком, которые позволяют последнему развиваться профессионально, академически или личностно [10].

 

Наставничество

Наставничество, как показывает анализ теории и практики, процесс обучения, консультирования и оценки новичка более опытным сотрудником.  Он основан на выделении из опытных работников квалифицированного наставника.   Эту роль может выполнять как линейный сотрудник, так и руководитель отдела.   Наставничество связано с передачей информации, привитием элементов корпоративной культуры, формированием и развитием позитивного отношения к профессиональной деятельности, повышением самооценки и развитием уверенности в себе молодого или нового  специалиста.  Наставник может ставить перед новичком задачи, начиная с   простых  и, заканчивая сложными, и контролировать их выполнение. Также,  на основе анализа личного опыта, наставник объясняет все рабочие моменты и дает рекомендации об  избегании возможных ошибок,  преодолении трудностей и улучшении труда, а также даёт рекомендации по снижению стрессовых ситуаций и психологического дискомфорта. Новый сотрудник может быть старше своего наставника или занимать одинаковую с ним должность. Но в любом случае в этом методе наставник играет главенствующую роль над своим подопечным. При применении  наставничества труд работника зачастую оплачивается, поэтому  наставнику необходимо вести отчетность о том, как проходит процесс адаптации и насколько молодой специалист или новый сотрудник готовы к самостоятельной работе.

 

Заключение

Таким образом, проведённый терминологический анализ показывает, что нет необходимости заменять адаптированные к российской ментальности и проверенные практикой методы зарубежными терминами, применяемыми в другой профессиональной практике. Вместе с тем, это не означает, что организаторам работы с персоналом и специалистам по обучению и развитию не следует изучать зарубежную и отечественную архитектуру  новых трендов и инновационных процессов. Однако, на наш взгляд, теоретикам, прежде всего, и практикам следует «фильтровать» каждый новый зарубежный термин.

Библиографический список:

  1. Официальный сайт. Санкт-Петербургское государственное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия администрации Фрунзенского района Санкт-Петербурга» http://consult.cbfrunz.ru/?p=93
  2. Панфилова А.П.   Инновационные педагогические технологии: Активное обучение: учебное пособие для студ. высш. проф. образования./ – 4-ое изд. – М.: Издательский  центр «Академия», 2013,  192 с.
  3. Обучение сотрудников по методу секондмента. URL: http://www.hr-director.ru/article/66215-qqq-16-m8-04-08-2016-obuchenie-sotrudnikov-po-metodu-sekondmenta
  4. Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки.http://www.hr-director.ru/article/66215-qqq-16-m8-04-08-2016-obuchenie-sotrudnikov-po-metodu-sekondmenta
  5. Zhao R. &OreyМ. The scaffolding process: Concepts, features and empirical studies. Unpublishedmanuscript.
  6. Сорокопуд Ю. В., Клименко О. В., Хадикова Е. Н., Корсун Д. А. Применение гуманитарных технологий в высшем профессиональном образовании // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. Т. 12. С. 396–400. – URL: http://e-koncept.ru/2014/54189.htm.
  7. Clutterbuck D. Everyone needs a mentor. Fostering talent in your organization. – CIPD, 2001. – P. 27-28.
  8. Online Etymology Dictionary. URL: http://www.etymonline.com/
  9. Клaттербaк Д. Кaждый нуждaется  в  нaстaвнике: зaботa о тaлaнтах  вaшей  оргaнизaции. Лондон, CIPD, 2006.
  10. Панфилова А.П., Титова Д., Михальченко С. Специфика фасилитаторской роли менеджера с развитым социальным интеллектом. Сб. научных статей: Менеджмент XXI века: ресурсы развития образования и бизнеса. СПб: Изд-тво РГПУ им. А.И. Герцена, 2013. С. 53-57.
  11. День ментора, 2012. URL: http://www.r-u-s.org/cgi-bin/news/ view.cgi?news=554

Наставничество и обучение на рабочем месте: терминологический анализ зарубежных методов Читать дальше »

Механизм управления воспроизводством инженерных кадров на основе метамоделирования компетенций

Введение

В условиях непрерывного научно-технического развития, формирования новых технологических кладов и повсеместного внедрения инноваций доминантой экономического развития становится наличие кадров, способных обеспечивать создание и применение новых технических и технологических подходов в промышленном производстве, что и определяет актуальность своевременного воспроизводства инженерных кадров.

Исходя из анализа текущей ситуации в области подготовки и переподготовки инженерных кадров, ключевой проблемой воспроизводства инженерно-технических специалистов является формирование необходимого набора компетенций у обучающихся, а также отсутствие согласованности интересов всех сторон процесса воспроизводства инженерных кадров — ВУЗ, предприятие, сам обучающийся. В экономической теории данное явление называется ассиметричностью информации, то есть отсутствием всей полноты сведений об интересах, предпочтениях и возможностях контрагентов. В контексте воспроизводства инженерных кадров ассиметричность информации является следствием несовершенства существующего управленческого механизма подготовки инженерных кадров.

 

Методология построения механизма управления процессом воспроизводства инженерных кадров

Для преодоления этого ключевого недостатка предлагается организационно-экономический механизм управления процессом воспроизводства инженерных кадров на основе формирования образовательной инженерной среды и метамоделирования компетенций.

Архитектура предлагаемого к реализации механизма управления отвечает необходимым методологическим принципам организации механизмов с учетом требований к построению информационных потоков, а именно:

  • совместимость стимулов;
  • принцип выявления (раскрытие типов экономических агентов и ключевых характеристик – уровня подготовки инженерных кадров, соответствие компетенций требованиям работодателей, возможности в формировании компетенции для ВУЗа);
  • принцип участия.

К примеру, важнейшей особенностью данного механизма является выполнения условия совместимости, то что создаст предпосылки для раскрытия всей полноты информации о текущем уровне компетенций обучающихся, возможностях ВУЗа обеспечить необходимый набор компетентностных модулей, их уровень и качество проработки, а также требования работодателей относительно навыков, знаний, умений и компетенций, предъявляемых к работнику – выпускнику ВУЗа.

Свойства совместимости стимулов является важнейшим параметром любого экономического механизма, в том числе в рамках систем управления. В теоретическом плане данное направление исследований экономических механизмов, к сожалению, в работах отечественных авторов раскрыто в незначительной степени, имея либо ознакомительный характер [1, с. 9], либо упоминается вскользь [2, с. 16]. В работах зарубежных исследователей особенности построения экономических механизмов с учетом требований совместимости стимулов раскрыто более широко, в частности в работах Л. Гурвица [3] и других современных авторов [4].

Внедрение в механизм инструментов реализации условия совместимости стимулов позволяет добиться кооперации интересов и действий экономических агентов в направлении взаимного удовлетворения интересов в рамках образовательного процесса. Безусловно, важнейшей составляющей достижения данной цели в рамках исследования является использование модульного компетентного подхода.

Принцип выявления. Внедрение принципа выявления (более детально данный принцип раскрыт в работах зарубежных авторов по проблеме создания оптимальной контрактной системы [5]) в рассматриваемый механизм достигается за счет создания методических блоков оценки текущего уровня компетентности обучающихся, квалификационной оценки соответствия уровня подготовки и преподавания заявленным в рамках модуля компетенциям, а также оценки предпочтений работодателей относительно необходимого набора компетенций, которыми должен обладать работник.

Кроме того, принцип выявления, как и принцип совместимости стимулов направлен на максимизацию интересов всех типов контрагентов, взаимодействующих в рамках процесса воспроизводства инженерных кадров.

Принцип участия внедрен в механизм в качестве инструмента мотивации контрагентов. Данный принцип направлен на создание предпосылок к формированию максимальной полезности участия в функционировании механизма, а с другой стороны направлен на обеспечение саморегуляции и децентрализации.

Реализация рассматриваемого механизма воспроизводства инженерных кадров с учетом описанных выше требований к управленческим механизмам возможно лишь с использованием информационных технологий. Внедрение информационных технологий позволяет избежать ограничений, определяемых традиционными организационными и методическими подходами, существенно повысить эффективность образовательного процесса.

При этом, поскольку компоненты образовательного процесса являются неотъемлемым звеном инфраструктуры воспроизводства инженерных кадров, актуализируются вопросы трансформации предлагаемого механизма управления с учетом формирования информационно-образовательной инженерной среды.

Под информационно-образовательной инженерной средой (ИОиС) понимается вычислительная и информационно-телекоммуникационная инфраструктура образовательной деятельности: прикладная платформа, приложения, информационные ресурсы, документация, поддерживающие организационные системы [6, с. 21].

Информационно-образовательная среда направлена на решение проблемы информационного обеспечения и сопровождения образовательного процесса путём создания программно-технического комплекса, обеспечивающего хранение, обработку информационных ресурсов (статистические данные), автоматизацию организационно-методического процесса обучения, а также визуализацию результатов текущей деятельности, реализуемой в процессе воспроизводства инженерных кадров. Архитектурно, указанная информационно-образовательная среда может быть выполнена в форме облачного сервиса, методология построения которой в контексте создания образовательной среды частично раскрыта, к примеру, в работе Л.И. Мироновой и И.А. Язовцева [7].

Результатом реализации проекта является общедоступная информационная система, которая может быть использована как единая платформа организационно-управленческого сопровождения процесса воспроизводства инженерных кадров, в особенности это актуально для образовательной составляющей. Предлагаемая ИОиС обеспечивает интеграцию в единое информационное пространство совокупность следующих ключевых процессов, нетипичных для традиционных механизмов управления воспроизводства инженерных кадров:

  • выявление текущих проблемных зон процесса подготовки инженерных кадров;
  • актуализация текущего набора компетенций, владение которыми является приоритетным с позиции выравнивания интересов сторон, заинтересованных в процессе воспроизводства и подготовки инженерных кадров;
  • оценка компетентности инженерных кадров в части соответствия модельному набору инженерных компетенций.

Преимущества предлагаемой к реализации информационно-образовательной среды:

  • многократное использование единиц контента (дидактических единиц), направленных на формирование интегральных информационных ресурсов, рассчитанных на удовлетворение конкретных образовательных потребностей (формирование компетенций);
  • мобильность ИОиС;
  • интероперабельность – возможность взаимодействия с другими ИОС и информационными ресурсами;
  • повышает доступность информационных ресурсов в рамках образовательного процесса;
  • ускоряет процесс диагностики и принятия решений в процессе воспроизводства инженерных кадров;
  • позволяет внедрить новые методические подходы, отличающиеся сложностью, либо трудоёмкостью реализации за счёт интеграции в единое информационно-техническое пространство ИОиС;
  • позволяет выйти за ограничения, определяемые традиционными организационно-методическими подходами к управленческой деятельности, существенно повысить их эффективность;
  • создание функциональной инфраструктуры обеспечивает общие вычислительные информационно-телекоммуникационные функции и предоставляет соответствующие услуги со стороны приложения;
  • обеспечивает информационно-справочную поддержку образовательной, исследовательской, управленческой деятельности;
  • создание общего технологического фундамента для решения проблемы интеграции различных компонентов, ускоряет процесс создания инфраструктуры их взаимодействия;
  • контроль за процессом формирования инженерных компетенций.

Обобщенная схема работы механизма управления процесса воспроизводства инженерных кадров на основе образовательной инженерной среды представлена на рисунке 1.

 

Механизм управления воспроизводством инженерных кадров

Рисунок 1 – Механизм управления воспроизводством инженерных кадров

 

Модель компетенций как ключевой элемент механизма управления процессом воспроизводства инженерных кадров

Одним из ключевых элементов предлагаемого механизма является модель компетенций«поскольку конечной целью обучения является формирование необходимой компетенции, наибольшую точность и эффективность управления учебным процессом способна обеспечить его организация на основе моделей компетенций» [6].

Использование модели компетенций позволяет формализовать предметную область: информационные ресурсы и их логическая организация, система навигации по контенту с привязкой с иерархии компетенций, контрольные точки и т.д. В рамках модели компетенций разрабатывается система расширяемых метамоделей компетенций, которая, в свою очередь, позволяет построить абстрактный уровень атрибутов компетенций, отношений между ними, а также совокупность операций над сформированными описаниями.

Метамодель компетенций — обобщенная схема модели компетенций и совместного использования данных о компетенциях разными людьми, в разных областях и задачах, включая поддержку применения таких общих данных в разных информационных системах (ИС).

Метамоделирование компетенций позволяет решать задачи их совместного использования в кооперирующихся организаций (вузы – предприятия – отраслевые союзы – профессиональные объединения). Метамодели применяются в областях и задачах, в которых требуется согласованное накопление и совместное использование данных о компетенциях (что мы имеем в данном случае).

В ней интегрированы испытанные достижения, перспективные элементы стандартов и специально разработанные определения и положения, а также учтен опыт неформальных описаний компетенций в развивающихся региональных, национальных и отраслевых профессиональных и образовательных стандартах.

Внедрение метамодели компетенций позволяет также внедрить в общую модель компетенций различные градации, ступени и функциональные роли компетенций.

В результате обеспечивается интероперабельность инженерных компетенций в рамках различных проблемно-ориентированных систем (при подготовке специалистов широкого профиля). Интероперабельность компетенций предполагает их логически строгое, последовательное построение, возможность применения к ним унифицированных формализованных процедур обработки, совместного использования в указанных областях, с целью корректного и согласованного решения задач воспроизводства инженерных кадров.

Применимость метамоделей компетенций в различном контексте высшего профессионального образования достигается за счет построения аналитических элементов компетенций — «единиц компетенции».

Кроме того, использование метамоделей компетенций позволяет внедрить разделяемость содержимого на информационную и методическую составляющую, что создает дополнительный уровень интероперабельности систем.

Формирование системы метакомпетенций осуществляется путем внедрения дополнительного абстрактного уровня – единиц компетенций, являющихся составными элементами компетенций.

Преимуществом использования единиц компетенции является повышение эффективности контрольных мероприятий, направленных на эффективность образовательного процесса в части формирования мягких компетенций.

Методология выделения единиц компетенций основана на декомпозиции предметной области – объектов и их классов, с анализом свойств, характеристик, уровней агрегации, методов, функций, процедур и операций. Необходимо также отметить, что в рамках формирования метамоделей компетенции обязательным образом определяется характер и степень отношений между единицами компетенций.

В основе такого подхода к организации модели компетенций на базе метамоделей лежит принцип многократности и универсальности использования единиц компетенции. Такой подход является в настоящее время наиболее актуальным, поскольку в условиях ограниченности всех видов ресурсов (недостаток профессорско-педагогического состава, ограниченность времени при подготовке учебных программ, высокая нагрузка на преподавательский состав, глубокая вариация дисциплин) применение универсальных и многократно используемых единиц компетенций существенным образом снижает издержки образовательного процесса.

Модели компетенций формируются в результате одновременного воздействия следующих факторов:

  • набор компетенций (в широком контексте, как совокупность разнотипных и однотипных, образующих кластеры, компетенций, разрабатываемых педагогическим составом в рамках образовательных модулей);
  • педагогическая модель компетенций;
  • результаты диагностики компетентности инженерных кадров (производится на основе методического подхода, представленного в разделе 2.2., и учитывающего интересы работодателей, работников, обучающихся и науки);
  • результаты диагностики качества дидактических единиц, их соответствия заявленным компетенциям, адекватности образовательному процессу и т.д.

 

Заключение

Предлагаемый к реализации механизм управления формированием компетенций инженерных кадров является перспективным направлением модернизации существующей системы воспроизводства инженерных кадров, поскольку позволяет существенным образом улучшить следующие параметры:

  • взаимная удовлетворенность интересов работодателей и обучающихся;
  • представительство интересов обучающихся в формировании учебного процесса, программы обучения и модели компетенций;
  • конкурентоспособность дидактических единиц и их качество;
  • возможность использования метамоделей компетенций инженерных кадров;
  • интеграция информационных ресурсов и моделей компетенций в рамках единой структуры метакомпетенций;
  • эффективность и расширенная применимость результатов диагностики обучающихся на предмет уровня их комптентности по ключевым инженерным компетенциям и т.д.

В этой связи представляется целесообразным внедрение данного механизма управления формированием компетенций инженерных кадров в практической работе учреждений высшего профессионального образования во взаимодействии с ключевыми акторами образовательной сферы – промышленными предприятиями, органами государственной власти, общественными организациями, профессиональными союзами и т.д.

Библиографический список:

  1. Измалков С., Сонин К., Юдкевич М. Теория экономических механизмов // Вопросы экономики. 2008. № 1. С. 4-26.
  2. Матвеенко В.Д. Стимулирующие механизмы в экологически мотивированном регулировании: станут ли эффективными экологические политики в переходных и развивающихся экономиках? // Журнал новой экономической ассоциации. № 8. С. 10-34.
  3. Hurwicz L. «On Informationally Decentralized Systems», in: C. McGuire and R. Radner, eds., Decision and Organization. (North Holland, Amsterdam). 1972. P. 297-336.
  4. Yan Chen. Incentive-Compatible Mechanisms for Pure Public Goods: A Survey of Experimental Research // The Handbook of Experimental Economics Results. Plott and Smith, Eds. April 28, 2003.
  5. Myerson R. (1981) Optimal Auction Design, Mathematics of Operations Research, 6, 58-73.
  6. Башмаков А.И. Принципы и технологические основы создания открытых информационно-образовательных сред / Башмаков А.И., Старых В.А. ; ФГУ ГНИИ ИТТ «Информатика». – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. – 719 с. С. 21.
  7. Миронова Л.И., Язовцев И.А. Стратегические вопросы создания образовательного облачного сервиса для триады взаимодействия «бизнес – власть – образование» // Известия УрГЭУ. № 2(40). 2012. С. 147-152.

Механизм управления воспроизводством инженерных кадров на основе метамоделирования компетенций Читать дальше »

Факторы развития торгового кластера региона

Введение

Развитие экономики России в настоящее время характеризуется широкомасштабным изменением в различных областях жизнедеятельности общества, в том числе в такой экономической среде как торговля. Многие институты, зародившиеся еще в советский период, существуют и в настоящее время. Примером может служить институт отраслевого управления торговыми предприятиями. Государство может оказывать только косвенное управленческое воздействие на торговлю в целом, так как почти весь торговый кластер находится в частной собственности, а непосредственное вмешательство в его деятельность запрещено российским законодательством. Сложившаяся конъюнктура рыночной экономической деятельности не ориентирована на решение социальных аспектов различных функциональных сторон торгового кластера. Развитие торгового кластера способствует развитию конкуренции производителей и посредников за привлечение к своему продукту потребителей, ускорению вовлечения денежных средств населения в народнохозяйственный оборот, более эффективному формированию государственного, регионального и местного бюджетов. Вместе с тем разносторонняя деятельность торгового класса региона исследована недостаточно, что усложняет принятие эффективных управленческих решений как государственными органами управлении я, так и самими предпринимателями.

 

Развитие теории торгового кластера

С точки зрения маркетинга вообще и социального в частности, функциональную направленность торгового кластера предполагает ориентацию его на решение социальной функции – удовлетворения потребностей населения в товарах и услугах путем обмена одних благ (денег) на другие (товары и услуги). С позиции классической политической экономии, как писал еще Адам Смит, торговая деятельность экономических агентов ориентирована на извлечение прибыли через удовлетворение потребностей населения.

Однако с позиции институционального анализа экономические агенты – торговые организации и предприятия  как индивидуалисты эгоистичны,  их деятельность направлена в первую очередь на удовлетворение собственных интересов, на извлечение прибыли и потому им свойственны проявления оппортунизма (за счет интересов и ресурсов других) и коварства (обманным путем). Причем в бизнесе это считается проявлением творческого подхода. Так, например, английский Ротшильд, участвовавший при битве при Ватерлоо, увидев победу англичан, поспешил на лондонскую биржу и с угрюмым лицом стал в углу торгового зала.   А его брокеры между тем распространяли слухи о поражении Англии. Банкиры начали немедленно распродавать свои акции по бросовым ценам, которые брокеры Ротшильда скупали по дешевке. Таким образом, английский Ротшильд за один торговый день заработал 200 млн. фунтов стерлингов, что является абсолютным рекордом.  Правда российский банкир президент ПАО Сбербанк А.О. Греф считает все-таки такое поведение непорядочным, не соответствующим этики предпринимательства.

Объективным противодействием этому выступает наличие между экономическими агентами конкуренции. Именно конкуренция внутри торгового кластера выступает объективным важнейшим экономическим инструментом установления пропорций в распределении добавленного продукта между всеми участниками торгового процесса.

В условиях глобализации на развитость торгового кластера оказывают существенное влияние мировые экономические процессы, характер  изменений и факторы развития мировой промышленности [1, с. 55-56]. Появилась возможность создания системы глобального управления мировым хозяйством [2,с  8], в котором  приоритетными должны быть инструменты и механизмы промышленной политики России [3, с. 170-177].

К сожалению, в экономической дискуссии недостаточно уделяется внимания развитию экономической теории переходного периода, в частности институциональному анализу происходящих в стране процессов формирования рыночной экономики, а также инновационной стороне развития, а именно, как влияет инновационная среда, факторы и механизмы ее формирования на развитие торгового кластера [4, с. 32-35].

Теоретическими и практическими аспектами проблемы формирования и функционирования кластеров занимались многие зарубежные исследователи, в том числе П.Друкер, М. Портер, Е. Дахмен, И. Толенадо, Д. Солье, Е. Лимер, М. Энрайт и др. В их трудах нашли отражение отдельные аспекты проблемы, с учетом особенностей стран и регионов. Применительно к условиям России проблемой кластеров занимались такие ученые, как А. Мигранян, Т. Цихан, М. Афанасьев, К. Мингалева и др.

Основоположником кластерной теории считается американский экономист, профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер. Он определил кластер как сконцентрированную по географическому признаку группу взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в родственных отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций, а также торговых объединений в определенных областях, конкурирующих, но при этом ведущих совместную работу  [ 5 ]. Кластер идентифицируется   с промышленной группой и рассматривается     как форма организации современного  развития промышленности [ 6 ].

 

Кластеры: функции, классификации, участники

Выделено несколько функций, которые выполняют кластеры в экономическом развитии любой страны:

  • кластеры — экономические двигатели в структуре региональной экономики, которые совместно создают национальную экономику. Процветание региона зависит от конкурентоспособных кластеров.
  • кластеры определяют главенствующие задачи в региональных условиях ведения бизнеса;
  • кластеры регулируют способ функционирования предприятий торговли в сфере экономики. Так, кластер заставляет пересмотреть роли частного сектора, органов государственного управления, торговых ассоциаций, образовательных и исследовательских учреждений в экономическом развитии, а также определить общие возможности предприятий всех форм собственности.

Роль частного сектора  сводится к активному участию местной инфраструктуры, появлению «местных» поставщиков и привлечению новых инвестиций, работать в контакте с местными образовательными и исследовательскими институтами, повышая качество и создавая специализированные программы, отвечающие потребностям кластера, а также в обеспечении органов власти информацией о проблемах и барьерах, которые возникают при развитии кластера. При этом рассматривается активная роль государства в процессе кластеризации социально-экономического пространства региона [7, с. 137-143].

Особую роль М. Портером отводится торговым ассоциациям, которые, по его мнению, могут взять на себя часть затрат при формировании и развитии кластера.Говоря о кластерах, можно выделить две особенности:

  • во-первых, в кластере фирмы должны быть горизонтально или вертикально связаны;
  • во-вторых, кластеры — это географически близкие группы взаимосвязанных компаний. Совместное местоположение компаний способствует формированию и увеличению преимуществ, создающих стоимость, являющихся результатом сети взаимодействий между фирмами.

Выделяются две основные категории кластеров, сформированные по пространственной и функциональной принципам. Когда проводится различие между кластерами, функционально связанные системы, которые менее ограничены строго определенными регионами, обычно относятся к промышленным кластерам. Пространственные группировки подобных и связанных фирм и отраслей относятся к региональным кластерам.

Характерными, присущими кластерам чертами являются:

  1. географическая концентрация и/и ли функциональная взаимосвязанность участников;
  2. специализация фирм-субъектов кластера;
  3. множество участвующих экономических агентов;
  4. конкуренция и кооперация;
  5. социальная встроенность;
  6. инновационность.

Центральная компонента кластеров – производственные предприятия. В кластере фирмы тесно сотрудничают, создают разного рода альянсы с научно-исследовательскими институтами, образовательными учреждениями, органами власти и управления, общественными организациями, финансовыми институтами, поэтому помимо производственных предприятий среди субъектов кластера можно выделить следующих участников:

  • научно-исследовательские институты;
  • финансовые институты;
  • образовательные учреждения;
  • органы государственной власти и управления;
  • общественные организации, ассоциации;
  • специализированная бизнес-инфраструктура;
  • предприятия, производящие конечные продукты или услуги, а также связанные с ними отрасли.

Наиболее распространенной классификацией, сложившейся в отечественной практике, является следующая типология.

  • Отраслевые кластеры, предприятия которых расположены на территориях нескольких регионов, включающие несколько различных видов производств с высоким уровнем агрегации.
  • Региональные кластеры, предприятия которых локализованы на территории определенного региона.
  • Вертикально-интегрированные кластеры вокруг одного или нескольких предприятий с полным циклом производства конечной продукции.

Реализация кластерного подхода на региональном уровне дает определенные преимущества заинтересованным субъектам: региональным властям, представителям бизнеса и иным участникам кластера. Среди наиболее значимых из них можно выделить следующие:

  • увеличение количества налогоплательщиков и налогооблагаемой базы;
  • увеличение количества рабочих мест и, соответственно, повышение занятости;
  • рост инвестиционной привлекательности региона и его политической значимости;
  • повышение инновационной активности;
  • появление площадки для партнерства власти и бизнеса;
  • снижение трансакционных издержек;
  • возможности выхода на внешние рынки;
  • повышение доступности финансовых ресурсов;
  • совершенствование рыночной инфраструктуры;
  • повышение качества кадровой инфраструктуры производственных предприятий.

 

Подходы к формированию и развитию торговых кластеров

Существует три подхода к формированию и развитию экономических кластеров.

Во-первых, это подход «сверху вниз», в соответствии с которым создаются органы управления, разрабатывается стратегия развития кластера. Инициатива кластеризации принадлежит органам государственной власти и управления. Так как сфера торговли в значительной части сосредоточена в частных руках, то инициатива кластеризации принадлежит частным компаниям.

Во-вторых, подход «снизу вверх», когда кластерная инициатива принадлежит субъектам экономического кластера.

В-третьих, это смешанный тип, в соответствии с которым кластерные инициативы исходят снизу и сверху одновременно и протекают параллельно.

Необходимым условием формирования и развития экономических кластеров на региональном уровне является активная кластерная политика. Кластерная политика представляет собой комплекс мер, осуществляемых федеральными и региональными органами власти по идентификации кластеров, определению поля деятельности формирующих кластеры фирм, созданию государственных органов поддержки кластеров и осуществлению общей политики поддержания кластеров в стране и регионе. Кластерная политика также базируется на хорошем знании о существующих в стране или регионе кластерах и подразумевает индивидуальный подход к проблемам развития каждого кластера в отдельности.

При разработке программы развития торговли необходимо учитывать объективные особенности сотрудничества производителей и торговли.

Ячейками выступают территориальные объединения на небольшом пространстве торгового предприятия определенной товарной специализации, ориентированные на определенные категории населения, универсальные.

 

Торговый кластер: сущность, особенности, факторы формирования

Торговый кластер в узком смысле слова представляет собой совокупность взаимодействующих и конкурирующих торговых предприятий и организаций в целях получения добавленной стоимости путем предоставления потребителем на основе обмена товаров и услуг. Отличительной чертой его является выход на конечного потребителя.

В широком смысле слова торговый кластер представляет собой совокупность взаимодействующих и конкурирующих в системе производства (сбыт) — распределение (опт) — обмен (розница) — потребление (население, государственные организации экономических агентов (экономических субъектов), обеспечивающих удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах на основе обмена путем купли-продажи. Ведущим звеном в этом кластере выступает розничная торговля, ибо непосредственно и повсеместно удовлетворяет потребности в товарах и услугах населения. В связи с этим торговый кластер отличается от производственных и отраслевых кластеров структурой. Торговый кластер обладает ячейко-матричной структурой.

 

Таблица 1 – Классификация факторов формирования торгового кластера

Факторы Направление влияния
1 Воспроизводственный характер торговли в системе рыночных отношений / место в воспроизводственном процессе 1. Распределительные отношения
2. Отношения товарного обмена
3. Организация потребления  товаров и услуг
4.Информационное обеспечение производства
2 Рыночная среда / развитие рыночной среды 1. Создание независимых торговых предприятий
2. Развитие конкуренции
а) между предприятиями
б) между товарами
в) за потребителя
3. Формирование предпринимательских сетей
а) производственных,
б) торговых
в) производственно-торговых
4. Создание финансово-промышленно-торговых групп
3 Несбалансированность и провалы рынка / состояние рынка 1. Разрыв долговременных хозяйственных связей
2. Банкротство, закрытие и перепрофилирование предприятий
3. Сокращение объемов производства продукции
4. Массовая замена отечественного  сырья  на импортное невысокого качества
5. Рост затрат на организацию сбыта продукции
4 Дефицит собственных оборотных средств / обеспеченность собственных оборотных средств 1. Развитие бартерной торговли
2. Сдерживание производства продукции из-за сложности выхода на рынок
3. Затруднение доступа к банковским и коммерческим кредитам
5 Состояние финансово-банковской системы и взаиморасчетов / Банковская система 1. Требование предварительной оплаты продукции
2. Нарушение сроков прохождения платежей
3. 3адержка оплаты экспортных поставок и поступления налогов в бюджет (по НДС)
6 Развитие экономической теории транзитивной экономики 1. Неопределенность места текущего и стратегического планирования в системе рыночных  отношений
2. Дискуссионность о месте государства в системе хозяйственного управления
3. Адаптация маркетинговых технологий к российским рыночным условиям
4. Внедрение логистических технологий как инструмента установления и реализации хозяйственных связей
7 Государственная экономическая политика 1. Выработка и поддержка промышленной политики
2. Регулирование торговой политики
3. Обеспечение экономической безопасности
4. Обеспечение продовольственной безопасности
5. Обеспечение экологической безопасности
6. Повышение роли региональных органов за социально-экономическое развитие регионов
8 Банковская политика 1. Подчинение целям борьбы с инфляцией уровня учетной  ставки по банковским кредитам
2. Ограниченность степени благоприятности получения кредитов организациями и индивидуальными предпринимателями
3. Усиление государственного контроля за деятельностью банков и кредитных организаций по защите интересов клиентов – торговых организаций
9 Торговая политика 1. Отказ от административного регулирования розничных и оптовых цен
2. Замена планово-нормативного формирования торговой структуры свободно-рыночной
3. Ослабление контроля государственного за санитарно-эпидемическим состоянием торговли и защитой потребителя
4. Делегирование
10 Институциональное развитие 1. Развитие нормативно-правовой среды регулирования торгово-хозяйственной деятельности
2. Разработка организационно-правовых форм торговых форматов
3. Формирование нормативно-правовой базы использования земельных участков под торговые предприятия
11 Развитие информационных технологий 1. Разработка и внедрение компьютерных технологий в производство и торговлю
2. Интернет-технологии оптовой и розничной торговли
3. Создание оболочечных фирм
12 Характер динамики внутренних и внешних инвестиций 1. Волнообразный характер притока-оттока иностранных инвестиций
2. Приоритет притока  иностранных прямых инвестиций в торговую сферу
3. Приоритет притока иностранных портфельных инвестиций в сырьевые сектора экономики
13 Либерализация внешнеэкономической деятельности 1. Сокращение регулируемых барьеров
2. Переход от прямого регулирования экспортно-импортных торговых потоков к косвенному (опосредованному)
3. Усиление конкуренции
а) со стороны  иностранных компаний
б) со стороны импортируемой продукции
4. Сокращение спроса на отечественную продукцию
5. Ориентация производства и торговли на потенциальные рынки сбыта
14 Этика отечественного  предпринимательства 1. Уровень культуры отечественного предпринимательства в значительной мере коммерциализирован
2. Формирование и развитие государственно-частного и частно-государственного партнерства
3. Развитие системы высшего профессионального бизнес-образования
15 Межрегиональные и внутрирегиональные хозяйственные связи 1. Восстановление и развитие внутрирегиональных и межрегиональных хозяйственных связей
2. Формирование региональных и межрегиональных промышленных  и торговых кластеров
16 Региональная политика 1. Содействие в получении торговыми организациями земельных участков под строительство торговых объектов
2. Развитие сети муниципальных рынков по торговле сельскохозяйственной продукцией на основе государственно-частного партнерства
3. Содействие формированию долгосрочных договорных отношений между торговыми организациями и производителями сельхозпродукции фермерскими и крестьянскими хозяйствами
4. Выработка ценовой политики на основе содействия развитию конкуренции, обеспечении доступа на рынки и регламентации торговой деятельности
5. Оптимизация налоговой нагрузки

 

Функциональная матрица торгового кластера — модель МПСК

Нами разработана функциональная матрица торгового кластера — модель МПСК.

Функциональная матрица торгового кластера - модель МПСК

Рисунок 1 – Функциональная матрица торгового кластера — модель МПСК

 

Конкуренция между экономическими субъектами происходит внутри торгового кластера, опосредованная парой товар-цена. Торговый кластер оказывает региональное воздействие на производителей и потребителей, на «пресс» издержек производства и обращения. Именно торговый кластер  подтверждает правильность выбора данного производителя  или его конкурентов. В рамках торгового кластера взаимодействие всех участников происходит разнонаправлено, большей частью хаотично, не всегда предсказуемо и экономически обоснованно.

В условиях рыночной неопределенности вероятностный характер взаимодействия корректируется через регулярные уценки товаров, снижение цен на отдельные товары, различные торговые акции и т.д. Эти издержки заранее закладываются в экономические результаты деятельности, но не в конечные (валовой доход, прибыль), а в первичные, через систему ценообразования. В цены закладываются возможные уценки товаров. Однако подобный регулятор не всегда оказывается достаточным, как следствие периодически  развивающих экономические кризисы, вызывающие перепроизводство товаров.

 

Заключение

Государство может стимулировать развитие торгового кластера, проводя комплекс различных мероприятий:

  • посредством размещения у местных предприятий торговли государственных заказов;
  • повышение квалификации местной рабочей силы в предприятиях торговли через реализацию программ дополнительного образования и переподготовки собственных кадров;
  • создание привлекательности региона для вовлечения иностранных инвестиций в такую отрасль экономики, как торговля.

Основным направлением государственной политики в торговле, с точки зрения теории регионального роста, является децентрализация государственного управления и повышение самостоятельности регионов в вопросах собственного социально-экономического развития.

Торговые кластеры географически локализованы на определенной территории и их развитие во многом определяется региональными условиями. Концепция кластерного развития территорий в размещении торговых предприятий предполагает максимальную мобилизацию местных ресурсов, поскольку кластерная форма организации торговой деятельности рассматривается в тесной привязке к конкретной территории региона. Реализация кластерной политики в торговле предполагает адресное управленческое воздействие на группу тесно взаимодействующих торговых предприятий и позволяет максимально учесть местные региональные особенности.

Библиографический список:

  1. Подмолодина И.М. Характеристика изменений и факторы развития мировой промышленности: ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. – 2010. № 9. – С. 55-56
  2. Воронин В.П., Кондакова Г.В., Подмолодина И.М. Мировая экономика: краткий курс лекций / под ред. В.П. Воронин. – 2-е изд., доп. – М.: Юрайт – Издат., 2003. – 204 с.
  3. Podmolodina I. M., Voronin V. P., Konovalova E. M. Main directions and mechanisms of industrial polisy of Russia / Asian Social Science. T. 11. No. 20. – P. 170-177.
  4. Воронин В.П., Куницын Е.Ю., Подмолодина И.М. Инновационная среда: факторы и механизмы формирования [Текст] / В.П. Воронин, Е.Ю. Куницын, И.М. Подмолодина. – Воронеж: Воронежский ЦНТИ – филиал ФГЭУ «РЭА» Минэнерго России. 2011. – 176 с.
  5. Портер М. Э. Конкуренция / Пер. с англ. О. Л. Пелявского, А. П. Уриханяна, Е. Л. Усенко и др.; под ред. Я. В. Заблоцкого, М. С. Иванова, К. П. Казаряна и др. Изд. испр. М.: ИД «Вильямс», 2005.- 608 с.
  6. Куприянов С.В., Стребкова Е.В. Кластер как форма организации современного развития промышленности (теория и практика), Белгород, 2007.
  7. Рисин И.Е., Бородкина Е.В. Роль государства в процессах  кластеризации социально-экономического пространства региона / Региональная экономка. Юг России, 2011, № 12, с. 137-143

Факторы развития торгового кластера региона Читать дальше »

Контроллинг документооборота на предприятиях

Введение

Развитие экономики любой страны невозможно без новых современных технологий, которые задействованы в промышленности, в транспорте, в науке, в образовании, в государственном управлении и культуре. То, что еще совсем недавно казалось абсолютно новым, сегодня считается обыденным, а завтра уже устаревшим.

К таким весьма важным, но зачастую устаревшим технологиям можно отнести систему документооборота, существующую на большинстве отечественных предприятиях.  Документооборотом называется движение документов на предприятии с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправки. Управление любым предприятием неразрывно связано с составлением и перемещением документов, которые отражают результаты производственной деятельности, финансовое состояние, работу с персоналом, материально-техническое обеспечение и т.п. В документах также определяются планы, фиксируются учетные и отчетные показатели и другая информация. От того, как налажена работа с документами, во многом зависят оперативность и качество принимаемых решений, эффективность их выполнения и деятельность предприятия в целом.

 

Проблемы в функционировании системы документооборота на предприятиях

В современных условиях выявлены многочисленные проблемы в функционировании системы документооборота на предприятиях:

  • большое количество документов (указанная проблема усугубляется тем, что количество документов на предприятиях имеет тенденцию к постоянному росту);
  • большое количество сотрудников, работающих с документами;
  • дублирование документов в силу дублирования функций структурных подразделений предприятия;
  • сложные схемы согласования документов;
  • значительная территориальная разбросанность подразделений предприятия;
  • отсутствие информации об исполнении в реальном времени;
  • сложный поиск документов из-за их децентрализованной регистрации и хранения.

Зачастую на предприятиях происходит нарушение основных принципов организации движения документов, таких как:

  • централизация операций по приему, первичной обработке и отправке документов;
  • максимальное сокращение числа инстанций прохождения и исключение возвратных движений документа;
  • маршрутизация отдельных видов документов;
  • однократность регистрации документов;
  • организация предварительного рассмотрения документов;
  • вынесение конкретных резолюций, по возможности точно определяющих исполнителя, поручение, срок исполнения;
  • исключение необоснованных согласований, организация параллельного согласования документов одновременно несколькими работниками.

Невыполнение этих принципов не позволяет обеспечить прямоточность направления документопотоков и ритмичность движения документов.

На большинстве предприятий документооборот производится в бумажной форме. К наиболее важным недостаткам бумажного документооборота относятся:

  • значительные расходы на закупку бумаги;
  • необходимость организации архивов хранения документов;
  • усложненный поиск необходимых документов в этих архивах;
  • неизбежность излишней траты временных ресурсов при перемещении бумажных документов;
  • сложность централизации и сбора бумажного документооборота на предприятии с рассредоточенной структурой производства, в качестве единой точки информационной поддержки.

Для того, чтобы система документооборота предприятия работала грамотно, для решения указанных выше проблем требуются новые современные технологии организации документоведения. К таким технологиям в полной мере можно отнести систему контроллинга.

В настоящее время контроллинг широко применяется в экономически развитых странах. Нет практически ни одной крупной или средней компании, где его использование в той или иной мере не служило бы залогом успеха на рынке. Все чаще он практикуется и в мелких фирмах. В России лидерами в практическом использовании методологии и инструментария контроллинга стали предприятия черной и цветной металлургии, нефтегазового комплекса, атомной энергетики. Все больше предприятий легкой и пищевой промышленности внедряют у себя системы контроллинга. Это обусловлено тем, что контроллинг является средством улучшения оперативной деятельности предприятия, что позволяет принимать предупредительные меры к явлениям, угрожающим его существованию.

 

Контроллинг документооборота: понятие, цели и задачи

В настоящее время существует много вариантов раскрытия понятия «контроллинг», наиболее полным можно считать следующий вариант: «Контроллинг – созданная для достижения целей в долгосрочной перспективе подсистема управления организацией, направленная на обеспечение конкурентоспособности организации путём интеграции целей, задач и функций управления в единый комплекс процессов через информационную поддержку и координирование».

Основной задачей контроллинга является настройка системы управления предприятием на достижение поставленных целей. Поэтому контроллинг является сложной конструкцией, объединяющей в себе столь разные элементы, как установление целей, поддержку процесса планирования, управленческий учет, управление информационными потоками, мониторинг, контроль, анализ и выработку рекомендаций для принятия управленческих решений.

Установление целей – трудоемкий и ответственный процесс, который заключается в определении качественных и количественных целей, а также в   выборе критериев, по которым можно оценить степень совершенствования документооборота предприятия. Состав задаваемых целей, критерии, а также их количественные характеристики зависят не только от количества и сложности проблем, связанных с документооборотом на данном предприятии, но и от: специфики отрасли, к которой относится предприятие; предпочтений руководителей предприятия; позиций, занимаемых предприятием на рынке; особенностей внешней среды и других факторов.

Правильно сформулированные цели должны удовлетворять целому ряду требований. Они должны быть конкретными (при определении цели необходима точность отражения ее содержания, объема и времени), измеримыми (цель должна быть представлена количе­ственно или каким-либо другим способом для оценки степени ее достижения), достижимыми (цели должны быть реальными, не выходя­щими за рамки возможностей исполнителей), согласованными (цели следует рассматривать не изолиро­ванно, а в их взаимосвязи),  приемлемыми (необходимо учитывать потребности, жела­ния, традиции, сложившиеся в обществе ценности), гибкими (необходимо вносить корректировки по мере про­исходящих во внешней среде изменений; способность контроллинга правильно устанавливать цели в соответствии с характером происходящих изменений во внешней среде относится к числу важнейших составляющих конкурентоспособности предприятия).

Сочетание указанных требований представляет собой сложную задачу, т.к. некоторые из них противоречивы. Например, точность отражения,  содержания, объема и времени достижения цели (конкретность) противоречит  внесению корректировок (гибкость). Противоречивость можно устранить, если учитывать и анализировать степень важности каждого из требований.

Поддержка процесса планирования заключается в выполнении контроллингом документооборота  следующих задач: формирование и развитие системы комплексного планирования; разработка методов планирования; определение необходимой для планирования информации, источников информации и путей ее получения. Контроллинг также  координирует деятельность разных подразделений и служб предприятия в процессе планирования, а также оценивает планы, определяя, насколько они стимулируют к действию, насколько реально их исполнение.

Оперативное управление предприятием нуждается в аналитической информации динамического характера, отражающей движение хозяйственных ресурсов, окупаемость долгосрочных финансовых вложений, доходность вложений в основную деятельность. Такие задачи, экономическую значимость которых трудно переоценить, могут быть реализованы, как это свидетельствует практика наиболее развитых стран, лишь в системе управленческого учета. Воспользоваться данными бухгалтерского учета для решения этих задач не позволяет его ориентация на фискальные цели государства и соответственно сознательное манипулирование бухгалтерской отчетностью для минимизации налогообложения. Управленческий учет позволяет   руководителю  видеть  реальную картину  деятельности предприятия.

 

Создание системы контроллинга документооборота

Сложность управления на современном этапе в немалой степени связана с огромными информационными потоками, которые должны быть «переварены» менеджерами предприятия для принятия различных управленческих решений. Управленческий учет является своеобразным фильтром, отсеивающим все лишнее и отбирающим необходимую информацию, достаточную для принятия оптимального для совершенствования документооборота решения. Создание системы управленческого учета предприятия включает следующие этапы:

  • организационный этап (выделение совокупности решаемых управленческих задач; анализ информационных потоков, отражающих течение бизнес — процессов по выбранным задачам, и важнейших взаимосвязей между ними; проектирование принципиальной схемы документооборота в создаваемой системе управленческого учета; определение направлений изменения регламентов в связи с созданием системы управленческого учета);
  • структуризация информационных потоков (формирование перечней рассматриваемых показателей в привязке к уровням управления; определение объемов собираемой информации, частоты сбора и объемов передачи данных в другие центры ответственности);
  • регламентация информационных потоков;
  • постановка процедур обработки информации (определение содержания обработки информации в центрах ответственности; разработка методического обеспечения процедур обработки информации; согласование методического обеспечения и процедур обработки информации);
  • регламентация процедур подготовки информации для принятия решений (определение и разработка методического обеспечения обработки информации в системе управленческого учета; составление и утверждение форм предоставления данных менеджерам компании).
  • Важнейшим элементом системы контроллинга документооборота является управление информационными потоками. В теории информации математически доказано, что существует некий минимальный объем информации, без которого эффективное управление невозможно. Причем чем более разнообразной может быть реакция объекта управления, тем больше нужно информации. Применительно к предприятию это означает, что чем более изменчива экономическая среда, чем сложнее внутреннее устройство самого предприятия — тем больше информации нужно для эффективного управления. Поэтому управлять, не владея информацией, сегодня невозможно. Одна из основных задач контроллинга — информационная поддержка управления, решить ее можно только при условии четкого функционирования системы информационных потоков.

Владея информацией, руководитель может осуществлять мониторинг деятельности предприятия — отслеживание протекающих на предприятии процессов в режиме реального времени; составление оперативных отчетов о результатах его работы за наиболее короткие промежутки времени (день, неделя, месяц); сравнение целевых результатов с фактически достигнутыми. На основании такого сравнения делают выводы о сильных и слабых сторонах предприятия, динамике их изменения, а также о благоприятных и неблагоприятных тенденциях развития внешних условий, в которых предприятию приходится работать.

Изменение условий внешней и внутренней среды предприятия влечет за собой пересмотр целевых параметров: необходимо проверить, насколько оптимальны поставленные цели в новых условиях, сможет ли предприятие ввиду произошедших изменений добиться поставленных целей. На основании изменения целевых параметров, а также прогноза изменений сильных и слабых сторон самого предприятия корректируется план действий по достижению поставленных целей.

На основании всей собранной информации система контроллинга осуществляет контроль. Контроллинг не тождественен контролю: контроль занимается фиксированием и оценкой уже свершившихся фактов в деятельности предприятия, а контроллинг нацелен на перспективу. Основными задачами контроллинга документооборота в процессе контроля являются: получение информации для оценки отклоне­ний, являющихся базой для разработки меропри­ятий по корректировке   и   адаптации  в  рамках системы управления; целенаправленное влияние на действие пер­сонала управления; создание информационной базы с целью на­копления опыта и обеспечения эффекта обучения.

Для выполнения своих задач контроллинг документооборота пре­дусматривает повышенную приоритетность следующих видов контроля:

  • контроль соответствия целей (вклю­чает предварительную   проверку   соответствия параметров,  задаваемых на этапе  планирования целей);
  • контроль ограничений (включает про­верку соответствия принятых при планировании ограничений их фактическому состоянию);
  • контроль прогрессивности планов (сравне­ние целевых величин и прогнозов относительно выполнения планов);
  • контроль результатов вы­полнения планов (сравнение заданных показа­телей с фактически достигнутыми).

Все предыдущие элементы системы контроллинга  необходимы в первую очередь для обеспечения возможности анализа планов, результатов и отклонений. Анализировать можно и прошлое, и настоящее, и будущее. Анализ прошлого направлен на оценку результатов прошлой деятельности предприятия (добилось ли предприятие поставленной цели? что ему помогло? что помешало? каковы сильные и слабые стороны предприятия?). Анализ настоящего помогает определить, что происходит на предприятии в настоящее время, и в каком направлении оно развивается. Анализ будущего оценивает: сможет ли предприятие добиться поставленных целей, какие возможности перед ним откроются, с какими рисками придется столкнуться.

На основе анализа вырабатывают рекомендации для принятия управленческих решений. С учетом сложившейся ситуации, а также будущих возможностей и опасностей контроллинг документооборота определяет, какие альтернативы действия есть у предприятия в настоящее время, и оценивает эти альтернативы с точки зрения достижения целей предприятия. На основе таких рекомендаций руководитель может  действовать осмысленно.

 

Заключение

Использование контроллинга документооборота не только позволит решить все указанные выше проблемы, но и обеспечит разработку унифицированной, формализованной и строго регламентированной технологии делопроизводства; ускорит прохождение документов по организации; минимизирует трудоемкость делопроизводственных операций; установит оптимальное количество информации, необходимой и достаточной для функционирования аппарата управления предприятия; уменьшит численность службы делопроизводства; оптимизирует состав и маршруты движения документов; позволит структурировать обработку всей обрабатываемой информации на предприятии, а именно:

  • документы станут одновременно доступны всем имеющим к ним право доступа сотрудникам;
  • процесс согласования и утверждения документов станет прозрачным и будет происходить в режиме реального времени;
  • будет организовано единое корпоративное информационное пространство;
  • подготовка стандартных отчетов о движении документов будет производиться одним нажатием кнопки;
  • время на передачу документов между подразделениями не будет тратиться вообще – карточки и файлы документов в режиме реального времени будут доступны всем имеющим к ним право доступа сотрудникам;
  • отсутствие ключевых сотрудников в офисе не остановит работу с документами.

Улучшение процедуры контроля согласования документов будет обеспечиваться за счет:

  • сопровождения процедуры согласования документов, обеспечения контроля на всех стадиях оформления и проверки документа в электронной системе документооборота;
  • информирования подразделений, участвующих в согласовании о приближении или наступлении сроков согласования документов;
  • анализа хода и результатов согласования документов, информирующих руководителей о соблюдении процедур согласования и качестве оперативного взаимодействия.

Ускорение информационных потоков и уменьшение числа ошибок при принятии управленческих решений за счёт использования системы контроллинга документооборота приведет к повышению управляемости предприятия в целом.

Библиографический список:

  1. ГОСТ Р 51141-98 Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения. – М.: Госстандарт России, 1998. – 62 с.
  2. Виноградов С.М., Поникаров В.А. Контроллинг в промышленных организациях: инвестиционный аспект (монография). — М.: Издательство «Палеотип», 2009. – 208 с.
  3. Поникаров В.А., Голышкин О.И. Понятие контроллинга применительно к условиям функционирования российских промышленных организаций / Контроллинг, 2004, № 2. С. 22-30.
  4. Бобылева М.П. Управленческий документооборот. От бумажного к электронному. — М.: Московский энергетический институт, 2010. — 295 с.
  5. Контроллинг: Учебник / под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.
  6. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. — М.: Финансы и статистика, 2002. – 256 с.
  7. Контроллинг как  инструмент  управления  предприятием / Под  ред.  Н.Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002. — 279 с.
  8. Поникаров В.А., Дутов  Г.Б.  Возможности, проблемы  и  перспективы  развития  российского  управленческого  учета // Сб. науч. тр. МГАПИ, 1998, С. 192-197.

Контроллинг документооборота на предприятиях Читать дальше »

Концепт «подобия» в социально-экономическом моделировании

Введение

Социально-экономическое моделирование представляет собой усложнённый процесс возможного применения математических методов анализа данных в силу изменчивости и нестабильности описываемого предмета и тем более его взаимосвязей с прочими агентами социально-экономического поля, вне которого рассматриваемое явление может быть совершенно отлично в своем поведении от описанных в условиях моделирования характеристик.

 

Теоретические предпосылки

Термин «модель» образован от латинского слова «modelus», что означает «мера». В широком смысле моделями называются условные копии объекта исследования в своем сущностном и процессном состоянии, при этом любое социально-экономическое моделирование строится по основным принципам, ключевым из которых в рассматриваемой теме является принцип прочих равных. Использование данного принципа позволяет осуществлять моделирование сложных социально-экономических явлений, пребывающих в перманентной изменчивости. Построение «меры» явления позволяет сформировать некоторый шаблон, изучив его компоненты и их взаимосвязи для дальнейшего сравнения с данной мерой возникающих исследовательских объектов (Гневашева, 2015a).

При построении социально-экономических моделей преимущественно используются принципы и методы математического моделирования.

«Математическое моделирование (Басовский, 1999: С. 96) означает описание экономического явления посредством математического обоснования. Несмотря на сложность точного отражения глубины и сложности изучаемого объекта, с помощью математического аппарата произвести наиболее полные оценки представляется возможным».

Среди основных видов экономических моделей можно выделить: прогностические, плановые, производственные, при этом зачастую используют те или иные параметрические семейства распределений вероятностей, включая нормальное распределение, логарифмическое распределение, гамма-распределение, распределение Вейбулла-Гнеденко и др., строящиеся по общим функциональным параметрам с определением включенных независимых факторов: 7104_01 и зависимых факторов: 7104_02.

Наибольшее распространение в экономическом анализе на макро и микро уровнях, равно как и в социальных дисциплинах, получило линейное моделирование, позволяющее при простоте расчетов моделировать относительно не сложные явления и процессы: 7104_03, однако требующее дополнительного обоснования параметров с вероятностью получения неточных оценок. К более сложным моделям  можно отнести, построенные по принципам степенных, дифференциальных, графических форм (Гневашева, 2015a).

Результаты экономико-математического моделирования варьируются от простого анализа до выработки управленческих решений, включая вопросы прогнозирования определенных процессов. При построении модели необходимо помнить о соблюдении определенных правил, без которых модель будет неточной или неполной. Среди таких правил можно выделить: включение или нет в модель несущественных переменных величин, недостаточно точная оценка параметров модели, неправильное определение функциональной зависимости принятого критерия от управляемых и неуправляемых переменных.

Оценки гомоскедастичности в процессе моделирования, то есть однородности вариативности значений наблюдений, выражает уровень относительной стабильности, гомогенности дисперсии случайной ошибки регрессионной модели.

После построения математической модели реального явления или процесса встает вопрос о ее применимости, об устойчивости получаемых результатов ее исполнения. Показателем устойчивости в точке х при значении параметра, равном α, называется число:

7104_04

«Другими словами, это — диаметр образа множества допустимых колебаний при рассматриваемом в качестве модели отображении. Очевидно, что этот показатель устойчивости зависит как от исходных данных, так и от диаметра множества возможных отклонений в исходном пространстве. Для непрерывных функций показатель устойчивости обычно называется модулем непрерывности» (Орлов, 1979).

Абсолютным показателем устойчивости в точке х  называется число:

7104_05

Чтобы некоторая материальная конструкция могла быть моделью, то есть устанавливала взаимосвязи между моделируемыми явлениями и их реального отражения, установлено отношение подобия. Существуют разные способы установления такого подобия, что придает моделям особенности, специфичные для каждого способа.

 

Методология исследования

Как правило в социально-экономическом моделировании речь идет о изучении потоков переменных, то есть временных рядов. Для моделирования тенденций используется метод аналитического выравнивания с применением линейных функций, параболы, степенной функции, гиперболы,

Для длинных статистических списков показателей вводится понятие «временно́й ряд» (или ряд динамики) — собранный в разные моменты времени статистический материал о значении каких-либо параметров (в простейшем случае одного) исследуемого процесса.

Критериями оценки моделирования временного ряда выступают отдельные статистические показатели, а именно: графическое изображение, min ошибка аппроксимации, оценка R2 статистики, коэффициенты автокорреляции и т.д.

В социально-экономическом моделировании прогнозирование событий осуществляется преимущественно с помощью экстраполяции, что основано на переносе событий и тенденций, имевших место в прошлом на будущее. Метод экстраполяции, применяемый при этом носит название «эволютарный», что описывает медленно меняющиеся события. В контексте социально-экономического моделирования с учетом использования доминантного принципа «при прочих равных» эволютарный характер изменения анализируемых явлений носит заданный условиями характер. Ограничения, накладываемые данным методом на анализ временных рядов состоят в следующем: ограничения по представлению данных, ограничения по количеству данных, ограничения по длине динамических рядов и т.д. Собственно недостаточное выполнение данных трех ограничений и выступает предпосылкой искажения результатов социально-экономического моделирования, определяя полученную модель как не подобную генеральной совокупности.

Временной ряд, задается функционально: y = y(t), и представляется  последовательностью у1, у2, у3, … уn, где:

yi (i = 1,n) – уровень ряда, который характеризует величины явления;

i – момент времени, к которому принадлежит эта величина явления;

n – длительность или общее количество членов ряда;

y1 – начальный уровень;

yn – конечный уровень.

Уровень временных рядов может быть выражен абсолютными, средними и относительными величинами.

Несмотря на то, что в зависимости от частоты регистрации факта временные ряды делятся на дискретные и непрерывные, современные методики статистического анализа временных рядов построены на гипотезе об их непрерывности.

Помимо анализа временных рядов социально-экономическое моделирование может строиться по принципам дисперсионного анализа. Дисперсионный анализ или «рассеивание» (в переводе с латинского – Dispersio) имеет английское обозначение ANOVA (Analysis of Variance), применяется для исследования влияния одной или нескольких качественных переменных (факторов) на одну зависимую количественную переменную. В этой связи в основе дисперсионного анализа лежит предположение о том, что одни переменные рассматриваются как причины (факторы), а другие – как следствия (зависимые переменные).

Социально-экономическое моделирование нередко нуждается в описании в качестве зависимой переменной именно качественной (Гневашева, 2016а), влияние на формирование и изменение которой оказывают как количественные, так и прочие качественные переменные (факторы), что требует дополнительной критериальной оценки построения анализа.

По сути дисперсионный анализ строится на изучении различий между средними с помощью сравнения дисперсий (Гневашева, 2015b).

Сущность дисперсионного анализа заключается в расчленении общей дисперсии изучаемого признака на отдельные компоненты, обусловленные влиянием конкретных факторов, и проверке гипотез о значимости влияния этих факторов на исследуемый признак. Сравнивая компоненты дисперсии, друг с другом посредством F—критерия Фишера, можно определить, какая доля общей вариативности результативного признака обусловлена действием регулируемых факторов.

Исходным материалом для дисперсионного анализа служат данные исследования трех и более выборок, которые могут быть как равными, так и неравными по численности, как связными, так и несвязными. По количеству выявляемых регулируемых факторов дисперсионный анализ может быть однофакторным (при этом изучается влияние одного фактора на результаты эксперимента), двухфакторным (при изучении влияния двух факторов) и многофакторным (позволяет оценить не только влияние каждого из факторов в отдельности, но и их взаимодействие).

Важным уточнение для возможности использования дисперсионного анализа в социально-экономическом моделировании  является то, что он относится к группе параметрических методов и поэтому его следует применять только тогда, когда доказано, что распределение является нормальным.

Используемая эмпирическая база для возможного анализа в социально-экономическом моделировании с помощью временных рядов или дисперсионного анализа требует первичного обоснования однородности совокупности или репрезентативности используемой для анализа выборки (Гневашева, 2016b).

Сходство всех единиц совокупности по какому-либо признаку и несходство по всем остальным носит название качественной однородности. В статистической совокупности отличия одной единицы совокупности от другой чаще имеют количественную природу. Количественные изменения значений признака разных единиц совокупности называются вариацией.

Достоверность получаемых выводов зависит от репрезентативности выборки, то есть полноты и адекватности представления свойств генеральной совокупности, по отношению к которой эту выборку можно считать представительной. То есть описанная с помощью методов социально-экономического моделирования выборка есть модель, подобная генеральной совокупности при учете признака «при прочих равных» и в силу ряда неучтенных параметров выбора может быть отличной в своем сущностном выражении от генеральной совокупности или существенно ее искажать, что может быть учтено в оценках ошибок, в частности: ошибок выборки, ошибок репрезентативности, ошибок выборочного наблюдения.

 

Вывод

Социально-экономическое моделирование представляется недостаточно четко описанным явлением в силу изучаемых объектов. Сложность социально-экономического моделирования сопряжена со сложностью социально-экономических сетей в рамках функционирования которых рассматривается выбранное для анализа явление или процесс. Отсутствие устойчивости исследуемого предмета накладывает отпечатки невозможности оценки подобия генеральной совокупности, что сопряжено с появлением ряда ошибок, в этой связи социально-экономическое моделирование есть процесс исключительно строящийся в соответствии с принципом ограниченности, с учетом принципа «при прочих равных», исполняемых в определении предмета, описании выборки, описании предпосылок и условий моделирования, оценок качества модели, оценок ошибок и условного прогнозирования с оценкой качественных характеристик вероятностного наступления тех или иных событий. В этой связи статистическая база, или период мониторинга должен иметь достаточный временной ряд, а прогнозные оценки – быть краткосрочными.

Библиографический список:

  1. Бакалавр экономики (Хрестоматия) (2002) / под. ред. В.И. Видяпина. М.:Топик. 1376 с.
  2. Басовский, А.Е. (1999) Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Инфра-М. 240 c.
  3. Гневашева, В.А. (2012) Развитие молодежного сегмента рынка труда на основе формирования профессиональных компетенций через систему высшего профессионального образования : дис. … д-ра эконом. наук. М. 327 с.
  4. Гневашева, В.А. (2016a) Социальная модель формирования рабочей силы. М.: Русайнс. 58 с.
  5. Гневашева, В.А. (2015a) Методологические вопросы прогнозирования занятости: монография [Электронное издание] . М.: ИНФРА-М. 48 с.
  6. Гневашева, В.А. (2015b) Управление занятостью : Учебное пособие. М.: КноРус.166 с.
  7. Гневашева, В.А. (2016b) Молодежный сегмент рынка труда современной России. М. : Инфра-М. 223 с.
  8. Кулинич, Е.И. (1999) Эконометрия. М.: Финансы и статистика. 304 c.
  9. Орлов А.И. (1979) Устойчивость в социально-экономических моделях. М.: Наука, 1979. 296 с.
  10. Царев, В.В. (2002) Внутрифирменное планирование. С-Пб.: Питер Принт. 496 с.

Концепт «подобия» в социально-экономическом моделировании Читать дальше »

Санаторно-курортные организации России: статус и особенности хозяйственной деятельности в современных условиях

Введение

Федеральным законом № 323-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации (ст.12) [6] определен приоритет профилактики в сфере охраны здоровья.

Профилактика, согласно упомянутому закону, охватывает преимущественно мероприятия по формированию здорового образа жизни и ранней диагностики. Пунктом 5 ст.12. предусмотрено осуществления мероприятий по сохранению жизни и здоровья граждан в процессе их обучения и трудовой деятельности. Базовой формой сохранения здоровья является реабилитация в санаторно-курортных организациях.

Санаторно-курортное лечение и реабилитация направлены на: активацию защитно-приспособительных реакций организма в целях профилактики заболеваний и оздоровления; восстановление и компенсацию функций организма, нарушенных вследствие травм, операций и хронических заболеваний, уменьшение количества обострений, удлинение периода ремиссии, замедление развития заболеваний и предупреждение инвалидности в качестве одного из этапов медицинской реабилитации.

Важность существования санаторно-курортных организаций определена законодательно. Спрос на услуги оздоровления и реабилитации стабилен, его колебания зависят преимущественно от платежеспособного спроса и не связаны с сокращением потребности в услугах в целом.

 

Состояние российского рынка санаторно-оздоровительных услуг

В таблице 1 приведена динамика численности размещений с целью лечения и оздоровления. Единица измерения- человек, что при оценке данного рынка исключает инфляционный рост.

 

Таблица 1 — Численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения с целью лечения и оздоровления, тыс. чел.

№ п.п. Наименование показателя Год Темп роста 2015/ 2010
2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения 4572 4592 4630 4505 4831 5002 1.09
2. Численность лиц, размещенных в гостиницах 126 169 157 174 161 218 1,73
3. Численность лиц, размещенных в специализированных средствах размещения 4446 4423 4473 4331 4671 4785 1,08
Всего 9144 9184 9260 9010 9663 10005 1,09

Составлено автором на основе [1]

 

Динамика показателей свидетельствует, с одной стороны, о росте спроса на услуги лечения и оздоровления в целом, с другой, о переориентации потребителей на более дешевые средства размещения – гостиницы.

Рост спроса наблюдается и при анализе динамики лечившихся и отдыхавших в санаторно-курортных, который представлен на рисунке 1.

 

Численность лечившихся и отдыхавших в санаторно-курортных организациях 2000-2015 гг.

Рисунок 1. Численность лечившихся и отдыхавших в санаторно-курортных организациях 2000-2015 гг. [3]

 

Несмотря на снижение спроса в 2015 году, которое можно объяснить кризисом в экономике, спрос на данном рынке стабилен и составляет в среднем 6100-6300 тыс. человек в год.

Стабильность спроса подтверждается и динамикой оказания платных услуг населению санаторно-курортными организациями, представленной на рисунке 2.

Высокий спрос не обеспечивает выживаемость всех организаций данной сферы.

 

7103_02

Рисунок 2. Объем санаторно-оздоровительных платных услуг населению [составлено на основе 10]

 

За десять последних лет произошли серьезные структурные изменения, связанные с уходом с рынка слабых организаций и укрупнением наиболее конкурентоспособных. На таблице 2 представлена динамика структурных изменений рынка санаторно-курортных услуг.

 

Таблица 2 — Численность санаторно-курортных организаций

№ п.п. Наименование показателя Год Темп роста 2000/ 2015
2000 2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1. Численность санаторно-курортных организаций, ед. всего 2409 2173 1945 1959 1905 1840 1905 1878 0,8
2. В них мест (коек), тыс. 395 432 423 425 420 407 443 447 1,13

Составлено автором на основе [1]

 

Динамика изменения численности санаторно-курортных организаций

Рисунок 3.  Динамика изменения численности санаторно-курортных организаций

 

Анализ представленных данных убедительно доказывает, что при сокращении численности санаторно- курортных организаций в натуральном выражении на 20% произошло их укрупнение и по факту возможность принять на санаторно-курортное лечение наоборот увеличилась на 13%.  Вышеизложенное позволяет судить о структурных изменениях на рынке. Более глубокий анализ сущности изменений показывает, что рынок услуг по оздоровлению и реабилитации находиться в условиях жёсткой конкуренции с рынком туристических услуг.

 

Статус, особенности хозяйственной деятельности отечественных санаторно-курортные организаций

Санаторно-курортные организации страны в настоящее время оказались в сложной двойственной ситуации, связанной с неопределенностью их статуса. С одной стороны, это организации, оказывающие медицинские услуги, которые лицензируются, с другой стороны, их деятельность оценивается в соответствии со статистической категорией «розничная торговля, услуги населению, туризм», непосредственно в разделе «туризм» [5].

Лицензирование деятельности санаторно-курортных организаций предусмотрено законом N 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» [6]. В соответчики с п.11 ст. 2 упомянутого Закона, медицинская организация – это юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы, осуществляющее в качестве основного (уставного) вида деятельности медицинскую деятельность на основании лицензии, выданной в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Номенклатура медицинских организаций определена приказом Минздрава РФ №529н «Об утверждении номенклатуры медицинских организаций» [9], согласно п.1.19 к санаторно-курортным организациям относятся: бальнеологическая лечебница; грязелечебница; курортная поликлиника; санаторий; санатории для детей, в том числе для детей с родителями; санаторий-профилакторий; санаторный оздоровительный лагерь круглогодичного действия.

Ст.40 п.3, 4 N 323-ФЗ установлено, что санаторно-курортное лечение включает в себя медицинскую помощь, осуществляемую медицинскими организациями (санаторно-курортными организациями) в профилактических, лечебных и реабилитационных целях.

Статус медицинской организации для санаторно-курортных организаций обязывает их в соответчики со ст.79 ФЗ-№ 323 вести определенную подготовку и переподготовку сотрудников, организовывать учет и ведение медицинской документации и прочие дополнительные виды деятельности, что в целом приводит к высокой себестоимости оказываемых услуг.

Нормативно- правовыми актами определена целевая функция санаторно-курортных организаций как организаций медицинских, однако согласно статистике, к обследуемым видам экономической деятельности по туризму относится: деятельность гостиниц и прочих мест проживания; туристская деятельность; экскурсионная деятельность; деятельность санаторно-курортных учреждений; деятельность по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта [1].

При этом никакая особенность санаторно-курортной деятельности не указана, оценка идет по общим параметрам: ночёвки, организация питания и т.п. [1]. Таким образом, наблюдается выпадение целевой функции санаторно –курортных организаций. Целевая функция, определённая Ст.40 п.3, 4 ФЗ-№ 323 [6] не определяется статистически и не оценивается.

Создана ситуация, когда узко профильные санатории (например, противотуберкулезные) функционируют как медицинские организации с проблемами, характерными в целом для организаций отрасли. Деятельность данных медицинских организаций также не оценивается статистически, поэтому эффективность функционирования определить не представляется возможным.

Санатории же с широким профилем, ориентированные на лечение и реабилитацию населения в целом, оказались в ситуации конкуренции с организациями туристической сферы.

С одной стороны, они вынуждены нести затраты, свойственные медицинским организациям (штат врачей, амортизация оборудования, лицензирование и прочие требования), с другой стороны, ориентирующийся на цену потребитель рассматривает их в одном ряду с прочими организациями, предлагающими туристические услуги.

В организационной структуре Министерства здравоохранения РФ существует Департамент организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела [7], однако в материалах этого департамента за 2016 год представлен только один документ, связанный с деятельностью санаторно-курортных организаций, а именно: «Ежегодный план мероприятий по представлению санаторно-курортного потенциала Кавказских Минеральных Вод в российских и международных туристических выставках на 2016 год» [8], что демонстрирует незаинтересованность в развитии санаторно-курортных организаций страны в целом.

 

Государственная поддержка гражданам, пользующимся услугами отечественных санаторно-курортных организаций

Оплата санаторно-курортного лечения предоставляется только отдельным категория граждан в виде социальной помощи, что также доказывает отношение государства к реабилитации и оздоровлению как не к медицинской деятельности, а только к социальной помощи.

В таблице 3 показан анализ динамики государственной социальной помощи отдельным категориям граждан в части оплаты санаторно-курортного лечения, а также проезда на междугородном транспорте к месту лечения.

 

Таблица 3 — Поступлении и расходование средств фонда социального страхования Российской Федерации

Наименование показателя 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Поступление средств, млн. руб. 360476 440046 463777 558595 630784 603499 569825 541282
Расходование средств, млн. руб. из низ всего на: 379385 448501 491199 497569 531226 566225 546185 612141
оказание государственной социальной
помощи в части оплаты санаторно-курортного лечения, млн. руб.
7701 8216 5028 3985 9560 2913 4432 4148
Доля оплаты санаторно-курортных услуг в общих расходах фонда, % 2 1,8 1 0,8 1,7 0,5 0,8 0,7
Затрат фонда на одного человека, проходившего лечение и оздоровление, руб. на чел. н.д. н.д. 550 434 1032 323 459 415

Составлено автором на основе [1, 4]

 

Статистический анализ свидетельствует об угрожающе низком уровне оплаты услуг оздоровления и реабилитации, доля которых составляет около 1% общих расходов фонда социального страхования, при этом наблюдается снижение этого показателя. В 2016 году затраты фонда на одного проходившего лечение и оздоровление составили 415 рублей, что по сути говорит о полном переходе данной сферы на рыночные условия.

Особенности оздоровления и лечения нуждающихся категорий требуют дополнительного изучения, но даже поверхностный анализ показывает катастрофический уровень развития данной сферы.

Вопрос же внутреннего туризма актуален как в силу увеличения доходов государства от этой сферы, так и исходя из доступности внутренних услуг для широкого круга потребителей, прежде всего малоимущих и родителей с детьми.

 

Роль выездного туризма в развитии отечественных санаторно-курортных организаций

Представляет научный и эмпирический интерес анализ выездного туризма. Так, в 2015 году за рубеж, в страны, предпочтительные для пляжного отдыха и лечения (Турция, Египет, Кипр, Испания, Тайланд, Италия, Израиль) выехало 10102 тыс. чел. [2].  При этом общая численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, с целью лечения и оздоровления в России за этот же период (таблица 1) составила 10005 тыс. чел. То есть при правильной организации рынка рост может составить 100% за счет имеющейся потребности.

Неправильно считать, что искусственное ограничение выездного туризма автоматически приведет к увеличению внутреннего. Качество услуг часто значительно отличается, однако при улучшении стандартов оказания услуг организациями России переориентация вполне возможна, а в условиях транспортной доступности наиболее вероятна.

В отношении санаторно-курортных организаций ситуация сложнее, поскольку уровень затрат не позволит им выигрывать ценовую конкуренцию, изменение же целевой функции в целях выживания угрожает существованию отрасли в целом.

 

Заключение

На проблему можно смотреть с двух плоскостей: 1) государственной: развитие санаторно-курортных услуг как поиск путей оздоровления и профилактики заболеваний населения, и, как следствие, повышение качества жизни. Качество жизни способствует повышению имиджа страны в целом, позволяет привлекать инвестиции, лучшую рабочую силу, что в совокупности способствует росту экономики.

2)  рыночной, предоставив регулирование услуг в области оздоровления и реабилитации рынку. При выборе этого направления необходима приватизация санаториев и снятие ограничений, присущих медицинским организациям, для того, чтобы сделать их полноценными участниками туристического рынка. При реализации второго сценария наиболее вероятный результат перепрофилирование санаторно-курортных организаций (мега СПА центры, отели и пр.), продажа или создание на их базе более рыночно состоятельных предприятий. Наиболее интересный – это создание санаторно-курортных центров для медицинского туризма. В основе такого центра может быть крупный санаторий с эталонным качеством услуг. Все организации центра работают по общим стандартам. Анализ рынка, обучение, сертификация, лицензирование централизованы. В этом варианте требуются долгосрочные инвестиции в медицинское оборудование и покупку специалистов, а также в брэндинг центра.

Библиографический список:

  1. Федеральная служба государственной статистики. Раздел туризм. http://www.gks.ru/dbscripts/cbsd/dbinet.cgi?pl=9400107 (дата обращения 16.10.2016 г.).
  2. Федеральная служба государственной статистики. Выездной туризм. http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/torg/tur/tab-tur1-2.htm (дата обращения 06.10.2016 г.).
  3. Федеральная служба государственной статистики. Численность лечившихся и отдыхавших в санаторно-курортных организациях. http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/retail/# (дата обращения 06.10.2016 г.).
  4. Федеральная служба государственной статистики. Поступление и расходование средств Фонда Социального Страхования Российской федерации. http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/level/# (дата обращения 06.10.2016 г.).
  5. Статические данные по системе здравоохранения. http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/healthcare/# (дата обращения 02.10.2016 г.).
  6. Федеральный закон от 21.11.2011 N 323-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016). http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_121895/a5ae8d85e8c73bf39949a4b6e9708369fd6c0671 (дата обращения 15.10.2016 г.).
  7. Министерство здравоохранения РФ (департамент организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела).  https://www.rosminzdrav.ru/ministry/61/4 (дата обращения 01.10.2016 г.).
  8. Ежегодный план мероприятий по представлению санаторно-курортного потенциала Кавказских Минеральных Вод в российских и международных туристических выставках на 2016 год. https://www.rosminzdrav.ru/ministry/61/4/stranitsa-857/ezhegodnyy-plan-meropriyatiy-po-predstavleniyu-sanatorno-kurortnogo-potentsiala-kavkazskih-mineralnyh-vod-v-rossiyskih-i-mezhdunarodnyh-turisticheskih-vystavkah-na-2016-god-punkt-2-plana-meropriyatiy (дата обращения 01.10.2016 г.).
  9. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации (Минздрав России) от 6 августа 2013 г. N 529н г. Москва «Об утверждении номенклатуры медицинских организаций», Российская газета, 7 октября 2013, № 6200 (224)
  10. Объем платных услуг населению в сфере туризма. http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/retail/# (дата обращения 01.10.2016 г.).

Санаторно-курортные организации России: статус и особенности хозяйственной деятельности в современных условиях Читать дальше »

Комбинированный подход к урегулированию банковской проблемной задолженности

Критерии выбора оптимальной стратегии работы с проблемным активом

Эффективное урегулирование проблемных активов является одной из основных задач, которые стоят перед банковским сообществом в последние несколько лет. Проблемы классификации методов урегулирования, а также выбора конкретного метода в зависимости от конкретной ситуации рассматривается исследователями [1]. Необходимо отметить, что любой самый исчерпывающий список методов урегулирования проблемной задолженности по своей сути является открытым. Другими словами он может не включать экзотические способы урегулирования, которые подходят в качестве оптимальной стратегии для достаточно редко встречающегося проблемного кейса с не типичными исходными параметрами.

При выборе стратегии урегулирования проблемного актива необходимо иметь качественный критерий сравнения, который позволит оценить эффективность применения различных вариантов стратегии к урегулированию проблемного актива. Такой критерий должен давать оценку проблемного актива, исходя из выбранной стратегии.

Существует множество методик оценки активов, в том числе рейтинговые, балльные, экспертные системы оценивания. На практике наиболее точным является определение современной ценности актива, то есть приведённого к данному моменту времени суммарного потока денежных средств – прибыли от рассматриваемого актива.

В исследовании [2] отмечается, что в условиях полной определённости выбора стратегии формула оценки кредита имеет вид:

7102_01, где                                                           (1)

qt – платежи за период t в погашение процентов;

Mt – платежи в погашение основного долга;

r – ставка дисконта (определяется экспертным путём);

Т – количество периодов до погашения.

В условиях неопределённости слагаемые в числителе формулы заменяются на их математические ожидания. Для обеспеченных кредитов формула принимает вид:

7102_02, где            (2)

p – вероятность погашения кредита;

g – коэффициент потери в стоимости обеспечения;

Слик – коэффициент потери в стоимости при ликвидации кредита.

 

В качестве критерия эффективности урегулирования проблемного актива рассматривается приведенный денежный поток (NPV), который Банк ожидает получить при урегулировании задолженности, применяя выбранный инструмент. Фактически, таким образом, Банк сравнивает эффективность различных инструментов, которые могут быть применимы для урегулирования данного проблемного актива, и выбирает наиболее эффективный.

Платежи денежного потока суммируются внутри определенных периодов времени, например, помесячно, поквартально, годично. Тогда, для денежного потока (CF), состоящего из N шагов, можно записать:

7102_03,                                                       (3)

где CFi— сальдо денежного потока на шаге с номером . Таким образом, общий денежный CF поток равен сумме потоков на всех шагах.

Формула расчета NPV имеет вид:

7102_04,                                           (4)

где D — ставка дисконтирования, которая отражает скорость изменения стоимости денег со временем.

Сравним подходы к оценке стоимости кредита. Формула (4) совпадает с формулой (1) с точностью до обозначений 7102_05, 7102_06, 7102_07, 7102_08, но имеет ряд существенных различий по своей сути.

В формуле (1) сумма величин 7102_09 обозначает положительный денежный поток, который получает Банк в гашение проблемного кредита при кредитной стратегии. В формуле (4) величина CFi обозначает сальдо денежных потоков в дефолтной стратегии, которое может при определенных условиях (это зависит от выбранной стратегии работы) принимать не только положительные, но и отрицательные значения. Например, в случае активного противодействия Заемщика, Банк может привлекать внешних консультантов для поиска активов бенефициаров  Заемщика или для сопровождения судебных процессов. Оплата таких услуг приводит к отрицательному сальдо потока CFi  на определенном шаге, однако дает большую величину итогового NPV.

В формуле (1) числитель обозначает денежный поток от проблемного кредита, если кредит гасится в кредитной стратегии по некоторому согласованному графику между Банком и Заемщиком. В формуле (4) величина CFi в общем случае не зависит от такого согласования, поскольку может обозначать, например, получаемые Банком в дефолтной стратегии суммы от реализации заложенного имущества в процедуре банкротства Заемщика.

Вероятность перехода к дефолтной стратегии в формуле (2) оценивается вероятностью такого перехода 1 — p, где p — вероятность сохранения кредитной стратегии (т.е. гашения кредита по согласованному графику).  Необходимо отметить, что само определение такой вероятности для конкретного проблемного актива является достаточно сложной задачей. Решение указанной задачи  с приемлемой точностью возможно только при наличии у Банка репрезентативной выборки по достаточно большому числу однотипных кредитов, которые совпадают между собой практически по всем параметрам (тип обеспечения, соотношение стоимости обеспечения и суммы кредита, характеристика заемщика и т.п.). В противном случае, определив вероятность p сохранения кредитной стратегии по контрольной выборке, например, где кредиты были обеспечены залогом недвижимости, можно получить неверную оценку перехода в дефолт для кредита, обеспеченного товаром в обороте.

Выбор банком одной из возможных дефолтных стратегий (когда Заемщик уже находится в дефолте) является детерминированным процессом, не зависящим от внешних случайных факторов, если Банк, например, сравнивает различные дефолтные стратегии по уровню их NPV. Таким образом, в формуле (4) отсутствует понятие вероятности выбора той или иной стратегии.

Если сравнивать формулу (4) с формулой (2), то можно сказать, что (4) является  развернутым выражением второго слагаемого формулы (2). В формуле (2), в случае перехода к дефолтной стратегии,  рассматривается единовременная реализация заложенного имущества с определенным поправочным коэффициентом  g – потери в стоимости обеспечения. Данный подход является достаточно упрощенным, поскольку для сложных проблемных активов такая реализация проходит, как правило, поэтапно. Более того, сроки такой реализации определяются индивидуально и не обязательно происходят в следующий временной период, который наступает сразу после гашения кредита по согласованному графику в кредитной стратегии.

Предположим, что Банк имеет дело с типовым Заемщиком, и что по данному типу Заемщиков у Банка есть репрезентативная статистическая выборка для определения вероятности — реализации кредитной стратегии. Обобщим формулу (4) на случай реализации кредитной стратегии. Будем использовать обозначения из формулы (1).

В результате получим

7102_10, где                          (5)

p — вероятность погашения кредита;

r — ставка дисконта в кредитной стратегии;

T — количество периодов до погашения в кредитной стратегии;

t — номер периода в кредитной стратегии;

qt — платежи в кредитной стратегии за период t в погашение процентов;

M— платежи в кредитной стратегии в погашение основного долга;

D — ставка дисконта в дефолтной стратегии;

N — количество периодов до реализации всего обеспечения в дефолтной стратегии;

i — номер периода в дефолтной стратегии;

CFi  — сальдо денежного потока в дефолтной стратегии на шаге с номером .

 

Таким образом, сравнение формул (1) и (2) с формулой (5) позволяет говорить о том, что подход приведенного денежного потока при выбранной дефолтной стратегии урегулирования проблемного актива дает более полное представление о стоимости такого актива.

Отметим, что значение ставки D для дефолтной стратегии выше, чем значение ставки r при аналогичных расчетах для активов, не обладающих критерием проблемности. Таким образом, значение ставки учитывает повышенный риск Банка при работе с проблемной задолженностью.

Число периодов T в кредитной стратегии в общем случае отличается от числа периодов N до реализации всего обеспечения в дефолтной стратегии. Размерность самих периодов также может быть различной, что обозначается в формуле (5) разными обозначениями для номеров таких периодов в кредитной стратегии и дефолтной стратегии.

Будем считать, что для различных инструментов при расчете NPV применяется одна и та же ставка дисконтирования D. Данное предположение обосновывается тем, что риски при реализации различных вариантов урегулирования проблемного актива Банк считает сравнимыми, и не зависящими от выбранного варианта урегулирования.

Таким образом, для максимизации NPV необходимо, чтобы выбранный способ урегулирования проблемного актива, с одной стороны увеличивал значение CFi, а с другой – сокращал значение i. Другими словами Банк хочет получить как можно больше средств на погашение проблемной задолженности и как можно в более сжатые сроки.

Данные два параметра (размер получаемых сумм и сроки их получения), как правило, не могут быть максимизированы одновременно. А именно: чем больше получаемая сумма – тем больший срок требуется для реализации выбранной стратегии. И наоборот: чем быстрее Банк получает сумму – тем меньше получаемая сумма.

 

Комбинирование мирового соглашения с вхождением кредиторов в капитал должника

Рассмотрим в качестве примера две наиболее распространенные дефолтные стратегии работы с проблемным активом: реализация залога в процедуре банкротства и мировое соглашение между кредиторами, заключаемое в процедуре банкротства.

По своей сути данные стратегии являются взаимоисключающими. Либо финансовое положение должника допускает возможность расчета со всеми кредиторами в течение приемлемого для кредиторов временного интервала (и тогда заключение мирового соглашения возможно). Либо такой расчет невозможен – и единственный способ удовлетворения требований кредиторов – реализация имущества должника в процедуре конкурсного производства.

Утверждение мирового в суде (такое мировое возможно на любой стадии процедуры банкротства) будет успешным только в том случае, если суд (и всех участников процедуры) убедит та финансовая модель, которая будет предложена за основу финансового оздоровления предприятия-должника. Стандартное мировое соглашение подразумевает, что все участники-кредиторы получают всю свою кредиторскую задолженность в одинаковые сроки по одинаковым пропорциональным графикам погашения. Такой вариант возможен только в том случае, если долговая нагрузка на предприятие-банкрота не является чрезмерной, и проблема банкротства связана фактически только с недостатком ликвидности у должника.

Однако возможность реализации такого способа урегулирования проблемного актива у кредиторов есть не всегда. Гораздо чаще имеет место более сложная для должника ситуация. Предприятие-банкрот не способно вернуть за приемлемые  для кредиторов сроки все полученные средства. Более того, даже обслуживание процентов по всем долгам кредиторов для такого предприятия по рыночным ставкам невозможно. Таким образом, единственным (как решают в большинстве случаев кредиторы) способом удовлетворения их требований является распродажа имущества предприятия-банкрота. При этом необходимо заметить, что продажа активов предприятия-банкрота, как правило, не обеспечивает кредиторам полного удовлетворения их требований.

Рассмотрим негативные моменты такого решения.

Во-первых, реализация основных фондов предприятия-банкрота, если оно заложено различным кредиторам, как правило, происходит по частям. Это делает реализацию имущественного комплекса (если мы рассматриваем банкротство производственного предприятия) не эффективным, поскольку стратегический инвестор (которому мог бы быть интересен имущественный комплекс) не сможет гарантировано купить все, что ему интересно для организации производства. Продажа основных средств по частям приводит к тому, что совокупная величина сумм, вырученных от их продажи, в разы ниже, чем стоимость продажи имущественного комплекса.

Во-вторых, реализация готовой продукции предприятия-банкрота проходит по демпинговым ценам, как это бывает со всеми участниками рынка, которые завершают свою деятельность (а известие о конкурсной процедуре становится сразу известным всем участникам рынка, в том числе и потенциальным покупателям продукции предприятия-банкрота). Более того, часть продукции, которая на момент введения процедуры находится в состоянии не 100% готовности может быть вообще не продана, либо продана в разы ниже затрат, вложенных в ее изготовление.

В-третьих, деятельность предприятия-банкрота фактически останавливается. Сотрудники увольняются, а это несет дополнительные затраты на выплату выходного пособия. Кредиторы не имеют возможности получать из процедуры какие-либо средства до момента реализации имущества. Более того, может возникнуть ситуация при которой конкурсный управляющий будет требовать для обеспечения сохранности залогового имущества внесение дополнительных средств залоговыми кредиторами. При отсутствии такого финансирования существует риск утраты части наиболее ликвидного товара и (что наиболее опасно с точки зрения снижения конкурсной массы)  дорогостоящих элементов оборудования предприятия.

Рассмотрим на примере условного Заемщика вариант применения комбинированной стратегии урегулирования проблемного актива, при которой часть задолженности кредиторов конвертируется в акции предприятия-банкрота, а часть гасится по графику, согласованному с кредиторами. В качестве начальных условий будем предполагать, что Заемщик

  • является производственным предприятием с основными фондами, часть из которых заложена основным кредиторам.
  • находится в процедуре банкротства, которое контролируется кредиторами через лояльного арбитражного управляющего.
  • не имеет возможности полностью рассчитаться с кредиторами путем реализации всех своих активов (т.е. ликвидационная стоимость активов Заемщика меньше суммы реестра кредиторов)
  • не имеет возможности продолжать производственную деятельность с одновременным гашением задолженности перед кредиторами по графику, который позволяет полностью рассчитаться с кредиторами за разумное время (т.е. финансовая модель бизнеса Заемщика не выдерживает существующей кредитной нагрузки).
  • лоялен к кредиторам и стремиться  к  максимальному удовлетворению их требований в рамках закона о банкротстве.
  • не имеет других источников гашения задолженности перед кредиторами кроме активов на самом предприятии-банкроте.

 

Последовательность действий кредиторов и конкурсного управляющего в данном случае следующая:

  1. Кредиторы проводят собрание, на котором голосуют за процедуру замещение актива. За такое решение, согласно закону о банкротстве, должны проголосовать все залоговые кредиторы. При принятии решения кредиторы утверждают финансовую модель работы имущественного комплекса предприятия-банкрота на новом дочернем предприятии с суммой долга, которую дочернее предприятие сможет обслуживать и гасить по согласованному графику.
  2. Конкурсный управляющий создает Дочернее Предприятие Заемщика (ДПЗ), в которое в качестве взноса вносится имущественный комплекс предприятия-банкрота, а также дебиторская задолженность, остатки товара, сырья и незавершенной продукции. В результате на предприятии-банкроте в качестве актива только остаются акции созданного ДПЗ. Совокупный номинал акций ДПЗ равен сумме реестра кредиторов Заемщика.
  3. В ДПЗ переводится трудовой коллектив предприятия-банкрота, а также контракты с поставщиками сырья и покупателями готовой продукции. ДПЗ начинает производственную деятельность, фактически продолжая производственный цикл предприятия-банкрота. Состав совета директоров, а также полномочия исполнительных органов  ДПЗ утверждается кредиторами предприятия-банкрота, обеспечивая контроль кредиторов за деятельностью нового предприятия.
  4. Часть акции ДПЗ (контрольный пакет) выставляются на публичные торги, как актив предприятия-банкрота по начальной цене, равной номинальной стоимости акций. С учетом того, что стоимость имущественного комплекса предприятия-банкрота не покрывает совокупных требований кредиторов, торги признаются несостоявшимися и акции ДПЗ предлагаются кредиторам по цене несостоявшихся торгов, т.е. за 80% от номинала.
  5. Кредиторы принимают решение о заключении мирового соглашения, в результате которого одна часть их задолженности гасится путем передачи соответствующих пакетов акций ДПЗ из контрольного пакета, который выставлялся на торги. На оставшуюся часть долга (который по финансовой модели ДПЗ может обслуживать) заключается дополнительное соглашение о гашении задолженности в соответствии с утвержденной финансовой моделью.
  6. Процедура банкротства завершается. Реструктурированные долги кредиторов по договорам перевода долга (с согласия всех кредиторов) переводятся с бывшего предприятия-банкрота на ДПЗ. Сумма оплаты за перевод долга от бывшего предприятия-банкрота на ДПЗ осуществляется за счет выкупа всеми кредиторами (в пропорции своих реструктурированных долгов) оставшегося на бывшем предприятии-банкроте не контрольного пакета акций ДПЗ, который не выставлялся на торги. Выкуп акций осуществляется по их рыночной оценке. Поступившие в результате на ДПЗ средства направляются на частичное гашение долгов ДПЗ перед кредиторами. Таким образом, реального отвлечения средств кредиторов для указанной операции не требуется. Активы ДПЗ оформляются в залог переведенных на ДПЗ реструктурированных долгов.
  7. Для мотивации бенефициара бывшего предприятия-банкрота (или нового инвестора, который заинтересован в приобретении контроля над ДПЗ) максимально содействовать деятельности ДПЗ новые акционеры ДПЗ могут заключить опционные договора на продажу по фиксированной цене своих пакетов акций бенефициару при условии полного (или частичного) гашения реструктурированных долгов, переданных по переводу долга на ДПЗ. Обычно цена такого опциона равна номиналу акций, увеличенному на сумму процентов на номинал за время действия опциона.

 

Рассмотрим итоги предложенной стратегии урегулирования проблемного актива.

  1. Процедура банкротства проблемного Заемщика завершена. Все активы Заемщика переведены на вновь созданное ДПЗ. Акционерами ДПЗ являются бывшие кредиторы Заемщика, причем в такой же пропорции, в какой они входили в реестр кредиторов Заемщика. Совет директоров, а также исполнительные органы ДПЗ контролируются кредиторами. Если финансовая модель не сработает и ДПЗ не сможет гасить переведенные на него реструктурированные долги, кредиторы смогут реализовать активы ДПЗ максимально эффективным способом без введения новой процедуры банкротства.
  2. Деятельность Заемщика (а также трудовой коллектив, остатки товара, сырья, дебиторская задолженность и пр.) без периода ее прекращения переведена на ДПЗ. Таким образом, за новым ДПЗ сохранена часть рынков сбыта, принадлежащих бывшему предприятию-банкроту.
  3. Часть кредиторской задолженности бывшего предприятия-банкрота переведена на ДПЗ с таким графиком гашения, который обеспечивает ее снижение, исходя из согласованной с кредиторами финансовой модели. В результате предприятия-кредиторы (если финансовая модель будет реализована) получают возможность частичного гашения своей задолженности, которой они входили в реестр бывшего предприятия-банкрота. Поскольку данные долги обеспечены залогом активов ДПЗ, через определенный интервал времени данная задолженность может быть признана не проблемной и кредиторы смогут восстановить сформированные под такую задолженность резервы.
  4. Наличие у кредиторов акций ДПЗ позволяет использовать их как ликвидный актив. Это позволяет кредиторам реализовать данный актив (разумеется, с дисконтом) практически сразу после вхождения в капитал ДПЗ либо другим акционерам ДПЗ, либо иным участникам рынка.
  5. Наличие у кредиторов опциона на пакеты акций ДПЗ с бенефициаром Заемщика или Инвестором позволяют кредиторам (в случае успешной реализации финансовой модели) иметь шанс 100% возврата своих средств по истечении срока гашения реструктурированной задолженности, переведенной на ДПЗ.

 

Приведем пример расчета объема акций ДПЗ, которые необходимо выставить на торги для того, чтобы потом забрать на баланс кредиторов за 80% номинальной цены после вторых несостоявшихся торгов. Предположим, что утвержденная кредиторами финансовая модель дает расчет, который позволяет ДПЗ обслуживать K=30% от всего реестра кредиторов. Предположим, что стоимость акций ДПЗ по оценке независимого оценщика составляет A=40% от их номинала, с учетом того, что акции выпускаются номиналом равным сумме всего реестра кредиторов. Тогда объем продаваемых акций на торгах определяется как P, и вычисляется по формуле

7102_11                         (6)

В нашем примере получаем, что P=75%. Покажем вывод формулы (6).

С одной стороны, после принятия на баланс P% акций ДПЗ по цене 80% от номинала, долг Заемщика перед кредиторами сокращается на величину P*0,8.

С другой стороны, объем сокращаемого долга равен разности не конвертируемого долга 1-K и долга, который будет погашен при продаже остатка (1-P) акций ДПЗ на кредиторов по цене A. Таким образом, приходим к выражению 7102_12.

Откуда следует формула (6).

 

Выводы

Предложен механизм урегулирования проблемного актива, позволяющий сохранить для кредиторов возможность контролировать активы должника-банкрота. В результате применения указанного механизма реестр кредиторов должника делится на две части. Первая часть конвертируется в акции нового акционерного общества, которое учреждается кредиторами в пропорции от их доли в реестре. Оставшаяся часть реестра реструктурируется и гасится пропорционально всем кредиторам по мере того, как новое акционерное общество осуществляет свою производственную деятельность в соответствии с утвержденной кредиторами финансовой моделью. По сравнению с обычной реализацией в процедуре банкротства, предложенная стратегия работы дает возможность получить кредиторам более высокий приведенный поток. При определенных условиях кредиторы в предложенной стратегии могут получить до 100% возврата от суммы реестровых требований, что существенно превышает среднестатистический уровень балансового возврата при реализации активов предприятия-должника в конкурсном производстве.

Библиографический список:

  1. Давыдов В.А., Халилова М.Х. Давыдов В.А., Халилова М.Х. Классификация инструментов урегулирования проблемной задолженности банков // Финансы и кредит. 2016. №31. 2016. С.2-15.
  2. Мунерман И., Петренко Л. Оценка проблемных кредитов. http://smao.ru/ru/magazine/2009/04/5.html

Комбинированный подход к урегулированию банковской проблемной задолженности Читать дальше »

Исследование методов оценки акций коммерческого банка

Введение

В оценочной деятельности по определению стоимости коммерческой организации перед экспертами возникают трудности, связанные с выбором методики оценки. Это объясняется не только сложностью определения уровня затрат по привлечению средств и включения в расходы подразделений банка части накладных расходов, но и тем, что особенностью таких расчетов рассматривается  рыночная капитализация коммерческого банка, которая является показателем размера компании. Поскольку общая стоимость акций компании увеличивается или уменьшается в зависимости от ее финансовых результатов, то капитализация помогает оценить эффективность ее деятельности за определенный период. Рыночная капитализация рассчитывается как произведение рыночной цены всех размещенных акций на количество этих акций.  У капитализации есть и другое преимущество по сравнению с альтернативными критериями размера: она дает истинное значение веса банков на рынке для потенциального покупателя все тех же акций.

Каждый метод оценки рыночной стоимости коммерческого банка обладает как преимуществами, так и определенными недостатками. В настоящей статье необходимо на базе сравнения выявить методы оценки акций коммерческого банка, которые ему обеспечат наибольшую инвестиционную привлекательность на фондовом рынке.

 

Методы оценки акций и кредитных организаций

Как известно, по общепринятым трем подходам: затратному, доходному и сравнительному, в оценке стоимости бизнеса всех участников рынка интересует его рыночная стоимость. В нашем случае, в качестве объекта оценки принят коммерческий банк, который по статистике на дату оценки 24.10.2016 года занимает ведущие позиции на банковском рынке страны и входит в Топ-30 крупнейших российских банков на 01.08.2016; Топ-10 рейтинга российских банков с наибольшим объемом портфеля автокредитов на 05.08.2016; Топ-15 рейтинга российских банков с наибольшим объемом ипотечного портфеля на 01.08.2016; Топ-15 рейтинга крупнейших российских банков на рынке кредитных карт на 16.08.2016; Топ-10 рейтинга наиболее выгодных программ кредитования для малого бизнеса и занимает ряд других лидирующих позиций по ключевым отраслевым рейтингам [1]. За базу сравнения примем рыночную стоимость акций оцениваемого банка, сложившуюся на рынке в результате соотношения спроса и предложения, данные взяты на официальном сайте ПАО «Московская фондовая биржа» (см. рис.1) [2].

 

7101_01

Рисунок 1 – Котировка обыкновенной акции оцениваемого Банка за 1 квартал 2016 года

 

Как видно из рисунка 1, рыночная стоимость акции оцениваемого банка за первый квартал 2016 года примерно составляла 0,03 руб. Будем придерживаться этого значения для сравнения при получении справедливой цены.

По известным описанным подходам оценки акцентируем внимание на цикле конверсии капитала и формировании денежного потока по формуле, описанной у авторов в [3, с.342-345]:

Свободные денежные потоки = Выплаченные дивиденды + Потенциальные    

                                   дивиденды+ Выкуп акций – Выпуск акций,                                         (1)

 

выявленной из схем расчета денежных потоков, предложенных американскими экономистами в работе [4, с.480], а также на сравнительном анализе методов оценки рыночной стоимости банков по их преимуществам и недостаткам (метод DCF, капитализации, отраслевых коэффициентов, рынка капитала (компании — аналога), сделок, чистых активов, модель Эдвардса-Белла-Ольсона — ЕВО), представленном у автора [5, с.30] можно выделить метод ЕВО, как наиболее привлекательный для российского рынка, но и популярный среди зарубежных оценщиков при оценке рыночной стоимости акций банка в большинстве случаев (см. табл.1).

 

Таблица 1 – Преимущества и  недостатки методов оценки рыночной стоимости акций коммерческого банка

Метод Преимущества Недостатки
DCF Учитывает возможность неравномерного изменения доходов в будущем.

Наиболее соответствует концепции действующего предприятия.

Использует экономическую, а не бухгалтерскую концепцию.

Позволяет учесть в ставке дисконтирования различные риски (как макро-, так и микро-), не прибегая к многочисленным корректировкам.

Наиболее теоретически обоснованный метод

Сложности с расчетом ставки дисконтирования.

Трудоемкий в прогнозировании будущих денежных потоков.

Т.к. метод строится на прогнозе, в нем заложена большая доля неопределенности.

Сложность в получении необходимой информации

Капитализации Отражает потенциальную доходность бизнеса.

Позволяет учесть риск отрасли, банка.

Технически более прост по сравнению с DCF

Предполагает только равномерное, стабильное изменение доходов в будущем. Сложности расчета ставки капитализации
Отраслевых коэффициентов Достаточно прост в техническом плане.

Не требует прогноза

Оперирует недостаточно точными данными о сходных банках или сходных сделках, а использует среднеотраслевые показатели.

Не учитывает возможности будущего роста доходов банка

Рынка капитала (компании- аналога В отличии от метода отраслевых коэффициентов оперирует не среднеотраслевыми показателями, а данными по сходным организациям Не учитывает будущих ожиданий.

Трудоемкий в плане подбора компании – аналога.

Основной недостаток – аналога может не оказаться. Необходим очень большой объем данных

Сделок Прост в техническом плане.

Отражает реакцию рынка и реальную практику покупки банковского бизнеса

Не учитывает будущих ожиданий.

Сложность поиска информации о проводимых сделках по купле-продаже, если нет соответствующих статистических и аналитических обзоров. Сделок с банком-аналогом может не оказаться

Чистых активов Основан на реально существующих активах банка. Позволяет учесть дополнительную стоимость на стороне пассива.

Прост для понимания.

Не требует прогноза (технически прост).

Статичен, нет будущих ожиданий.

Требует проведения большого количества корректировок по всем статьям баланса (много субъективных оценок). Основывается на текущих рыночных данных и ретроспективном анализе

Модель Эдвардса-Белла-Ольсона (ЕВО)  Модель устанавливает формальные связи между оценкой и  числами бухучета;

Многогранность  модели и возможность её использования для анализа различий национальных систем учета. На основе модели ЕВО могут быть выработаны принципы «идеальной» учетной системы, с дальнейшей конвергенцией национальных систем учета в направлении указанном моделью;

анализ на основе модели ЕВО выявляет существование значительной статистической связи: остальные фундаментальные экономические показатели, не использующиеся в модели ЕВО не оказывают существенного влияния на формирование внутренней стоимости бизнеса.

По мнению экспертов основным препятствием на пути применения модели ЕВО для получения оценки стоимости бизнеса является невыполнение принципа учета чистого прироста.

 

Таким образом, приведенные подходы оценки рыночной стоимости банков и, в частности, акций могут помочь инвесторам, но требуют владения необходимым математическим инструментарием и финансовой информацией, что доступно только для профессионалов рынка, квалифицированных инвесторов и специалистов. Рассмотрим их подробнее.

Итак, оценка акций кредитных организаций осуществляется тремя подходами: затратным, доходным и сравнительным. Кроме того, профессионалы часто используют методы оценки фундаментального и технического анализа [2]. Исследование существующих подходов к оценке рыночной стоимости акций позволяет выделить следующие основные группы методов: — методы оценки внутренней стоимости акций:

а) на основе стоимости активов компании;

б) на основе их ликвидационной стоимости;

  • метод доходов;
  • метод дисконтирования дивидендов;
  • метод оценки риска, основанный на модели определения цены капитальных активов (САРМ).

Раскроем суть некоторых из обозначенных методов. Оценка внутренней стоимости акций на основе чистой стоимости активов. В соответствии со ст. 77 Федерального закона *  №208-ФЗ: «… если имущество, стоимость которого требуется определить, является акциями или иными ценными бумагами, цена покупки или цена спроса и цена предложения которых регулярно опубликовываются в печати, для определения рыночной стоимости указанного имущества должны быть приняты во внимание цена покупки или цена спроса и цена предложения.

В случае если имущество, стоимость которого требуется определить, является обыкновенными акциями общества, для определения рыночной стоимости указанного имущества могут быть также приняты во внимание размер чистых активов общества; цена, которую согласен уплатить за все обыкновенные акции общества покупатель, имеющий полную информацию о совокупной стоимости всех обыкновенных акций общества, и другие факторы, которые сочтет важными лицо (лица), определяющее рыночную стоимость имущества…».

При оценке стоимости чистых активов акционерных обществ применяется порядок, утвержденный приказом Минфина РФ и Федеральной комиссии по ценным бумагам от 5 августа 1996 г. №71, в котором приводится перечень активов и пассивов, принимающих участие в расчете**.

Метод доходов. Данная модель была разработана учеными Грэхэмом и Доттом. В основе метода лежит известное соотношение цены к прибыли на акцию (Р/Е). Это приближенный показатель оценки рынком ценной бумаги, иначе говоря, определение текущей доходности обыкновенных акций. Текущая доходность обыкновенной акции (Yт) в соответствии с данным методом определяется как отношение прогнозируемого значения прибыли на акцию (Е) к текущей рыночной цене акции (Р):

Yт  = E/P = 1 / P/E .                                               (2)

Кратное прибыли (P/E), или отношение курса акции к прибыли на одну акцию — один из наиболее распространенных относительных показателей, применяемых для определения стоимости акций. Коэффициент показывает, за сколько лет окупаются инвестиции в приобретении акции.

«…В то время как при вычислении коэффициента кратное прибыли в расчет принимаются прошлые показатели, его величина определяется ожиданиями инвесторов, которые, в первую очередь, заинтересованы в перспективах роста прибыли в будущем…» [6, c. 455].

Преимущества высокого кратного прибыли существенны. Прежде всего, богатство акционеров увеличивается пропорционально этому показателю. В этом случае компании удается привлечь новый капитал дешевле.

Наряду с мультипликатором (Р/Е) рассмотрим и показатель кратное балансовой стоимости или отношение курса акции к ее балансовой стоимости (P/BV) [7, с.211].

Коэффициент кратное балансовой стоимости акции позволяет определить самую обоснованную оценку общего положения компании на финансовом рынке. В нем обобщаются отношения инвесторов к данной компании, мастерство ее менеджеров, ее прибыли, ликвидность и, главное, перспективы. Рассчитывается как отношение рыночной капитализации к собственному капиталу. Результат такого соотношения может быть равен единице, выше или ниже ее. На этот результат влияют такие показатели, как эффективность управления компанией, показатели структур баланса, ликвидность и возможность роста. Если рассматриваемый коэффициент ниже единицы, это означает, что инвестиции акционеров утратили часть стоимости, то есть они (точнее, их часть) истрачены зря. И это не останется без внимания заинтересованных лиц: они начнут выходить из игры (или не входить в нее, если говорить о новых инвесторах), так как не ожидают, что будущие доходы превысят текущие инвестиции в компанию.

«…Балансовая стоимость акций получается от деления величины собственного капитала компании (уставный капитал + резервы + чистая прибыль) на число обыкновенных акций в обращении…» [6, c. 452]. Метод определения балансовой стоимости акций исходит из допущения, что отношение собственного капитала к уставному капиталу должно примерно соответствовать соотношению курсовой стоимости одной акции к ее номинальной стоимости. Если курсовая стоимость акции значительно превышает исчисленную балансовую стоимость, тогда в данном акционерном обществе предполагается формирование скрытых резервов (не показанных в балансе собственных средств, которые могут возникнуть из-за слишком заниженной оценки активов). Тем самым от акции ожидается в будущем рост курса.

Для дальнейшего определения рыночной стоимости акций коммерческого банка возьмем «на заметку», именно, эти два метода на базе оценки мультипликаторов Р/Е и Р/BV. А для сравнения полученных результатов воспользуемся еще одним методом оценки стоимости банков, отмеченного в сравнительной таблице 1- это модель Эдвардса – Белла – Ольсона (ЕВО), которая применяется также для оценки стоимости (V) акций по следующей формуле:

7101_03,                                             (3)

где СЧАt – собственный капитал (чистые активы) компании на момент времени t,

      Е – математическое ожидание,

      i – ставка дисконтирования соответствующая ожидаемой стоимости обслуживания капитала,

7101_04 – отклонение чистой прибыли на момент времени t от «нормы» («сверх» прибыль или «остаточный» доход). Отрицательное значение этого показателя будет означать недостаточную эффективность, «недобор» до нормы.

Норма же определяется как ожидаемая стоимость обслуживания акционерного капитала:

7101_05,                                     (4)

где xt – прибыль за период t.

Отметим, что модель ЕВО относится к методам «остаточного» дохода (Residual Income Model — RIM).

 

Оценка рыночной стоимости акций Банка на фондовом рынке

Практика деятельности на фондовых биржах в странах с развитыми финансовыми рынками выработала ряд подходов и методов анализа для оценки рыночной стоимости акций. Для оценки акций оцениваемого Банка можно выделить общепринятые подходы — доходный, сравнительный и затратный, а также  фундаментальный и технический анализ.

Фундаментальный анализ рынка акций — это способ определения целесообразности покупки и обоснованности цены акций, основанный на расчетах мультипликаторов, данные, для которых могут быть получены из балансов, отчетов о прибылях и убытках и других источников информации.

Традиционный подход к фундаментальному анализу подразумевает исследование макросреды, отраслей и непосредственно отрасли, к которой относятся акции рассматриваемой организации, и компании-эмитента.

В отличие от фундаментального анализа, который призван ответить на вопрос, какую ценную бумагу следует купить или продать и что она стоит, технический анализ призван подсказать, когда это следует сделать.

Оценку рыночной стоимости акций Банка следует  начать с фундаментального анализа, который включает анализ мультипликаторов, для того, чтобы определить привлекательность организации с точки зрения инвестирования и рассчитать справедливую цену акции.

Позитивный новостной фон фондового рынка демонстрирует следующую отраслевую структуру объема торгов акциями на российских биржах (см. рисунок 2).

 

7101_02

Рисунок 2 — Отраслевая структура объема торгов акциями на российских биржах

 

Следует отметить, что повышение общего объема биржевых торгов акциями российских банков до 8% (хотя  по сравнению с зарубежными банками, где этот вес составляет 50,4%, конечно же, это и небольшая доля) произошло вследствие резкого роста вложений в данный сегмент рынка, что говорит, о его высокой инвестиционной привлекательности.

Рыночная капитализация – показатель размера компании и помогает оценить эффективность ее деятельности за определенный период (в статье рассматривается с 2014 по 2016 гг.), тем самым, можно с уверенностью констатировать тот факт, что нефтяные и газовые компании, конечно, остались лидерами по капитализации (54%), но их доля в общей капитализации российского рынка несколько сократилась и повысилась рыночная капитализация российских банков (с 6% до 8%). Судя по капитализации, которая также дает истинное значение веса банков и товарных групп, отметим, что оцениваемый Банк  занимает  одну из лидирующих позиций среди российских банков с размером этого показателя в 17,2 млрд. долл. США и третье  место среди крупнейших российских компаний.

Проведем оценку акций Банка на базе методов оценки по мультипликаторам (P/E) и (P/BV) на основе различных финансовых коэффициентов фундаментального анализа, а также  в рамках затратного, доходного и сравнительного подходов.

Отношение курса акции к прибыли на одну акцию (P/E) – один из наиболее распространенных показателей, применяемых для определения стоимости акций, а отношение курса одной акции к капиталу банка (P/BV) позволяет давать самую обоснованную оценку общего положения компании на финансовом рынке, в нем обобщаются отношения инвесторов к данной компании, мастерство ее менеджеров и перспективы. Напомним, что под термином «капитал» понимается  общая оценочная стоимость всех активов общества — материальных и нематериальных, денежные средства и т.д.

Эти показатели сравниваются с показателями российских банков или банков других стран, чтобы определить недооцененными или переоцененными являются акции эмитента.

Кроме показателей, отражающих недооцененность банков, важно также принимать во внимание потенциал роста их прибыли. Для оценки эффективности работы банка рассчитывается показатель прибыли на активы – ROA и прибыли на капитал – ROE. Прибыль на активы – ROA вычисляется путем деления дохода на общую сумму активов. Этот коэффициент показывает объем прибыли, который компания может извлечь исходя из всех видов находящихся у нее на балансе активов. Прибыль на капитал – ROE вычисляется как отношение дохода компании к ее акционерному  капиталу, выраженное в виде процентного соотношения. Данный коэффициент показывает объем той прибыли, которую приносит акционерный капитал компании. Обычно показатель рентабельности собственного капитала означает доходность обыкновенных акций.

Немаловажным показателем выступает прибыль на одну акцию (EPS), то есть та величина прибыли, которую получит акционер на каждую обыкновенную акцию.

В таблице 2 приведем обзор финансовых показателей оцениваемого Банка.

 

Таблица 2 – Обзор финансовых показателей Банка

Период Чистая прибыль, млн. руб. Чистая прибыль (годовой рост), % Активы, млн. руб. Активы, (годовой рост/снижение), % Показатель
прибыли на капитал,
ROE, %
Показатель
прибыли на активы,
ROA, %
2014 г. 3630 46.5 405564 — 3.9 6.3 0,8
2015 г. 5943 63,7 440039 8,5 9,1 1,4
2016 г. 9029 51,9 490683 11,5 12,4 1,9

 

При выборе  объекта инвестирования и международные, и   российские финансовые  компании ориентируются по таким факторам, как: возможность расширения географических границ и покупка хорошей франшизы. С этой точки зрения оцениваемый Банк  остается привлекательным объектом для приобретения, так как оба эти фактора являются  сильнейшими  сторонами Банка. В частности, Банк  характеризуется четвертой по величине филиальной сетью  в России с 527 отделениями  в 53 из 83  российских регионов.

Основное беспокойство возникает в связи с ростом доли просроченной задолженности. Проведем сравнительную характеристику деятельности Банка    с  зарубежными аналогами и вычислим прогнозные значения финансовых показателей по рыночным мультипликаторам (см. табл. 3).

 

Таблица 3 – Сравнение рыночных мультипликаторов

Эмитент

(страна, банк)

Рыночный мультипликатор
P/E(x) P/BV (x)
2015 2016 2015 2016
Банк (объект оценки) 6,7 4,4 0,4 0,4
Среднее значение торгуемых банков
Россия 6,8 3,9 0,9 0,7
БРИК 10,3 805 2,0 1,8
Турция 8,9 7,4 1,5 1,3
Страны ЦВЕ* 16,6 11,0 1,9 1,7

ЦВЕ* — страны  Центральной и Восточной Европы.

 

В  2016 г.  Банк разместил дополнительную эмиссию в размере 61 млн. акций по цене 0,1 руб. за акцию. Цена оказалась на 42% ниже рыночной, что несомненно негативно сказалось на справедливой оценке акций Банка.

Более того,  в  2016 г. произошло снижение доходов, вследствие  роста расходов на создание резервов на покрытие убытков по просроченным кредитам, а также ожидается  сокращение объемов кредитного  портфеля.

Доля  ценных бумаг в общем  объеме активов оцениваемого Банка снизилась с 13% в 2015г. до 9% в 2016 г.  На дату оценки коэффициент покрытия резервами просроченной задолженности составил 136%, и на прогнозный период этот показатель не упадет ниже отметки 100%.

С учетом произошедших изменений, сокращена премия на специфические риски Банка, используемая при расчете стоимости капитала, на 2,6 п.п. В результате, стоимость капитала Банка снижается с 17,5%  до 15%.

Также на дату оценки  Банк продолжил реализацию программы по сокращению расходов, которая включала в себя сокращение арендных  платежей, а также  ликвидацию нерентабельных отделений, что привело к сокращению персонала.

В результате Банк закрыл 35 отделений и сократил 5,4% персонала по сравнению с предыдущим годом до 14000 сотрудников. Данная стратегия позволила Банку снизить соотношение расходов к доходам на 15,2 п.п., а именно, до 62%.

Ожидается дальнейшее  сокращение персонала, занятого в основном в бэк-офисах и административно-хозяйственных отделах, в результате  чего расходы на персонал, могут снизиться на 15%, т.е. до 8,3 млрд. руб. Банку также удалось снизить  расходы на  аренду в среднем на 20-30% за исследуемый период. Исходя из приведенных данных, Банк сможет снизить соотношение расходов к доходам до 49% в прогнозном периоде.

Таким образом, для дальнейшей оценки стоимости акций Банка целесообразно использовать метод оценки по мультипликатору P/BV и метод Эдвардса – Белла – Ольсона в рамках доходного подхода.

Сначала необходимо определить стоимость капитала, основанной на совокупности безрисковой ставки и сумме премий за риски по акциям и специфическим рискам компании (см. табл. 4).

 

Таблица 4  – Определение стоимости капитала оцениваемого Банка

№ п/п Показатель Значение
1 Безрисковая ставка: доходность 10-летних гособлигаций США, среднемесячное значение 3,6 %
2 Среднемесячный спрэд между  доходностями российских 30-летних еврооблигаций и  10-летних гособлигаций США 3,8% 
3 Совокупная безрисковая ставка (скорректированная с учетом премии за страновый риск) 7,5%
4 Стандартная премия за риск по акциям 5,0%
5 Премия за специфический риск компании 2,5%
6 Итого стоимость капитала 14,9%

 

Безрисковая ставка определена по среднемесячной доходности 10-летних государственных облигаций США, равной 3,6%, затем для учета странового риска добавлен спрэд между доходностями 10-летних государственных облигаций США и  наиболее ликвидных российских облигаций, а именно, 30-летних еврооблигаций. В результате, среднемесячный спрэд составил 3,8%, тогда как стандартная премия за риск по акциям составляет 5%. Далее в табличной форме определим премии за специфические риски оцениваемого Банка (см. табл.5).

 

Таблица 5 – Определение премии  за специфические риски Банка

№ п/п Показатель Значение
1 Ликвидность акций 1,5%
2 Прозрачность / корпоративное управление 0,0%
3 Долг / финансовые вопросы 0,0%
4 Государственная поддержка 0,0%
5 Специфический риск Банка, связанный с ростом  просроченной  задолженности 1,0%
6 Итого премия за специфические риски Банка 2,5%

 

Далее, объединив  модель Гордона и модель остаточного роста, а также  используя прогноз по среднему ROE  за исследовательский  период с 2014 г. по 2016 г. в размере 12,3%, предполагаем,  что P/BV  в конце 2016 г. составит 0,8х.

Используя  данный мультипликатор, определяем, что справедливая стоимость акций Банка на конец 2016 г. составит 0,26 руб. за обыкновенную акцию.  Продисконтировав это значение за весь исследовательский период, определяем, что рыночная стоимость составляет 0,17 руб. за обыкновенную акцию.

Модель Эдвардса-Белла-Ольсона (ЕВО), основанная на модели остаточной прибыли, широко используется для оценки банков по вышеприведенной формуле (3). Она измеряет реальную рентабельность операций только для акционеров и основывается на способности компании генерировать аномальную доходность или остаточную прибыль, т.е. прибыль превышающую стоимость капитала,  каждый отчетный период. Проведем данную оценку в табличной форме (см. табл.6).

 

Таблица 6 – Оценка по модели Эдвардса – Белла – Ольсона, млн. руб.

Показатель 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г.
Чистая прибыль 3630 5943 9029 12888 16536
Капитал по состоянию на начало года 52531 62311 68237 77238 90088
Остаточная прибыль -4181 -3322 -11118 1403 3140
Дисконтированная остаточная прибыль -4181 -2892 -847 926 1804
Прогнозный ROE         15%
Капитал, 2017 г.         106574
Постпрогнозная стоимость         1219
Дисконтированная постпрогнозная стоимость 700        
Сумма дисконтированной остаточной прибыли -5192        
Капитал, 2012 г. 52531        
Рассчитанная рыночная капитализация 48039        

 

Используя  данный метод оценки, получаем справедливую стоимость обыкновенной акции Банка на конец 2016 г., составляющую 0,19 руб.

Далее усредняя результаты двух моделей оценки  стоимости на конец 2016 г., получаем значение  справедливой цены на уровне  0,18 руб. за обыкновенную акцию.

Сравним результаты проведенной оценки для формирования заключений и рекомендаций. Итак, для того, чтобы оценка  носила завершенный характер, проведем  сравнительный  анализ, для которого было выбрано несколько международных и российских банков. Рассмотрены банки в странах Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), странах БРИК, Казахстане и банки на других формирующихся рынках. В данном анализе использованы расчеты в отношении оцениваемого Банка и его российских аналогов.

По рассчитанному на 2015 г. коэффициенту  P/E оцениваемый Банк торговался  на уровне 6,7х, что 1,5% ниже медианы российских аналогов (6,8х), на 35% ниже медианы аналогов страны БРИК (10,3х). По рассчитанному на 2016  г. коэффициенту Р/Е  Банк торгуется на уровне 4,4х, что подразумевает премию к медиане российских аналогов (6,8х)в 13% и дисконт к медиане аналогов стран БРИК (8,3х) 48%.

Величина показателя прибыли на одну акцию в динамике меняется незначительно, что говорит о стабильной величине прибыли, которую получит акционер на каждую обыкновенную акцию. Как правило, предпочтение для инвестирования в акции отдается именно таким компаниям, у которых этот показатель не подвержен резким колебаниям.

В значениях коэффициентов прибыль на активы и прибыль на капитал наблюдается тенденция к снижению, это свидетельствует о сокращении объема прибыли, которую можно было бы получить, используя по максимуму имеющиеся ресурсы.

По указанному вначале настоящей статьи уровню рыночной стоимости обыкновенных акций Банка  в размере 0,03  руб. за акцию, против справедливой стоимости, установленной в размере 0,18 руб. по итогам оценки на 2016 г., можно сформулировать основную рекомендацию для инвесторов — «Покупать» в среднесрочной и долгосрочной перспективах оцениваемый биржевой продукт.

 

Заключение

В связи со специфичностью фондового рынка, к которому применимы два основных вида анализа – фундаментальный и технический, была рассмотрена и проведена оценка стоимости акций Банка в рамках стандартных подходов — сравнительного, затратного и доходного, а именно, использовались методы оценки стоимости акций по рыночным мультипликаторам Р/Е и Р/BV, а также проведена оценка по модели Эдвардса-Белла – Ольсона, на основе чего можно сделать следующие выводы: во-первых, все методы обладают рядом недостатков для своего применения в российских условиях; во-вторых, наименьшее количество таких недостатков по сравнительной таблице 1 присуще методу чистых активов, как наиболее консервативному методу оценки рыночной стоимости, но, тем не менее, требует большого количества корректировок по всем статьям баланса, и следовательно много субъективных оценок. В-третьих, модель EBO позволяет использовать преимущества доходного и имущественного подходов.

Приведенная методика оценки рыночной стоимости акций Банка была ознаменована рядом рекомендационных мер для ее совершенствования:

  • коэффициент прибыли на одну акцию (EPS) нецелесообразно использовать для сравнения различных компаний, так как каждая из них выбирает собственную стратегию в определении числа акций, которые обращаются на рынке. В большей степени следует полагаться на расчет мультипликатора Р/BV. Компания также может принять решение увеличивать или уменьшать число акций в обращении, что приводит к изменению показателя прибыли на одну акцию. Предпочтение часто отдается тем компаниям, у которых этот показатель растет стабильно, без резких колебаний;
  • метод (модель) EBO позволяет использовать преимущества доходного и имущественного подходов, поэтому рекомендуется для применения в оценке акции кредитных организаций как наиболее предпочтительный, так как стоимость банка определяется на основе текущей стоимости чистых активов и дисконтированного ДП сверх доходов, отклонений от нормализованной среднеотраслевой прибыли.

В заключении статьи можно сказать, что рассмотренный пример оценки наглядно показывает, что выбор методов для оценки инвестиций, в плане их привлекательности, может полагаться на рассмотренную методику, как один из оптимальных вариантов.  Потому, как, если даже оценщику и удается подобрать банк-аналог, по которому будет совершена сделка купли-продажи, он не сможет быть уверенным в объективности объявленной цены, а специфика продемонстрированных методов оценки заключается в определении справедливой стоимости биржевых активов. В качестве конкурирующего метода для российских банков можно рассмотреть метод чистых активов, который имеет наименьшее количество сложностей для своего применения. Но этот метод требует наличия у оценщика большого массива балансовой информации и прочей внутренней документации о деятельности банка. Также необходимы такие базовые показатели для корректировки балансовых статей, как темпы инфляции, валютные курсы и пр. Этот метод, по мнению экспертов, работает в условиях внутренней оценки банка. С позиции аутсайдера невозможно точно оценить качество кредитного портфеля, стабильность депозитной части и пр. К тому же, основным и существенным недостатком метода чистых активов применительно к России является неучет будущих ожиданий, будущего потенциала. Это действительно важный вопрос для российских банков, поскольку в настоящее время банковский сектор России находится на стадии своего интенсивного развития.

________

Об акционерных обществах: федер. закон от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ (в ред. от 03.07.2016 г.) // Собр. законодательства Рос. Федерации.– 1996.– № 1.– Ст. 1.

** Об утверждении Порядка осуществления деятельности по управлению ценными бумагами: приказ ФСФР РФ от 03.04.2007 N 07-37/пз-н [Электронный ресурс]  // Офиц. интернет-портал правовой информации / Федер. служба охраны Рос. Федерации. – Режим доступа : http://pravo.gov.ru/, свободный (дата обращения  24.10.2016).

Библиографический список:

  1. Официальный сайт BANKI.RU— [Электронный ресурс] — Электрон. дан. — М., 2016. – Режим доступа: http://www.banki.ru/news/daytheme/?id=9295005&r1=rss&r2=integrum (дата обращения  10.2016).
  2. Московская биржа. — [Электронный ресурс] — Электрон. дан. — М., 2016. — Режим доступа: http://www.moex.ru (дата обращения 10.2016).
  3. Грязнова, А.Г. Оценка бизнеса: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / Финансовая акад. при Правительстве РФ; под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 2008. – 733 с.
  4. Коупленд, Т. Стоимость компаний: оценка и управление / Т. Коупленд, Т. Коллер, Д. Муррин. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. – С.480.
  5. Мозгалева, Т.Н. Адаптация оценки рыночной стоимости коммерческого банка к условиям современной российской экономики: автореф. дис.: канд. эк. наук/ Мозгалева Т.Н.; МГУ им. Ломоносова. — М., 2012. -30 с. 45. — [Электронный ресурс] — Электрон. дан. — М., 2016. — Режим доступа: http://www.auditfin.com/fin/2007/2/Mozgaleva/Mozgaleva%20.pdf (дата обращения  24.10.2016).
  6. Килячков, А.А. Рынок ценных бумаг и биржевое дело/ А.А. Килячков, Л.А. Чалдаева.- М.: Юристъ, 2011. — 704 с.
  7. Миркин, Я.М. Ценные бумаги и фондовый рынок / Я.М. Миркин. – М.: Перспектива, 2013. – 458 с.

Исследование методов оценки акций коммерческого банка Читать дальше »

Рынок жилья: методы моделирования и оценки состояния

Введение

Одним из основных методов исследования экономических явлений и процессов является основанный на принципе аналогии метод моделирования.

Необходимость использования этого метода в целом определяется тем, что многие объекты (или проблемы, относящиеся к этим объектам) непосредственно исследовать или вовсе невозможно, или же это исследование требует слишком высоких затрат времени и средств.

Такая ситуация проявляется и в экономической практике, где результаты деятельности во многом зависят от качества принимаемых решений. Безусловно, в привычных, повторяющихся условиях управляющие решения могут приниматься на основе накопленного опыта, интуиции или здравого смысла. Но наилучшие решения не всегда лежат на поверхности, аналогов в прошлом опыте может и не быть, а цена ошибки при современных масштабах производства очень велика. Самым надежным способом выбора эффективного решения была бы постановка экспериментов непосредственно на объекте. Однако такие эксперименты часто невозможны или затруднительны ввиду их дороговизны, длительных сроков проведения, опасности нежелательных последствий.

Как известно, основные результаты экономической теории носят качественный характер. Например, в экономической теории при формулировании закон спроса утверждается, что снижение цены товара (при неизменности всех прочих факторов) приводит к увеличению спроса на данный товар. Однако в экономической теории не указывается количественных оценок такого увеличения, то есть нет ответа на вопрос: насколько увеличится спрос при уменьшении цены товара на определенную величину. Расчет количественных характеристик только и возможно при использовании методов эконометрики. В этой связи изучение эконометрических методов и их использование в анализе экономических явлений весьма актуально. Более того, эконометрические методы позволяют построить модели взаимосвязей в экономике, количественно оценить зависимости, отражающие эти взаимосвязи, и использовать полученные оценки или для прогнозирования, или для объяснения внутренних механизмов исследуемых экономических явлений, что особенно важно на современном этапе развития экономических отношений.

Касаясь актуальности темы исследования, следует особо подчеркнуть, что эконометрические методы занимают свою нишу научных и прикладных исследований на стыке экономической теории, экономической статистики, математического моделирования, теории вероятностей и математической статистики. Связь эконометрики с отмеченными научными дисциплинами проявляется по-разному: 1) в экономической теории с помощью качественного анализа устанавливается совокупность факторов и показателей, влияющих на изучаемое экономическое явление, их роль и теоретические взаимосвязи;2) в экономической статистике обеспечивается информационная основа экономических исследований, представляются эмпирические данные выбранных экономических показателей в виде таблиц, диаграмм, графиков и обеспечивается их первичная обработка; при этом различаются пространственные данные (взятые по разным объектам за один и тот же период или момент времени) и временные данные (рассматриваемые для одного экономического объекта в последовательные моменты времени); 3) в математическом моделировании формализуется экономическая задача на языке математики; 4) для исследования построенных экономико-математических моделей в эконометрике используется специфический математический аппарат, опирающийся на теорию вероятностей и математическую статистику.

Исследование эконометрической модели даже с небольшим числом факторов в «ручном» исполнении весьма трудоёмко. В настоящее время на помощь пришли компьютерные технологии, позволяющие значительно упростить расчет регрессионных моделей. Для этих целей используются специализированные пакеты прикладных программ, среди которых наибольшее распространение получил табличный процессор Excel. Таким образом, кроме указанных выше научных дисциплин, эконометрика тесно связана с компьютерными технологиями, используя их для автоматизации вычислений.

Цель данной работы – рассмотреть не только теоретические основы основных методов эконометрики, но и показать, как они используются при анализе состояния и функционирования рынка жилья, реализации жилищной политики государства.

В соответствии с целью были поставлены следующие задачи: 1) исследовать методологические основы эконометрического моделирования; 2) выявить особенности использования эконометрических методов исследований жилищной сферы; 3) предложить методы практической реализации корреляционных и регрессионных моделей при исследовании рынка жилья.

Предмет исследования – рынок жилья в переходной национальной экономике. Объект исследования – эконометрические методы исследования жилищной сферы жилья.

Значимость представляемой работы заключается в практической направленности работы: показано на конкретных примерах, как можно использовать, реализовать корреляционные и регрессионные модели при исследовании рынка жилья.

Эконометрические методы исследования в настоящее время в достаточной мере находят свое отражение в специализированной литературе по экономике. Но вплоть до начала 2000-х годов эконометрика была в определенной мере «забыта»: было крайне недостаточно ни переводных, ни отечественных работ. Причины понятны: в централизованной плановой экономике эконометрика не была широко востребована, в отличие, например, от балансовых или оптимизационных методов. Сегодня ситуация изменилась: эконометрические методы находят свое отражение в трудах, учебниках зарубежных и отечественных ученых: К. Доугерти, Дж. Стиглица, Ц. Грилихеса, В.Л макарова, Я.Р. Магнуса, В.М. Полтеровича, Р.С. Гринберга, Н.Ш. Кремера, П.К. Катышева, А.А. Пересецкий, Н.П. Тихомировова, , И.И. Елисеевой и др. Свой вклад в развитие эконометрики внесли и белорусские ученые: В.И. Абрамов, Т.Ф. Калмыкова, Т.М. Моисеева, С.Ф. Каморников, Л.П. Зенькова, О.В. Пугачёва, С.С. Сакович и др.

Однако несмотря на значительное количество публикаций по тематике эконометрических методов, ряд вопросов практического их использования требуют своей разработки.

 

1. Теоретические основы эконометрических моделей и их типы

 

1.1. Методологические основы эконометрического моделирования

Для построения и анализа эконометрических моделей используется специфический статистический и математический аппарат. В частности, для установления тесноты связи между переменными регрессионной модели используется корреляционный анализ.

Корреляция (от латинского слова correlatio – взаимозависимость) в широком смысле слова означает связь между явлениями и процессами, а корреляционный анализ позволяет оценить силу, или тесноту, этой связи, используя понятия ковариации и корреляции.

Поэтому основными задачами корреляционного анализа являются:

  • количественное измерение степени зависимости переменных;
  • отбор факторов, оказывающих наибольшее влияние на результативный признак;
  • обнаружение неизвестных причинных связей.

Что касается последнего, то с помощью только корреляционного анализа нельзя указать, какую переменную следует принимать в качестве причины, а какую – в качестве следствия. Для выявления причинной взаимообусловленности, количественные оценки взаимосвязей, полученные с помощью корреляционного анализа, должны быть обязательно дополнены глубоким анализом сущности изучаемого явления на базе экономической теории.

Корреляционный анализ существенно связан с методами  регрессионного анализа, которые направлены на установление формы зависимости между переменными (то есть формы функции 7003_01) и оценку параметров функции регрессии (то есть на выделение из некоторого множества функций той функции, которая дает наилучшее приближение к исходным данным).

Таким образом, основными задачами регрессионного анализа являются:

  • определение вида уравнения регрессии по имеющимся данным наблюдений (спецификация модели);
  • оценка параметров уравнения по реальным данным (параметризация модели);
  • анализ качества уравнения, проверка адекватности уравнения эмпирическим данным, улучшение качества уравнения (верификация модели).

Термин «регрессия» (от латинского слова regressio – движение назад, возврат в прежнее состояние) ввел английский статистик Френсис Гальтон в конце XIX века при анализе влияния роста родителей и более отдаленных предков на рост детей. Гальтон заметил, в частности, что рост детей у высоких родителей в среднем меньше среднего роста родителей, а у низких родителей наблюдается обратная закономерность. Таким образом, осуществляется возврат среднего роста детей аномальных родителей к среднему росту людей в данном регионе. Кроме того, по его модели рост ребенка определяется наполовину родителями, на четверть – родителями родителей и т.д. Другими словами, модель Гальтона характеризует движение назад по генеалогическому дереву. Эти наблюдения и были положены в основу выбора терминологии. В настоящее время термин «регрессия», конечно, не отражает всей сущности регрессионного метода, но продолжает использоваться для описания статистической связи между случайными величинами.

Следует еще отметить, что какой бы хорошо подогнанной и математически обоснованной не была модель, ее главное содержание определяется экономической теорией, а результат моделирования представляет интерес только в том случае, когда он имеет экономическую интерпретацию.

 

1.2. Эконометрические исследования жилищной сферы

Рассмотрим возможности эконометрического на примере рынка жилья. Предположим, что некоторая риэлтерская фирма желает составить для себя точное представление об ожидаемой цене на квартиры.

Первый шаг такого исследования состоит в том, чтобы установить факторы, определяющие цену p, которая выступает в данном примере в качестве результирующего фактора и является зависимой (или, иначе, объясняемой) переменной. Конечно, значение цены квартиры зависит практически от бесконечного количества факторов. К ним относятся, например, площадь квартиры, количество ее комнат, площадь кухни, совмещенность или несовмещенность санузла, этажность дома, номер этажа, на котором расположена квартира, удаленность квартиры от центра города, наличие квартир на вторичном рынке жилья и новых квартир и многие-многие другие. Выберем лишь те, которые оказывают наиболее существенное влияние на цену p. Отнесем к ним площадь квартиры s и удаленность ее от центра города l. Эти величины называются независимыми (или объясняющими) факторами (их еще называют регрессорами). Доля влияния остальных факторов незначительна, их игнорирование в среднем не приведет к существенным отклонениям цены p. Поэтому все они рассматриваются как одна случайная переменная ε (она называется возмущением или ошибкой). В результате зависимость переменной p разбивается на две части – зависимость объясненную (связанную с переменными s и l) и случайную ε.

Отметим, что фирма располагает данными по n квартирам города, причем для каждой из них известны площадь s1, s2, …, sn, удаленность от центра города l1, l2, …, ln и цена  p1, p2, …, pn .

Второй шаг исследования состоит в построении эконометрической модели. Речь идет о том, чтобы на основании имеющихся статистических данных определить объясненную часть переменной p, рассматривая случайную составляющую как случайную величину, подобрать функцию f(s,l) так, чтобы она наиболее точно соответствовала статистическим данным. При такой постановке задачи эконометрическая модель имеет вид, схематически изображенный на рисунке 1.

 

7003_02

Рисунок 1 – Эконометрическая модель задачи

 

Вполне понятно, что стоимость квартиры тем больше, чем больше ее площадь, и тем меньше, чем дальше она расположена от центра города. Это означает, что между  переменными p и s существует прямая зависимость, а между p и l – обратная. Поэтому в качестве общей формулы можно взять, например, формулу

7003_03                                                         (1.1)

Тогда эконометрическая модель задается уравнением

7003_04,                                                           (1.2)

где p – цена квартиры; s – площадь квартиры; l – расстояние до центра города.

После спецификации модели решение задачи вступает в этап параметризации. На этом этапе необходимо подобрать параметры a и b таким образом, чтобы при подстановке в формулу (2.1) значений si ,li   получались значения, расположенные в среднем как можно ближе к значениям pi (i = 1, 2, …, n).

Отметим, что успех математического моделирования во многом зависит от спецификации модели. Поэтому эконометрист построит разные модели, а потом из них выберет наилучшую.

Поясним еще один момент, касающийся практических целей эконометрического моделирования. Предположим, что параметризованная на основании равенства (1.2) эконометрическая модель имеет вид:

7003_05.                                             (1.3)

Тогда, опираясь на модель (1.3), в частности, можно:

а) спрогнозировать цену квартиры (например, квартира площадью в 40 м2, расположенная в двух км от центра города, предположительно будет стоить 7003_06 денежных единиц);

б) оценить целесообразность (существенность) факторов s и l;

в) выявить влияние на цену квартиры каждого фактора;

г) получить статистические доказательства надежности выводов  а)-в).

Теперь риэлтор может легко определить ожидаемую цену любой квартиры, даже если ее аналогов нет в базе данных фирмы. В этом и состоит главное практическое приложение полученного результата.

 

2. Практическая реализация корреляционных и регрессионных моделей при исследовании рынка жилья

Рассмотрим на конкретных примерах использование корреляционных и регрессионных моделей при исследовании рынка жилья в Республике Беларусь.

1. По статистическим данным, приведенным в таблице 1, построим корреляционное поле зависимости спроса y на 1 квадратный метр жилья от его цены x и определим форму связи между результирующим признаком и фактором x.

 

Таблица 1 – Статистические данные примера 1

Цена 1 кв. м жилья, у.е. (Р) Спрос на жилую площадь (D)
99 100
82 115
77 210
69 270
52 323
44 478
31 544
29 564
28 570

 

Построим модель. Из вида корреляционного поля (рисунок 2) можно сделать вывод о том, что между результирующим признаком y и фактором x существует обратная зависимость, то есть с ростом цены спрос на жилую площадь уменьшается. Такое поведение спроса в зависимости от цены согласуется с выводами экономической теории. Можно предположить также, что форма связи между результирующим признаком y и фактором x является линейной.

 

7003_07

Рисунок 2 – Корреляционное поле статистической зависимости D и P

 

Второй пример. В таблице 2 представлена информация по семи территориям определенного региона о значениях процентной доли расходов на жильё в общих расходах (y) и значениях среднедневной заработной платы одного работающего (x).

 

Таблица 2 – Статистические данные по второму примеру

Расходы на покупку жилья в общих расходах

(в процентах, y)

Среднедневная заработная плата одного работающего

(в денежных единицах, x)

68,8 45,1
61,2 59,0
59,9 57,2
56,7 61,8
55,0 58,8
54,3 47,2
49,3 55,2

 

Для характеристики зависимости у от х рассчитаем параметры следующих регрессий:

а) линейной;

б) степенной;

в) показательной;

г) гиперболической.

Оценим каждую модель через среднюю ошибку аппроксимации Ā, индекс корреляции ρxy и F-критерий Фишера.

Построим модель:

1а) Для расчета  параметров a и b линейной модели y=a+bx+ε решаем систему уравнений относительно a и b.

Соответствующие вычисления сведем в таблицу 3.

 

Таблица 3 – Вычисление параметров a и b

 x  y  xy  x2  y2 7003_08 7003_09 7003_10
1 68,8 45,1 3102,88 2034,01 4733,44 61,3 7,5 10,9
2 61,2 59,0 3610,80 3481,00 3745,44 56,5 4,7 7,7
3 59,9 57,2 3426,28 3271,84 3588,01 57,1 2,8 4,7
4 56,7 61,8 3504,06 3819,24 3214,89 55,5 1,2 2,1
5 55,0 58,8 3234,00 3457,44 3025,00 56,5 -1,5 2,7
6 54,3 47,2 2562,96 2227,84 2948,49 60,5 -6,2 11,4
7 49,3 55,2 2721,36 3047,04 2430,49 57,8 -8,5 17,2
Сумма 405,2 384,3 22162,34 21338,4 23685,76 405,2 0,0 56,7
Среднее 57,89 54,90 3166,05 3048,34 3383,68 8,1
 σ 5,74 5,86
 σ2 32,92 34,34

 

Теперь по формулам находим:

7003_11

Уравнение линейной регрессии имеет вид 7003_12. С увеличением  среднедневной заработной платы на одну денежную единицу доля расхода на покупку жилья снижается в среднем на 0,35 %-ных пункта. Рассчитаем линейный коэффициент парной корреляции:

7003_13

Связь умеренная, обратная.

Определим коэффициент детерминации: 7003_14.

Изменения результата на 12,7% объясняются влиянием фактора x.

Подставляя в уравнение регрессии фактические значения x, определим теоретические (расчетные) значения 7003_08. Найдем величину средней ошибки аппроксимации Ā:

7003_15

В среднем расчетные значения отклоняются от фактических на 8,1%.

Рассчитываем наблюдаемое значение F-критерия: 7003_16. По таблице значений F-критерия при уровне значимости α=0,05 находим Fкр=6,61. Так как Fкр > Fнабл, то следует принять гипотезу H0 о случайной природе выявленной зависимости и статистической незначимости параметров уравнения и показателя тесноты связи.

1б) Построению уравнения 7003_17 степенной регрессии предшествует процедура линеаризации переменных. В данном примере линеаризация производится путем логарифмирования обеих частей уравнения:

7003_18

 

где Y = lg y, X = lg x, C = lg a.

Все расчеты сведем в таблицу 4.

Рассчитаем c и b:

7003_19

Получим линейное уравнение 7003_20.

Выполнив его потенцирование, получим уравнение регрессии: 7003_21.

 

Таблица 4 – Вычисление параметров c и b

   Y  X  XY  X2  7003_08  7003_09  (7003_09)2  7003_10
1 1,8376 1,6542 3,0398 2,7364 61,0 7,8 60,8 11,3
2 1,7868 1,7709 3,1642 3,1361 56,3 4,9 24,0 8,0
3 1,7774 1,7574 3,1236 3,0885 56,8 3,1 9,6 5,2
4 1,7536 1,7910 3,1407 3,2077 55,5 1,2 1,4 2,1
5 1,7404 1,7694 3,0795 3,1308 56,3 -1,3 1,7 2,4
6 1,7348 1,6739 2,9039 2,8019 60,2 -5,9 34,8 10,9
7 1,6928 1,7419 2,9487 3,0342 57,4 -8,1 65,6 16,4
Сумма 12,3234 12,1587 21,4003 21,1355 403,5 1,7 197,9 56,3
Среднее 1,7605 1,7370 3,0572 3,0194 28,27 8,0
 σ 0,0425 0,0484
 σ2 0,0018 0,0023

 

Подставляя в данное уравнение фактические значения х, получаем теоретические значения результата 7003_08. По ним рассчитываем показатели тесноты связи: индекс корреляции ρxy и среднюю ошибку аппроксимации Ā:

7003_22

Значения показателей ρxy и Ā степенной модели указывают, что она несколько лучше линейной регрессии описывает взаимосвязь.

1в) Построению уравнения показательной  регрессии 7003_23 предшествует процедура линеаризации путем логарифмирования обеих частей уравнения:

7003_24

где Y = lg y, C = lg a, B= lg b.

Все расчеты сведем в таблицу 5.

Вычислим значения параметров регрессии A и B:

7003_25

Полученное линейное уравнение принимает вид 7003_26.

Произведем потенцирование полученного уравнения, получим уравнение регрессии: 7003_27.

 

Таблица 5 – Вычисление параметров C и B

   Y  x  xY  x2  7003_08  7003_09  (7003_09)2  7003_10
1 1,8376 45,1 82,8758 2034,01 60,7 8,1 65,61 11,8
2 1,7868 59,0 105,4212 3481,00 56,4 4,8 23,04 7,8
3 1,7774 57,2 101,6673 3271,84 56,9 3,0 9,00 5,0
4 1,7536 61,8 108,3725 3819,24 55,5 1,2 1,44 2,1
5 1,7404 58,8 102,3355 3457,44 56,4 -1,4 1,96 2,5
6 1,7348 47,2 81,8826 2227,84 60,0 -5,7 32,49 10,5
7 1,6928 55,2 93,4426 3047,04 57,5 -8,2 67,24 16,6
Сумма 12,3234 384,3 675,9974 21338,4 403,0 -1,8 200,78 56,3
Среднее 1,7605 54,9 96,5711 3048,34 28,68 8,0
 σ 0,0425 5,86
 σ2 0,0018 34,33

 

Тесноту связи оценим через индекс корреляции ρxy:

7003_28

Связь умеренная. Средняя ошибка аппроксимации в допустимых пределах: Ā=8,0%. Показательная функция чуть хуже, чем степенная, описывает изучаемую зависимость.

1г) Уравнение гиперболической регрессии 7003_29 линеаризуется заменой 7003_30. Тогда 7003_31.

Все расчеты сведем в таблицу 6.

Вычислим значения параметров регрессии a и b:

7003_32

Получим уравнение регрессии 7003_33. Вычислим индекс корреляции 7003_34

 

Таблица 6 – Вычисление параметров a и b

 y  z  yz  z2  7003_08  7003_09 (7003_09)2  7003_10
1 68,8 0,0222 1,5255 0.000492 61,8 7,0 49,00 10,2
2 61,2 0,0169 1,0373 0.000287 56,3 4,9 24,01 8,0
3 59,9 0,0175 1,0472 0,000306 56,9 3,0 9,00 5,0
4 56,7 0,0162 0,9175 0,000262 55,5 1,2 1,44 2,1
5 55 0,0170 0,9354 0,000289 56,4 -1,4 1,96 2,5
6 54,3 0,0212 1,1504 0,000449 60,8 -6,5 42,25 12,0
7 49,3 0,0181 0,8931 0,000328 57,5 -8,2 67,24 16,6
Сумма 405,2 0,1291 7,5064 0,002413 405,2 0,0 194,90 56,5
Среднее 57,9 0,0184 1,0723 0,000345 27,84 8,1
 σ 5,74 0,002145
 σ2 32,9476 0,000005

 

Средняя ошибка аппроксимации в допустимых пределах: Ā=8,1%. Для  гиперболического уравнения регрессии получена наибольшая оценка тесноты связи ρxy = 0,3944(по сравнению с линейной, степенной и показательной регрессиями).

Для гиперболической регрессии вычислим наблюдаемое значения критерия Фишера:

7003_35

Тогда при α = 0,05 имеем, что Fкр = 6,61 > Fнабл. Следовательно, принимается гипотеза H0 о статистически незначимых параметрах уравнения гиперболической регрессии. Поэтому общее качество и этой модели следует признать невысоким.

Полученные результаты можно объяснить сравнительно невысокой теснотой зависимости между результирующим признаком y и фактором x, а также небольшим числом наблюдений (n=7).

 

Третий пример. По данным таблицы 7 построим линейное уравнение регрессии, отражающее зависимость стоимости квартиры от ее жилой площади.

Для построенного уравнения вычислим:

1) коэффициент корреляции,

2) коэффициент детерминации;

3) наблюдаемое значение критерия Фишера;

4) стандартные ошибки коэффициентов регрессии;

5) доверительные интервалы коэффициентов регрессии.

Осуществим точечный и интервальный прогнозы по построенной модели в случае, когда площадь квартиры составляет 41 кв. м.

 

Таблица 7 – Статистические данные примера

№ п/п Стоимость (доллары) Жилая площадь (кв. м.)
1 5000 30,2
2 5200 32
3 5350 32
4 5880 37
5 5430 30
6 5430 30
7 5430 30
8 5350 29
9 5740 33
10 5570 31
11 5530 30
12 6020 34
13 7010 38
14 6420 31
15 7150 39
16 7190 39,5

 

По формулам 7003_36 находим коэффициенты регрессии: b = 170,239, a = 262,847 . Поэтому построенная линейная модель имеет вид 7003_37.

Коэффициент регрессии b модели показывает, что в среднем увеличение жилой площади квартиры на 1 кв. метр приводит к увеличению ее стоимости на 170,24 доллара США.

Расчет линейного коэффициента корреляции и коэффициента детерминации дает 7003_38. Связь между факторами является высокой, поэтому стоимость квартиры существенно зависит от ее жилой площади. Величина 7003_39 показывает, что изменения стоимости квартиры на 72,81% объясняется размером жилой площади.

Расчет дисперсионного отношения Фишера дает значение 7003_40. Сравнивая наблюдаемое значение F-критерия Фишера с критическим Fкр = 4,60 при α = 0,05, получаем, что Fкр < Fнабл . Таким образом, уравнение регрессии значимо и построенная модель адекватна выборочным данным.

Расчет стандартных ошибок коэффициентов регрессии осуществляется по формулам (3.4). В нашем случае имеем ma = 918,35 , mb = 27,79.

Доверительные интервалы для каждого коэффициента регрессии имеют вид: 7003_41. Зная точечные оценки коэффициентов регрессии, их стандартные ошибки и критическое значение t-статистики Стьюдента tкр = 2,1448, находим, что 7003_42.

Для вычисления точечного прогноза подставим значение xp=41 в полученное уравнение линейной регрессии 7003_43. Получим: 7003_44. Таким образом, прогнозируемая по построенной модели стоимость квартиры площадью 41 квадратный метр составляет 7242,65 доллара США.

Для построения доверительного интервала прогноза вычислим стандартную ошибку прогноза mp по формуле 7003_45  – стандартная ошибка регрессии. В нашем случае s = 382,9. Поэтому 7003_46. Теперь нижняя и верхняя границы интервала прогноза при α = 0,05 и tкр = 2,1448 определяются по формулам 7003_47 и 7003_48. Окончательно находим, что доверительный интервал прогноза стоимости квартиры имеет вид 7003_49. Таким образом, значение цены квартиры площадью 41 квадратный метр с вероятностью 0,95 находится в пределах от 6266,78 до 8218,51 доллара.

 

Расчет и анализ показателей парной линейной регрессии может быть осуществлен с помощью «Пакета анализа» табличного процессора Excel. Основную информацию о линейной модели дает программа «Регрессия». Эта информация содержится в четырех таблицах: «Регрессионная статистика», «Дисперсионный анализ» (две таблицы) и «Вывод остатка».

В таблице «Регрессионная статистика» приводятся значения:

  1. Множественный R – линейный коэффициент корреляции rxy.
  2. R-квадрат – коэффициент детерминации R2.
  3. Нормированный R– скорректированный Rс поправкой на число степеней свободы.
  4. Стандартная ошибка – стандартная ошибка регрессии s.
  5. Наблюдения – число наблюдений n.

В первой таблице «Дисперсионный анализ» приведены:

  1. Столбец df – число степеней свободы, равное:

df = 1 для строки Регрессия;

df = n — 1 для строки Остаток;

df = n — 1 для строки Итого.

  1. Столбец SS – сумма квадратов отклонений, равная:

7003_50 для строки Регрессия;

7003_51 для строки Остаток;

7003_52 для строки Итого.

  1. Столбец MS – дисперсии, определяемые по формуле 7003_53:

факторная  для строки Регрессия;

остаточная  для строки Остаток.

  1. Столбец F наблюдаемое значение F-критерия Фишера Fнабл.
  2. Столбец Значимость F – значение уровня значимости, соответствующее вычисленной F-статистике.

Если значимость F меньше заданного уровня значимости α, то R2 статистически значим.

Во второй таблице «Дисперсионный анализ» указаны:

  1. Коэффициенты – значения коэффициентов а и b.
  2. Стандартная ошибка – стандартные ошибки коэффициентов регрессии а и b.
  3. t-статистика – наблюдаемые значения t-статистики tнабл для коэффициентов регрессии а и b.
  4. P-Значение – значение уровня значимости, соответствующее вычисленной t-статистике.

Если P-значение меньше заданного уровня значимости , то соответствующий коэффициент регрессии статистически значим.

  1. Нижние 95% и Верхние 95% – нижние и верхние границы 95%-ных доверительных интервалов для коэффициентов уравнения линейной регрессии.

В таблице «Вывод остатка» указаны:

  1. Наблюдение – номер наблюдения.
  2. Предсказанное – расчетные (теоретические) значения 7003_54.
  3. Остатки – разность 7003_55 между наблюдаемыми и расчетными значениями зависимой переменной.

Методику вычисления ключевых показателей парной линейной регрессии проиллюстрируем  на примере следующей задачи (при этом будем опираться на статистические данные, находящиеся в таблице 7, и исходить из того, что объем выборки n равен 20).

Решим задачу. Для прогноза возможного объема экспорта услуг по строительству жилья на основе ВНП построим и исследуем парную линейную регрессионную модель 7003_56 зависимости объема экспорта услуг по строительству жилья (y, усл. ед.) от  ВНП (x, усл. ед.)  Используем построенную модель для прогноза при xp=2500.

Что необходимо для этого сделать:

1) ввести данные;

2) построить корреляционное поле зависимости экспорта y от ВНП x;

3) установить тесноту и вид связи между указанными показателями, то есть рассчитать ковариацию и корреляцию и проанализировать их;

4) найти точечные и интервальные оценки для коэффициентов регрессии a и b;

5) оценить коэффициент детерминации и провести анализ общего качества уравнения регрессии;

6) указать стандартную ошибку регрессии;

7) оценить статистическую значимость коэффициентов регрессии a и b при уровне значимости α = 0,05, при необходимости получить новое уравнение регрессии со значимыми коэффициентами;

8) выяснить, выполняются ли условия теоремы Гаусса-Маркова; для этого оценить разброс точек на графике остатков, построить гистограмму остатков, проанализировать их числовые характеристики;

9) дать точечный и интервальный прогнозы объема экспорта по заданному значению   ВНП.

Результаты вычислений и анализа оформим в виде отчета (форма отчета прилагается ниже). Для этого:

1) В ячейку А1 введём название ВНП, в ячейку В1 – название Экспорт. В ячейки А2, А3, …, А21 введем данные первого столбца выбранного варианта задания, в ячейки В2, В3, …, В21 – данные второго столбца выбранного варианта.

Присвоим листу 1 название «Исходные данные».

2) На листе «Исходные данные» выполним следующие действия:

  • на панели инструментов активизируется кнопка Мастер диаграмм (шаг 1 из 4), в одноименном диалоговом окне среди стандартных типов выбирается Точечная и верхний левый вид диаграммы и нажимается кнопка Далее>;
  • открывается диалоговое окно Мастер диаграмм (шаг 2 из 4), в котором во вкладке Диапазон данных в поле Диапазон вводим ссылка на диапазон ячеек A2:В21; нажимается кнопка Далее>;
  • открывается диалоговое окно Мастер диаграмм (шаг 3 из 4), в котором во вкладке Заголовки в поле Ось Х (категорий) вводится название «ВНП», в поле Ось Y(значений) – название «Экспорт»; во вкладке Легенда снимается флажок. Добавляем легенду и нажимаем кнопку Далее>;
  • открывается диалоговое окно Мастер диаграмм (шаг 4 из 4) в поле имеющемся устанавливается флажок и нажимается кнопка Готово.

 

7003_57

Рисунок 3 – Диалоговое окно «Мастер диаграмм (шаг 1 из 4)»

 

3) В меню Сервис выбираем дополнение Анализ данных, в предложенных инструментах анализа выделяем Ковариация, нажимаем кнопку ОК. Устанавливаем значения параметров в появившемся диалоговом окне (рисунок 4) следующим образом:

 

7003_58

Рисунок 4 – Диалоговое окно «Ковариация»

 

  • Входной интервал – введем ссылки на ячейки А1:В21 (курсор установим в поле «Входной интервал», указатель мыши поместим в ячейку А1, удерживая нажатой левую клавишу, протянем указатель мыши до ячейки В21);
  • Группирование – флажок по столбцам устанавливается автоматически;
  • Метки в первой строке – устанавливаем флажок щелчком левой кнопки мышки;
  • Параметры вывода – устанавливаем флажок на Новый рабочий лист, поставив курсор в поле напротив, вводим название «Ковариация».

Нажимем ОК.

Возвращеемся на лист «Исходные данные». В меню Сервис выбираем опцию Анализ данных и выделите Корреляция. Устанавливаем в диалоговом окне (рисунок 5) следующим образом значения параметров:

 

7003_59

Рисунок 5 – Диалоговое окно «Корреляция»

 

  • Входной интервал – вводим ссылки на ячейки, содержащие исходные данные А1:В21 (курсор устанавливаем в поле «Входной интервал», указатель мыши помещаем в ячейку А1, удерживая нажатой левую клавишу, протягиваем указатель мыши до ячейки В21);
  • Группирование – устанавливаем флажок по столбцам;
  • Метки в первой строке – устанавливаем флажок;
  • Параметры вывода – устанавливаем флажок на Новый рабочий лист, вводим название «Корреляция».

Нажмимаем ОК.

Значение линейного коэффициента корреляции находится на листе «Корреляция» в ячейке В3.

4) Везвращаемся на лист «Исходные данные». В меню Сервис выбираем дополнение Анализ данных указываем Регрессия. Нажимаем кнопку ОК. Устанавливаем в диалоговом окне (рисунок 6) значения параметров:

  • Входной интервал Y – вводим ссылки на ячейки В1:В21;
  • Входной интервал X  – вводим ссылки на ячейки А1:А21;
  • Метки – устанавливаем флажок;
  • Уровень надежности – устанавливаем флажок;
  • Константа ноль – не активизируем;
  • Параметры вывода – устанавливаем флажок на Новый рабочий лист и в поле напротив вводим имя «Регрессия»;
  • Остатки – устанавливаем флажок;
  • Стандартизованные остатки – оставляем пустым;
  • График остатков – устанавливаем флажок;
  • График подбора – устанавливаем флажок;
  • График нормальной вероятности – оставляем пустым. Нажимаем ОК.

 

7003_60

Рисунок 6 – Диалоговое окно «Регрессия»

 

5) Значение коэффициента детерминации R2 находится на листе «Регрессия» в ячейке В5. Наблюдаемое значение F-критерия Фишера Fнабл  находится на листе «Регрессия» в ячейке E12.

Вычисляем критическое значение Fкр в свободной ячейке E15.

6) Значение стандартной ошибки регрессии s находятся на листе «Регрессия» в ячейке В7.

7) Наблюдаемые значения t-статистики tнабл коэффициентов регрессии a и b находятся на листе «Регрессия» в ячейках D17 и D18 соответственно.

Вычисляем критическое значение tкр в свободной ячейке D19.

8) На листе регрессия в меню Сервис выбираем Анализ данных, указываем Гистограмма. Нажмите кнопку ОК. Устанавливаем значения параметров в появившемся диалоговом окне  (рисунок 7).

 

7003_61

Рисунок 7 – Диалоговое окно «Гистограмма»

 

Возвращаемся на лист «Регрессия». Выбираем в опциях меню Сервис → Анализ данных → Описательная статистика, нажимаем ОК. Устанавливаем значения параметров в диалоговом окне (рисунок 8).

  • Входной интервал – вводим ссылки на ячейки С24:С44 (столбец Остатки с названием);
  • Группирование – устанавливаем флажок по столбцам;
  • Метки – устанавливаем флажок в первой строке;
  • Выходной диапазон – устанавливаем флажок на Новый рабочий лист и в поле напротив вводим название «Статистика остатков»;
  • устанавливаем флажки Итоговая статистика, уровень надежности (95%).

Нажимаем ОК.

 

7003_62

Рисунок 8 – Диалоговое окно «Описательная статистика»

 

9) Возвращаемся на лист «Регрессия» и в пустой ячейке E22 листа вводим формулу =В17+В18*2500 – точечный прогноз.

На листе «Регрессия» в пустой ячейке E23 вычисляем значение mp по формуле 7003_63, где s – стандартная ошибка регрессии.

В пустых ячейках E24 и F24 вводим формулы

=E22–D19*E23  – левый конец интервала прогноза;

=E22+D19*E23 – правый конец интервала прогноза.

Вычисление выполнено.

 

Заключение

В современных сложных условиях экономической жизни общества решения по управлению народным хозяйством могут приниматься, безусловно, и на основе накопленного опыта, интуиции или здравого смысла. Но наилучшие решения не всегда лежат на поверхности, аналогов в прошлом опыте может и не быть, а цена ошибки при современных масштабах производства очень велика. Самым надежным способом выбора эффективного решения была бы постановка экспериментов непосредственно на объекте. Однако такие эксперименты часто невозможны или затруднительны ввиду их дороговизны, длительных сроков проведения, опасности нежелательных последствий.

В этой связи на помощь приходит эконометрика. Она в значительной степени позволяет формировать необходимые знания и умения моделирования и прогнозирования экономических реалий, построить модели взаимосвязей в экономике, количественно оценить зависимости, отражающие эти взаимосвязи, и использовать полученные оценки или для прогнозирования, или для объяснения внутренних механизмов исследуемых экономических явлений, что особенно важно на современном этапе развития экономических отношений. При эконометрическом анализе важны не только сами расчеты и обоснования показателей, но, прежде всего, те пояснения и выводы, которые показывают, что и как эти показатели характеризуют.

Особая роль эконометрики состоит в подготовке высококвалифицированных кадров в системе университетской подготовки. По сути, современное образование держится сегодня на трех «китах»: макроэкономике, микроэкономике и эконометрике. Объясняется это тем, что современные требования к уровню экономического образования предполагают наличие у специалистов-экономистов широких математических и статистических знаний, необходимых при решении задач, связанных с моделированием и количественным анализом экономических явлений и процессов.

Библиографический список:

  1. Елисеева И.И. Эконометрика: учебник. – М. : Финансы и статистика, 2008.
  2. Бородич С.А. Эконометрика: учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2001.
  3. Кремер Н.Ш. Эконометрика: учебник для студентов вузов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
  4. Красс М.С., Чупрынов Б.П. Математика для экономистов. – СПб. : Питер, 2008.
  5. Практикум по эконометрике: учебное пособие / Под редакцией И.И. Елисеевой. – М. : Финансы и статистика, 2003.
  6. Доугерти К. Введение в эконометрику. – М. : Финансы и статистика, 1999.
  7. Айвазян С.А., Иванова С.С. Эконометрика: учебное пособие. – М. : Маркет ДС, 2007.
  8. Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий А.А. Эконометрика / Начальный курс: учебник. – М. : Дело, 2004.
  9. Тихомиров Н.П., Дорохина Е.Ю. Эконометрика: учебник. – М. : Экзамен, 2003.
  10. Хацкевич Г.А., Гедранович А.Б. Эконометрика: учебно-методический комплекс. – Мн.: МИУ, 2007.
  11. Новиков А.И. Эконометрика: учебное пособие. – М. : ИНФА-М, 2008.
  12. Калмыкова Т.Ф., Моисеева Т.М. Эконометрика: пособие. – Гомель : БТЭУПК, 2008.
  13. Каморников С.Ф., Каморников С.С. Эконометрика. – М.: Интеграция, 2015.
  14. Афанасьев В.Н., Юзбашев М.М. – Анализ временных рядов и прогнозирование. – М. : Финансы и статистика, 2001.
  15. Кремер Н.Ш. Теория вероятностей и математическая статистика. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

Рынок жилья: методы моделирования и оценки состояния Читать дальше »

Модель оценки деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов

Введение

В настоящее время остается достаточно острой проблема развития отрасли сельского хозяйства в целом по России, и в Костромской области, в частности. В связи с этим, многие специалисты современности ищут пути решения этой проблемы. Одной из наиболее перспективных, является тенденция развития сельскохозяйственного производства посредством всестороннего совершенствования системы сельскохозяйственного кооперирования, в первую очередь, потребительского. Основой для чего является многовековой опыт как зарубежный, так и отечественный. И тот факт, что состояние сельскохозяйственного производства неразрывно связано с понятием продовольственной безопасности, вкладывает в актуальность данной проблемы новое значение, особенно в сложившихся в данный момент геополитических условиях в мире. И говоря о развитии сельского хозяйства, как показывает мировая практика, речь идет, в первую очередь о системе мер, направленных на развитие потребительской кооперации.

Основной целью работы является разработка теоретических и методологических положений, направленных на оценку деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов, в части принятия решения о вступлении сельскохозяйственном товаропроизводителем в его состав.

Реализация поставленной цели определила необходимость решения следующих взаимосвязанных задач:

  • выделить роль и место сельского хозяйства в экономике страны, определить вектор развития сельскохозяйственного производства;
  • обозначить специфику методологического подхода к оценке деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива;
  • предложить критерии для оценки деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива, учитывающие влияние значимых составляющих для его дальнейшего развития.

Предмет исследования – система организационно-управленческих и экономических взаимоотношений, возникающих в процессе взаимодействия хозяйствующих субъектов.

Объектом исследования выступает сельскохозяйственная потребительская кооперация.

В процессе проведения исследования активно использовались различные методы и приемы экономического и статистического анализа, с частности, такие как: метод сравнения, метод группировки, метод Делфи, методы и приемы факторного анализа, экономико-статистические методы; использованы приемы средних, относительных и средних величин, прием сплошных и выборочных наблюдений, была проведена как детализация, так и обобщение данных.

 

1. Уровень и основа развития сельскохозяйственного производства в РФ

1.1. Место сельского хозяйства в экономике страны

Сельское хозяйство во все времена было и остается одной из основных отраслей производства, переработки и потребления в любой стране. То, насколько государство в силах самостоятельно обеспечить, в первую очередь, потребности своего населения, во многом определяет эффективность развития его жизни. Немаловажен и тот факт, способна ли страна произвести не только необходимый ей объем продовольствия, определённый уровнем самообеспечения, но и «перешагнуть» эту величину, получая тем самым возможность экспорта продукции соответствующей отрасли. Кроме того, вопрос достаточности уровня сельскохозяйственного производства на макроэкономическом уровне в мировой практике неразрывно связан с понятием продовольственной безопасности страны, определяя тем самым степень «защищенности» страны от воздействия внешних факторов. Иными словами, сельское хозяйство – это та отрасль, которая оказывает обширное влияние на все сферы жизни государства. [10]

Экономическое состояние отдельных регионов на микроэкономическом уровне определяется системой показателей, наиболее важным из которых выступает валовой региональный продукт на душу населения.

При этом, говоря о «вкладе» продукции производства сельского хозяйства в экономику страны, следует отметить, что из шестнадцати выделенных отраслей экономики, по объему валового регионального продукта (ВРП), сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство, в среднем за последние 6 лет, начиная с 2009 года, занимает восьмое место в целом по Российской Федерации, с долей, 4,2% . [7]

По федеральным округам аналогичный ранжир выглядит следующим образом:

  • Северо-Кавказский федеральный округ (СКФО) – 2 место;
  • Южный федеральный округ (ЮФЗ) – 5 место;
  • Приволжский федеральный округ (ПФО) – 7 место;
  • Сибирский федеральный округ (СФО) – 8 место;
  • Центральный федеральный округ (ЦФО) – 9 место;
  • Северо-Западный федеральный округ (СЗФО) – 11 место;
  • Уральский федеральный округ (УФО) – 11 место;
  • Дальневосточный федеральный округ (ДФО) – 11 место.

Соответствующие доли ВРП отрасли приведены на рис. 1.1

 

Доля ВРП сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства по федеральным округам в среднем за 2009-2014 г.г.

Рисунок 1.1 — Доля ВРП сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства по федеральным округам в среднем за 2009-2014 г.г., %

 

На долю валового регионального продукта Центрального федерального округа приходится, в среднем, 36% общего объема ВРП страны. ЦФО занимает лидирующую позицию среди административных формирований не только по объему ВРП, но и по количеству входящих в его состав административных единиц, а также по численности населения. При этом федеральный округ характеризуется самой высокой плотностью населения среди регионов Российской Федерации. В состав Центрального федерального округа входит 17 областей и один город федерального значения. Площадь округа занимаем чуть менее 4% территории РФ.

Внутри Округа (за исключение г. Москвы, ввиду нетипичности и особенностей данной территориальной единицы) за исследуемый временной промежуток объемы валового регионального продукта на душу населения, в среднем, распределились следующим образом (Рис. 1.2).

 

Распределение валового регионального продукта ЦФО на душу населения по субъектам РФ в среднем за 2009-2014 г.г., млрд. руб.

Рисунок 1.2 — Распределение валового регионального продукта ЦФО на душу населения по субъектам РФ в среднем за 2009-2014 г.г., млрд. руб.

 

Возвращаясь к вопросу взаимосвязи показателя «валовой региональный продукт» и уровня развития сельскохозяйственного производства в крупнейшем из федеральных округов Российской Федерации, считается целесообразным определение доли и степени влияния на общую величину ВРП, сельского хозяйства отдельных территориальных единиц, входящих в состав Округа (рис. 1.3).

 

7004_03

Рисунок 1.3 — Доля ВРП сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства по регионам ЦФО в среднем за 2009-2014 г.г., %

 

Внутри Центрального федерального округа по объему валового регионального продукта, сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство, как уже отмечалось ранее, в целом, занимает девятое место в перечне из шестнадцати отраслей экономики. В разрезе областей, входящих в состав федерального округа, доля продукта, производимого в данной отрасли, входит в первую десятку во всех регионах (за исключение г. Москва), при этом, лишь в трех областях она находится во второй половине списка (девятое и десятое место), а в девяти областях из семнадцати находится в первой пятерке, в том числе, занимая второе место после обрабатывающего производства в Орловской, Курской и Белгородской областях, и после доходов от оптовой и розничной торговли; ремонта автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования в Тамбовской области. На третьем месте после тех же отраслей, сельское хозяйство находится в Воронежской и Костромской областях. Что, учитывая разницу в природно-климатических условиях вышеназванных регионов, лишний раз подчеркивает значительность вклада в экономику Костромской области. Большая значимость для агропромышленного комплекса Области также обусловлена тем, что в сельской местности проживает треть всего населения области и для большинства из них сельское хозяйство является укладом жизни. Из чего можно сделать вывод, что развитие региона не возможно без развития отрасли сельского хозяйства, причем как производства внутри нее, так и одновременной и всесторонней динамики в процессе совершенствования процесса снабжения, переработки и дальнейшего сбыта продукции.

 

1.2. Вектор развития сельскохозяйственного производства

Руководствуясь теорией и практикой, в первую очередь мировой, также как и отечественным опытом, можно смело говорить о том, что развитие сельскохозяйственного производства наиболее эффективно в случае, если оно ориентировано на мелкотоварное производство.

Кроме исторического вектора, и современное состояние и общий уровень интенсификации развития вышеназванной отрасли европейских стран указывает на сильное влияние уровня развития малого агробизнеса, тесно взаимосвязанного с интеграционными процессами на всех стадиях снабжения, производства и сбыта готовой продукции. При этом, говоря об «общности» истории сельскохозяйственного производства в мировой практике, нельзя не уделять внимание тому факту, что развитие в каждом из направлений, как производственных, так и географических имеет ряд своих особенностей и отличительны черт.

Так, структура сельского хозяйства, по понятным историко-географическим причинам, стран Западной Европы характеризуется достаточно низкой степенью концентрации, показатели которой значительно отличаются от значений, например, в США. В частности, в Штатах 20% ферм осуществляют свою деятельность на площади более 200 гектаров, а половина всего объема данной категории производителей – на площади 50 гектаров. Тогда как в Западноевропейских странах этот показатель (площадь в 50 и более гектаров) присущ только 10% производителей. [1]

Доказательством солидарности руководства нашей страны с мнением о необходимости мелкотоварного производства можно считать действующие программы поддержки сельского хозяйства, направленные в первую очередь именно на малые формы собственности. В частности, обращаясь к опыту Костромской области, можно отметить, что в данный момент существует ряд целевых программ, направленных на привлечение населения и повышение заинтересованности в развитии малых форм хозяйствования. Среди них предусмотрены как субсидии на различные цели для представителей малого бизнеса — сельскохозяйственных товаропроизводителей. И отдельное внимание уделяется программам по развитию крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ), в частности, таким как: «Поддержка начинающих фермеров Костромской области на 2015-2017 годы», «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств Костромской области на 2015-2017 годы», «Поддержка крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей Костромской области при оформлении в собственность используемых ими земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения» и другие. Кроме того, предусмотрена система грантов на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства и на развитие семейных животноводческих ферм. [4,8]

Что свидетельствует об активной поддержке со стороны государства развития сельских территорий в регионе, которая всегда, в первую очередь, характеризуется высоким уровнем субсидирования.

Но говоря о всестороннем и эффективном развитии сельских территорий, в целом, и сельскохозяйственного производства, в частности, нельзя обойти вопрос сельскохозяйственной кооперации. Теоретики, как отечественных, так и зарубежных школ, ни одно десятилетие сходятся во мнении, что сельскохозяйственная кооперация, в первую очередь, потребительская, не просто важна для целей интенсификации производства, снабжения и потребления в сельскохозяйственной отрасли, а является неотъемлемой ее частью. И практический опыт на протяжении веков доказывает справедливость этого мнения. [10]

Как показывает история развития отрасли сельского хозяйства в Соединенных штатах Америки, во многих европейских странах и азиатском регионе, именно правильно выстроенная цепь взаимосвязи производителей, переработчиков, продавцов и конечных потребителей и отлаженная работа, эффективнее всего координируемая посредствам сельскохозяйственного кооперирования, выступает той самой движущей силой, которая во многом определяет целесообразность сельскохозяйственного производства, минимизируя влияние даже таких факторов, как географическое положение и климатические особенности страны. [11]

Сельскохозяйственный потребительский кооператив (СПоК) имеет множество преимуществ, присущих как малым формам хозяйствования, в целом, так и специфических, обусловленных непосредственно особенностями конкретной организационно-правовой формы. Так, например, у сельскохозяйственного потребительского сбытового кооператива больше возможностей для выхода на крупные рынки сбыта, чем у небольших производственных организаций, которые ввиду чрезмерной занятости непосредственно процессом производства, просто не имеют возможности «отвлекаться» на проведение маркетинговых компаний, поиски путей «вхождения» на крупные рынки, такие как, например, торговые сети, не говоря уже о практически полном отсутствии такой возможности у крестьянских (фермерских) хозяйств и лиц, ведущих личное подсобное хозяйство. Точно также «масштаб» кооператива позволяет потребительским снабженческим кооперативам приобретать различные средства производства на более выгодных условиях, формирую оптовые партии, что, в свою очередь, оказывается немаловажным подспорьем для сельскохозяйственных товаропроизводителей — членов кооператива, получающих средства производства по более низким ценам. Не говоря уже о том, что перерабатывающие кооперативы, особенно в отрасли животноводства, являются практически единственной альтернативой крупным перерабатывающим заводам и комбинатам, диктующим жесткие правила, в первую очередь, ценовые, для производителей, вынужденных с ними мириться. При этом сельскохозяйственные потребительские кооперативы в виду особенностей самой организационно-правовой формы, не являются прямыми конкурентами для сельскохозяйственных производителей, а наоборот, выступают опорой и поддержкой для своих членов.

В подтверждение вышесказанного, в последние годы была активизирована работа в направлении разработки поддержки и популяризации сельскохозяйственной потребительской кооперации. О чем свидетельствует действие подпрограммы «Поддержка малых форм хозяйствования» государственной программы Российской Федерации «Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия  на 2013 — 2020 годы», утвержденной постановлением правительства Российской Федерации № 717 от 14 июля 2013 года. В конечном итоге, цепочка подчиненности нормативно-правовых актов приводит к Ведомственной целевой программе «О развитии сельскохозяйственной кооперации на 2014 – 2017 годы и на период до 2020 года».

В рамках Первого Всероссийского съезда сельских кооперативов, состоявшегося в Санкт-Петербурге в марте 2013 года была рассмотрена и принята с учетом замечаний и дополнений «Концепция развития кооперации на селе на период до 2020 года», в которой определены основные направления деятельности сельскохозяйственных кооперативов всех видов и потребительских обществ, направленной на развитие, расширение и интенсификацию их деятельности. На основании Концепции впоследствии и был разработан проект Ведомственной целевой программы «О развитии сельскохозяйственной кооперации на 2014 – 2017 годы и на период до 2020 года». В качестве основной цели ВЦП обозначено развитие сельскохозяйственной кооперации как основного механизма улучшений качества жизни в сельской местности. [5]

Характерным для построения теоретической, а на ее основе и практической базы, является тот факт, что российскую действительность, в том числе и в вопросе развития сельскохозяйственного производства, принято сравнивать, в первую очередь, именно с европейскими странами, что во многом обусловлено географической и климатической близостью. Хотя это сравнение и не обусловлено «параллельностью» исторического развития. Но все же европейский опыт более приемлем переложения на практику российской действительности. В связи с чем, можно смело говорить о доказанности важности сельскохозяйственных обслуживающих (потребительских) кооперативов.

Кроме того, опираясь на историю развития и России можно говорить не только о «полезности», но и о необходимости сельскохозяйственного интеграции. Хотя, именно этот опыт, к сожалению, не всегда последовательный и положительный, и является одним из основных факторов, ограничивающих темпы развития сельскохозяйственной кооперации, и всего сельскохозяйственного производства. И это тот факт, который важно четко осознавать и в соответствии с которым необходимо выстраивать работу: история развития сельскохозяйственной кооперации в России длинная и сложная. И легко переложить опыт других стран на нашу действительность она не позволит.

Предлагаемый далее в рамках научной работы методологический подход нацелен на определение значимых направлений дальнейшего развития.

 

2. Оценка деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива

2.1. Методология оценки деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива

Основной «преградой» на пути к построению сильной сельскохозяйственной кооперации в стране является негативное отношение к этой организационно-правовой форме, заложенное историей ее развития, которое привело к высокому уровню недоверия к ней, преодолеть которое крайне затруднительно.

Учитывая этот факт, серьезной проблемой сельскохозяйственной действительности является доказательство сельскохозяйственным производителям «неопасности» вступления в кооператив и, конечно же, целесообразности этого шага.

С точки зрения экономической науки, принимая решение о вступлении в члены сельскохозяйственного потребительского кооператива, производитель, фактически, принимает решение о финансовом вложении, становясь, иными словами, инвестором деятельности кооператива. А значит, как и любого другого инвестора, «фермера» так же должна интересовать эффективность этих вложений, а значит эффективность работы СПоКа.

Учитывая данные трудности, можно говорить, в первую очередь, о сложности принятия производителем решения о сотрудничестве с кооперативом, как об одном из основных ограничителей кооперативного движения в России. На наш взгляд, методологический подход к вступлению в сельскохозяйственный потребительский кооператив с точки зрения сельскохозяйственного товаропроизводителя можно описать следующим образом (рис. 2.1).

 

7004_04

Рисунок 2.1 – Методологический подход к оценке деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива (со стороны собственника)

 

Таким образом, имеют место три этапа методологии.

На первом этапе основой для «отправной точки», как данного этапа, так и всей последующей цепочки, служит факт осознания необходимости дальнейшего развития организации. Который в дальнейшем, через определение основных целей, приводит к необходимости интеграции, как к способу интенсификации сельскохозяйственного производства. Заключительной частью этапа является готовность к формированию компромиссной структуры.

На втором этапе проводится комплексная оценка соответствующей кооперативной среды, посредствам анализа основных показателей деятельности СПоКов, основанного на расчете интегрального показателя.

По результатам второго этапа, на третьем этапе методологической оценки осуществляется непосредственный выбор наиболее оптимального варианта из сформированной, на основании значений интегрального показателя, оценочной шкалы сравниваемых кооперативов. Итогом является достижение предполагаемого эффекта со стороны собственника, выраженного в возрастании эффективности деятельности сельскохозяйственного товаропроизводителя, в соответствии с определенными на первом этапе целями.

Таким образом, основным в предложенной методологии выступает аналитический этап, целью которого является комплексная оценка деятельности СПоКа для принятия наиболее оптимально решения о вступлении в потребительский кооператив из числа рассматриваемых вариантов.

 

2.2. Модель оценки деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива

Ввиду того, что потребительские кооперативы являются некоммерческими организациями, их деятельность нельзя оценить при помощи привычных экономически показателей, таких как прибыль и рентабельность. Кроме того, в рамках действующего гражданского законодательства, данные показатели для членов кооператива стали абсолютно нерелевантными.

В связи с чем возникает вопрос необходимости разработки модели оценки деятельность сельскохозяйственных потребительских кооперативов. С этой целью, мы предлагаем использовать интегральный показатель, определяемый на основании четырех блоков с соответствующими признаками в следующем порядке:

  • Блок «Финансы кооператива»:

— коэффициент абсолютной ликвидности (норматив – 0,2) — {Фал};

— коэффициент концентрации заемного капитала — {Фкзк};

— рентабельность производства (для перерабатывающих кооперативов) или рентабельность продаж (для сбытового кооператива), % — {Фрпр/Фрп}.

  • Блок «Капитал кооператива»:

— сумма полученной выручки в расчете на 1 члена кооператива, млн.руб./чл. – {Квчк};

— коэффициент маневренности собственного капитала (норматив – 0,5)– {Кмск};

— коэффициент концентрации собственного капитала – {Ккск}.

  • Блок «Трудовые ресурсы кооператива»:

— коэффициент постоянства состава персонала – {Тпсп};

— производительность труда работников кооператива, млн.руб./чел. – {Тпт};

— коэффициент восполнения работников – {Твр}.

  • Блок «Контрагенты кооператива»:

— оборачиваемость дебиторской задолженности – {КАдз};

— продолжительность оборота кредиторской задолженности, дн. – {КАкз};

— продолжительность финансового цикла, дн. – {КАфц}.

Для расчета интегрального показателя эффективности деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива используется следующая схема соподчиненности статистических показателей (рис. 2.2). [9]

 

7004_05

Рисунок 2.2 – Схема построения интегрального показателя деятельности СПоК

 

Расчет выделенных признаков интегрального показателя производится следующим образом (формула 2.1 – 2.19): [3]

 7004_06 (2.1)
 7004_07 (2.2)
 7004_08 (2.3)
 7004_09 (2.4)
 7004_10 (2.5)
 7004_11 (2.6)
 7004_12 (2.7)
 7004_13 (2.8)
 7004_14 (2.9)
 7004_15 (2.10)
 7004_16 (2.11)
 7004_17 (2.12)
 7004_18 (2.13)

Расчет вышеуказанных показателей производится по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности кооператива, по итогам кварталов или года.

Средняя величина частного показателя по i-му обобщающему показателю j-го частного интегрального показателя S-го кооператива (7004_19) определяется на основании среднеарифметической взвешенной величины:

7004_20                                      (2.14)

где VSsijt – величина сравнения за t-период исследования по i-му обобщающему показателю j-го частного интегрального показателя S-го кооператива;

BSsijt – база сравнения за t-период исследования по i-му обобщающему показателю j-го частного интегрального показателя S-го кооператива.

При определении i-го обобщающего показателя j-го частного интегрального показателя S-го кооператива использовались следующие формулы:

— прямой обобщающий показатель:

7004_21,                                     (2.15)

— обратный обобщающий показатель:

7004_22,                                        (2.16)

— нормативный обобщающий показатель:

7004_23.                                        (2.17)

Прямой обобщающий показатель рассчитывается для следующих критериев:

  • рентабельность производства/продаж;
  • сумма полученной выручки в расчете на 1 члена кооператива;
  • коэффициент концентрации собственного капитала;
  • коэффициент использования трудовых ресурсов;
  • производительность труда работников кооператива;
  • коэффициент восполнения работников;
  • оборачиваемость дебиторской задолженности.

Формула расчета обратного обобщающего показателя используется при определении его значения по следующим индикаторам:

  • коэффициент концентрации заемного капитала;
  • оборачиваемость кредиторской задолженности;
  • продолжительность финансового цикла.

Расчет обобщающего показателя в соответствии с нормативным значением проводится по коэффициентам:

  • коэффициент абсолютной ликвидности;
  • коэффициент маневренности собственного капитала.

Формула для определения j-го частного интегрального показателя S-го кооператива выглядит следующим образом:

7004_24,                                           (2.18)

где i- число обобщающих показателей j-го частного интегрального показателя.

Расчет интегрального показателя S-го кооператива (Is) производится на основании аддитивной модели по формуле:

7004_25,                                            (2.19)

где S – число кооперативов,

j – число частных интегральных показателей.

Кроме вышеуказанного варианта использования предложенной модели оценки деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива, как части аналитического этапа методологии оценки деятельности СПоКа, направленной на принятия решения сельскохозяйственным товаропроизводителем об участии в потребительской кооперации, ее можно распространить и другие уровни «управления». В частности, данная модель позволяет провести независимую оценку со следующих точек зрения:

  • председателем кооператива в целях оперативного управления и своевременной корректировки вектора деятельности организации;
  • действующими членами кооператива с целью оценки показателей текущей деятельности организации, ее эффективности и целесообразности дальнейшего участия в капитале кооператива (посредствам сравнения динамики показателя);
  • возможными будущими членами кооператива, с целью увеличения степени объективности принятия решения о вложении средств в деятельность потребительского кооператива.

 

Заключение

В последние годы все больше внимания уделяется проблеме развития сельских территорий, а значит, в первую очередь, сельскохозяйственного производства, в том числе посредствам сельскохозяйственного потребительского кооперирования. Проводятся съезды, конференции и другие мероприятия, направленные на привлечение внимания к данной проблеме и поискам возможных путей ее решения. Благодаря этому разрабатываются новые нормативно-правовые документы, стимулирующие создание, расширение и развитие системы сельскохозяйственной кооперации. В то же время, эта работа идет неравномерно, сдерживая темпы развития отрасли.

Все также остро стоит вопрос недоверия кооперации, связанного с историческим реалиями развития нашей страны. В связи с чем производителям крайне тяжело дается решение о необходимости интеграции и, как следствие, об участии в кооперативных формах собственности.

Проведенный анализ истории становления сельскохозяйственного производства позволил сделать вывод, что развитие сельскохозяйственной потребительской кооперации является наиболее эффективной формой организационной структуры в сфере АПК.

В связи с чем, была предложена система оценки деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов, базирующаяся на расчете интегрального показателя, которая является составляющей методологии принятия решения об интеграции в рамках одного из существующих потребительских кооперативов. Интегральный показатель, учитывающий влияние всех выбранных критериев расчета, отображает общую оценку деятельности СПоКа, давая возможность наглядно проранжировать претендентов на «присоединение» производителя по степени их целесообразности.

Так как устойчивость развития обеспечивается посредством многоуровневого взаимодействия всех факторов, непосредственно или косвенно участвующих в оценки деятельности, расчет показателя основывается на поэтапном определении значений частных показателей по выделенным блокам, а также обобщающих и частных показателей по каждому из сгруппированных признаков. Последние представляют собой ряд критериев, применяемых при оценке ликвидности, платежеспособности, деловой активности и других аспектов деятельности организации, которые объединены в четыре блока: «Финансы кооператива», «Капитал кооператива», «Трудовые ресурсы кооператива» и «Контрагенты кооператива».

Внедрение предложенной методики позволит более наглядно проиллюстрировать деятельность конкретных сельскохозяйственных потребительских кооперативов, что, в свою очередь, может повысить степень уверенности производителя в решении о членстве в кооперативе. Что в конечном итоге может увеличить уровень доверия к кооперативам, увеличивая эффективность реализации государственных целевых программ, приводя, посредствам интенсификации сельскохозяйственного кооперирования, к более активному развитию сектора сельскохозяйственного производства, в целом.

Библиографический список:

  1. Башмачников В.Ф. Подрезанные крылья российского фермерства. – Престиж-пресс. – 415 с.;
  2. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 – 2020 годы, утвержденной постановлением правительства Российской Федерации от 14 июля 2013 года № 717 // Консультант Плюс: Версия Проф [Электронный ресурс] / ЗАО «Консультант Плюс».- Электронные данные. — М., [199-]. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/ — Заглавие с экрана;
  3. Коэффициенты, применяемые при финансовом анализе [Электронный ресурс] – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.finanalis.ru/litra/395/ – Загл. с экрана;
  4. Отраслевая информация Департамента АПК Костромской области [Электронный ресурс] – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.apkkostroma.ru. – Загл. с экрана;
  5. Проект Ведомственной целевой программы «О развитии сельскохозяйственной кооперации на 2014 – 2017 годы и на период до 2020 года» // Консультант Плюс: Версия Проф [Электронный ресурс] / ЗАО «Консультант Плюс».- Электронные данные. — М., [199-]. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/ — Заглавие с экрана;
  6. Проект Концепции развития кооперации на селе на период до 2020 года // Консультант Плюс: Версия Проф [Электронный ресурс] / ЗАО «Консультант Плюс».- Электронные данные. — М., [199-]. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/ — Заглавие с экрана;
  7. Российский статистический ежегодник. 2015: Стат. Сб. / Росстат. – М., 2015. – 706 с.;
  8. Сводный перечень программных документов [Электронный ресурс] – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.apkkostroma.ru. – Загл. с экрана;
  9. Сидоркина М.Ю. Грантовая поддержка сельскохозяйственных потребительских кооперативов в Костромской области // Интернет-журнал «Науковедение», 2015 Т.7, №4 [Электронный ресурс]-М.: Науковедение, 2015 -.- Режим доступа: http://naukovedenie.ru, свободный. – Загл. с экрана. — Яз. рус., англ.
  10. Сидоркина М.Ю. Кооперация – путь развития сельского хозяйства?! // Электронное научно-практическое периодическое издание «Экономика и социум», №3 (22), 2016 [Электронный ресурс]- Институт управления и социально-экономического развития, 2016 -.- Режим доступа: http://www.iupr.ru, свободный. – Загл. с экрана. — Яз. рус., англ.;
  11. Сидоркина М.Ю. Поддержка сельскохозяйственных потребительских кооперативов костромской области в 2015 году // Международный научно-практический журнал «Теория и практика современной науки», №3 (9), 2016 [Электронный ресурс]- Институт управления и социально-экономического развития, 2016 -.- Режим доступа: http://www.modern-j.ru, свободный. – Загл. с экрана. — Яз. рус., англ.;
  12. Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» от 08.12.1995 года №193-ФЗ, (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Версия Проф [Электронный ресурс] / ЗАО «Консультант Плюс».- Электронные данные. — М., [199-]. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/ — Заглавие с экрана.

Модель оценки деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов Читать дальше »

Ревизионная проверка как контроль осуществляемых расходов наличным путем

Результаты  деятельности ревизионных комиссий в коммерческих структурах, как показывает изучение их фактического наличия и функционирования, представляют, как правило, интерес в том случае, если состав учредителей коммерческой организации (далее – Общество) состоит из нескольких участников. Причем, результаты отчетов ревизионной комиссии особенно важны при изменениях в составе учредителей и (или) при наличии спорных ситуаций и вопросов как между учредителями Общества, так и между участниками и руководством.

Ревизию следует рассматривать как составную часть внутреннего контроля  [8], которая не может его полностью заменить, так как проводится непоследовательно, прерывна во времени, осуществляется по факту совершения  операций и не носит превентивный характер.  В Информации Минфина России № ПЗ-11/2013 «Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности» (ст.18 п.1) указано, что «внутренний контроль, как правило, осуществляют … ревизионная комиссия (ревизор) экономического субъекта». [4] В этой связи можно предположить, что планирование деятельности ревизионной комиссии целесообразно соотносить с планом внутреннего контроля, осуществляемого специальной службой или сотрудником [9].

В современных условиях хозяйствования в связи с целесообразностью и обязательным созданием системы внутреннего контроля любым экономическим субъектом, необходимо повышение статуса ревизоров. А с другой стороны, ревизору Общества следует повышать свою квалификацию не только в области учета, но и в области права, изучать изменения в налоговом законодательстве и т.п. Считаем полезным проведение повышения квалификации ревизоров Обществ, акционерных обществ по специально разработанным для них программам.

В соответствии с Федеральным законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016) (далее – ФЗ № 14) обязанность избрания ревизора Общества или создания ревизионной комиссии установлена ст.6 в случае, если в Обществе более пятнадцати участников: «В обществах, имеющих более пятнадцати участников, образование ревизионной комиссии (избрание ревизора) общества является обязательным». [3]

Членом ревизионной комиссии, как предусматривает Законодательство может быть лицо, которое не является участником Общества. Это дает возможность вовлечения в ревизионную проверку более профессиональных и компетентных лиц, в том числе не являющихся сотрудниками и не состоящих в трудовых отношениях с Обществом.

Проведенное анкетирование руководителей 86 организаций Краснодарского края – обществ с ограниченной ответственностью позволило нам сделать вывод о намечающейся тенденции роста интереса участников Общества к деятельности ревизионных комиссий (ревизора) на фоне повышения качества ревизионных проверок и роли в организации и осуществлении внутреннего контроля. Результаты анкетирования Обществ – респондентов приведены в табл.1.

 

Таблица 1 — Отношение руководителя Общества к наличию  функционирования ревизионной комиссии (ревизора Общества)

Отношение руководителя Общества к наличию функционирования ревизионной комиссии (ревизора Общества)

 

Можно предположить, что Общества, в которых менее 15 участников, предусмотрели создание ревизионной комиссии или избрание ревизора Общества исходя из общих требований ФЗ № 14, не особо задумываясь о том, что положения Устава необходимо соблюдать, то есть только в 28 организациях из 54 фактически опрошенных действуют ревизионные комиссии. Тем не менее, все руководители организаций согласились с тем, что наличие ревизионной комиссии целесообразно для контроля финансово- хозяйственной деятельности.

Необходимо помнить, что в соответствии со ст. 15.23.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 №195-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016) «незаконный отказ в созыве или уклонение от созыва общего собрания акционеров (общего собрания владельцев инвестиционных паев закрытого паевого инвестиционного фонда), а равно незаконный отказ или уклонение от внесения в повестку дня общего собрания акционеров вопросов и (или) предложений о выдвижении кандидатов в совет директоров (наблюдательный совет), коллегиальный исполнительный орган, ревизионную комиссию (ревизоры) и счетную комиссию акционерного общества либо кандидата на должность единоличного исполнительного органа акционерного общества влечет наложение административного штрафа на граждан в размере от двух тысяч до четырех тысяч рублей; на должностных лиц — от двадцати тысяч до тридцати тысяч рублей или дисквалификацию на срок до одного года; на юридических лиц — от пятисот тысяч до семисот тысяч рублей».[1]

Респонденты также сообщили, что ревизионные комиссии выявили существенные нарушения в ходе проверки финансово-хозяйственной деятельности. Необходимо отметить тот факт, что в некоторых организациях проводились и аудиторские проверки. Но ревизоры проверяли практически все факты хозяйственной жизни сплошным методом, как поясняли главные бухгалтеры Обществ-респондентов. Большой интерес для ревизоров представляют операции с денежными средствами, осуществляемые организациями, особенно с наличными, в том числе кассовые операции, расчеты с подотчетными лицами, расчеты корпоративными картами. Данные таблицы свидетельствуют о том, что большинство нарушений связаны именно с наличными денежными средствами.

  1. Опыт работы в составе ревизионной комиссии и опыт проверяемого юридического лица позволил обобщить те ошибки, которые часто описывают ревизионные комиссии (ревизоры) при проверке кассовой дисциплины и связанные с этим нарушения. Незначительные, на первый взгляд, нарушения и замечания могут привести к серьезным последствиям и выводам для руководства организации. Следует помнить, что в настоящее время к квалификации бухгалтера предъявляются требования, которые закреплены в профстандарте «Бухгалтер», а ведение учета и хранение документов бухгалтерского учета организует руководитель экономического субъекта.[2]
  2. Авансовые отчеты на приобретение товарно-материальных ценностей (далее – ТМЦ), оплату услуг и т.п. составляют те сотрудники организации, которым по должностным инструкциям эти действия не вменяются в обязанности. Возникает вопрос о целесообразности отвлечения рабочего времени на закупки и приобретения в магазинах розничной торговли и у других поставщиков ТМЦ.
  3. Отсутствуют приказы о круге лиц, которые могут рассчитываться корпоративной картой и совершать от имени организации расходы.[5]
  4. Покупки, расчеты совершаются сотрудниками в нерабочее время, в том числе в выходные дни. Возникает вопрос о том, где хранились и как доставлены были в организацию приобретенные ТМЦ или основные средства, была ли необходимость их приобретения в организации розничной торговли, была ли завышена цена приобретения и т.п. Ревизоры проверяют дату оприходования ТМЦ на склад и выдачу их на производственные и иные нужды.
  5. При расчетах наличными сотрудники организации, совершающие расходы,  не проверяют качество полученных документов, не всегда предоставляют чеки контрольно-кассовой техники [7]; нарушают пределы расчетов наличными между юридическими лицами и при расчетах с индивидуальными предпринимателями.
  6. Перечисляются и (или) выдаются наличными авансы поставщикам в завышенном размере по сравнению с предусмотренным порядком в договоре.
  7. Перечисляются авансы при отсутствии в договоре с поставщиком условий об их величине и сроках перечисления. В любом случае ревизоры проверяют режим налогообложения поставщика и сумму налога на добавленную стоимость, которую могли предъявить к вычету по налоговой декларации по налогу на добавленную стоимость.
  8. Размер суммы, выданной под отчет сотруднику и цели, на которые получены наличные денежные средства, должны быть обоснованы. Имею место случаи наличия значительных сумм денежных средств, находящихся под отчетом сотрудников. Несмотря на наличие арбитражной практики, предусматривающей невозможным удержание налога на доходы физических лиц с этих сумм, ревизоры отражают в актах (отчетах) такие факты.
  9. Под пристальное внимание ревизоров попадают представительские расходы сотрудников, оплачиваемые ими как наличным путем, включая корпоративную карту, так и безналичным. [6]
  10. Расходы совершены за счет личных средств подотчетного лица или за счет личных средств сотрудника без предварительного согласования целей расходования денежных средств с руководством, В этом случае к израсходованным средствам некорректно применение термина «подотчетные» суммы. В экономической практике такие суммы рассматривались как привлеченные (заемные).

Следует отметить следующий факт оценки суммы превышения фактически совершенных представительских расходов над нормируемыми для целей исчисления налога на прибыль организации при квалификации сумм превышения как доход физического лица. Изучение существующей практики, в том числе материалов арбитражных судов, показало, что при превышении сумм представительских расходов над нормируемой суммой для исчисления расходов при исчислении прибыли, сумма превышения не является доходом физического лица и не включается в его совокупный доход.[10] При этом необходимая сумма представительских расходов планируется организацией для целей учета в размере, необходимом для управленческих нужд организации исходя из количества встреч, переговоров, места их проведения, рыночных цен и прочих условий.

Краткий обзор позиций Федеральных арбитражных судов по признанию представительских расходов таковыми приведен в Таблице 2.

 

Таблица 2 – Позиции Федеральных арбитражных судов

Дата и номер постановления Позиция суда
Постановление ФАС Московского округа от 04.08.2010 N КА-А40/6672-10 по делу N А40-80407/09-140-601

 

Относительно начисления НДФЛ со стоимости ресторанного питания, судами обоснованно указано, что данные расходы в качестве представительских учтены в целях налогообложения прибыли, являются затратами общества и не могут быть включены в налоговую базу по НДФЛ конкретных работников заявителя.

 

Постановление ФАС Поволжского округа от 10.08.2009 по делу N А55-14288/2008

 

Положения НК РФ не предусматривают, что израсходованные работниками денежные средства, полученные на предприятии, по которым работник приобрел товар и при этом отчитался перед работодателем о произведенных расходах, подлежат включению в доход работника лишь на том основании, что у общества не предусмотрены представительские расходы.

 

Постановление ФАС Поволжского округа от 10.04.2007 по делу N А72-7503/06-7/283 Представительские расходы не могут быть признаны выплатами в пользу физических лиц, так как это, прежде всего, расходы организаций, в связи с чем они не образуют налогооблагаемую базу по НДФЛ.

 

Постановление ФАС Поволжского округа от 24.11.2005 по делу N А65-3726/2005-СА1-37 Суммы представительских расходов, установленных законодательством (п/п. 22 п. 1 ст. 264 Налогового кодекса Российской Федерации), относятся к компенсационным выплатам, связанным с выполнением работником трудовых обязанностей, и не подлежат включению в налогооблагаемый доход физических лиц (п. 2 ст. 217 Налогового кодекса Российской Федерации).

 

Постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 18.06.2009 по делу N А53-14011/2008-С5-14 Заявитель обоснованно отнес на представительские расходы оплату за проживание в гостинице, обеды, авиабилеты лицам, не являющимся штатными сотрудниками общества.

 

Постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 02.07.2003 N Ф08-2313/2003-860А Выводы суда о том, что представительские расходы не являются доходами физических лиц, а представляют собой расходы банка, произведенные в его интересах, являются обоснованными.

 

Постановление ФАС Уральского округа от 19.01.2012 N Ф09-9140/11 по делу N А50-3964/2011

 

Доказательства, подтверждающие факт проведения предпринимателем корпоративного праздника, инспекцией не представлены, из оспариваемого решения не представляется возможным установить, на основании каких документов налоговым органом сделан вывод о проведении корпоративного праздника.

При таких обстоятельствах суды правомерно заключили, что спорные расходы предпринимателя связаны с осуществлением деятельности, направленной на получение дохода, то есть являются обоснованными.

Постановление ФАС Уральского округа от 15.06.2006 N Ф09-4994/06-С2 по делу N А60-33045/05

 

Инспекция пришла к выводу о нарушении предприятием положений ст. 208, 210, 226 Кодекса в связи с невключением в совокупный доход отдельных работников представительских расходов, расходов на проведение праздничного мероприятия.

Суды, признавая недействительным решение инспекции в указанной части, исходили из того обстоятельства, что денежные средства, выдаваемые физическим лицам на указанные расходы, не являются их доходом или иным вознаграждением.

Постановление ФАС Уральского округа от 03.09.2007 N Ф09-7059/07-С2 по делу N А60-2008/07 Оплата проживания в гостинице физическому лицу, не являющемуся сотрудником общества, на основании имеющихся в деле документов и с учетом подп. 22 п. 2 ст. 264 Кодекса отнесена к представительским расходам и не может рассматриваться в качестве дохода этого физического лица, подлежащего обложению НДФЛ
Постановление ФАС Центрального округа от 18.08.2004 N А64-1002/04-13 В Налоговом кодексе РФ нет статьи, где однозначно было бы сказано, что представительские расходы, в данном случае, оплата питания участников совещания, являются налогооблагаемым доходом физического лица

 

Таким образом, учитывая накопленный опыт проверок расходов, ревизионными комиссиями в организациях, бухгалтерии необходимо ответственно подходить к вопросам документирования всех расходов, осуществляемых наличным путем во избежание отстаивания своей позиции в арбитражном суде.

Библиографический список:

  1. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 №195-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016)
  2. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 23.05.2016) «О бухгалтерском учете»
  3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016) http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/4b1d7bf54bbd81b53a327b6ee66c5899d0ab9c56/
  4. Информация Минфина России N ПЗ-11/2013 «Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности»
  5. Кисилевич Т.И. «Аудит расчетов с подотчетными лицами: применение в организации корпоративных банковских карт» // Т.И. Кисилевич «Фундаментальные исследования» 2011. № 12-1. С. 207-212.
  6. Кисилевич Т.И. «Представительские расходы организации: бухгалтерский учет и налогообложение» // Т.И. Кисилевич Аудит и финансовый анализ. 2010.№ 3. С. 48-55.
  7. Кисилевич Т.И. «Применение контрольно-кассовой техники» // Т.И. Кисилевич «Аудиторские ведомости»№ 5. С. 48-54.
  8. Кисилевич Т.И. «Ревизия как составная часть внутреннего контроля» // Т.И. Кисилевич Финансовая газета. 2002. № 2.
  9. Сивкова С.В. «Внутренний контроль: право или обязанность хозяйствующего субъекта» // С.В. Сивкова Сборник научных статей «Современные проблемы методологии и организации бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита в условиях перехода на МСФО и МСЛ. 2014. С. 262-268.
  10. Сюткин А.И., Сивкова С.В., Деревянко К.Н. «Представительские расходы организации: спорные ситуации»  // А.И. Сюткина, С.В. Сивкова, К.Н. Деревянко «Экономика и предпринимательство»  2015. № 12-1 (65-1). С. 870-872.

Ревизионная проверка как контроль осуществляемых расходов наличным путем Читать дальше »

Анализ дисконтных карт как основа описания клиентской базы аптеки

Введение

В современных условиях организации (и аптеки) стремятся улучшить свое положение на рынке, как с позиции улучшения качества обслуживания, удовлетворения спроса потребителей, так и с позиции получения коммерческой выгоды. Реализация этих целей обусловлена стратегией построения долгосрочных взаимоотношений «клиент – аптека», под которыми подразумевается взаимовыгодное сотрудничество.

Аптечное учреждение в случае долгосрочных отношений может более эффективно удовлетворять потребности клиента, за счет чего оптимизирует закупки и увеличивает прибыль. Кроме того, при долгосрочном сотрудничестве возникает эффект лояльности потребителей, который ведет к уменьшению издержек по привлечению новых потребителей и увеличению запросов клиентов [3].

Выстраивание долгосрочных взаимоотношений основано на создании  клиентской базы (КБ) и ее постоянном анализе и управлении. Обычно анализ КБ заключается в анкетировании клиентов аптеки в течение определенного периода. Однако анкетирование, в силу своей специфики, ориентировано на одномоментный срез КБ. Долгосрочные взаимоотношения предполагают знание покупательского поведения клиента за определённый период.  Программное обеспечение, установленное в аптечных учреждениях, позволяет получать такую информацию на основе дисконтных карт клиентов. В различных отчетных документах хранится разнообразная информация по продажам по дисконтным картам: дата, время, сумма, наименование купленных позиций, величина скидки. Выдача дисконтной карты сопровождается заполнением мини-анкеты, содержащей дополнительную личную информацию о клиенте, как правило, это ФИО, пол, возраст, адрес электронной почты или номер телефона [5]. С этой точки зрения дисконтная карта является наиболее надежным и объективным источником информации об истории взаимоотношений потребителя и аптечного учреждения.

Целью настоящей работы является анализ дисконтных карт для выявления структуры КБ.

 

Материалы и методы

Первичные данные формировались на основе информации, взятой из отчета по продажам по дисконтным картам за календарный год одной из муниципальных аптек г. Томска. В отчет включены сведения о номере дисконтной карты, датах и суммах покупок, совершенных по ней. Долгосрочность взаимоотношений определяется регулярностью обращения клиента в аптечное учреждение, то есть совершение им как минимум одной покупки за заданный период времени. В качестве такого периода можно рассматривать, например, неделю, месяц и т.п. Продажи в аптеках носят выраженный сезонный характер, обусловленный сезонностью заболеваний, поэтому в качестве такого периода нами рассматривались сезоны года.

Данные отчета о продажах по дисконтным картам позволили вычислить для каждого клиента предикторы: давность совершения последней покупки (R), количество совершенных покупок (F), стоимость всех покупок за выбранный период (M). Применение RFM-анализа [2] делит всех клиентов на 125 групп по различному сочетанию показателей предикторов. Такое большое количество групп не всегда позволяет провести содержательный анализ. Для укрупнения групп использовался один из методов Data Mining – Self-Organized Maps. Данный метод удобен при визуализации многомерных данных, т.к. позволяет наглядно увидеть общие закономерности в анализируемом массиве данных  [1,4].

 

Результаты

Были рассмотрены два варианта разделения клиентов на группы по данным о продажах по дисконтным картам. В первый вариант анализа были включены все клиенты, которые совершили хотя бы одну покупку в течение календарного года в любом из сезонов («зима» — 1726 карта, «весна» и «лето» — 1959 карт, «осень» — 2307 карт). Второй вариант проводился для постоянных клиентов  рассматриваемого аптечного учреждения. Под постоянными клиентами понимались покупатели, которые совершали покупки регулярно в течение календарного года, то есть как минимум одну покупку в каждом из сезонов (849 карт).

Для каждого варианта был проведен анализ методом SOM с использованием свободно распространяемого программного комплекса Deductor Studio Academic 5.31. Входными данными являлись рассчитанные для каждого клиента предикторы R, F и М.

В результате обработки все клиенты были разделены на 3 кластера: «высокий», «средний» и «низкий» (рис. 1), каждый из которых характеризуется различным диапазоном значений предиктора R. Для кластера «высокий» значение показателя R составило менее одного месяца (R < 28 дней), для «среднего» от одного до двух месяцев (29 ≤ R < 56), для «низкого»  – более двух месяцев (R > 57).

 

Сегментация клиентов аптеки методом SOM

Рис. 1. Сегментация клиентов аптеки методом SOM:

0-высокий, 1 – средний, 2 – низкий.

 

Как видно из рис. 1, выделенные кластеры для постоянных клиентов характеризуются стабильным покупательским поведением вне зависимости от сезона. При первом варианте анализа наблюдается аналогичная структура кластеров у осенне-зимних месяцев и весенне-летних, что может говорить о смене покупательского поведения в указанные периоды.

Кластер «высокий» является самым многочисленным, в то время как кластеры «средний» и «низкий» разделились практически одинаково. На рис. 2 представлено сезонное распределение КБ по кластерам. В первом случае наблюдается стабильное распределение клиентов по кластерам в течение года, за исключением сезона «зима». Второй вариант анализа показал, что в весенне-летние месяцы происходит перераспределение клиентов по кластерам: уменьшается процент клиентов кластера «высокий», при некотором увеличении клиентов «среднего» и «низкого» кластеров.

 

Сезонное распределение КБ по кластерам

Рис. 2. Сезонное распределение КБ по кластерам

 

Для отображения динамики движения КБ были построены матрицы переходов по каждой из смежных пар сезонов.  В табл.1 приведен пример такой матрицы для сезонов «зима/весна».

 

Таблица 1 — Динамика движения КБ (на примере сезонов Зима/Весна)

Динамика движения КБ (на примере сезонов Зима/Весна)

 

Сравнение матриц переходов по сезонам по вариантам анализа показал, что постоянные клиенты (второй вариант анализа) составляют большую часть клиентов, сохраняющих свое покупательское поведение (63% в кластере «высокий», 99% в кластере «средний», 70% в кластере «низкий»). При этом первый вариант анализа позволяет проводить прогнозирование состояния КБ на заданный период.

На рис. 3 представлены суммы среднего чека для выделенных кластеров по сезонам.

 

Суммы среднего чека для выделенных кластеров по сезонам

Рис. 3. Средний чек

 

Видно, что при первом варианте анализа, сумма среднего чека у кластера «низкий» является наиболее стабильной. Можно предположить, что клиенты, отнесенные к кластеру «низкий» совершают продуманные покупки, т.е. заранее составляют список необходимых товаров аптечного назначения. Кроме того, клиенты, которые реже ходят в аптеку, покупают на бóльшие суммы. Следует отметить, что наиболее изменчива сумма среднего чека у покупателей кластера «высокий», причем в осенне-зимние месяцы сумма среднего чека у них уменьшается.

По второму варианту также наблюдается существенное изменение суммы среднего чека по кластеру «высокий» в зависимости от сезона, причем пик суммы среднего чека приходится на сезон «Лето». В ходе анализа чеков таких клиентов были выявлены так называемые «корпоративные» клиенты. К таким клиентам были отнесены те, у кого предиктор F > 45, то есть клиенты со средней частотой обращаемости стремящейся к двум дням. Такая частота посещений может быть объяснена тем, что покупки совершают не для личного пользования, а для обслуживания определенных групп потребителей, например, закупки, совершаемые социальным работником, организацией и т.п. Поскольку «корпоративные» клиенты не меняют своего поведения в зависимости от сезона, это может являться объяснением повышения суммы среднего чека у покупателей кластера «высокий» в сезоне «лето».

Наиболее стабильным выявленным показателем для покупателей всех кластеров является средняя обращаемость по дням (рис. 4).

 

Средняя обращаемость в аптеку, дни

Рис. 4. Средняя обращаемость в аптеку, дни

 

Следует отметить, что обращаемость клиентов несколько увеличивается в весенне-летний период, причем при втором варианте анализа это выражено сильнее. При первом варианте анализа частота обращения клиентов кластеров «низкий» и «средний» для сезонов «зима», «весна» и «лето» остается неизменной и снижается статистически значимо (p<0.001) для сезона «осень».

Полученные результаты свидетельствуют о том, основой описания КБ аптеки могут выступать данные из отчетов по продажам по дисконтным картам. Описание структуры КБ по анализу данных о продажах по всем клиентам позволяет прогнозировать как распределение клиентов по кластерам КБ. При изучении потребностей клиентов целесообразнее выделять данные по продажам по дисконтным картам постоянных клиентов, совершающих покупки регулярно в течение рассматриваемого периода, поскольку постоянные клиенты показывают более стабильное поведение в сравнении со всеми покупателями.

 

Заключение

Таким образом, применение метода SOM позволило на основе предикторов RFM выделить три группы клиентов, имеющих дисконтные карты, и определить их основные характеристики. Показано, что они характеризуется стабильными предикторами RFM. Проведенный анализ позволяет предположить, что наличие дисконтной карты выступает основой для формирования долгосрочных отношений «клиент – аптека», что проявляется в совершении постоянных покупок в рассматриваемой аптечной организации.

________

1 Официальный сайт компании: http://www.basegroup.ru

Библиографический список:

  1. Kohonen T., Self-Organizing Maps (Third Extended Edition), New York, 2001, 501 pр.
  2. Lorenz K. RFM Segmentation and Analysis [URL: http://blog.bronto.com].
  3. Reichheld F. The Loyalty Effect: The Hidden Force Behind Growth, Profits, and Lasting Value. Harvard Business School Aress, 1996.
  4. Каверина И.С. Анализ клиентской базы аптеки методом самоорганизующихся карт Кохонена // Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине: сборник научных трудов II Международной конференции «Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине»/ Часть II/ под ред. О.Г.Берестневой, О.М.Гергет; Национальный исследовательский Томский политехнический университет. − Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2015, с. 191 – 193.
  5. Каверина И.С. Анализ существующих методов управления клиентской базой для повышения конкурентоспособности аптечной организации // Бюллетень сибирской медицины, 2014, том 13, №4, с. 172 – 180.

Анализ дисконтных карт как основа описания клиентской базы аптеки Читать дальше »

Эконометрическая модель диагностики и прогнозирования отраслей экономики г. Уфы

Введение

На современном этапе развития стран одной из актуальных  проблем является построение эффективного механизма управления социально-экономическим развитием городов, позволяющего увязать текущие процессы обеспечения всех сфер жизни с будущими долгосрочными перспективами. В России поставленный вопрос чрезвычайно важен, так как доля городского населения по данным 2010 года составила 73,7%, а также в городах сосредоточены все факторы, составляющие экономический потенциал страны. Многие городские округа РФ анализируют текущее состояние социально-экономической сферы. Одним из таких мегаполисов является Уфа, столица республики Башкортостан [1]. Город успешно развивается и для него является важным проведение исследования основных видов экономической деятельности и разработка комплексных программ социально-экономического развития.

В статье представлены результаты построения адекватной динамической модели диагностики и прогнозирования экономики г. Уфы на основе эконометрического моделирования.

Новизна работы состоит в том, что впервые было проведено комплексное исследование экономики города Уфы как отдельного территориального объединения в разрезе отраслей с учетом долгосрочного отклика инвестиционной и производственной составляющей. Результат был получен за счет применение моделей векторной авторегрессии. Данный подход позволил провести диагностику основных видов экономической деятельности, составить прогнозы на будущую перспективу основных макроэкономических показателей, выявить конкурентные преимущества и проблемы функционирования экономической системы мегаполиса.

 

1. Методология исследования и предварительный анализ данных

В качестве способа диагностики основных видов экономической деятельности был выбран эконометрический подход, а, именно, разработана векторная авторегрессионная модель (VAR-модель), которая является, в свою очередь, эффективным инструментам прогнозирования, способная находить прогнозы на краткосрочную перспективу, и учитывать влияния лаговых значений и факторов на динамику основных показателей экономики [3, c.  1590–1595, 4].

Моделирование осуществлялось за период с 1 квартала 2009 г.  по 3 квартал 2014 г., в темпах роста к предыдущему периоду. При этом для анализа были выбраны следующие отрасли: промышленное производство, строительство, оптовая, розничная торговля; транспорт и связь. Данные виды экономической деятельности являются значимыми для Уфы по объему вклада в экономику мегаполиса. В таблице 1 представлены все используемые в исследовании показатели и их описания. Факторы были отобраны на основании рассмотренных работ Сухановой Е.И., Ширнаевой С.Ю. [3, c.  1590–1595], Дерюгиной Е., Пономаренко А. [4], а также из проведенных консультации с администрацией города. Информационной базой послужили официальные данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по РБ[2], Центрального банка РФ[5]. В связи с тем, что все рассмотренные временные ряды подчинялись логнормальному распределению, имеющее место за счет меньшего влияния дополнительных единиц на результат, все ряды данных были предварительно прологарифмированы.

 

Таблица 1 – Исходные данные для анализа экономики г. Уфы на основе векторных авторегрессий

 

Название Описание
lnVInd Логарифм темпа роста объема отгруженной продукции промышленного производства (%)
lnNInd Логарифм темп роста среднесписочной численности работников промышленного производства (%)
lnInvInd Логарифм темпа роста объема инвестиций в основной капитал, направленный на развитие промышленного производства (%)
lnVCons Логарифм темпа роста объема отгруженной продукции строительства(%)
lnNCons Логарифм темпа роста среднесписочной численности работников строительства (%)
lnInvCons Логарифм темпа роста объема инвестиций в основной капитал, направленный на развитие строительства (%)
lnVTr Логарифм темпа роста объема отгруженной продукции оптовой и розничной торговли (%)
lnNTr Логарифм темпа роста среднесписочной численности работников оптовой и розничной торговли(%)
lnInvTr Логарифм темпа роста объема инвестиций в основной капитал, направленный на развитие оптовой и розничной торговли (%)
lnVTC Логарифм темпа роста объема отгруженной продукции транспорта и связи (%)
lnNTC Логарифм темпа роста среднесписочной численности работников транспорта и связи (%)
lnInvTC Логарифм темпа роста объема инвестиций в основной капитал, направленный на развитие транспорта и связи (%)
lnOil Логарифм темпа роста цены нефти марки Brent(%)
lnRer Логарифм темпа роста реального валютного курса, долл./ pуб. (%)

 

В начале исследовательской работы был проведен предварительный анализ данных, который включал несколько процедур.

Во-первых, были определены типы случайных процессов, к которым относились макроэкономические показатели, с помощью расширенного теста Дики–Фуллера (далее ADF-тест). Данная процедура используется для обнаружения единичных корней и отнесения их процессу со стохастическим трендом (далее типа DS) или процессу с детерминированным трендом (типа TS) [6, с. 427–431, 7]. Результаты теста показали, что все процессы являются стационарными, что неудивительно, так как от исходных данных был осуществлен переход к темпам роста (таблица 2).

 

Таблица 2– Результаты применения ADF-теста к временным рядам

Название Спецификация Расчетные значения Критические значения Тип ряда Порядок интеграции
lnVInd С константой -3,35 -3 DS 0
lnInvInd С константой -5,10 -3 DS 0
lnNInd С константой -5,39 -3 DS 0
lnVCons С константой -3,71 -3 DS 0
lnNCons С константой -3,56 -3 DS 0
lnInvCons С константой -4,44 -3 DS 0
lnVTr С константой -4,76 -3 DS 0
lnNTr С константой -6,03 -3 DS 0
lnInvTr С константой -5,66 -3 DS 0
lnVTC С константой -3,17 -3 DS 0
lnNTC С константой -5,93 -3 DS 0
lnInvTC С константой -5,64 -3 DS 0
lnOil С константой -3,36 -3 DS 0
lnRer С константой -4,66 -3 DS 0

 

Также для анализа структуры данных рядов строились выборочные автокорреляционные функции и частные автокорреляционные функции, которые подтвердили стационарность логарифмов темпов роста.

Во-вторых, осуществлялась проверка гипотезы о возможности наличия причинно-следственных связей между показателями, т.е. проведение теста Грэнджера на причинность [8, с. 424–438, 9, с. 167–173], который показал, что эндогенными переменами являются следующие показатели: логарифмы темпов роста объема отгруженной продукции и логарифмы темпа роста объема инвестиций в основной капитал по всем видом экономической деятельности. Остальные показатели относились к экзогенным.

Таким образом, исходя из предварительного анализа данных были построены четыре модели векторных авторегрессий, которые позволили оценить эффективность экономики города Уфы по отраслям.

 

2. Векторные авторегрессионные модели экономики г. Уфы

Разработанные векторные авторегрессии диагностики видов экономической деятельности г. Уфы были проверены на адекватность, а также на достоверность их параметров (таблица 3).Высокие значения t-статистик параметров моделей свидетельствовали о статистической значимости коэффициентов полученных моделей, высокие значения F-статистик моделей для каждого уравнения демонстрировали существования связи между макроэкономическими показателями, близкие к единице значения коэффициентов детерминации показывали о приемлемом качестве подгонки моделей.

 

Таблица 3 – Статистические характеристики для каждого уравненияVAR-моделей

Статистические характеристики Промышленное производство Строительство Оптовая и розничная торговля Транспорт и связь
F-st. 6,15; 8,771 8,216;20,412 4,345; 7,157 9,134; 16,504
R2 0,672; 0,745 0,606; 0,793 0,626; 0,734 0,682; 0,795

 

Кроме этого, был проведен анализ остаточных величин каждого уравнения моделей, который продемонстрировал нулевое значение математического ожидания остатков; постоянство дисперсии на основе расширенного теста Уайта на системы уравнений [11, с. 817–838, 12, с. 325–333]; отсутствие автокорреляции остатков с помощью  Q-статистики Бокса – Пирса / Льюнга – Бокса [13]; подчинение остатков нормальному закону распределения на основе теста Харке – Бера [10, с. 96–129].

Таким образом, полученные модели диагностики отраслей экономики г. Уфы обладали приемлемыми статистическими качествами и могут быть применены для построения прогнозов на будущую перспективу развития экономики города.

Разработанные модели диагностики экономики города Уфы имеют следующий вид (в скобках формулы (1-4) указаны t-статистики Стьюдента ):

1. Модель диагностики промышленного производства города:

6901,   (1)

где lnVInd – логарифм темпа роста объема отгруженной продукции промышленного производства; lnInvInd логарифм темпа роста объема инвестиций, направленных на развитие промышленного производства; lnNIndлогарифм темпа роста среднесписочной численности работников промышленного производства; lnOil– логарифм темпа роста цены нефти марки Brent; ɛit остаточные величины.

2. Модель диагностики строительства города Уфы:

6901_02, (2)

где lnVCons – логарифм темпа роста объема отгруженной продукции строительства; lnInvConsлогарифм темпа роста объема инвестиций, направленных на развитие строительства; lnNConsлогарифм темпа роста среднесписочной численности работников промышленного производства; lnRer– логарифм темпа роста валютного курса (долл./руб.); ɛit остаточные величины.

3. Модель диагностики оптовой и розничной торговли города Уфы:

6901_03,  (3)

где lnVTr – логарифм темпа роста объема отгруженной продукции оптовой и розничной торговли; lnInvTrлогарифм темпа роста объема инвестиций, направленных на развитие оптовой и розничной торговли; lnNTrлогарифм темпа роста среднесписочной численности работников оптовой и розничной торговли; lnRer– логарифм темпа роста валютного курса (долл./руб.); ɛit остаточные величины.

4. Модель диагностики транспорта и связи города Уфы:

6901_04,   (4)

где lnVTC– логарифм темпа роста объема отгруженной продукции транспорта и связи; lnInvTCлогарифм темпа роста объема инвестиций, направленных на развитие транспорт и связь; lnNTCлогарифм темпа роста среднесписочной численности работников транспорта и связи; lnRer– логарифм темпа роста валютного курса (долл./руб.); lnOil–логарифм темпа роста цены нефти марки Brent; ɛit остаточные величины.

Таким образом, сравнивая представленные модели диагностики видов экономической деятельности г. Уфы, можно сделать несколько выводов.

Во-первых, во всех моделях прослеживается, что на динамику темпов роста объема отгруженной продукции и темпов роста объема инвестиции в данный момент времени оказывают влияние лаговые значения данных переменных. При этом темпы роста объема отгруженной продукции прошлых периодов имеют положительную взаимосвязь с эндогенными переменными, так как при увеличение данного показателя происходит расширение производства и развитие сфер предоставления услуг, также при эффективном экономическом росте требуются дополнительные капитальные вложения для обеспечения всех отраслей экономики современным оборудованием, новыми технологиями, которые позволят сократить издержки производства и улучшать качества товаров и услуг. Лаговые значения темпов роста объема инвестиции оказывают отрицательное воздействие на эндогенные переменные: предостаточно большом уровне финансирования отраслей в прошлом требуется меньше вложений в текущий момент времени, однако инвестирование должно осуществлять в эффективных формах, вложение в устаревшие средства производства недопустимы, иначе нерациональное использование капитала влечет за собой замораживание ресурсов, следовательно, происходит сокращение объемов отгруженной продукции, что прослеживается в экономике города Уфы. Из результатов диагностики отдельных видов экономической деятельности видно, что влияние износа основных фондов перекрывают инновационные инвестиции.

Для подтверждения адекватности взаимосвязей между переменными в моделях можно проанализировать функции импульсных откликов, которые характеризуют время возвращения эндогенной переменной на равновесную траекторию при единичном шоке экзогенной переменной [10, с. 96 — 129; 14]. На рисунке 1 представлены графики функций отклика логарифма темпа роста объема отгруженной продукции по видам экономической деятельности на шок логарифма темпа роста объема инвестиций.

 

Графики функций отклика логарифма темпа роста объема отгруженной продукции на шок логарифма темпа роста объема инвестиций

Рисунок 1 – Графики функций отклика логарифма темпа роста объема отгруженной продукции на шок логарифма темпа роста объема инвестиций

 

Представленные графики (рисунок 1) свидетельствуют о наличие отрицательной реакции логарифмов темпа роста объема отгруженной продукции на увеличение логарифмов темпа роста объема инвестиций для всех отраслей. При этом эффект от изменения инвестиционной деятельности исчезает для промышленного производства, транспорта и связи на 6-8 кварталах, а для оптовой и розничной торговли, строительства проявляет себя еще на протяжения нескольких лет.

На рисунке 2 продемонстрированы графики функций отклика логарифма темпа роста объема инвестиций на шок логарифма темпа роста объема отгруженной продукции.

 

Графики функций отклика логарифма темпа роста объема инвестиций на шок логарифма темпа роста объема отгруженной продукции

Рисунок 2 — Графики функций отклика логарифма темпа роста объема инвестиций на шок логарифма темпа роста объема отгруженной продукции

 

Продемонстрированные графики (рисунок 2) свидетельствуют о наличии положительной реакции логарифмов темпа роста объема инвестиций на увеличение логарифмов темпа роста объема отгруженной продукции. Данные отклики достигают своего максимума через 2–4 квартала. При этом эффект от изменения объема отгруженной продукции исчезает для промышленного производства, транспорта и связи на 6–8 кварталах, а для оптовой и розничной торговли, строительства проявляет себя еще на протяжения нескольких лет.

Было замечено, что влияние больших лагов связано с длительностью окупаемости проектов. Например, улучшение инфраструктуры города: строительство дорог, больниц, мостов, торговых комплексов, ремонт автотранспорта, торговые операции по обеспечению новых технологий, компьютерных продуктов и т.д., положительно влияют на экономический рост, но для этого необходимо эффективное инвестирование, разработка определенной законодательной поддержки, длительный промежуток времени. Предположения о направленности знаков были подтверждены на основе анализа функции импульсных откликов.

Во-вторых, на динамику эндогенных переменных во всех представленных секторах экономики оказывают влияния темпы роста среднесписочной численности работников, при этом связь прослеживается прямая. Это можно объяснить тем, что при росте количества квалифицированных кадров и рабочих необходимы дополнительные финансовые средства на зарплату и другие отчисления, а также увеличение трудового ресурса обеспечивает занятость в экономике и расширению производства. Наибольшее воздействие данный фактор оказывает на объем отгруженной продукции промышленного сектора (lnVInd), так как данная отрасль является одной из самых перспективных и в ней задействованы высококвалифицированные специалисты, а также на объем отгруженной продукции оптовой и розничной торговли (lnVTr), что связано с расширением торговых сетей и предоставлением рабочих мест.

В-третьих, прослеживается зависимость экономики мегаполиса от внешних факторов, а именно, от темпов роста цены нефти (lnOil) и темпов роста валютного курса (lnRer). Положительное влияние темп роста цены нефти оказывают на развитие промышленного комплекса, транспорта и связи, что связано с притоком экспортных нефтедолларов в экономику. Темп роста валютного курса положительно воздействует на динамику показателей оптовой и розничной торговли (lnVTr и lnInvTr), так как при ослабление национальной валюты приносит прибыль экспортная продукция и происходит поддержка отечественного производителя. Отрицательное влияние оказывает темп роста валютного курса на переменные строительства (lnVCons и lnInvCons). Данное явление можно объяснить тем, что строительный комплекс сильно зависим от стоимости импортных строительных технологий и материалов.

На развитие основных видов экономической деятельности столицы республики Башкортостан оказывают воздействие внутренние и внешние факторы. Рассмотренные показатели присутствуют в моделях с научно обоснованными знаками.

 

3. Прогнозирование показателей видов экономической деятельности г. Уфы на основе разработанных векторных авторегрессий

На основе полученных моделей были найдены прогнозы на будущую перспективу. Для этого достаточно всей имеющейся информации. Данные прогнозы имели инерционный характер, так как разработанные модели учитывали динамику данных до момента построения прогноза и сильно зависели от тенденций.

В таблице 4 представлены прогнозные значения исходных рядов на 4 квартал 2014 года и ошибки прогноза, найденные по следующей формуле:

6901_07, (5)

где 6901_08 – фактическое значение показателя; 6901_09 –прогнозное значение показателя.

 

Таблица 4– Результаты прогнозирования основных показателей видов экономической деятельности г. Уфы

Название Фактические значения Прогнозные значения логарифмов Прогнозные значения Ошибки прогнозных значений
Темп роста объема отгруженной продукции промышленного производства 96,06% 4,538669 93,56618% 2,60%
Темп роста объема инвестиции в основной капитал, направленный на развитие промышленного производства 95,57% 4,535905 93,30794% 2,37%
Темп роста объема отгруженной продукции строительства 87,18% 4,485984 88,76425% 1,81%
Темп роста объема инвестиции в основной капитал, направленный на развитие строительства 105,1238% 4,629871 102,5008% 2,5%
Темп роста объема отгруженной продукции оптовой и розничной торговли 101,92% 4,614978 100,9856% 0,92%
Темп роста объема инвестиции в основной капитал, направленный на развитие оптовой и розничной торговли 100,6419% 4,621816 101,6785% 1,03%
Темп роста объема отгруженной продукции транспорта и связи 96,49% 4,539543 93,64799% 2,94%
Темп роста объема инвестиции в основной капитал, направленный на развитие транспорта и связи 92,9649% 4,551387 94,76375% 1,93%

 

Из таблицы 4 следует, что ошибки прогнозных значений невелики (менее 5%), прогнозы построены качественно, практически не отличаются от фактических значений, следовательно, полученные динамические эконометрические модели для основных отраслей столицы республики Башкортостан применимы на практике, но при условии, что общие тенденции не изменяться, в будущем не произойдет серьезных шоков.

 

Заключение

Таким образом, в представленной работе впервые был проведен комплексный анализ экономики города Уфы в разрезе отраслей с учетом долгосрочного отклика инвестиционной и производственной составляющей с помощью применения моделей векторной авторегрессии. На основе динамических моделей диагностики и прогнозирования экономики г. Уфы были сделаны следующие выводы о характеристики экономической ситуации:

  1. Для экономики города Уфы характерна проблема износа основных фондов, которая отрицательно сказывается на экономическом росте.
  2. Исследуемые виды экономической деятельности нуждаются в структурной и технологической модернизации, расширении взаимодействий с научно-образовательными комплексами, привлечении источников дополнительного инвестирования;
  3. В сложившейся ситуации экономической конъюнктуры требуется разработка эффективной инвестиционной политики, которая будет направлена на модернизацию и поддержку всех видов экономической деятельности города Уфы для их дальнейшего равномерного развития.

Динамические модели диагностики и прогнозирования экономики г. Уфы дали качественную оценку сложившейся экономической ситуации городской системы, смогли выявить конкурентные преимущества и проблемы функционирования экономической системы мегаполиса, а также позволили предсказать тенденцию развития на будущую перспективу. Полученная информация может быть полезна для органов государственной власти в решении вопросов, связанных с ростом благосостояния населения, повышением и улучшением уровня и качества жизни горожан, развитием инфраструктуры, эффективном процветании социально-экономической сферы города,  развитием конкурентоспособной экономики, расширением внешних связей.

Библиографический список:

  1. Стратегическое планирование в городах и регионах России [Электронный ресурс] // Официальный сайт Ресурсного центра по стратегическому планированию (РЦСП) при Леонтьевском центре. URL: http://www.city-strategy.ru/regions/?rt=1 (дата обращения: 01.11.2014).
  2. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по РБ [Электронный ресурс] // Официальный сайт. URL: http://bashstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/bashstat/ru/ (дата обращения: 20.09.2014).
  3. Суханова Е.И., Ширнаева С.Ю. Прогнозирование показателей стабилизационных процессов экономики России на основе моделей векторной авторегрессии // Экономические науки. Фундаментальные исследования. Economic Sciences. Fundamental research. 2014.№9. C. 1590–1595.
  4. Дерюгина Е., Пономаренко А. Большая байесовская векторная авторегрессионная модель для российской экономки //Серия докладов об экономических исследованиях. Банк России. Март 2015. №1
  5. Центральный банк РФ [Электронный ресурс]. URL: http://cbr.ru/ (дата обращения: 20.03.2015)
  6. Dickey D.A., Fuller W.A. Distribution of the Estimators for Autoregressive Time Series with a Unit Root // J. of the American Statistical Association.1977. №74. P. 427–431.
  7. Green W.H. Econometric Analysis (Fifth edition). Prentice Hall International, Inc. 2003. P. 1056.
  8. Grandger C.W.J. Investigating Causal Relations by Econometric Models and Cross – spectral Methods // Econometrica. 1969. V. 37. №3. P.424–438.
  9. Дубровин С.С. Исследование причинно-следственных связей при операциях на фондовом рынке // Известия Тульского государственного университета. Естественные науки. 2009. Вып.2 С.167-173.
  10. Банников В.А. Векторные модели авторегрессии и коррекции регрессионных остатков (EViews) //Прикладная эконометрика. 2006. № 3.C. 96–129.
  11. White Halbert. A Heteroskedasticity-Consistent Covariance Matrix and a Direct Test for Heteroskedasticity // Econometrica. 1980. №48. P. 817–838.
  12. Kelejian H. H. An Extension of a Standard Test for Heteroskedasticity to a Systems Framework // Journal of Econometrics. 1982. №20. P. 325–333.
  13. Lutkepohl Helmut. Introduction to Multiple Time Series Analysis. New York: Springer-Verlag. 1991.
  14. Абакумова Ю.Г. Применение моделей векторных авторегрессий для исследования процентного канала трансмиссионного механизма монетарной политики Республики Беларусь // Экономика и управление. 2011. №2
  15. Канторович Г.Г. Лекционные и методические материалы. Анализ временных рядов // Экономический журнал ВШЭ.2002. №4 С. 498–523
  16. Сперанская Л.Л. Совершенствование денежно-кредитной политики России с учетом различий в реакциях региональных экономики // Управление экономическими системами. 2015.
  17. Asteriou, Dimitrios; Hall, Stephen G. (2011). «Vector Autoregressive (VAR) Models and Causality Tests». Applied Econometrics (Seconded.). London: Palgrave MacMillan. pp. 319–333.
  18. Enders, Walter (2010). Applied Econometric Time Series (Thirded.). New York: John Wiley & Sons. pp. 272–355. ISBN 978-0-470-50539-7.

Эконометрическая модель диагностики и прогнозирования отраслей экономики г. Уфы Читать дальше »

Особенности инвестирования в паевые инвестиционные фонды

Российские граждане все активнее ищут способы сберечь свои денежные средства от инфляции и приумножить сбережения. Этим обусловлена актуальность исследования привлекательности инвестирования в ПИФы. Традиционные виды инвестиций, такие, как банковские вклады, продолжают разочаровывать частных инвесторов. Вложение средств в альтернативные, более рискованные инструменты может обернуться как реальным высоким доходом, так и крупными потерями денег, в связи с изменением рыночной стоимости активов. Часто инвесторов привлекает не столько надежность таких фондов, сколько их доходность, которая выше ставок по депозитам в крупнейших банках. За прошедший год наиболее значимые облигационные фонды показали доходность на уровне 20-32%.

 

Таблица 1 – Рейтинг ПИФов по доходности

Название фонда Название УК Тип фонда Пай на 31.07.15 Пай на 29.07.16 Прирост, %
1 (+2) Арикапитал – Чистые деньги Арикапитал Открытый, облигации 1211,9 1589,31 31,14
2 ВТБ – Фонд Еврооблигаций ВТБ Капитал Управление активами Открытый, облигации 9,6 12,49 30,1
3 (-2) Сбербанк — Еврооблигации Сбербанк Управление Активами Открытый, облигации 1818,6 2364,21 30
4 (+1) РСХБ — Валютные облигации РСХБ Управление Активами Открытый, облигации 1487,1 1885,92 26,82
5 (-1) Фонд Еврооблигаций Атон-менеджмент Открытый, облигации 936,29 1186,29 26,7
6 Газпромбанк — Валютные облигации Газпромбанк — Управление активами Открытый, облигации 2554,3 3209,83 25,66
7 ТКБ Инвестмент Партнерс – Фонд валютных облигаций ТКБ Инвестмент Партнерс Открытый, облигации 22637 28240,31 24,76
8 Альфа-Капитал Еврооблигации Альфа-Капитал Открытый, облигации 3312,8 4090,63 23,48
9 Резервный. Валютные инвестиции Система Капитал Открытый, облигации 106,44 129,28 21,46
10 Открытие – Еврооблигации ОТКРЫТИЕ Открытый, облигации 1452,3 1759,66 21,17

 

В условиях экономической нестабильности в России, а также опасаясь устойчивого роста фондовых индексов, инвесторы предпочитают только консервативные инструменты, осмотрительно выбирая стратегии.

Открытые паевые инвестиционные фонды (ПИФы) показывают приток средств частных инвесторов. Положительная динамика на рынке коллективных инвестиций образовалась еще в конце лета 2015 года. В августе-октябре прошлого года среднемесячный приток средств в фонды составлял около 600 млн. руб. Только в июле 2016 года ПИФы привлекли около 1 млрд. руб. За прошедший год в фонды поступило более 12 млрд. руб.

Исследуя динамику объема рынка ПИФ в РФ, можно заметить, что рынок инвестиционных фондов стремительно развивается и привлекает к себе все больше инвесторов. Массовое снижение ставок в связи с повышением с 1 августа нормативов резервирования по рублевым и валютным депозитам и повышением ставок отчислений в Фонд страхования вкладов еще больше привлечет внимание потенциальных вкладчиков к альтернативным инструментам инвестирования.

Паевой инвестиционный фонд – это форма коллективных инвестиций, при которой сложенные вместе средства граждан объединяются для дальнейшего размещения профессиональными управляющими в ценные бумаги или другие активы, обладающие высокой доходностью с целью получения прибыли. Сотрудники управляющей компании совершают сделки с имуществом пайщиков, играют с деньгами инвесторов на бирже, решают, когда и что на них покупать и продавать. Всегда есть риск остаться в убытке, но пайщик самостоятельно выбирает подходящее ему соотношение риска и доходности, руководствуясь основным правилом: чем выше потенциальный доход, тем выше риски.

Инвестиционный пай является именной ценной бумагой, удостоверяет право владельца на долю имущества, составляющего паевой инвестиционный фонд. Инвестиционный пай не имеет номинальной стоимости, а количество инвестиционных паев, принадлежащих одному владельцу, может выражаться дробным числом, что зависит от суммы, вложенной пайщиком в паевой фонд.

Название паевого инвестиционного фонда обязательно содержит информацию о составе и структуре его активов. Перечень объектов инвестирования и требования к структуре активов содержатся в инвестиционной декларации фонда. Фактический состав раскрывается ежеквартально в отчете об инвестиционных вложениях фонда.

При покупке и продаже паев взимается комиссия в виде надбавок и скидок соответственно. Цена покупки пая будет увеличена на размер надбавки (до 1,5% от стоимости пая). Цена продажи пая будет уменьшена на величину скидки (до 3% от стоимости пая). Данные инструменты используются для покрытия издержек на организацию процесса продаж и выкупов. Пайщики косвенно несут и другие расходы – вознаграждение управляющей компании, специализированного депозитария, регистратора, аудитора. Данные затраты ежедневно удерживаются из стоимости активов фонда. В окончательной указываемой стоимости пая и доходности фонда эти расходы уже учтены. Для поощрения крупных и долгосрочных вкладчиков, многие управляющие компании не берут надбавок при большой сумме инвестиций, и скидок, если срок владения паем составляет более года.

Различают три типа паевых инвестиционных фондов:

  • открытые – возможность купить или продать пай в любой рабочий день;
  • интервальные – только в определенные сроки. Даты открытия и закрытия интервала фиксированы, прописаны в правилах доверительного управления фондом;
  • закрытые ПИФы создаются под какой-либо проект на срок 1 – 15 лет, продать паи можно лишь после его завершения. Пайщики получают деньги после прекращения деятельности фонда. Это позволяет покупать значительные пакеты акций или недвижимость, не заботясь об их ликвидности и не опасаясь внезапного оттока средств пайщиков.

В зависимости от объектов инвестирования выделяют следующие виды ПИФов: фонд денежного рынка, облигаций, акций, смешанных инвестиций, фонд фондов, фонд недвижимости, индексный фонд. Каждый ПИФ сочетает в себе оба критерия: и тип, и вид. Существуют открытые, закрытые и интервальные ПИФы облигаций, и в то же время открытыми могут быть ПИФы акций, облигаций смешанных инвестиций, денежного рынка.

Открытые и интервальные паевые фонды акций, облигаций и смешанных инвестиций давно работают на российском фондовом рынке и наиболее популярны и востребованы среди частных инвесторов. Главным преимуществом открытых ПИФов является высокая ликвидность их паев, следовательно, у вкладчика имеется больше возможностей реагировать на малейшие колебания рынка. Интервальные фонды более доходные, чем открытые. Им проще планировать инвестиции, так как пайщики не могут в любой момент забрать из фонда свои средства, а управляющим можно их вложить на более длительный срок. Инвестиции в низко ликвидные инструменты способны принести прибыль намного выше средней.

Ограничение свободы пайщика, в пользу увеличения маневра управляющего, может обеспечить лучший результат. Управляющие компании закрытых ПИФов имеют еще больше возможностей заставить деньги эффективно работать. Инвестиции в недвижимость, в нано технологии, научные исследования могут принести вкладчикам максимальный доход, но в то же время, являются самыми рискованными.

Доход пайщика складывается из прироста стоимости его паев, которая со временем может, как увеличиваться, так и уменьшаться, поскольку изменяется рыночная стоимость ценных бумаг в составе имущества фонда. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Ни государство, ни управляющая компания не гарантируют доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. УК не может давать обещания и предположения о будущей эффективности и доходности своей инвестиционной деятельности. На вложенный капитал доходы в виде процентов или дивидендов владельцам паев не выплачиваются. Инвесторы получают прибыль лишь при обратной продаже своих паев управляющей компании, если конечно стоимость паев увеличилась и превысила все расходы пайщика.

Паевой фонд не является юридическим лицом, а его имуществом распоряжается управляющая компания, деятельность которой строго регулируется и контролируется. Дабы избежать злоупотребления средствами инвесторов, хранение и управление ими разделено. Деньги пайщиков хранятся в специализированном депозитарии, сберегающем и контролирующем законность операций с ними. Специализированный депозитарий следит за тем, куда управляющая компания направляет средства пайщиков – в целях соблюдения требований к составу и структуре активов паевого инвестиционного фонда. Ежегодно управляющая компания подвергается проверке аудитором.

Данный механизм разделения носит название принцип обособления имущества, составляющего паевой инвестиционный фонд от имущества самой управляющей компании. В силу данной организации работы, деньги пайщиков не могут быть потрачены в ущерб вкладчикам. Стоимость активов фонда может снизиться из-за падения рыночной цены ценных бумаг, составляющих имущество фонда, но даже в случае банкротства управляющей компании инвесторы не пострадают, так как паевой фонд будет передан в управление другой компании.

Один из наиболее важных показателей, характеризующих деятельность инвестиционных фондов, это стоимость его чистых активов (СЧА) – разница между активами и пассивами фонда. Стоимость пая определяется исходя из текущей СЧА, путем ее деления на количество выданных паев. Стоимость чистых активов фонда варьируется и за счет покупки или продажи паев пайщиками, но это не изменяет цену пая, так как меняется их количество. Расчетная стоимость пая открытого паевого фонда определяется и публикуется управляющей компанией ежедневно.

Выбирая управляющую компанию, инвестору недостаточно оценить ее деятельность, опираясь исключительно на показатель СЧА, который говорит только о размере привлеченных средств. Важно учитывать также и показатели доходности. Определяющими инвестиционными характеристиками портфеля является ожидаемая доходность и риск, каждый инвестор выбирает для себя их приемлемое соотношение. При недостатке опыта можно воспользоваться посчитанными показателями и рейтингом надежности управляющей компании фонда от Национального рейтингового агентства. Данный рейтинг позволяет потенциальным инвесторам уберечь свои средства от вложений в фонды с низким качеством управления. При составлении рейтинга оцениваются: размер и динамика активов в доверительном управлении, размер и достаточность капитала, ликвидность и диверсификация вложений, полнота и достоверность предоставленной информации.

Можно выделить следующие преимущества вложения в ПИФы:

  1. Деятельность фондов строго регулируются законодательно.
  2. Ситуацию на рынке ценных бумаг оценивают опытные, профессиональные сотрудники УК.
  3. Для покупки пая достаточно обладать небольшой суммой от 5 тыс. руб.
  4. Возможность продать пай открытого паевого фонда в любой момент, когда самому инвестору цены кажутся наиболее привлекательными.
  5. Минимизация рисков при формировании инвестиционного портфеля. Управляющая компания способна купить множество различных ценных бумаг, оптимизируя портфель так, что снижение стоимости одних возмещается ростом стоимости других.

К недостаткам можно отнести отсутствие гарантии получения дохода и издержки на оплату услуг управляющей компании. При выборе ПИФов стоит анализировать стоимость чистых активов компании, объемы привлеченных средств, а также историю компании и продолжительность ее существования на рынке.

Инвестирование в ценные бумаги – сложная трудоемкая работа, требующая навыков и глубокого знания рынка. Такой опыт приобретается годами. Самостоятельное управление средствами отнимает достаточно времени, и если инвестор не опытный, эффективность его вложений может оказаться крайне низкой, риски же потерять свои средства напротив сильно возрастут.

В России действует более 350 фондов, которые показывают абсолютно различные результаты своей деятельности. Управляющая компания Сбербанк Управление Активами в Рейтинге управляющих компаний от Национального рейтингового агентства имеет рейтинг AAA, что соответствует максимальной надежности. В Рейтинге управляющих компаний от RAEX («Эксперт РА») ей присвоен A++,     характеризующий исключительно высокий – наивысший уровень надежности и качества.

Чтобы вложиться в ПИФы Сбербанка под управлением ЗАО «Сбербанк Управление Активами», необходимо обладать первоначальным капиталом в 15 тыс. руб. – это минимально возможный размер пая. Сбербанк Управление Активами предлагает клиентам широкую линейку инвестиционных продуктов.

Под управлением данной компании 20 открытых паевых инвестиционных фондов. Среди них Сбербанк Фонд облигаций «Илья Муромец» – самый высокодоходный российский ОПИФ рублевых облигаций в 2015 году. В Рейтинге управляющих компаний по стоимости чистых активов УК Сбербанк Управление Активами занимает первое место 24,37% доля рынка открытых ПИФов. В таблице представлен рейтинг ПИФов по стоимости чистых активов.

 

Таблица 2 – Рейтинг ПИФов по стоимости чистых активов на 29.07.2016

Фонд Тип фонда УК СЧА Доля по СЧА в управлении, %
1 Райффайзен – Облигации Облигации Райффайзен Капитал 10 021 591 172,77 8,49
2 Газпромбанк – Облигации плюс Облигации Газпромбанк — Управление активами 6 929 766 897,20 5,87
3 Сбербанк – Фонд облигаций Илья Муромец Облигации Сбербанк Управление Активами 5 352 495 147,93 4,54
4 (+3) Резервный Облигации Система Капитал 4 229 681 278,99 3,59
5 (+3) Сбербанк — Биотехнологии Фондов Сбербанк Управление Активами 3 712 671 978,23 3,15
6 (-2) Резервный. Валютные инвестиции Облигации Система Капитал 3 534 893 635,02 3,00
7 (-1) Сбербанк – Еврооблигации Облигации Сбербанк Управление Активами 3 524 108 124,90 2,99
8 (-3) Империя смешанный БК-Сбережения 3 488 435 640,91 2,96
9 Альфа-Капитал Резерв Облигации Альфа-Капитал 3 360 502 855,09 2,85
10 Райффайзен – США Фондов Райффайзен Капитал 2 849 309 489,85 2,42

 

Можно сделать вывод, что ТОП-10 ПИФов, представленных в таблице, являются самыми популярными, так как сумма чистых активов в них составляет почти 40 % от активов всех российских паевых инвестиционных фондов. 7 из 10 фондов – фонды облигаций. Это также характеризует данные ПИФы как наименее рискованные и говорит о том, что для инвестора в первую очередь важно сберечь денежные средства, а уже потом получить максимальную доходность. Среди лидеров сразу 3 фонда УК Сбербанк Управление Активами Сбербанк – Фонд облигаций Илья Муромец, Сбербанк – Биотехнологии, Сбербанк – Еврооблигации. Фонды под управлением «Сбербанк Управление Активами» заняли лидирующие строчки в рейтингах портала Investfunds также по доходности, и по объему привлеченных средств за год, начиная с 3 квартала 2015 года.

 

Таблица 3 – Рейтинг ПИФов Сбербанка УК Сбербанк Управление Активами по доходности

Название фонда Тип и категория Пай на 31.07.2015 Пай на 29.07.2016 Прирост,%
13 (+68) Сбербанк – Электроэнергетика Открытый, акции 546,22 785,15 43,74
36 (+37) Сбербанк — Золото Открытый, фондов 915,94 1214,31 32,58
45 (-33) Сбербанк – Еврооблигации Открытый, облигации 1818,63 2364,21 30
60 (-7) Сбербанк – Потребительский сектор Открытый, акции 1735,79 2182,17 25,72
62 (+31) Сбербанк – Фонд акций Добрыня Никитич Открытый, акции 6848,38 8607,14 25,68
77 Сбербанк – Природные ресурсы Открытый, акции 822,31 1016,73 23,64
85 (-26) Сбербанк — Глобальный долговой рынок Открытый, фондов 1731,61 2131,76 23,11
102 (-4) Сбербанк – Фонд Сбалансированный Открытый, смешанный 53066,26 64492,59 21,53
121 (+55) Сбербанк – Фонд акций компаний малой капитализации Открытый, акции 3539,41 4234,56 19,64
140 (-9) Сбербанк – Финансовый сектор Открытый, акции 775,63 905,41 16,73
147 Сбербанк – Фонд рискованных облигаций Открытый, облигации 2735,73 3162,68 15,61
150 (-22) Сбербанк – Америка Открытый, фондов 1199,25 1382,49 15,28
158 (+2) Сбербанк – Фонд активного управления Открытый, акции 1220,06 1397,14 14,51
179 (-31) Сбербанк – Фонд облигаций Илья Муромец Открытый, облигации 24139,35 27186,39 12,62
197 (+17) Сбербанк – Глобальный Интернет Открытый, акции 2206,07 2425,29 9,94
205 (+33) Сбербанк — Развивающиеся рынки Открытый, фондов 1280,17 1397,52 9,17
249 (+5) Сбербанк – Телекоммуникации и Технологии Открытый, акции 3498,68 3442,89 -1,59
256 (+2) Сбербанк – Европа Открытый, фондов 784,24 740,7 -5,55
259 (+1) Сбербанк — Биотехнологии Открытый, фондов 1134,84 942,06 -16,99

 

В топ-10 ОПИФов по доходности среди всех открытых паевых инвестиционных фондов с объемом стоимости чистых активов (СЧА) более 10 млн.руб. за прошедший год ни один из открытых фондов управляющей компании Сбербанк Управление Активами не попали. На 13 позиции в рейтинге фонд акций «Сбербанк – Электроэнергетика» (прирост стоимости пая составил 43,74%). В целом за период открытые Фонды УК Сбербанк Управление Активами показали прирост стоимости пая. Довольно высоко в рейтинге находится фонд Сбербанк – Золото 36 место – прирост 32,58% стоимости пая, Фонд облигаций Сбербанк – Еврооблигации – 45 позиция – прирост 30%.

Среди аутсайдеров фонды, показавшие отрицательный прирост. Фонд акций «Сбербанк – Телекоммуникации и Технологии», «Сбербанк – Европа», «Сбербанк – Биотехнологии» прирост –1,59, –5,55, –16,99 соответственно.

 

Таблица 4 – Рейтинг ПИФов УК Сбербанк Управление Активами по объему привлеченных средств за год (дата составления рейтинга 29.07.2016)

ПИФ Тип фонда Привлеченные средства, млн. руб.
4 (-1) Сбербанк — Биотехнологии Фондов 1 889,43
5 Сбербанк – Потребительский сектор Акции 1 137,94
8 (-1) Сбербанк – Еврооблигации Облигации 659,27
13 (+2) Сбербанк – Фонд Сбалансированный Смешанный 363,97
14 (+5) Сбербанк – Глобальный Интернет Акции 337,92
18 (+297) Сбербанк – Фонд облигаций Илья Муромец Облигации 251,58
22 (+224) Сбербанк – Электроэнергетика Акции 160,01
23 (+281) Сбербанк – Фонд рискованных облигаций Облигации 146,20
34 (-12) Сбербанк — Золото Фондов 81,75
105 (-64) Сбербанк – Финансовый сектор Акции 1,84
264 (-206) Сбербанк – Природные ресурсы Акции -17,52
278 (+6) Сбербанк – Фонд акций компаний малой капитализации Акции -35,24
300 (+1) Сбербанк – Европа Фондов -100,51
302 (+11) Сбербанк – Фонд активного управления Акции -116,56
307 (+3) Сбербанк — Глобальный долговой рынок Фондов -159,83
316 (+7) Сбербанк – Телекоммуникации и Технологии Акции -281,90
321 (+1) Сбербанк – Америка Фондов -386,51
322 (+2) Сбербанк – Фонд акций Добрыня Никитич Акции -424,24
323 (+3) Сбербанк — Развивающиеся рынки Фондов -453,46

 

ОПИФ «Сбербанк – Биотехнологии» занял четвертое место в рейтинге по объему привлеченных средств пайщиков среди всех открытых паевых инвестиционных фондов с объемом стоимости чистых активов (СЧА) более 10 млн. руб. Нетто-приток средств в этот ОПИФ составил 1,89 млрд. руб.

На пятом месте фонд акций «Сбербанк – Потребительский сектор» приток 1,14 млрд. руб. Замыкает восьмерку лидеров еще один фонд облигаций под управлением Сбербанк Управление Активами ОПИФ «Сбербанк – Еврооблигации». Нетто-приток за рассматриваемый период составил 659,27 млн. руб.

Потенциальным инвесторам управляющая компания предлагает актуальные инвестиционные идеи рынка. Фонд облигаций «Илья Муромец» доходность превышает величину инфляции и ставки по рублевым депозитам крупнейших банков. Диверсифицированный портфель включает государственные, корпоративные и субфедеральные облигации. Ожидается дальнейшее снижение рублевых ставок, что приведет к росту курсовой стоимости облигаций. Касательно фонда облигаций «Сбербанк – Еврооблигации» доходность данного портфеля превышает уровень долларовой инфляции и ставки по валютным банковским депозитам. В его составе государственные и корпоративные еврооблигации. Стратегия фонда смешанных инвестиций «Сбербанк – Фонд Сбалансированный» наиболее предпочтительна для инвесторов, стремящихся получить доходность выше, чем по депозитам, но не готовых к рискам присущим инвестированию в акции. В зависимости от ситуации на рынке средства фонда динамично распределяются между акциями и облигациями.

Проведя анализ рынка ПИФов в России, можно сделать вывод, что он стремительно развивается и привлекает к себе все больше внимания инвесторов. ПИФы не просто привлекательный способ сохранения и приумножения сбережений, они выполняют важную функцию финансового посредника. Аккумулируя мелкие вклады, с помощью механизма финансового рынка помогают эффективного распределять капитал и направлять его на развитие передовых отраслей экономики страны, обеспечивая ее необходимыми финансовыми ресурсами.

Клиенты банков часто задаются вопросом: «Лучше отдать предпочтение более знакомым способам сохранения и приумножения денежных средств, таких как депозиты, или же вложиться в более доходные, но в то же время, и более рисковые инструменты?».

Владельцы инвестиционных паев несут риск убытков, связанных с изменением рыночной стоимости имущества, составляющего паевой инвестиционный фонд. Если рыночная стоимость ценных бумаг в составе активов фонда растет, то растет и стоимость пая, и наоборот. Где риск, там и прибыль – такова одна из основных инвестиционных аксиом.

Фонды акций потенциально высокодоходны, но для них характерен высокий риск потерь сбережений, фонды облигаций более надежны. При желании сохранить сбережения и заработать больше, чем предлагают банки по депозитным вкладам, лучше выбрать фонд облигаций.

Отраслевые фонды рискованнее простых фондов акций, так как отсутствует диверсификация по отраслям. Большинству из них присуща цикличность и вкладывая в отраслевые фонды, важно знать, какая отрасль сейчас на подъеме и может принести в ближайшие годы наибольшую прибыль.

Ответ на вопрос о предпочтении вкладов или же инвестиций в ПИФ для каждого свой. Необходимо постоянно сравнивать, проводить анализ рынка, искать наиболее приемлемое для себя соотношение риска и доходности. Брать на себя только те риски, к которым готовы, принимать решения, тщательно взвесив все «за» и «против», не поддаваться панике и эмоциям. В результате получится не только уберечь сбережения от инфляции, но и значительно приумножить капитал.

Библиографический список:

  1. Динамика стоимости паев – Сбербанк [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.sberbank-am.ru/individuals/fund/daily/ (дата обращения: 15.08.2016)
  2. НЛУ – Самая полная и точная информация о паевых фондах [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.nlu.ru/ (дата обращения: 15.08.2016)
  3. Павлова Е. В. Паевые инвестиционные фонды: анализ доходности и преимущества деятельности // Вестник НГИЭИ. – 2015. – №3(46). – С. 74–81.
  4. Паевые инвестиционные фонды (ПИФ) [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://pif.investfunds.ru/ (дата обращения: 15.08.2016)
  5. Приток средств в российские ПИФы побил рекорд за 10 лет [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.finanz.ru/novosti/fondy/pritok-sredstv-v-rossiyskie-pify-pobil-rekord-za-10-let-1001336070

Особенности инвестирования в паевые инвестиционные фонды Читать дальше »

Обеспечение кадровой безопасности авиастроительных предприятий: аналитика и решение проблемы

Введение

В настоящей статье обеспечение кадровой безопасности предприятий авиастроительной отрасли рассматривается на макроуровне: с позиции подготовки квалифицированных кадров в авиастроении и эксплуатации авиационной техники, дефицит которых заявлен в качестве основной проблемы научно-технологического развития РФ [1].

 

Рынок трудовых ресурсов сферы авиационных транспортных систем

Основным институтом, регулирующим равновесие  на рынке трудовых ресурсов сферы авиационных транспортных систем, является государство [2].

Однако, несмотря на государственную поддержку, на данный момент проблема устаревания «авиастроительных» кадров полностью не искоренена. Многие представители авиастроительных предприятий, в том числе по производству авиационных двигателей, скептически относятся к кадровому вопросу в упомянутой выше отрасли, утверждая, что основной фактор, препятствующий развитию авиастроения, — это дефицит молодых специалистов. Что в конечном итоге ставит под сомнение возможность внедрения инноваций в авиастроение.

Для поиска решения проблемы дефицита квалифицированных кадров необходимо оценить ситуацию, сложившуюся в области профессиональной подготовки специалистов отрасли авиастроения.

Начало 2000-х годов для России можно охарактеризовать как период стагнации на рынке трудовых ресурсов сферы авиационных транспортных систем по причине деградации серийных производств  в большинстве авиастроительных предприятий: отсутствие научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и резкое сокращение заказов привели к стремительной деквалификации специалистов в сфере авиастроения.

В настоящее время рост научно-технического и экономического потенциала ОПК (в частности авиастроения) занимает центральное место среди векторов инновационного развития России: от разработки и закрепления различного рода стратегий развития на законодательном уровне до пообъектной реализации и исполнения ФЦП. Такие целевые ориентиры служат своего рода «толчком» к формированию спроса и предложения на рынке трудовых ресурсов сферы авиационных транспортных систем. В базовых вузах авиастроительной отрасли стремительно растет и развивается  кадровая подготовка, общая картина по приоритетным направлениям которой представлена на рисунках 1 – 2.

 

Информация о подавших заявления по направлениям подготовки авиастроительных специальностей (ВПО) за период 2013 – 2015 гг.

Рисунок 1 – Информация о подавших заявления по направлениям подготовки авиастроительных специальностей (ВПО) за период 2013 – 2015 гг.

 

На основании данных, представленных на рисунке 1, можно сделать вывод об эффективности мероприятий по формированию предложения на рынке трудовых ресурсов сферы авиационных транспортных систем со стороны государства: число абитуриентов, получивших возможность обучаться за счет бюджетных ассигнований значительно больше, нежели  – с полным возмещением стоимости обучения.

При этом только по программе магистратуры «Авиастроение» доля принятых на обучение студентов в общем числе подавших заявления превышает половину (в среднем за период 2013-2015 гг.).

В то же время наблюдается существенный разрыв в численности поступивших по направлениям подготовки специалитета и бакалавриата с одной – и магистратуры, с другой стороны.

Однако это однозначно нельзя рассматривать как отрицательную тенденцию, поскольку в данном случае имеет место дисбалансировка в развитии реформы высшего профессионального образования по направлениям подготовки в целом по всем специальностям: желающих поступать в магистратуру по отдельно взятой специальности намного меньше, чем выпускников-бакалавров.

Сложившаяся ситуация на выпускающих кафедрах программ подготовки по авиастроительному профилю рисует «печальную» картину:  доля выпускников таких программ подготовки менее 1% в среднем за период 2013-2016* гг. (рисунок 2). Проблема усложняется еще и тем, что подавляющее большинство выпускников предпочитают работу не по специальности.

 

Информация о фактическом (2013 – 2015 гг.) и ожидаемом выпуске (2016* г.) по направлениям подготовки ВПО

Рисунок 2 – Информация о фактическом (2013 – 2015 гг.) и ожидаемом выпуске (2016* г.) по направлениям подготовки ВПО

 

Таким образом, представленная аналитическая информация дает возможность сформировать следующие выводы относительно сложившейся ситуации:

  • во-первых, уже имеющееся предложение на рынке квалифицированных кадров авиастроительной специализации имеет тенденцию к стремительному росту, в частности по программам подготовки бакалавриата и магистратуры (направление «авиастроение»);
  • во-вторых, дальнейшее стимулирование и «накачка» трудовыми ресурсами авиастроительной отрасли  зависит от действенности (эффективности) государственных мер по установлению отлаженного взаимодействия между будущими студентами как потенциальной рабочей силой  и авиастроительными предприятиями  как потенциальными работодателями.

Учитывая приоритеты государства в части развития ОПК (в особенности авиастроительной отрасли), для решения проблемы обеспечения кадровой безопасности целесообразным является:

  • осуществление различного рода государственных программ по поддержке кадровой подготовки на авиастроительных предприятиях;
  • стимулирование развития отечественными  авиастроительными предприятиями центров подготовки и переподготовки кадров.

В этой связи возникает необходимость организации взаимодействия трех основных сторон:

  • соответствующих государственных органов (исполнительная власть);
  • промышленности: Объединённая Авиастроительная Корпорация (далее по тексту ОАК);
  • ВУЗов, имеющих лицензии на подготовку специалистов по соответствующим специальностям.

Таким образом, зачисление студента в ВУЗ должно сопровождаться оформлением и регулированием юридических отношений «студент – государство – ОАК».

Рассмотрим более подробно организацию указанного выше взаимодействия.

В январе 2014 года стартовала программа Правительства по развитию в России системы дуального образования: теоретические знания и практические навыки, полученные студентами в ВУЗе, закрепляются обязательной производственной подготовкой. Особый интерес к данному проекту проявили 23 российских региона, среди которых отобраны пять областей, где уже сейчас реализуются некоторые направления проекта. Самое примечательное, что среди победителей – Ульяновская область. Для органов исполнительной власти участие в данном проекте сопряжено со значительными финансовыми затратами: средства на подготовку рабочих и инженеров должны выделяться из регионального бюджета.

Кооперации ОАК с ВУЗами и научными заведениями отводится далеко не последнее место среди основных направлений инновационного развития авиастроительной корпорации (рисунок 3).

 

Кооперация с ВУЗами и научными заведениями в системе инновационного развития ОАК

Рисунок 3 – Кооперация с ВУЗами и научными заведениями в системе инновационного развития ОАК

 

Ответственные лица ОАК включены в базовые Учебно-методические объединения (МАИ, МГТУ) в целях организации совместной работы по государственным образовательным стандартам и развитию системы дуального образования в авиастроительной отрасли.

Следует отметить, что  реализация совместных проектов по подготовке и переподготовке кадров авиастроительной отрасли в рамках действующих Федеральных целевых программ проводится с 2008 года [7].

Заслуженное право называться лучшим практиком дуального образования принадлежит АО «Авиастар-СП» в г.Ульяновск (наряду с другими дочерними компаниями ОАК).

Заявленные в стратегии развития ОАК целевые ориентиры относительно объемов производства потребуют в течение ближайших лет привлечения кадрового резерва на предприятия (различных квалификаций авиастроительного профиля) [5].

Фактический и ожидаемый прирост персонала ОАК с высшим образованием представлен на рисунке 4.

 

Фактический и ожидаемый прирост персонала с ВПО по ОАК

Рисунок 4 – Фактический и ожидаемый прирост персонала с ВПО по ОАК

 

Такой прирост квалифицированных кадров за анализируемый период можно рассматривать в качестве эффекта, полученного в результате реализации государственных образовательных программ и участия государства в повышении качества образования и подготовки кадров ОАК.

 

Заключение

В заключение следует отметить, что для успешной реализации описанного выше инструментария обеспечения кадровой безопасности авиастроительных предприятий необходима значительная правительственная (прежде всего финансовая) поддержка, поскольку даже первые попытки организации взаимодействия авиастроительных предприятий с ВУЗами в целях подготовки высококвалифицированных кадров (с высшим профессиональным образованием) обходятся предприятиям слишком дорого. Заключение контрактов с Правительством предусматривает только 50%-ую оплату за обучение студентов, остальное тяжким грузом ложится на «хрупкие плечи» авиазавода, который кроме всего прочего производит выплату стипендий студентам.

Таким образом, главная цель в обеспечении кадровой безопасности авиастроительных предприятий – перенос акцентов на инновационное развитие учебного процесса, организованного в ключевых ВУЗах, готовящих специалистов по основным авиастроительным специальностям.

Библиографический список:

  1. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2030 года (утв. Правительством РФ) [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.consultant.ru — Текст документа приведен в соответствии с публикацией на сайте http://government.ru по состоянию на 22.01.2014 г.
  2. Стратегия развития авиационной промышленности на период до 2015 года [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.consultant.ru — Текст документа приведен в соответствии с публикацией на сайте http://www.minpromtorg.gov.ru по состоянию на 04.04.2013 г.
  3. Государственная программа Российской Федерации «Развитие авиационной промышленности на 2013 — 2025 годы»: утв. Постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 N 303 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru
  4. Михайлюк А.В. Экономическая безопасность отечественных предприятий авиастроительной отрасли // Экономика и предпринимательство. 2014. № 11-2. С. 705-707.
  5. http://www.asi.ru/news/20685
  6. http://unirating.ru/news.asp?id=226&lnt=6
  7. http://www.uacrussia.ru/ru/
  8. http://минобрнауки.рф/министерство/статистика/информация-

Обеспечение кадровой безопасности авиастроительных предприятий: аналитика и решение проблемы Читать дальше »

Проблемы развития промышленности и транспортной инфраструктуры Республики Саха (Якутия)

Экономика Республики Саха (Якутия) имеет ресурсную направленность. Доминирующую роль в промышленности играет добыча полезных ископаемых (алмазов, золота, угля и др.), доля которой выросла с 77,5 % в 2005 г. до 82,3 % в 2014 г..

 

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности в РС (Я)

Рис. 1. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности в РС (Я) (в фактически действовавших ценах; тысяч рублей)

 

Темпы роста промышленного производства достигли пика в 2010 г. – 122, 8 %, с 2010 г. постепенно снижаются.

 

Индексы промышленного производства по видам экономической деятельности (в процентах к предыдущему году)

Рис. 2. Индексы промышленного производства по видам экономической деятельности (в процентах к предыдущему году)

 

Таблица 1. Производство отдельных видов промышленной продукции в РС(Я), 1990-2014 гг.1

6805_06

 

В соответствии с данными таблицы 1, только алмазный, нефтяной и газовый секторы увеличили объемы производства (добычи) по сравнению с 1990 г. За десятилетний период в регионе был реализован ряд крупномасштабных проектов, связанных с освоением месторождений полезных ископаемых, строительством нефте — и газопроводов, в соответствии с принятой в 2007 году «Схемой комплексного развития производительных сил, энергетики и транспорта РС(Я) до 2020 года»2, в которой было предусмотрено ускоренное развитие черной и цветной металлургии, нефте — и газопереработки, добычи и урана, строительство и реконструкция транспортной инфраструктуры.

На территории Республики Саха (Якутия) экономический рост обеспечивается увеличением объемов добычи полезных ископаемых, почти не развиты перерабатывающие производства, терпят убытки предприятия, производящие товары народного потребления. Десять лет назад это соответствовало общим проблемам российской промышленности.  К сожалению, в настоящее время остается только констатировать сырьевую специализацию региона и провал в стремлении развивать производство готовой продукции. Разрыв в уровне развития между добывающими и обрабатывающими отраслями республики увеличивается.

Показатели рентабельности деятельности основных промышленных предприятий алмазодобычи и топливно-энергетического сектора достаточно стабильные, но в остальных отраслях традиционно низкие. Так, например, рентабельность активов добывающих предприятий в 2013 г. составляла 6, 5 %, рентабельность активов обрабатывающих производств  отрицательная  -1, 9  %, рентабельность активов предприятий по производству и распределению электроэнергии, газа и воды – 1,8 %. 3 К сожалению, наблюдается негативная тенденция снижения результатов финансово-хозяйственной деятельности мелких и средних промышленных предприятий. В целом по республике доля убыточных предприятий с 2005 по 2014 гг. изменялась от 35, 6 % (наилучший показатель 2011 г.) до 53, 9 % (наихудший показатель 2010 г.).

В целях преодоления существующей тенденции, региональными властями осуществлен ряд попыток применения кластерного подхода. Так, например, в этих целях был создан Центр кластерного развития «Якутия», который отвечает за развитие так называемого деревообрабатывающего кластера. Однако деревообрабатывающий сектор представлен несколькими предприятиями, в основном убыточными, и они не могут выступать в качестве ядра кластера, которое служило бы основным источником доходов. Кроме того, ОАО «ЦКР «Якутия» не имеет возможности влиять на производственную и сбытовую политику резидентов.

Также ожидалось значительное развитие ювелирного бизнеса. Но в этот период ОАО «Золото Якутии» не реализовало запланированный многократный рост производства ювелирных изделий, и, напротив, было близко к процедуре банкротства, а в 2013 г. быстро развивающийся флагман «Эпл Даймонд» перенес финальный цикл производства изделий в г. Москву.

Между тем, добыча полезных ископаемых стабильно растет, и на территории республики естественным путем образовалось несколько кластеров промышленного развития. В Западной Якутии существующий алмазодобывающий сектор обеспечил наличие развитой транспортной и энергетической инфраструктуры, на основе которой в настоящее время формируется новый Якутский центр нефте- и газодобычи России с перерабатывающей и гелиевой промышленностью. В Южной Якутии добыча угля и золота будет дополнена добычей железных и урановых руд, химическим производством.

Транспортный комплекс республики включает все виды транспорта: автомобильный, воздушный, внутренний водный, железнодорожный, трубопроводный. Транспортные сети в зависимости от расположения производительных сил и населенных пунктов на территории республики расположены неравномерно. Наиболее развита транспортные коммуникации в Южной Якутии и центральных районах республики.

 

Длина путей сообщения общего пользования

Рис.3.Длина путей сообщения общего пользования [1, с.25].

 

Протяженность автомобильных дорог составляет 42404 км., из них 26,8% (11 367 км) дороги общего пользования с твердым покрытием. С 2005 г. по 2014 г. протяженность автодорог с твердым покрытием увеличилась на 1, 8 раз, но при площади региона 3 083 0523 кв. км, данный показатель не значителен, плотность автомобильных дорог с твердым покрытием составляет 3,9 км дорог на 1000 кв. км. территории. За 2005-2014 гг. в республике введено эксплуатацию 3802 км.  автодорог с твердым покрытием общего пользования.

До настоящего времени 344 населенных пункта республики из 522 не обеспечены круглогодичной связью с дорожной сетью общего пользования по автомобильным дорогам с твердым покрытием. В результате более 90 % территории республики имеет сезонную транспортную доступность. Почти 88 % объема производства товаров и услуг находится в районах, обслуживаемых сезонными путями сообщений и видами транспорта. Лишь 15 % населения проживает в зоне круглогодичного транспортного сообщения [2].

Основной транспортной магистралью по-прежнему  является р. Лена. Ее путь от Байкальского хребта до Ледовитого океана – 4400  км, по длине она входит в мировую десятку гигантов. Воднотранспортный комплекс республики является основой ее транспортной системы  и в экономически обозримой перспективе сохранит это значение. Именно водный транспорт  обеспечивает транспортную доступность всех местностей на территории республики. Из общего объема потребляемых ресурсов из-за пределов республики до 80% завозится в короткий навигационный период, который длится в среднем 3 месяца, а по некоторым малым рекам всего 10 — 15 суток [3, с. 12].

Протяженность железных дорог общего пользования на территории республики в 2014 году составляет  525 км. Плотность железнодорожных путей общего пользования составляет 1, 7 км на 10 000 кв.км. территории. По объему перевозимых грузов доля Республики Саха (Якутия) в Дальневосточном Федеральном округе составляет 21, 3%.

Организация железнодорожных перевозок положительно  отразилась на улучшении транспортного обслуживания и позволила оперативно решать вопросы, связанные с доставкой грузов в республику. Приход железной дороги   коренным образом  меняет сложившуюся  транспортную  инфраструктуру, позволит осуществить переход к круглогодичной схеме обеспечения центральной части республики, ликвидировать фактор сезонности  доставки грузов, сократил сроки пребывания грузов в пути и возврата финансовых средств, а так же исключает  необходимость привлечения больших заемных средств на северный завоз грузов [3, с.14].

Аэропортовая сеть Республики Саха (Якутия) включает 33 аэропорта, из них 2  —  аэропорты федерального значения (Якутск, Тикси) и 104 посадочные авиаплощадки [4]. Круглогодичное транспортное сообщение с труднодоступными районами осуществляется только воздушнм путем. Важным недостатком воздушного транспорта является высокая стоимость услуг, которая отражается на конечную стоимость производственного и личного потребления.

Магистральный трубопровод республики в 2014 г. составляет 3306 км, протяженность по сравнению с 2005 годом увеличилась на 1 221 км. Протяженность газопроводов составляет 3196,2 км, нефтепроводов — 109, 4 км. Плотность магистральных трубопроводов составляет 1, 1 км. на 1000 кв.км. территории.

 

Таблица 2. Динамика объемов транспортной работы в Республике Саха (Якутия) [5]

6805_05

 

Динамика объема перевезенных грузов транспортными средствами за период с 2005 г. по 2014 г. имеет нестабильную тенденцию, в 2014 году сокращение по сравнению 2005 годом составило 22%. Анализ грузооборота в республике за 2005-2014 гг. показывают спад грузооборота в 2009-2010 г., за счет снижения грузооборота автомобильным и железнодорожным транспортом.

 

Динамика объема грузооборота и объемов перевозок грузов в РС(Я)

Рис.4.Динамика объема грузооборота и объемов  перевозок грузов в РС(Я)

 

Анализ транспортного комплекса за последнее десятилетие показывает, что водный транспорт в республике остается одним основных видов транспорта, на его долю приходится 37, 6 % грузооборота республики. Показатели работы железнодорожного транспорта за 2005 -2015 гг. имеют положительную тенденцию, но протяженность перевозки ограничена. Наибольший объем перевозок приходится на автомобильный транспорт, который имеет высокую возможность доставки грузов до конечных потребителей, но зависит от сезонных условий и доступности дорог. Несмотря на ежегодное строительство дорог транспортная инфраструктура республики остается одним из проблемных секторов экономики, поскольку его состояние не отвечает современным условиям для развития экономики и промышленности республики.

В целом можно отметить, что несмотря на реализацию крупных проектов по развитию предприятий и инфраструктуры республики за период с 2005 по 2014 гг., значительных изменений в экономике республики не произошло. К сожалению, такие проблемы промышленных предприятий региона, как нехватка квалифицированных кадров, недостаток оборотных средств и проч., остались не решенными.

___________

1 www.gks.ru, отчеты АК «АЛРОСА»

2 «Схема комплексного развития производительных сил, энергетики и транспорта РС(Я) до 2020 года»

3 Для сравнения по РФ соответствующие показатели составляли в 2013 г.: 11,3 %; 4,5 % и 0,7 %.

Библиографический список:

  1. Государственная программа Республики Саха (Якутия) “Развитие транспортного комплекса Республики Саха (Якутия) на 2012-2016 годы [Электронный ресурс]: Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Саха (Якутия) – Режим доступа : http://www.sakha.gov.ru/node/5460
  2. Основные показатели транспорта [Электронный ресурс]: Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по РС(Я) – Режим доступа : http:// sakha.gks.ru/sakha/ru/statistics/enterprises/transport
  3. Панова А.Г. Транспортный комплекс Республики Саха (Якутия). Учебное пособие. Новосибирск: ФГОУ ВПО «НГАВТ»,-2008.-38 с.
  4. Транспорт в Республике Саха (Якутия) за 2000, 2005, 2010-2014 годы / Статистический сборник №29/620. Якутск: Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики, — 2015. — 94 с.
  5. Транспортная стратегия Республики Саха (Якутия) [Электронный ресурс]: Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Саха (Якутия) – Режим доступа : http://www.sakha.gov.ru/node/7831
  6. www.gks.ru сайт Федеральной службы государственной статистики РФ
  7. Федорова Н.А. Промышленность Республики Саха (Якутия): основные проблемы и пути их решения. — «Проблемы теории и практики управления», 2008. №7, С.35-43

Проблемы развития промышленности и транспортной инфраструктуры Республики Саха (Якутия) Читать дальше »

Особенности финансово-экономической безопасности в Кыргызской Республике на современном этапе

Особенности финансово-экономической безопасности в Кыргызстане на современном этапе определяются специфическими факторами, которые способствуют возникновению ключевых угроз экономической безопасности в  финансовой сфере. Одной из реальных внутренних угроз финансово-экономической безопасности в Кыргызстане на современном этапе является угроза снижения активизации инвестиционной деятельности, которая провоцируется следующими факторами:

  • дефицитом госбюджета;
  • низким уровнем сбережений населения;
  • низкими ставками по депозитам;
  • высокими процентными ставками по кредитам.

На протяжение многих лет в Кыргызстане имеет место хронический дефицит государственного бюджета. Бездефицитным бюджет был только в 2005-2008гг., все остальные годы государственный бюджет сводился с внушительным размером дефицита, так как расходная часть значительно превышает доходную часть.  Естественно, что удельный вес государственных капитальных вложений в структуре инвестиций в Кыргызской Республике сокращается, поскольку государство не в состоянии выделять из бюджета значительные средства.

 

Таблица 1– Динамика размеров дефицита государственного бюджета в Кыргызской Республике [1].

Годы Дефицит госбюджета, в % к ВВП Предельно-допустимая граница, в % к ВВП
1990 0,0  

 

 

-5

2001 0,4
2002 -1,0
2003 -0,8
2004 -0,5
2005 0,2
2006 -0,2
2007 0,1
2008 0,8
2009 -1,5
2010 -4,9
2011 -5,0

 

Как следует из данных таблицы 1, размер дефицита госбюджета особенно был внушительным в последние годы. Так, в 2009г. он составлял -1,5% к объему ВВП, в 2010г. – -4,9%, а в 2011г. – -5%. То есть, последние годы существует реальная угроза активизации инвестиционной деятельности, а, следовательно, и финансово-экономической безопасности Кыргызской Республики, в целом.

Кроме того, в стране традиционно низкий уровень сбережений населения, что обусловлено обычаями, предполагающими большие затраты на проведение тоев, юбилейных торжеств, приемы многочисленных гостей. Так, по данным различных официальных источников, население страны тратит около трети ВВП страны в год на свадьбы, похороны, подарки родственникам и т.п. И  как следствие, доля средств населения в структуре внутренних инвестиций варьирует от 8,9% (1991 г.) до 30,6% (2009 г.).

 

Таблица 2– Структура инвестиций в Кыргызстане по источникам финансирования (в % к итогу) [2].

Годы Внутренние инвестиции Внешние инвестиции
Государственные инвестиции Собственные средства  предприятий Средства населения
1991 36,7 39,8 8,9
1992 31,0 38,7 26,9
1993 26,5 55,5 17,4 0,6
1994 13,5 52,6 3,9 30,0
1995 6,5 19,3 5,6 68,6
1996 5,0 18,3 5,7 71,0
1997 6,4 1,7 15,6 76,3
1998 9,9 27,7 13,6 48,8
1999 8,0 26,9 9,1 56,0
2000 8,5 20,6 9,0 61,9
2005 7,6 37,5 26,5 28,4
2006 6,8 47,1 22,0 24,1
2007 11,2 40,8 25,9 21,5
2008 12,7 22,9 27,6 36, 0
2009 14,2 23,9 30,2 25,8
2010 15,1 26,3 31,4 27,2

 

Как свидетельствуют данные таблицы 2, характеризующие структуру инвестиций по источникам финансирования в республике, хронический дефицит госбюджета Кыргызской Республики не позволяет рассчитывать на решение проблем инвестирования за счет государства. За исследуемый период  значительно уменьшилась доля государственных инвестиций. Если в 1991 г. доля государственных инвестиций – 36,7%, то в 1992 г. – 31,0%, в 1995 г. – 6,5%, а в 1996 г. – 5,0%. И это отрицательно сказывается на состоянии экономической безопасности Кыргызстана.

Начиная с 2005г. наблюдалось небольшое увеличение доли государственных инвестиций: 2005 г. – 7,6%, в 2007 г. – 11,2%, в 2009 г. – 14,2%. Но это произошло, прежде всего, из-за снижения доли внешних заимствований.

Сбережения населения, безусловно, в рыночной экономике значимый инвестиционный ресурс. Однако в Кыргызстане уровень сбережений населения низкий, поскольку имеют место невысокие доходы населения и инфляция,  что также снижает уровень нормы сбережений, а, следовательно, уменьшает и уровень экономической безопасности страны. По данным Национального статистического комитета Кыргызской Республики, 93% располагаемого дохода жителя страны уходит на потребительские расходы.

Таким образом, необходимость для  Кыргызстана иностранных инвестиций, бесспорно, весьма значительна, так как собственных источников явно не хватает. Однако  доля иностранных инвестиций ежегодно уменьшается: так  доля иностранных инвестиций в 1996г. – 71,0%, в 1997г. – 76,3%, в 1998 г. – 48,8%, в 1999 г. – 56,0%, в 2000 г. – 61,9%, в 2005 г. – 28,4%, в 2006 г. – 24,1%, в 2007 г. – 21,5%, в 2008 г. – 36%, в 2009 г. – 25,8% от общей суммы инвестиций. Самая крупная страна-инвестор из дальнего зарубежья – Англия (18,1%), далее Китай (9,2%), Турция (6,3%), США(4,2%), Канада (3,5% от всех иностранных инвестиций в Кыргызстан в 2009г.). Из стран СНГ, на долю которых приходится 41,6% от прямых иностранных инвестиций, поступающих в Кыргызстан, наиболее крупная страна-инвестор – Казахстан (34%), вторая – Россия – 7,2%. В период с 1995 по 2002 гг. внешние инвестиции значительно превышали внутренние инвестиции. Однако, начиная с 2000г. доля иностранного кредита уменьшается, так в 2002 г. она составляла 19,7%, прямые иностранные инвестиции составили 5,4%. В настоящее время доля иностранных инвестиций в Кыргызстане значительно меньше, чем в других среднеазиатских республиках. Основные причины:

  • политическая нестабильность,
  • коррупция,
  • и запутанная налоговая система.

В свою очередь, коррупция имеет негативные последствия, которые можно представить в виде трех групп:

  • экономические последствия;
  • социальные последствия;
  • политические последствия[3].

К экономическим последствиям относят:

  • уменьшение налоговых поступлений и ослабление бюджета (как известно, «коррупционеры » не платят налогов),  а, следовательно, снижается устойчивость финансовой системы и экономической безопасности в финансовой сфере;
  • нарушение конкурентных механизмов рынка, так как обогащаются не более конкурентоспособные, талантливые, но порядочные, а взяточники,  что уменьшает достоинства рыночного механизма;
  • рост масштабов теневой экономики, что приводит к.

Социальные последствия коррупции:

  • правительство не в состоянии разрешить социальные проблемы;
  • углубляется имущественная поляризация (коррупционеры богатеют, честные граждане беднеют или становятся нищими);
  • коррупция способствует нелегитимному перераспределению средств в пользу сверхбогатого меньшинства за счет наиболее уязвимых слоев общества.

К политическим последствиям следует отнести:

  • смещение целей политики от общенационального развития к обеспечению властвования групп сверхбогатых;
  • снижение доверия к власти, рост се отчуждение от населения, что ставит под сомнение и угрозу срыва планы власти;
  • падение престижа страны на международной арене.

По экспертным оценкам,  в странах СНГ взяткой сопровождается почти половина актов по выдаче государственных кредитов или распределению бюджетных средств[4].

Другой причиной возникновения угрозы снижения активизации инвестиционной деятельности в республике являются низкие ставки по депозитам. Для того чтобы привлекать средства домохозяйств банки необходимо установить приемлемые и взаимовыгодные ставки по депозитам. Но в  Кыргызской Республике все последние годы, средневзвешенная процентная ставка по депозитам, ниже, чем уровень инфляции.

Так в 2003г. средневзвешенная процентная ставка по депозитам в республике составляла 2,7%, а уровень инфляции – 5,6%, то есть, превышение на 2,9%. В 2004г. разница между средневзвешенной процентной ставкой по депозитам и уровнем инфляции 0,3%, в пользу последней, конечно. В 2005г. разница на 2,6%,в 2006г. – на 2,6%, в 2007г. – на 2,9%, в 2008г. – на 16,7%.

Однако рекордом за последнее десятилетие (2003-2012гг.) была разность между средневзвешенной процентной ставкой по депозитам и уровнем инфляции в 21%, в пользу инфляции.

В последние годы (2009-2012гг.) данная разница несколько уменьшилась, так в 2010г. она была 15,5%, в 2011г. – 12,5%, а в 2012г. всего 1,1%.

 

Таблица 3 – Уровень инфляции и средневзвешенная процентная ставка по депозитам, в %[5].

Годы Средневзвешенная процентная ставка по депозитам, в % Уровень инфляции, в % Превышение уровня инфляции над средневзвешенной ставкой по депозитам
2003 2,7 5,6 +2,9
2004 2,5 2,8 +0,3
2005 2,3 4,9 +2,6
2006 2,2 5,1 +2,9
2007 3,4 20,1 +16,7
2008 3,5 24,5 +21,0
2009 3,3 0,0 -3,3
2010 3,7 19,2 +15,5
2011 4,1 16,6 +12,5
2012 6,4 7,5 +1,1

 

То есть, судя по данным таблицы 3 можно сделать вывод, что инфляция, по существу, съедает все выплаты по процентам депозитов, и смысл хранить сбережения в банк отсутствует. Да, существует ряд банков, которые  предлагают депозиты со ставками выше 10%. Однако основная масса банков предлагает депозиты до востребования, ставки по которым – 0,5%.

С другой стороны, получить кредит в Кыргызстане довольно сложно, поскольку искусственно создаются препятствия. Более того по критерию доступности получения кредитов Кыргызская Республика заняла 129 место среди 139 стран мира в очередном отчете конкурентоспособности экономики (Global Competitiveness Index 2010-2011), подготовленном World Economic Forum (Всемирным Экономическим Форумом)[6].

Отсюда вывод, что коммерческие банки в Кыргызстане также  плохо выполняют функцию аккумулирования сбережений населения и превращения их в инвестиции.

Естественно, что проблемы с оформлением кредитов в сочетании с очень высокими ставками по кредитам и низкими по депозитам приводят к тому, что кредитные ресурсы для предпринимателей Кыргызстана малодоступны.

Таким образом, угроза снижения активизации инвестиционной деятельности в Кыргызстане детерминируется следующими факторами: дефицитом госбюджета; низким уровнем сбережений населения; низкими ставками по депозитам;  высокими процентными ставками по кредитам.

Библиографический список:

  1. Кыргызстан в цифрах. Статистический сборник Национального статистического комитета КР. Бишкек. 2012, с. 236.
  2. Кыргызстан в цифрах. Статистический сборник Национального статистического комитета КР. Бишкек. 1996-2011гг.
  3. Экономическая безопасность: учебное пособие./ Под ред. В.А. Богомолова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. С. 138
  4. Преступность: стратегия борьбы. / Под ред. Долговой А.И. М., 1997.
  5. Кыргызстан в цифрах. Статистический сборник Национального статистического комитета КР. Бишкек. 2003-2012гг.
  6. Монетарный Обзор НБКР. Национальный Банк Кыргызской Республики. 2013. http://www.nbkr.kg

Особенности финансово-экономической безопасности в Кыргызской Республике на современном этапе Читать дальше »

Особенности финансового обеспечения воспроизводственных процессов в сельском хозяйстве

Введение

Сельское хозяйство является важнейшей отраслью экономики, обеспечивающей продовольственную безопасность государства. Усиление процессов экономической интеграции России в мировое хозяйство и одновременно протекающие геополитические кризисы обусловливают возрастающую значимость проблем обеспечения конкурентоспособности отечественного сельского хозяйства. Обеспечение конкурентных преимуществ сельского хозяйства во многом обусловлено состоянием воспроизводственных процессов в отрасли.

В настоящее время основные фонды в аграрном секторе экономики имеют существенную степень износа.  Пороговая для обеспечения экономической безопасности величина износа составляет до 50 % (по мне­нию некоторых экономистов — до 30 %). По данным Росстата, степень износа основных фондов  в сельском хозяйстве превышает сегодня 40% и наблюдается негативная тенденция к росту данного показателя. [1]

Сложившаяся в сельском хозяйстве ситуация, характеризующаяся как воспроизводственный кризис, требует формирования адекватного финансово-кредитного механизма. В связи с этим актуальной является проблема привлечения финансовых ресурсов для осуществления воспроизводственного процесса в сельском хозяйстве.

Целью данной работы является выявление отраслевых особенностей, влияющих на финансовое обеспечение процессов обновления основных фондов сельскохозяйственных производителей.

Источники и структура финансирования инвестиций в сельском хозяйстве

В общем виде под термином «финансовое обеспечение воспроизводства материально-технической базы сельского хозяйства» следует понимать совокупность приемов, методов и средств экономического влияния, проводимых органами государственной власти и рыночными структурами, направленных на воспроизводственные процессы в сельском хозяйстве, в том числе и на обновление материально-технических ресурсов. [2]

Особенности финансирования воспроизводственных процессов в сельском хозяйстве вытекают из специфики производственной деятельности в данной отрасли.

К особенностям сельскохозяйственного производства относят:

  • сезонный характер деятельности, что обусловливает неравномерное использование денежных и материальных ресурсов в течение года;
  • длительный производственный цикл, что влияет на продолжительность срока окупаемости, кругооборот средств;
  • разновременность формирования доходных и расходных потоков денежных средств, что приводит к привлечению внешних источников финансирования;
  • зависимость от природно-климатических условий, что требует осуществления ряда предупреждающих мер, приводящих к повышению себестоимости продукции;
  • капиталоемкость отрасли, связанная, в основном, с тем, что основным средством производства в сельском хозяйстве является земля.

Перечисленные особенности значительно влияют на конечный финансовый результат деятельности предприятий сельского хозяйства, а, следовательно,  и на финансирование воспроизводства материально технической базы.

Источники финансирования воспроизводства основных фондов можно разделить на две группы:

1) средства, формируемые предприятиями самостоятельно (амортизационный фонд, прибыль);

2) внешние источники (кредитные ресурсы, средства лизинговых и страховых компаний, внешние инвестиции, государственные субсидии).

Ключевым элементом в процессе воспроизводства являются инвестиции. Инвестиции предоставляют собой долгосрочные вложения на приобретение основных фондов и оборотных средств в процессе хозяйственной деятельности с целью получения прибыли.

Особенности инвестирования в сельское хозяйство проявляются в большой капиталоемкости, длительном сроке окупаемости, риске неполучения доходов.  Перечисленные причины приводят к тому, что инвесторы не спешат вкладывать средства в данную отрасль в силу высоких рисков различного характера.

В структуре инвестиций в основной капитал в Российской Федерации в 2012-2014 гг. на долю сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства приходилось менее 4%. [1]  Причем, в 2014 году наблюдалась отрицательная тенденция к снижению данного показателя (рис. 1).

 

Динамика доли инвестиций в сельское хозяйство, охоту и лесное хозяйство в общем объеме инвестиций в основной капитал в РФ за 2012-2014 годы

Рисунок 1 – Динамика доли инвестиций в сельское хозяйство, охоту и лесное хозяйство в общем объеме инвестиций в основной капитал в РФ за 2012-2014 годы (составлено по данным Росстата)

 

Объем инвестиций в сельское хозяйство, охоту и лесное хозяйство в 2012 году составлял 476,4 млрд. руб., в 2013 году данный показатель  увеличился  до 516,6 млрд. руб. В 2014 году инвестирование отрасли снизилось и составило 498,5 млрд. руб., что обусловлено сложившейся экономической ситуацией в стране. [1]   К тому же, по прогнозам Министерства сельского хозяйства, в 2015 году экономическое положение сельскохозяйственных производителей и ограниченность кредитных возможностей приведет к снижению объема инвестиций на 5%. [3]

Одна из основных причин снижения внешних инвестиций в отрасль – недостаточный уровень рентабельности сельхозпроизводителей.

Центральное место в большинстве сельскохозяйственных организаций занимают собственные источники инвестиций. Они являются более надежными, поскольку обеспечивают финансовую устойчивость.

Прибыль является важнейшим источником финансирования восстановления изношенных  фондов. Однако он не доступен убыточным сельскохозяйственным предприятиям.

Так же для обеспечения воспроизводственного процесса предприятия могут использовать механизм амортизации. Амортизация является одним из наиболее важнейших и доступных источников накопления, поскольку формирует часть стоимости продукции, которая возмещает потребление основных фондов в процессе производства. [4] Однако на практике, если предприятие является убыточным, то амортизационные отчисления идут, как правило, в покрытие текущих затрат предприятия и используются не по назначению.

В структуре затрат сельского хозяйства России доля амортизационных отчислений не превышает 10%. Суммы начисленной и оплаченной от реализации амортизации, достаточно для обновления лишь 10% основных средств по отношению к общему их наличию. [2]

Следует отметить, что, в ряде случаев сельскохозяйственные товаропроизводители не получают достаточных доходов от реализации своей продукции для обеспечения даже простого воспроизводства, не говоря уже о расширенном. Поэтому они испытывают острую необходимость в привлечении финансовых ресурсов извне.

Условием эффективного функционирования финансово-кредитного механизма воспроизводственных процессов в сельском хозяйстве является сбалансированность собственных и привлеченных источников инвестиций. В структуре источников финансирования инвестиций в основной капитал, направленных на развитие сельского хозяйства в 2012-2013 гг. преобладали привлеченные средства. В 2014 году ситуация изменилась, произошло снижение не только удельного веса привлеченных средств в структуре источников финансирования, но и  их абсолютное значение (рис. 2). [1]

Сложившаяся ситуация во многом связана с резким повышением ставки рефинансирования Банком России и соответствующим удорожанием кредитных ресурсов в экономике.

 

6804_02

Рисунок 2 – Структура источников финансирования инвестиций в основной капитал, направленных на развитие сельского хозяйства в РФ за 2012-2014 гг. (составлено по данным Росстата)

 

Данную ситуацию можно трактовать двояко. С одной стороны, увеличение внутренних источников положительно, если учесть, что по данным Росстата, число прибыльных организаций и сумма полученной прибыли в 2014 году увеличились. [1] С другой стороны, на фоне сокращения суммарного инвестирования в отрасль, наблюдается отрицательная тенденция к сокращению внешних источников, в том числе кредитов банков и бюджетных средств.

 

Особенности привлечения внешних инвестиций в сельское хозяйство

Существенную роль в финансировании капитальных вложений играет долгосрочный банковский кредит. Но малый и средний бизнес не всегда имеет доступ к кредитным ресурсам из-за низкого уровня обеспечения (рис. 3). В большинстве случаев, рентабельность организаций сельского хозяйства не превышает 15 %, в то время как процентные ставки по кредитам варьируют от 15 до 30%. Поэтому в структуре кредитов выданных АПК российскими банками 70% приходится на крупные предприятия  сельского хозяйства. [5]

 

Структура кредитов, выданных АПК банками РФ

Рисунок 3 – Структура кредитов, выданных АПК банками РФ

 

Главными кредиторами отрасли сейчас фактически являются три госбанка — Россельхозбанк, Внэшэкономбанк  и Сбербанк, на которые приходится свыше 70 % всех займов в области АПК. [6]

В 2014 году в отношении крупнейших банков РФ с государственной долей в уставном капитале, которые выступают финансовыми институтами развития аграрного сектора, введены санкции стран ЕС и США, закрывающие доступ к иностранным финансовым рынкам. Сбербанку, Россельхозбанку, Газпромбанку, ВТБ, ВЭБ участвующим в финансовом обеспечении проектов индустриализации и модернизации сельского хозяйства за счет заимствования средств на мировом межбанковском рынке, странам ЕС запрещено выдавать долгосрочные кредиты. В этих условиях отечественные банки вынуждены кредитовать российских аграриев уже под 15–16% годовых, а в некоторых случаях даже под 20% [7].

Важнейшим источником внешнего финансирования для сельскохозяйственных предприятий является бюджетное финансирование, которое осуществляется через дотации, прямое государственное инвестирование, предоставление субсидий и др.

Главным инструментом бюджетного финансирования является «Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы», одной из целей которой является воспроизводство и повышение эффективности использования в сельском хозяйстве земельных и других ресурсов. [3] Одним из мероприятий данной программы является повышение доступности кредитов, осуществляемое как в форме прямого кредитования заявляемых инвестиционных проектов, так и через проведение компенсации процентных ставок по заемным средствам сельскохозяйственных предприятий.

Характеризуя масштабы бюджетного финансирования сельского хозяйства, следует отметить, что объемы государственной финансовой поддержки отрасли сократились с 165,3 млрд. руб. – в 2013 году до 130,4 млрд.руб. – в 2014 году. Из выделяемых государством на поддержку сельского хозяйства средств около 50% приходится на возмещение части процентной ставки по инвестиционным кредитам (займам).

Среди внешних источников финансирования воспроизводства основных фондов в сельском хозяйстве одним из основных является лизинг.

Лизинг – это совокупность экономических и правовых отношений, возникающих в связи с реализацией договора лизинга, в том числе приобретением предмета лизинга.[8] Лизинговая форма финансирования имеет ряд преимуществ, таких как:

  • позволяет приобретать новейшую сельскохозяйственную технику с гарантией сервисного обслуживания;
  • не требует значительного отвлечения средств;
  • позволяет уменьшить налогооблагаемую базу;
  • не требует залогового обеспечения.

Но, несмотря на перечисленные преимущества, объем новых сделок на рынке лизинга в России в 2014 году снизился на  13,2%. По прогнозам экспертов, в 2015 году доля сельскохозяйственной техники в объеме нового бизнеса должна была увеличиться в связи с введением Россией ответных санкций в виде ограничения поставок сельскохозяйственной продукции из западных стран.   Однако объем  сегмента «сельскохозяйственная техника и скот» по итогам первого полугодия 2015 года сократился на 51,1%. [9] Так же, в настоящее время, наблюдается отрицательная тенденция к снижению доли данного сегмента в структуре нового бизнеса (рис. 4).

 

6804_04

Рисунок 4 –  Динамика доли сегмента «сельскохозяйственная техника и скот» в объеме нового бизнеса (составлено по данным рейтингового агентства «Эксперт-РА»)

 

Более половины сделок на рынке агролизинга приходится на компанию ОАО «Росагролизинг». Государство предоставляет данной компании денежные средства на приобретение техники и скота, после чего она передает их в лизинг сельхозтоваропроизводителям.

Несовершенство законодательной базы и системы имущественного страхования, зависимость от бюджетных дотаций, удорожание стоимости кредитных ресурсов по лизингу препятствуют развитию рынка агролизинга в России. К тому же, государство регламентирует список наименований предоставляемых в лизинг техники и оборудования, которые часто не удовлетворяют потребностям сельскохозяйственных предприятий.

 

Заключение

Резюмируя выше изложенное, отметим, что особенности сельскохозяйственного производства накладывают значительный отпечаток на финансирование воспроизводственных процессов в отрасли. Но все же,  главной особенностью является невозможность осуществления расширенного воспроизводства  в отрасли без сбалансированной государственной аграрной политики и государственной финансовой поддержки.  Поэтому необходимо дальнейшее совершенствование механизма государственной финансовой поддержки, ориентирующегося  как на прямые государственные инвестиции, так и на косвенные меры (субсидирование процентных ставок, льготные кредиты и др.), которые откроют данный сектор для кредитных ресурсов и частных инвестиций, в том числе иностранных.

Библиографический список:

  1. Федеральная служба государственной статистики // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/ (дата обращения: 11.10.2015).
  2. Бахтеева М.Р. Понятие финансового обеспечения воспроизводственных процессов в сельском хозяйстве / М.Р. Бахтеева // Модели, системы, сети в экономике, природе и обществе. – 2014. — №1. – С. 15-20.
  3. Министерство сельского хозяйства // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mcx.ru/ (дата обращения: 11.10.2015).
  4. Багрецов Н.Д., Шульгина А.В. Роль амортизационной политики в развитии воспроизводственного процесса сельскохозяйственных организаций / Н.Д. Багрецов, А.В. Шульгина // Аграрный вестник Урала. – 2014. — № 6 (124). – С. 85-87.
  5. Ширшикова Л.А., Караченцева А.Д. Особенности финансирования организаций сельского хозяйства (по материалам ОАО «Россельхозбанк») / Л.А. Ширшикова, А.Д. Караченцева  // Вестник Южно-Уральского профессионального института. – 2015. — № 2 (17). – С. 103-117.
  6. Спешилова Н.В., Безменова А.В. Роль банковского сектора в финансировании инвестиционных проектов сельскохозяйственных предприятий Оренбургской области / Н.В. Спешилова, А.В. Безменова // Проблемы современной экономики (Новосибирск). – 2014. — № 22-2. – С. 185-191.
  7. Болдырева И.А. Экономическая безопасность агропромышленного комплекса в условиях современной внешнеторговой политики России / И.А. Болдырева // Вестник Российской таможенной академии. – 2014. – № 4. – С. 37-44.
  8. О финансовой аренде (лизинге): Федеральный закон РФ от 29.10.1998 (ред. от 31.12.2014) №164-ФЗ // Консультант Плюс: Версия Проф. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_173619/ (дата обращения 10.10.2015)
  9. Рейтинговое агентство «Эксперт-РА» // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.raexpert.ru/ (дата обращения 10.10.2015)

Особенности финансового обеспечения воспроизводственных процессов в сельском хозяйстве Читать дальше »

Геоинформационные технологии в управлении состоянием сельскохозяйственных полей

Современное состояние общества оценивается уровнем развития и применение информационных технологий в различных сферах деятельности человека. Геоинформационные технологии сыграли значительную роль в развитии общества [4,5]. Широкое внедрение геоинформационных технологий заметно улучшило качество жизни и повысило эффективность управления за счет точности принятия решений в государственном управлении и в частном бизнесе. На прошедшем в апреле 2016г международном ГИС-форуме «Интеграция геопространства — будущее информационных технологий»1 были представлены материалы более 70 докладчиков и 300 участников. Докладчиками выступали руководители и ведущие специалисты государственных учреждений в области космических технологий, сельского хозяйства, градостроительства, нефтегазового сектора, лесного хозяйства, водных путей сообщения, недропользования, экологии, опасных экзогенных2 процессов и антропогенных3 факторов. Усилиями ученых — участников ГИС-форума представлена объективная информация применения геоинформацинных технологий для улучшения качества жизни людей. «Выявлены основные опасности использования несертифицированных методик и нелицензионного программного обеспечения. Обоснована целесообразность использования автоматизированных систем» [2]. На ГИС-форуме представлены инновационные технологии, основанные на интегрированных серверных геоинформацинных решениях, а также проекты по созданию «Единого информационного пространства геоданных»4 на базе отечественной облачной платформы.

Изменения в законодательстве об использовании космических съемок Земли из космоса (Постановление Правительства РФ № 1254 «О внесении изменений в «Положение о получении и предоставлении геопространственной информации (№ 326 от 28 мая 2007г.») позволили публично использовать данные дистанционного зондирования в различных сферах хозяйствования. Постановлением Правительства РФ № 1390 «О публичном использовании данных дистанционного зондирования Земли из космоса, получаемых с зарубежных космических аппаратов и российских космических аппаратов гражданского назначения» разрешено использование данных дистанционного зондирования (ДДЗ) в соответствии с законодательством РФ. Данное Постановление снимает все ограничения на использование и опубликование ДДЗ Земли. Такое изменение в законодательстве позволяет использовать космические данные свободно, они не являются секретными или документами для служебного пользования (ДСП), поэтому на законодательном уровне могут использоваться для различного назначения. С появлением свободно доступных данных ДЗЗ и лицензионного программного обеспечения с открытым исходным кодом появляются уникальные возможности. Одной из востребованных возможностей является  всепогодный мониторинг сельскохозяйственной деятельности.

Основной проблемой человечества является необходимость постоянного повышения количества сельскохозяйственных культур на душу населения.  Для того, чтобы повысить урожайность сельскохозяйственных культур требуется применение технологий, включающих постоянный мониторинг состояния посевов. Для управления полями и повышения общей эффективности агропроизводства требуется применение космических технологий в сельском хозяйстве. Для проведения анализа состояний сельхозкультур на посевных площадях целесообразно применение специализированного программного обеспечения (ПО). На примере ПО «Геоаналитика. Агро» рассмотрим основные преимущества использования программного обеспечения для проведения анализа состояний посевов. Программное обеспечение «Геоаналитика. Агро5» — облачный геоинформационный веб-сервис, предназначенный для информационного сопровождения состояния сельхоз культур и принятия управленческих решений в области сельского хозяйства. Основными преимуществами использования программного обеспечения «Геоаналитика. Агро» для мониторинга состояния сельскохозяйственных культур, является:

  1. автоматизированный ввод данных дистанционного зондирования (ДДЗ);
  2. автоматизированный ввод метеоданных;
  3. автоматизированная обработка данных ДДЗ (оценка биомассы, интенсивность фотосинтеза, влагосодержание растений);
  4. создание карт метео-параметров (статистический анализ температуры, давления, влажности, а также их производных – облачности, количества осадков, направление и силы ветра и т.д.);
  5. создание цифровой модели рельефа (ЦМР) для задач сельского хозяйства (расчеты уклонов, длин склонов, эрозийной опасности, движения почв и т.д.);
  6. создание карт вегетативного состояния сельхоз культур (фазы вегетации);
  7. использование механизмов геоинформационного моделирования для задач принятия решений в части определения времени сбора урожая, территорий первого и последующих сборов урожая для получения максимальной прибыли.

Дополнительно, технологии информационной поддержки принятия решений в области сельского хозяйства обеспечивают:

  1. сбор и обработку данных;
  2. хранение данных и их актуализацию;
  3. тематическую обработку данных;
  4. публикацию данных;
  5. интеллектуальный анализ данных;
  6. визуализацию данных с целью поддержки принятия решений.

На современном этапе развития общества более востребованным является интеллектуальный анализ данных, который включает в себя анализ агроэкологических условий произрастания сельхоз культур, дистанционного мониторинга состояния сельхозугодий, продуктивность произрастающей растительности. Исходными данными для интеллектуального анализа являются:

  1. Космические снимки (различные оптико-электронные и радарные снимки пространственного и спектрального разрешения);
  2. Метеоданные (данные многолетних и оперативных метеорологических наблюдений сети стационарных станций);
  3. Цифровая модель рельефа (рельеф местности, полученный по наземным измерениям и дистанционным съемкам);
  4. Пользовательские данные (карты границ хозяйствования, проекты землеустройства, пробы почв и информация о структуре почвенного покрова, агрохимические обследования почв и  их изменения во времени);
  5. Информация кадастра недвижимости (контуры полей, участков, границы и межи);
  6. Карты фактического использования земель (структуры посевных площадей, темпов роста урожая);
  7. Карты условий зимовки растений (снежный покров, вымерзание, вымокание, усыхание, выветривание);
  8. Карты локальных условий произрастаний растительности (расчетные показатели: топографический индекс влажности, эрозийная опасность, экспозиции сколов).

Удобным инструментом отображения исходных данных для интеллектуального анализа является предоставление пользователю результатов интеллектуального анализа в картографической, графической и отчетной (буквенно-цифровой) форме [8]. Интенсивность развития бизнеса в области сельского хозяйства связана с высокой производительностью произрастания растительности, а именно с оценкой состояния посевов с точностью на 1 кв. сантиметр. Большая часть почв земной поверхности не является плодородной. Повышение продуктивности сельскохозяйственных земель зависит в основном от трех составляющих:

  1. интенсивного применения удобрений,
  2. расширения орошаемых площадей,
  3. внедрения современных технологий [7].

Для повышения производительности произрастания сельскохозяйственных культур, особенно на малых площади сельхозугодий, требуется производить детализацию состояния сельскохозяйственной растительности по следующим параметрам:

  1. плотность произрастания растительности, следовательно, быстрое реагирование на изменение состояния посевов и своевременное проведение агротехнических работ;
  2. наличие концентрации неоднородности полей, следовательно, быстрое выявление проблемных участков земли и своевременное проведение точечного орошения и дифференцированного внесения удобрений;
  3. наличие ФАР (фотосинтез-активность-растение), следовательно, быстрое определение зон затемнения или отсутствия солнечной энергии в теневых зонах, а также дополнительный анализ рельефа местности, как следствие оптимизация размещения культур;
  4. вегетация, определение вегетационного состояния растительности, следовательно, определение периода сбора урожая, определение очередности сбора урожая на одном посевном участке, и как следствие повышение общей урожайности полей.

Повышение производительности произрастания сельскохозяйственных культур требует применения современных технологий управления полями, а именно:

  • регулярного дистанционного точечного (на 1 кв. сантиметр) контроля состояния посевов с определенной периодичностью;
  • оперативного реагирования на изменения состояний посевов и проведение агротехнических работ;
  • оптимизацию возделывания земель, а также общее снижение себестоимости работ за счет применения в сельском хозяйстве космических технологий.

Использование космических технологий в сельским хозяйстве, предполагает использование данных дистанционного зондирования (ДДЗ) со спутника Sentinel 1. Спутник разработан компанией “Thales Alenia Space”. На борту космических аппаратов “Sentinel 1” установлена радиолокационная аппаратура с синтезированной апертурой C-SAR (разработка компании “Astrium”), которая обеспечивает всепогодную, а также круглосуточную поставку космических снимков. Съемка выполняется в С-диапазоне (длина волны 6 см). Скорость передачи данных на наземный сегмент – 300 Мбит/с.

Фотография спутника Sentinel 1, схема режимов съемки, таблица соответствия режимов съемки полосе обзора, пространственному разрешению в продольном и азимутальном направлениях, и поляризации

Рисунок 1. Фотография спутника Sentinel 1, схема режимов съемки, таблица соответствия режимов съемки полосе обзора, пространственному разрешению в продольном и азимутальном направлениях, и поляризации.

Пример расшифровки режима съемки Interferometric Wide Swath Mode и данных таблицы соответствия режимов съемки полосе обзора, пространственному разрешению в продольном и азимутальном направлениях, и поляризации при пространственном разрешение 20*5 м (в продольном и азимутальном направлении)

  1. Угол съемки 29-46°
  2. Двойная поляризация (HH+HV, VH+VV, HH, VV)
  3. Полоса захвата 250 км
  4. Периодичность съемки – 5-12 дней

 

Наличие и использование радиолокационных снимков в интересах сельского хозяйства способствует усилению информационной поддержки принятия решений в части управления полями. Свободно распространяемые радарные данные ДЗЗ со спутника Sentinel 1 могут быть полезными для сельского хозяйства т.к. способствуют определению состава посевов сельскохозяйственных культур и космическому радиолокационному мониторингу состояния посевов сельскохозяйственных культур. Интерактивное представление технических данных (радиолокационных снимков, данных дистанционного зондирования, разверток изображений, радарных снимков, спектральных составляющих, мультивременных композитах и т.д.) в общей базе данных технической документации актуализирует информацию. «Наличие ссылок и взаимосвязей между техническими данными обеспечивает надежность и валидность информации6» — таким образом, доказана эффективность объединения различных технических данных в общей базе данных интерактивной документации, материалы исследований представлены в диссертации С.В. Веретехиной [3]. Исследования возможности использования радарных снимков Sentinel 1 для решения задач сельского хозяйства представлены в работах руководителя отдела тематической обработки данных ДЗЗ компании «Совзонд»  Мышлякова С. Г7. По данным исследований компании «Совзонд»  использование радарных снимков Sentinel 1 имеет свои преимущества и недостатки, а именно:

 

Таблица 1. Преимущества и недостатки использования радарных снимков Sentinel 1 для решения задач сельского хозяйства

№ п/п Преимущества использования радарных снимков Sentinel 1 Недостатки использования радарных снимков Sentinel 1
1 Независимость от погодных условий Сложность обработки
2 Независимость от освещенности Сложность тематической интерпретации
3 Чувствительность к биофизическим (влажность, биомасса) и структурно- геометрическим особенностям почвенно-растительного покрова Зашумленность данных
4 Влияние рельефа
5 Негативное влияние шероховатости поверхности

 

При наличии, как недостатков, так и преимуществ, использования радарных снимков Sentinel 1 для решения задач сельского хозяйства требуется отметить современный подход использования радиолокационных данных для задач сельского хозяйства. Современные методики обработки радарных снимков Sentinel 1 позволяют решить основную проблему: провести точный анализ сельскохозяйственной растительности, т.е. по данным отраженного радиосигнала различать пшеницу,  рожь, ячмень и др. схожим по структуре и внешнему виду растений. Схожесть по внешнему виду перечисленных культур можно увидеть на рисунке 2.

 

Фотография схожих по структуре и внешнему виду сельхоз культур (пшеницы, ржи, ячменя)

Рисунок 2. Фотография схожих по структуре и внешнему виду сельхоз культур (пшеницы, ржи, ячменя)

 

С целью проведения точного определения схожих по структуре и внешнему виду сельскохозяйственных культур компания «Совзонд» предлагает технические решения, а именно:

  1. Оценить возможности различных поляриметрических режимов съемки;
  2. Разработать методологию обработки радиолокационных данных ДЗЗ в С-диапазоне для задач картографирования землепользования и мониторинга параметров сельскохозяйственной растительности;
  3. Оценить возможности мультивременной классификации посевов сельскохозяйственных культур;
  4. Проанализировать: какое количество разновременных снимков необходимо и достаточно для классификации посевов;
  5. Определить оптимальный угол визирования для радарных снимков;
  6. Определить степень влияния орбиты на результирующие изображения (восходящая или нисходящая);
  7. Изучение сигнатур (эталонных выборок) для различных сельскохозяйственных культур;
  8. Сопоставление сигнатур, собранных по радарным снимкам с сигнатурами, собранными по оптическим снимкам.

Обобщенные выводы включают:

  1. Обоснована возможность классификации сельскохозяйственных культур, базируясь лишь на данных с двойной поляризацией;
  2. Точность классификации свыше 70% достигается при использовании 5 разновременных снимков, свыше 80% достигается при использовании 7 разновременных снимков;
  3. Двойная поляризация VV+VH лучше, чем двойная поляризация HH+HV;
  4. Лучшие результаты классификации культур достигаются по летним снимкам (к августу – более 80%);
  5. Полная поляризация актуальна для детектирования стебельных культур (зерновые, кукуруза);
  6. Корреляция с NDVI8, измеренному по снимкам RapidEye9 и по данным полевых измерений (наивысшая у рапса и бобовых). Вычисляется по следующей формуле:

6803_03

где,
NIR — отражение в ближней инфракрасной области спектра
RED — отражение в красной области спектра

Расчет NDVI базируется на двух наиболее стабильных (не зависящих от прочих факторов) участках спектральной кривой отражения сосудистых растений. В красной области спектра (0,6-0,7 мкм) лежит максимум поглощения солнечной радиации хлорофиллом высших сосудистых растений, а в инфракрасной области (0,7-1,0 мкм) находится область максимального отражения клеточных структур листа. То есть высокая фотосинтетическая активность (связанная, как правило, с густой растительностью) ведет к меньшему отражению в красной области спектра и большему в инфракрасной. Отношение этих показателей друг к другу позволяет четко отделять и анализировать растительные от прочих природных объектов. Использование же не простого отношения, а нормализованной разности между минимумом и максимумом отражений увеличивает точность измерения, позволяет уменьшить влияние таких явлений как различия в освещенности снимка, облачности, дымки, поглощение радиации атмосферой и пр.

 

6803_04

Рисунок 3. Участки характеристической кривой отражения растительности (усредненной), используемые для расчета NDVI c помощью данных MODIS

NDVI может быть рассчитан на основе любых снимков высокого, среднего или низкого разрешения, имеющим спектральные каналы в красном (0,55-0,75 мкм) и инфракрасном диапазоне (0,75-1,0 мкм). Алгоритм расчета NDVI встроен практически во все распространенные пакеты программного обеспечения, связанные с обработкой данных дистанционного зондирования (Arc View Image Analysis, ERDAS Imagine, ENVI, Ermapper, Scanex MODIS Processor, ScanView и др.).

 

  1. Поляризация VH в некоторой степени подходит для моделирования NDVI на ранних стадиях вегетации

В результате полученных данные со спутника Sentinel 1(ESA) при уровне обработки GRD, режимы поляризации VV и VH, периоде наблюдений за 2015 год, территория наблюдений – Новониколаевский район Волгоградской области10.

Интенсивность сигнала в поляризации VV и VH

Рисунок 4. Интенсивность сигнала в поляризации VV и VH

Для определения состояния схожих по структуре и внешнему виду сельхоз культур (пшеницы, ржи, ячменя) требуется проведение дополнительной обработки снимков в программном обеспечении. После обработки в программном обеспечении отображение сельскохозяйственных культур на мультивременных композитах при различной поляризации представлены на рисунке 5.

Поляризация VV:

R – 30.05.2015

G – 18.05.2015

B – 06.05.2015

Поляризация VH:

R – 29.07.2015

G – 23.06.2015

 Отображение сельскохозяйственных культур на мультивременных композитах при различных поляризациях

Рисунок 5. Отображение сельскохозяйственных культур на мультивременных композитах при различных поляризациях

Из рисунка 5 видно, что занимаемые сельхозугодия засеяны озимой пшеницей, ячменем, подсолнечником, донником, льном масленичным, сорго, часть земель оставлены под пар. По интенсивности цвета отображения сельскохозяйственных культур на мультивременных композитах, можно увидеть, как в период с мая по июль месяцы меняется вегетация11 растительности.

Описанная выше технология постоянного мониторинга состояния посевов даёт возможность ведения более эффективного бизнеса за счет:

  • высокой точности определения состояния схожих по структуре и внешнему виду сельхоз культур,
  • точности обработки данных до 1 кв. сантиметра,
  • уменьшения общей стоимости управления полями в силу свободного использования доступных данных дистанционного зондирования, наличия широкого спектра отечественного лицензионного программного обеспечения с открытым исходным кодом.

Обеспечение общества объективной информацией о состоянии окружающего мира способствует улучшению качества жизни людей, повышению эффективности управленческих решений в бизнесе и государственном управлении [1]. Ведущим российским интегратором в области геоинформационных технологий и космического мониторинга является российская компания «СОВЗОНД».

___________

1 Международный GIS-Forum- http://www.gisforum.ru/ru/#program

2 Экзогенные процессы — физические и химические процессы, происходящие на земной поверхности или в самых верхних слоях земной коры под воздействием воды и воздуха, снега и льда, солнечного излучения или в результате деятельности живых организмов.

3 Антропогенные факторы — результат деятельности человека, приводящий к изменению среды обитания.

4 Единое информационное пространство геоданных – геоинформационная платформа на аппаратно-программных мощностях ОАО «Ростелеком», предназначенная для создание отраслевых сервисов для мониторинга деятельности в сельском хозяйстве, лесном комплексе, недропользовании, экологии  и т.д.

5 «Геоаналитика. Агро[5]» — сервис компании «Совзонд», обеспечивающий комплексное предоставление информации, предназначенный для поддержки принятия решений в аграрном секторе на различных уровнях. управления и бизнес-администрирования (отдельные поля, сельскохозяйственные предприятия, муниципальные образования и субъекты РФ),

6 Валидность — основные параметры определения качества информации, полученной в результате проведения эмпирического исследования. Под надежностью подразумевается определенная гарантия, что полученный результат правильно отражает изучаемую действительность. Валидностью (обоснованностью) информации называется подтверждение (доказательство), что исследовались (измерялись) именно те явления, которые предполагалось исследовать.

7 Компания «Совзонд» е-mail: sovzond@sovzond.ru. www.sovzond.

8 NDVI (Normalized Difference Vegetation Index) — нормализованный относительный индекс растительности — простой количественный показатель количества фотосинтетически активной биомассы (обычно называемый вегетационным индексом). Один из самых распространенных и используемых индексов для решения задач, использующих количественные оценки растительного покрова. http://gis-lab.info/qa/ndvi.html

9 Снимки высокого пространственного разрешения, получаемые со спутников RapidEye, являются ценным источником детальной информации о выращиваемых сельскохозяйственных культурах.

10 Данные о севооборотах за 2015 год предоставлены Владимиром Сальниковым (ООО «Волгогелиопром») -Международный GIS-Forum- http://www.gisforum.ru/ru/#program

11 Вегетация — период времени, когда растение начинает свой рост и развитие, и заканчивает созреванием и сбором урожая.     

Библиографический список:

  1. Веретехина С.В., Веретехин В.В. Автоматизация процессов управления как фактор возникновения специальностей будущего // Современные технологии управления. 2016. № 3(63) С. 2-12.
  2. Веретехина С. В. Автоматизированные системы оценки персонала / С. В. Веретехина // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2015. Т. 4. №. C. 72-77. DOI: 10.12737/14961
  3. Веретехина С. В. Методика разработки интерактивной электронной технической документации для наукоёмких изделий отрасти связи и информатизации // Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва. 2008. 134с. НГР: 04200818481.
  4. Кудж С.А. Геомониторинг как процесс познания // Перспективы науки и образования. 2015. № 1(13). С. 24-29.
  5. Кудж С.А. ГИС как сложная система // Славянский форум. 2015. № 1(13) С.108-116.
  6. Кудж С.А. Организация геоданных // Перспективы науки и образования. 2014. №1(7). С.61-65.
  7. Четверикова Н. C, Лукин С. В. Марциневская Л. В. Мониторинг плодородия черноземов лесостепной зоны // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Естественные науки. Выпуск № 9 (104). Том 15. 2011. С.184-190.
  8. Телепченкова Н.В. Современные подходы к оценке состояния и реструктуризации предприятий // Монография. LAP Lambert Academic Publishing GmbH & Co 113с. ISBN 978-3-659-77610-6

Геоинформационные технологии в управлении состоянием сельскохозяйственных полей Читать дальше »

Концепция регионального управления на этапе поиска эффективной модели экономического развития России

Кризис как отражение несостоятельности современной модели экономического развития

Отказ от планово-распределительной системы управления и переход к преимущественно рыночным отношениям и через четверть века не позволяет четко обозначить основные контуры модели экономического развития России и присущую ей систему управления. На первоначальном этапе перехода к рыночной экономике господствовало представление, что само планирование является анахронизмом, атрибутом исключительно старой неэффективной системы управления, когда государство занимается планированием и распределением всего, вплоть «до последнего гвоздя». Считалось, что «мудрый рынок» сам все расставит по местам. Процесс управления на этом этапе в значительной степени сводился к решению проблемы выплаты зарплаты и сокращению сроков ее задолженности. Планы развития регионов не разрабатывались.

До сих пор продолжаются дискуссии относительно роли государства в экономике, все еще достаточно много сторонников идеи о том, что государство является неэффективным собственником и поэтому чем меньше его доля в экономике, тем лучше.  Такая неопределенность во взглядах людей, призванных принимать принципиальные управленческие решения, не позволяет организовать управление  как систему, обладающую всеми необходимыми атрибутами и обеспечивающую непрерывное целенаправленное воздействие  на объекты управления.

Различные государственные структуры периодически разрабатывают всевозможные прогнозные документы – стратегии, концепции, дорожные карты, основные направления экономической политики, в рамках которых декларируются «правильные» цели и задачи социально-экономического развития России. Эти задачи включают переход к инновационному развитию,  создание высокотехнологичных наукоемких отраслей, импортозамещение, создание условий для роста человеческого капитала.  Проблема заключается в том, что непонятно, кому адресованы все эти декларации, так как каналы их продвижения, доведения до исполнителей и практической реализации отсутствуют. Сама система управления не является системой в научном понимании этого термина, поскольку в ней отсутствует необходимая совокупность институциональных элементов[1-3].

До тех пор, пока цены на топливно-энергетические ресурсы на мировом рынке были высокими, неэффективность российской системы управления была не столь очевидна, поскольку ее несостоятельность компенсировалась высокими доходами от внешней торговли, что позволяло финансировать выполнение обязательств государства. В те относительно благополучные годы   не были предприняты реальные шаги, чтобы перейти к реализации собственных деклараций и не допустить негативных последствий в случае резкого падения цен на сырье на мировом рынке. Более того, крупные инвестиционные проекты, в финансировании которых использовались и значительные бюджетные средства, носили преимущественно представительский характер – мост на остров Русский, построенный в рамках подготовки к саммиту АТЭС (2012), строительство объектов для проведения Всемирной универсиады в Казани (2013), зимней Олимпиады в Сочи (2014).

На рис.1 представлена динамика изменения ВРП и инвестиций в основной капитал.  При этом следует отметить, что с 2012 года начался спад инвестиций. Причины начального  спада инвестиций объяснить трудно,  так как еще не было Украинского майдана, присоединения Крыма, введения международных санкций и падения цен на топливно-энергетические ресурсы на мировом рынке. После 2014 года динамика инвестиций вполне понятна: санкции ограничили доступность дешевых иностранных кредитов, а отечественные инвестиции стали недоступны из-за высоких процентных ставок по кредитам [4, с. 11].

6802_01

Рис. 1. Индексы изменения объемов валового регионального продукта и инвестиций в России.

 

Совершенно очевидно, что никакой рост  экономики  без  незамедлительного   наращивания инвестиционных  ресурсов невозможен. Если не оживить инвестиционный поток, то реиндустриализацию, которая является последней надеждой роста экономики, может ожидать печальная участь, которая постигла предыдущие благие намерения – модернизацию экономики, переход к инновационному развитию, импортозамещение.

Пространственное развитие России также подтверждает несостоятельность современной модели экономического развития.  Анализ некоторых важнейших финансово-экономических индикаторов официальной статистики свидетельствует о том, что уровень социально-экономического развития российских регионов характеризуется неоправданно высокой дифференциацией, которая может серьезно угрожать социальной стабильности государства. В таблице 1 приводятся расчетные индексы дифференциации некоторых основных макроэкономических показателей субъектов Федерации в 2013 — 2014 гг. (по данным официальной статистики). Эти индексы отражают среднедушевые показатели за 2013 — 2014 гг. Что касается индекса  инвестиционных различий, то он  рассчитывался на основе среднедушевого показателя инвестиционных затрат за десятилетний период (2005-2014 гг.).

Для того чтобы иметь общее представление об уровне дифференциации пространственного социально-экономического развития,  из каждого федерального округа в анализ были включены по два субъекта Федерации, отличающихся по своему финансово-экономическому потенциалу. Представляется, что тенденция в изменении численности населения субъектов Федерации, может служить  интегральным индикатором этой дифференциации:  в относительно благополучных регионах численность населения растет.  (В национальных республиках —  Дагестане, Тыве  демографические  процессы отличны от общероссийских).

Следует отметить, что на величину самих показателей влияют некоторые российские региональные особенности, которые не позволяют объективно отразить реальные экономические и финансовые процессы. Так, например, повсеместная регистрация крупных российских компаний в Москве завышает московские среднедушевые показатели производства, прибыли и соответственно занижает их на территориях реальной деятельности компаний. Такие субъекты Федерации, как Москва и Санкт-Петербург, не имеют в своей отраслевой структуре сельского хозяйства, сельского населения, и условия формирования их бюджетов не сравнить с другими субъектами Федерации, которые вынуждены содержать сельские муниципальные образования. Все это говорит о том, в стране отсутствует научно-обоснованная региональная политика, и продолжение сложившихся тенденций может негативно сказаться как на общем экономическом развитии страны, так и на ее социальной стабильности.

 

Таблица 1 — Индекс дифференциации некоторых макроэкономических показателей субъектов Российской Федерации  в 2013 – 2014 гг.

6802_02

 

Поиски новой модели экономического развития

Недостаточно только признать несостоятельность действующей модели экономического развития, значительно сложнее найти новую, эффективную модель, в которой бы объективно отражалось сложившееся состояние экономики, реальные управляющие центры, их интересы, противоречия и механизмы их взаимодействия.  Полемика относительно кардинального изменения подхода к системе управления социально-экономическим развитием в конечном итоге привела к формированию  трех  отличающихся друг от друга сценариев развития российской экономики. Первый сценарий подготовлен Минэкономразвития РФ, второй – Центром стратегического развития, а третий —  Столыпинским клубом «Деловая Россия» [5, с. 12].

Все три сценария находятся в стадии формирования, и поэтому можно говорить лишь о некоторых их принципиальных особенностях. Что касается сценария Минэкономразвития, то если опустить все рассуждения, что дно падения российской экономики уже достигнуто  и даже появились первые признаки ее восстановления, то можно выделить несколько существенных моментов:

  • предполагаемый реальный рост экономики в 2% будет достигаться исключительно за счет роста инвестиций не менее 7-8% в год;
  • необходимо создать бюджетные фонды инфраструктурных инвестиций и для их защищенности не учитывать эти фонды в рамках бюджетных государственных расходов;
  • бюджетная поддержка должна оказываться преимущественно предприятиям, производящим экспортную продукцию.

Эти утверждения вызывают много вопросов. Во-первых, ничего не говорится об источниках инвестиций, из чего в некоторых публикациях СМИ делается вывод, что рост инвестиций произойдет за счет сокращения фондов потребления. Учитывая тенденцию падения уровня жизни в последние годы, дальнейшее ухудшение ее условий представляется неоправданным и небезопасным. Во-вторых, о каких экспортных предприятиях идет речь? До сих пор Россия была представлена на мировом рынке в значительной мере продукцией сырьевых отраслей. Гарантий в том, что продукция российских предприятий,  поддержанных бюджетными средствами, будет востребована на мировом рынке, никто дать не может. Скорее всего, более реалистичная позиция состоит в том, чтобы поддерживать предприятия, способные конкурировать с импортом на внутреннем рынке.

Главный посыл сценария Центра стратегического развития состоит в проведении реформ (в сфере трудовых отношений, пенсионной, административной и т.д.).  Следствием реформ должно стать:

  • снижение инфляции;
  • снижение государственных бюджетных расходов;
  • сокращение дефицита бюджета;
  • приватизация государственной собственности;
  • вливание инвестиций в экономику.

Сторонники этого сценария считают недопустимым рост зарплаты в бюджетном секторе сверх его производительности, закачивание денег в экономику из-за угрозы оттока капитала, а также снижение кредитных ставок. По этому сценарию вопросов возникает еще больше. Во-первых, уже четверть века страна находится в состоянии реализации реформ  — в сфере науки, образования, здравоохранения, развития жилищно-коммунального хозяйства. Ни разу не была дана оценка эффективности этих реформ и не сделан анализ ошибок и полученных положительных результатов.  Во-вторых, утверждается, что деньги на инвестиции на самом деле есть, предприятия на счетах в банках имеют значительные средства. Возникает законный вопрос, что это за предприятия? Если это предприятия топливно-энергетического сектора, то почему они будут инвестировать в станкостроение и развитие ресурсосберегающих технологий? Что касается предприятий несырьевого сектора, то скорее они должны банкам. Кроме того, средства предприятий на банковских счетах – это не «длинные» деньги, которые надолго могут быть изъяты из оборота предприятий. Поэтому рассчитывать на то, что они могут быть использованы для финансирования инвестиционных проектов – наивно и несерьезно.

Те, кто разделяют идеи Столыпинского клуба «Деловая Россия», главной проблемой считают дефицит денег, которые могут быть использованы на инвестиционные цели  и рост человеческого капитала. Поэтому основные положения их варианта стратегии  включают:

  • вливание денег в экономику, допуская при этом их дополнительную целевую эмиссию;
  • стабильную экономическую и налоговую политику государства в обозримом будущем;
  • доступные кредиты, особенно для регионов;
  • поддержку рубля и контроль динамики его курса со стороны государства;
  • приватизацию, но не прибыльных госкомпаний, а неэффективной собственности.

В этом сценарии главным, безусловно, является эмиссия денег и опасность роста инфляции.

Тем не менее, можно сказать, что первые два сценария по существу являются продолжением действующей модели экономического развития и поэтому неясно, за счет каких факторов из неэффективной она превратится в результативную.  Решение проблемы восстановления инвестиционной активности должно быть безотлагательным, и времени на долгие дискуссии по поводу выбора сценария практически нет.

 

Региональная политика на субфедеральном уровне и ее приоритеты

Смена модели экономического развития требует разработки четкой региональной политики, определения ее приоритетов и принципов реализации этих приоритетов. Региональная политика государства реализуется на двух уровнях – федеральном и субфедеральном. На федеральном уровне альтернативные приоритеты региональной политики представлены либо поиском точек роста и их всемерной поддержкой в надежде на то, что они, как локомотивы, будут «тянуть» всю экономику, либо  определением траекторий развития, которые приведут к сокращению чрезмерной дифференциации в уровне социально-экономического развития регионов [6-7].

Говоря о региональной политике, целесообразно отметить следующее. Во-первых, можно говорить о долгосрочной региональной политике, приоритеты которой определяются  фундаментальными закономерностями воспроизводственных процессов и господствующими общественно-экономическими отношениями. Во-вторых – о среднесрочных приоритетах, которые отражают конкретные проблемы социально-экономического развития региона и необходимость их безотлагательного решения.

Эффективность региональной  политики на субфедеральном уровне определяется тем, в какой мере действующая система управления обеспечивает реализацию конкурентных преимуществ регионов. Переход к рыночным отношениям привел к тому, что не только предприятия, но и регионы находятся в жесткой конкурентной среде. Конкуренция находит свое проявление, прежде всего, в борьбе за привлечение квалифицированных  специалистов и инвестиционных ресурсов. Если в давно прошедшие времена главным конкурентным преимуществом региона было наличие сырьевых ресурсов, то в современном мире самыми процветающими странами и регионами являются  те, которые в структуре трудовых ресурсов имеют  большую долю кадров  с высоким уровнем человеческого капиталам. Естественно, что современный образованный человек всегда выбирает для своей жизнедеятельности регион, который характеризуется хорошим качеством жизни, где он будет иметь не только высокий доход, но и современное медицинское обслуживание, современные школы, безопасные и качественные автомобильные дороги, развитую сферу культуры.  Соответственно и инвестору, выбирающему  место размещения своего высокотехнологичного производства, в первую очередь,  привлечение инвестиций определяет будущее региона – рост рабочих мест, доходов населения, доходов бюджета. Следует отметить, что регионы косвенно конкурируют за рынки сбыта продукции, которая произведена на их территории[8-10].

Несомненно, огромные пространства России и разнообразие природно-климатических особенностей требуют при разработке региональной политики каждого региона учитывать его специфические условия, предпосылки и ограничения развития. Тем не менее, большинство регионов,  за исключением тех из них, где хозяйственная жизнь организована вахтовым методом, которые играют особую роль в реализации политики расселения населения,  имеют некоторые общие долгосрочные приоритеты, которые должны находить отражение во всей системе управления социально-экономическим развитием региона. К долгосрочным относятся следующие приоритеты:

  1. Формирование условий для развития и роста человеческого капитала. Известно, что в современном мире существует прямая корреляция между процветанием государства и его регионов и качеством человеческих ресурсов. Наукоемкой инновационной экономике требуется высокий человеческий потенциал. При определении индекса человеческого капитала учитываются показатели, характеризующие здоровье, уровень образования и доходы населения, т.е. это интегральный показатель, в котором отражается  уровень развития экономики и ее качество, уровень развития системы здравоохранения, системы образования, состояния экологической среды и т. д.
  2. Развитие высокотехнологичных секторов экономики. Этот приоритет определяется развитием производств, которые используют достижения науки, обеспечивающие рост производительности труда, ресурсосбережение и рост производства продукции с высокой долей добавленной стоимости. Большим недостатком российской экономики является ее невосприимчивость к развитию в ней инновационных секторов,  отсутствие спроса на отечественную инновационную продукцию. Это вызвано высокими рисками при ее создании и отсутствием интереса к ее созданию со стороны структур, реально обладающих финансовыми ресурсами.
  3. Создание благоприятного инвестиционного климата в регионе. Инвестиционный климат для инвестора – это понятие вполне конкретное и оно включает наличие или отсутствие дополнительных, неоправданных затрат при ведении бизнеса на данной территории. Поэтому различные мировые и отечественные агентства регулярно публикуют результаты анализа инвестиционного климата в разных регионах и странах и определяют на этом основании инвестиционные рейтинги территорий, которые служат компасом для бизнеса.
  4. Формирование условий для производства и продвижения продукции, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынке. Необходим маркетинг территории для всех регионов и муниципальных образований. Территория, также как любая продукция, нуждается в рекламе. Для этого всем регионам необходимо активно участвовать в российских и международных выставках с демонстрацией своих возможностей, организовывать ярмарки, развивать побратимские связи, использовать технические средства массовой информации для рекламирования производимых продукции и услуг и т.д.

Среднесрочные приоритеты определяются теми проблемами, с которыми сталкивается государство и его регионы на современном этапе развития и решение которых  обеспечивает достижение значимых общественно-экономических целей. Современные проблемы, прежде всего, связаны с неэффективной структурой экономики и высокой зависимостью от импорта. Поэтому важнейшие среднесрочные приоритеты российской региональной политики включают следующие:

  • Реиндустриализация промышленности. Правомерно говорить о том, что реиндустриализация тесно связана с идеей  импортозамещения.  Состояние   российской экономики, а также мировая политическая ситуация свидетельствуют о необходимости безотлагательной реализации этого приоритета. Несмотря на то, что суть этой проблемы с различными видоизменениями обсуждается на протяжении длительного времени, до сих пор она практически не решалась из-за отсутствия спроса российской экономики:  у импортозамещения был конкурент – мировой рынок. Экономические санкции, которые введены против России,  создают «благоприятные» предпосылки и принуждают экономику к переходу на траекторию возрождения собственной промышленности. Вопрос заключается в том, кто и как должен организовать спрос на импортозамещение. Если надеяться на то, что это сделает частный бизнес, то ожидание может затянуться надолго. Представляется, что такой спрос должно организовать государство в лице своих регионов – субъектов Федерации. Для этого необходимо проанализировать государственные закупки, структуру импорта и выступить организационным и финансовым участником развития импортозамещающих производств. Кроме того, необходимо проанализировать производственный и трудовой потенциал субъектов Федерации и дать оценку возможностей  их использования и расширения для производства импортозамещающей продукции. Потребуется разработка оптимальной  схемы развития и размещения предприятий по производству импортозамещающей продукции и  разработка механизм запуска этого проекта.
  • Модернизация традиционных отраслей. Речь идет, прежде всего, о таких отраслях, как сельское хозяйство, легкая и пищевая промышленность, производство строительных материалов, лесное хозяйство, деревообработка и др. Решение проблемы  модернизации традиционных отраслей затрагивает проблему пространственного развития государства, особенно развитие малых городов и сельских районов. Реализация этого приоритета региональной политики связана с использованием таких современных подходов, как формирования территориальных кластеров, обеспечивающих выпуск продукции, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынке. Модернизация сельского хозяйства, развитие перерабатывающих предприятий в сельских районах приведет к созданию новых современных рабочих мест, росту доходов населения и послужит решению проблемы рационального расселения и сохранения сельского образа жизни;
  • Развитие инфраструктуры. Бесспорным приоритетом региональной политики, который затрагивает интересы всех регионов, является развитие инфраструктуры. Прежде всего, речь идет о дорожной сети, о формировании устойчивой сети энергоснабжения и газоснабжения. В длительных и противоречивых поисках внешних потребителей газа, не следует забывать о том, что уровень газификации российской экономики и населения составляет около 60%. Многие населенные пункты не имеют постоянной транспортной связи с соседними населенными пунктами и районными центрами.

Методологической основой системы управления, призванной реализовать общественно значимые приоритеты региональной политики, является совокупность принципов, отражающих  объективные закономерности общественно-экономического развития. Создание эффективной  системы управления  — это поиск баланса в использовании установленных принципов, которые могут быть взаимно противоречивыми.  Реализация принципов должна находить отражение в законодательно-правовой базе, лежащей в основе системы управления и используемых инструментах механизма системы управления.

 

6802_03

 

Рис. 2. Среднесрочные приоритеты и основные принципы реализации государственной экономической политики

К основным принципам реализации государственной экономической политики относятся следующие (рис. 2):

  1. Принцип государственно-частного партнерства. Необходимость учета и использования этого принципа отражает такую закономерность как слабый интерес частного бизнеса к проектам с высоким риском, с большим сроком окупаемости. Пока лишь государство в целях самосохранения заинтересовано в развитии высокотехнологичных секторов экономики, в то время как нефтегазовый сектор заинтересован только в соответствующем оборудовании и трубопроводной системе, а банковский сектор — в валютном курсе и доступе к дешевым иностранным кредитам. Силиконовая долина в США сформировалась благодаря реальной заинтересованности государства в технологическом прорыве и мощной государственной финансовой поддержке этого проекта.  Для того чтобы этот принцип заработал, необходимо создание крупного государственного инвестиционного банка, обеспечивающего предоставление кредитов с низкой процентной ставкой для осуществления крупных целевых национальных проектов. Даже если для этого потребуется дополнительная эмиссия денежной массы, она не приведет к инфляции, если эта масса не окажется на финансовом рынке, но послужит основой для развития инвестиционных процессов.
  2. Принцип комплексного подхода. Учет этого принципа особенно понятен на примере модернизации сельской экономики: бессмысленно направлять деньги в развитие сельского хозяйства, если не удастся привлечь в эту сферу квалифицированные кадры, поскольку современный специалист не станет жить в условиях бездорожья, отсутствия современных учреждений образования, здравоохранения, коммунальных услуг и нормальных жилищных условий.
  3. Кластерный подход и принцип межрегионального взаимодействия связаны с сохранением единого экономического пространства страны и реализацией ее конкурентных возможностей в мировой экономике. Формирование локальных и региональных кластеров позволит более эффективно использовать ресурсный потенциал региона.
  4. Принцип опережающего развития инфраструктуры. Ключевым элементом инвестиционного климата является инфраструктура. Весь опыт успешной мировой практики реализации крупных проектов свидетельствует о том, что все они начинаются с создания инфраструктуры. При отсутствии нормальных дорог, сетей электро- и газоснабжения, учреждений досуга невозможно рассчитывать на привлечение инвесторов.
  5. Классические принципы: принципы экономической эффективности, социальной справедливости, сохранения экологического равновесия и др.

 

Дорожная карта: от шанса к результату

Анализируя и классифицируя  различные факторы, влияющие на уровень экономического, социального, технологического, инновационного развития любой страны,  можно свести все эти факторы к двум, а именно – наличию ресурсов и эффективной системы управления. При этом очевидно, что ресурсы – понятие емкое, и они включают не только нефть и газ, но и все то, без чего не может успешно развиваться экономика – основа благополучия страны. Ресурсы включают в себя, прежде всего, труд и его качество, которое зависит от развития системы образования, здравоохранения, жилищных условий и состояния природной среды, а также землю,  научный потенциал, технологии, инфраструктуру и природные богатства.  С точки зрения наличия природных ресурсов, было бы несправедливо говорить, что Россия ими обделена. Более того, по мере развития мировой тенденции истощения сырьевых ресурсов, значимость России по этому показателю будет только возрастать.

Чтобы объективно оценить второй фактор —  эффективность российской системы управления,  достаточно проанализировать, как декларируются и как реализуются основные приоритеты социально-экономического развития. Все проблемы современной российской экономики «лежат на поверхности»,  и не проходит ни одного серьезного экономического форума, где бы о них не говорили, не подчеркивали  приоритетность их решения  – это необходимость формирования современной структуры экономики с высокой долей высокотехнологичных отраслей и сокращение неоправданно высокой дифференциации в социально-экономическом развитии регионов.  Эти приоритеты находят свое отражение в разрабатываемых различными властными структурами стратегиях и концепциях  развития, но они «повисают в воздухе», т.к. отсутствует необходимая институциональная система, каналы их продвижения и доведения до конкретных управленческих решений, обеспечивающих их воплощение в объекты хозяйственной деятельности.  В советское время институциональная система управления существовала (Госплан, Комитет по науке и технике и т.д.), и она представляла собой  сеть продвижения принимаемых решений до конкретных территорий их реализации.  В современной ситуации непонятно кому адресованы декларируемые приоритеты. Следует отметить, что существует положительный мировой опыт индикативного планирования, когда государство информирует бизнес о своих интересах, а бизнес незамедлительно реагирует своей инвестиционной активностью, рассчитывая на поддержку государства. Но как подтверждает практика, противоречия между интересами и возможностями основных структурных элементов российского общества столь значительны, что реализация приоритетов,  рассчитанная лишь на индикативное регулирование и действие рыночных механизмов, является утопией. Ко всему прочему, следует напомнить,  что после принятия за аксиому необходимость перехода от планово-распределительной к рыночной модели экономики прошло уже более двух десятилетий, но до сих пор не определены основные черты этой модели, и все еще идут споры о роли в ней государства.

На современном этапе общественно-экономического развития перед Россией стоит серьезная задача смены старой и поиска новой модели экономического развития, которая бы обеспечила, наконец, переход к инновационной траектории развития.

Говоря о необходимости перехода к инновационному развитию, следует понимать, что в инновационном подходе, прежде всего, нуждается система управления,   что в современных условиях именно система управления является главным фактором, от которого зависит социально-экономическое благополучие государства и его регионов, реализация шансов обусловленных наличие ресурсов, позволяющих стране быть вполне самодостаточной и эффективной на мировом рынке.

Система управления  экономикой должна представлять собой единство трех взаимосвязанных элементов, таких как:

  • планово-прогнозная деятельность, включающая в себя целеполагание, определение первоочередных, среднесрочных и долгосрочных приоритетов, разработку мероприятий, обеспечивающих их достижение, оценку финансовых источников;
  • организационные структуры, ответственные за их реализацию;
  • механизм управления, включающий законодательно-правовую базу и совокупность рычагов воздействия на участников процесса общественного воспроизводства, обеспечивающих движение к намеченным целям (налоги, пошлины, льготы, субсидии и т.д.).

Два последних атрибута в совокупности представляют собой институциональную часть системы управления, ее «проводящую сеть», призванную обеспечить реализацию решений, отражающих интересы общественного развития.

Для создания эффективной  системы управления экономикой региона необходимо обеспечить нахождение оптимального баланса в использовании принципов управления общественно экономическим развитием. Материализация этих принципов должна находить отражение в законодательно-правовой базе, лежащей в основе системы управления и используемых инструментах механизма управления экономикой региона. Принципы представляют собой не просто аксиомы, имеющие чисто теоретическое значение, а выполняют реальную рабочую нагрузку в системе управления, обеспечивая баланс интересов структур, представленных в экономике.  При условии, если принципы реализации экономической политики в полной мере будут учитываться в процессе принятия решений органами власти и находить отражение в законодательно-правовой базе, то это может обеспечить высокую эффективность системы управления.

Библиографический список:

  1. Глазьев С.Ю. О новой парадигме в экономической науке // Государственное  управление. Электронный вестник. — 2016. —  № 56. — С. 5-39.
  2. Делягин М.Г. Стратегия модернизации: каким должен быть ответ России глобальной депрессии // Научные труды Вольного экономического общества России. — 2015. — Т. 196. — С. 265-273.
  3. Некипелов А.Д. О ресурсном проклятии и его влиянии на тактику и стратегию экономического развития // Журнал новой экономической ассоциации. — 2015. — № 2 (26). — С. 205-209.
  4. Аганбегян А.Г. Есть ли у нас план? // Аргументы и факты. – 2016. – № 23. – С.11.
  5. Битва программ // Аргументы и факты. – 2016. — № 22. – С.12.
  6. Клисторин В.И. Федеративные отношения, региональная политика и проблема деформации экономического пространства России // Регион: экономика и социология. – 2013. — № 3. – С. 79-95.
  7. Лексин В.Н. Региональная политика в контексте угроз и рисков стабильного функционирования государства // Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование. — 2013. — Т. 6. — № 5. — С. 89-98.
  8. Региональное и муниципальное управление социально-экономическим развитием в Сибирском федеральном округе / под ред. А.С. Новоселова. – Новосибирск: Изд-во ИЭОПП СО РАН, 2014. – 400 c.
  9. Селиверстов В.Е. Региональное стратегическое планирование: от методологии к практике. – Новосибирск, 2013. – 435 с.
  10. Субфедеральная экономическая политика: проблемы разработки и реализации в Сибирском федеральном округе / Под ред. А.С. Новоселова. – Новосибирск: Изд-во ИЭОПП СО РАН, 2012. – 408 с.

Концепция регионального управления на этапе поиска эффективной модели экономического развития России Читать дальше »

Обобщение некоторых путей совершенствования амортизационной политики и восстановления износа основных средств предприятий

Необходимость установления  амортизационной политики предприятия, позволяющей за счёт накопленной амортизации обеспечить предприятие орудиями труда, соответствующих требованиям к потребительной стоимости ОФ, обосновывается многочисленными исследованиями. Авторы поддерживают  мнением Кунгурова Ю.А. [1, с.103], что « в зависимости от количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования основных фондов зависят конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия: выпуск продукции, её себестоимость, прибыль, рентабельность, финансовая устойчивость». Согласно Сысоеву А.В. [2 c.233] из-за отсутствия необходимой  амортизационной политики, предприятия не могут сформировать инвестиционный капитал, требуемый  для расширенного производства предприятия и поддержания конкурентной позиции  российских предприятий на международном уровне. Сазонов В.Г.[3 c.34] утверждает, что отечественное оборудование «уступает иностранным основным фондам не только по себестоимости, но и по технически характеристикам», поэтому основные средства  иностранного производства имеют  более конкурентоспособные свойства, чем машины, приборы и оборудование, выпускаемые в Российской Федерации.

Техническое обслуживание иностранными предприятиями отличается более продолжительными гарантийными сроками, качеством ремонтных работ, обеспечивающих более длительный период работоспособности.   Создание отрасли технологического обслуживания организует рабочие места, кроме того нормативы гарантии качества основных фондов могли бы регулироваться государством на основе Европейских стандартов, содержащих строгие требования к окружающей среде, условиям использования. Поэтому амортизационная политика предприятий, использующих отечественные и иностранные основные фонды должна значительно отличаться из-за различной степени износа воздействующего на основные фонды предприятия, определяемые по факторам морального и физического износа. Согласно Михайлушкина А.И и Шимко П.Д. [4, c.30]  «амортизация представляет собой процесс возмещения в денежной форме стоимости основных фондов по мере их износа путём перенесения этой стоимости на создаваемый продукт», поэтому амортизация должна отражать тождественную величину износа основных фондов для того чтобы с помощью амортизационных механизмов предприятие смогло полностью восстановить основные фонды без нарушения производственного цикла из-за изъятия средств, предназначенных на текущее производство, не привлекая дополнительного внешнего финансирования.

Следовательно, необходимо организовать на предприятии хозяйственный механизм в виде системы управленческого учёта для оценки износа основных фондов и мониторинга влияния каждого ремонтного цикла на общую производительность основных средств, от которой зависит реализация инвестиционной политики предприятия. Управленческий учёт как хозяйственный механизм обеспечивает предприятию модель управления основными фондами и  оптимального выбора способа их восстановления, исходя из оптимального использования всех основных фондов технологического парка предприятия, регулирования процедур воспроизводственного процесса, ремонтных и восстановительных  работ.

Авторы согласны с Воскобойниковым И.Б. [5, c.38],  который  определял оптимальный период  использования основных фондов исходя из  их среднего возраста    функционирования  в возрастной группе.  Таким образом, алгоритм построения  возрастной структуры в какой- либо группе фондов для региональной экономики  заключается в формировании прямоугольника с высотой, выраженной в виде выбытия основных фондов и длинной в виде разницы  первоначального срока полезного использования по нормативным методикам расчёта и их фактического среднего возраста в эксплуатации. Первоначальным этапом построения алгоритма  является формирование динамического ряда вводов основных фондов в отрасли за срок их полезного использования  и оценивание для каждого ряда    прироста потенциального выпуска готовой продукции в процессе эксплуатации  основных фондов. В итоге оптимальная  величина амортизации определяется на основе остаточной стоимости , обеспечивающей полноценное восстановление капитала.

Авторы согласны с Кондратовой Е.П. [6, c.48] в том, что на основе информационных потоков, входящих в систему управленческого учёта осуществляется «оптимизация функционирования внутрипроизводственных процессов управления  воспроизводства основных фондов предприятия». Поэтому  процесс оптимизации управленческого учёта зависит от  репрезентативности и полноты информации, поступающей в систему управленческого учёта, которая основана на источниках, информации, разделённых на внешние ( предоставляемые статистическими органами) и внутренние ( получаемые от предприятия). Представленная авторами структура управленческой системы обеспечит предприятию мониторинг изменения технического состояния основных фондов в оперативном режиме, завершённый циклом воспроизводства с помощью оптимальной организации процессов планирования( проектирования), эксплуатации ОФ (техническое обслуживание и ремонт), распределения элементов основных фондов технологического парка.

Авторы поддерживают мнение Кузнецовой Е.В. [7, c.101] и Брунова П.Е. [8, c.29] в том, что управленческий учёт на основе принципа «затраты — доходы» сможет предоставить руководству возможность планировать затраты на проведение ремонтных мероприятий и поддержание оптимального технического состояния основных фондов и технологического парка, максимизирующего доходы и минимизирующего затраты предприятия. Управленческий учёт позволит изменить базу ценообразования конечной продукции, прогнозирования финансовых показателей предприятия, посредством балансового обобщения прогнозной отчётности, инвентаризации основных средств.  Целью использования управленческого учёта  для определения фактической амортизации основных фондов является максимальное приближение амортизации к сумме износа с помощью различных методов оценки, наиболее подходящих для каждой группы основных фондов. Таким образом, амортизация позволит своевременно предупредить старение  приборов, оборудования и техники, замедляющих экономический оборот предприятия из-за низкой производительности основных фондов.

В  зависимости от классификации основных фондов (активные, пассивные)  устанавливаются различные сроки их полезного использования. В   справочнике КО — Инвест для пассивных основных фондов типы зданий  ранжируются по конструктивным системам (11 групп). Но российский справочник  в отличие от иностранных (Marshall Valuation Service)  не в полной мере  учитывает конструктивные особенности зданий и  сооружений, соответственно он отражает нерелевантно  длинные сроки полезного использования орудия труда, не учитывающие физического износа отдельных элементов пассивных основных фондов.

Аналитики центра Freddie Maс [9, c.31] исследовали 6 крупных городов (Chicago, Detroit, Los Angeles, Northern New Jersey, New York, Philadelphia) и выявили специфику оценки модели установления рыночный цены на жилые дома, земельные участки и сооружения в США. В основе описанной методологии амортизационных отчислений для восстановления стоимости основных фондов было предложено выполнять переоценку стоимости  пассивных основных фондов на основе индексов LPAI, SPAI, дифференциация которых отображена на 1.

 

Дифференциация индексов износов зданий и сооружений отдельно

Рисунок 1. Дифференциация индексов износов зданий и сооружений отдельно

 

6704_02

Таким образом, индикатором фактической величины амортизации, к примеру,  в горной промышленности является Стпотон, которая стремится к максимуму до отработки последнего запаса. Добыча в горной промышленности обладает спецификой коэффициента обновления основных фондов, используемых для выработки крутых пластов, в случае увеличения которого увеличивается потонная ставка. Потонная ставка должна учитывать различие между выработкой отдельного бермсберегового горизонта и выработки отдельных пластов или их крыльев:

6704_03

Где a, b — выработка для отдельных горизонтов и для  отдельных пластов или крыльев

Для определения стоимости сооружений в горной промышленности следует произвести доразведку промышленных запасов всего горного объекта, и разработать схемы отработки запасов и процедуры отдельной консервации основных фондов в случае необходимости проветривания горизонта горной выработки.

Для зданий и сооружений, используемых для производственных целей износ не может сравниваться по одинаковым показателям с обычными жилыми домами, так как необходимо учитывать специфику отрасли. Поэтому для оценки пассивных основных фондов существует потребность в дополнительных поправочных коэффициентах. В Швейцарии Bourassa Steven [1] [10, c.38] предлагает ввести индекс земли — LPSM с учётом дополнительных структурных особенностей региона и времени на микро и макроуровне.  Особенности времени влияют на моральный износ земельного участка, потому что амортизация здания   1980 – 2000 годов  будет насчитывать только 20 лет, начиная с 2000 года. Следовательно, существует риск того, что амортизация перенесёт полную реальную стоимость земли и ценность построенного здания несколько раз за 20 лет на готовый продукт предприятия:

6704_04

где LPSM –натуральный логарифм стоимости земли каждого метра собственности

φ0,— постоянные условия и коэффициент m характеристики земли γk

θ—  коэффициент  времени n-1 условных переменных Tt

I,P – стандартное отклонение от первоначально планируемого периода использования

Bostic Raphael W [11, c.47] создал формулу левереджа земли, определяемую отношением стоимости земли к стоимости объекта амортизации, которую в будущем применили Heathcote Jonathan, Davis Morris [12, c.26] для научного исследования способности индекса LPAI  определять качественные характеристики объекта-основных фондов.  Анализ величины доступности к работе  факторов, образующих индекс LPAI согласно учению Wachs M., Kumagai T.G. [13, c.439] позволяет уменьшать стоимость земли на величину затрат, связанных с близостью расположения рабочего места – исходя из дистанции от дома до работы, стоимости поездки . К примеру, в Лос- Анжелесе только 40% всех рабочих мест расположено внутри города, поэтому и средний уровень заработной платы рассчитывается  исходя из средних транспортных затрат. Анализ транспортных затрат Kok Nils [14, c.92] предлагает  осуществлять по кадастровым номерам с помощью географической информационной системы GIS и оценивать землю предлагается по наличию  в радиусе  1 мили  федеральных и региональных парков.

Жизненный цикл основных фондов для различных амортизационных групп основных фондов отличается  исходя из специфики эксплуатации основных фондов. Для основных фондов в виде зданий и сооружений  жизненный цикл  начинается с момента строительства до момента сноса, для активных основных фондов —  с момента ввода в эксплуатацию до конечной утилизации орудия труда. [15, c.64]. Но капитальный ремонт пассивных основных фондов осуществляется путём смены изношенных элементов, износ которых необходимо осуществлять с  помощью системы управленческого учёта, обеспечивающей оперативный контроль за репрезентативной информацией о состоянии элементов основных фондов.

Необходимость оценки износа каждого элемента основных фондов связана с тем, что в случае позднего учёта износа элементов пассивных основных фондов,  капитальный ремонт будет осуществлён в несвоевременный срок, тем самым создав излишний износ остальных элементов имущества.  Для пассивных основных фондов к капитальному ремонту относят [16] замену  фундамента, стен, перекрытий, полов, лестниц, стропил, перегородок, электропроводки, благоустройства. Учитывая необходимость проведения ремонтно-строительных мероприятий по замене конструктивных элементов зданий или сооружений, стоимость ремонта  основного фонда имеет дополнительные затраты, связанные с удорожанием ремонтных работ (монтаж, демонтаж элементов основных фонда) в сравнении с строительством на первоначальном этапе жизненного цикла здания, сооружения.

Оценка физического износа определяется по внешним признакам  (естественное обветшание – изменение наружного слоя, трещины, разрушение основы зданий либо   стихийные события или влияния агрессивной среды: наводнения, пожары, землетрясения).  Согласно Прокопишину А.П. [17, c.301] к физическому износу пассивных основных фондов относятся  утрата влагостойкости, биостойкости, антикоррозийности, морозостойкости, теплозащитных и звукоизоляционных качеств, воздухонепроницаемости. Согласно методике технического учёта зданий, сооружений бюро технической инвентаризации (БТИ) осуществляет землеустроительные работы( карты земельного участка, топографическую съёмку, геодезические измерения), кадастровые работы, техническую инвентаризацию ( сооружений, ГСК, комплексов зданий и сооружений, линейных передаточных устройств) ВСН-53-86р [18]  износ основных фондов должен определяться на основе экспертного метода с помощью формулы:

6704_05

Полезные свойства производственных зданий и сооружений должны определяться с помощью дополнительной ставки, отражающей специфику отрасли для объекта.  Для нефтяной промышленности, к примеру,   амортизацию оборудования следует связывать с уровнем запасов месторождений и показателями добычи нефти, руды для создания металлических изделий. [19, c.18] Для горной промышленности стоимость  зданий и сооружений должна определяться исходя из остаточной объема  запасов   берегового горизонта. Так как  специфика горной промышленности обуславливает ценность горного сооружения по тому количеству выработки, которое возможно отработать из наклонных или вертикальных стволов, отдельных пластов и крыльев пластов горизонтов. В случае если уклон горизонта углубляется, то по мере выемки запасов отработка на участке сооружения сокращается, соответственно амортизация должна учитывать срок, в течение которого данные запасы будут фактически отработаны.  В горной промышленности в СССР была введена понтонная ставка для регулирования амортизации горных шахт Донбаса и Кузбаса.

Методика оценки активных основных фондов дифференцируется на оценку машин, как средств транспорта и оборудований, как орудий труда. Экономико- статистические методы оценки физического износа подразделяются на методы снижения доходности от использования актива и на стадии ремонтного цикла.  Для движимых основных фондов возможно определение физического износа на основе данных о фактическом пробеге орудия труда с начала эксплуатации по методике [20], на основе которой для каждого вида движимых основных средств (легковые автомобили, грузовые бортовые, тягачи, самосвалы, специализированная сельскохозяйственная техника (трактора, комбайны), автобусы), устанавливается  функция натурального логарифма, в зависимости от возраста, пробега машин с начала эксплуатации и страны производства орудий труда ( Российской Федерации, Евросоюза, Соединённых штатов Америки, Японии, других азиатских стран).Формула оценки износа машин отражена  выглядит следующим образом:

 

6704_06

∂ — функция пробега и возраста орудия труда

Тхр — хронологический возраст орудия труда

Lпробег —  пробег орудия труда с начала эксплуатации до текущего момента

Квозр – коэффициент погрешности для возраста орудия труда в зависимости от страны производства и вида движимого орудия труда

Кпробег – коэффициент погрешности для пробега орудия труда в зависимости от страны производства и вида движимого орудия труда

Для анализа активных ОФ – орудий труда, необходимо принять допущение о том, что любое оборудование имеет убывающую функцию, потому что потребительская стоимость   зависит от технико- экономических характеристик, которые с  каждым дополнительным периодом эксплуатации ухудшаются. Поэтому при увеличении сроков полезного использования орудия труда его потребительная стоимость   будет сокращаться пропорционально изменению меновой стоимости орудий труда, где ремонт   по Марксу К. [21, c. 74]  представляет собой динамический процесс. В течение ремонтных работ основные средства имеют 2-а периода износа: «болезни детства и  многочисленные болезни возраста, вышедшего за пределы средней продолжительности жизни». Период износа, упомянутый Марксом К.   представляют собой этапы эксплуатации орудия труда:  этап созревания  (включая  пуско-наладочные работы) и этап зрелости.  Для определения  этапа эксплуатации   применяется  соотношение сроков службы, на основании чего определяют коэффициент использования    орудия труда:

6704_07

На  основе коэффициента использования определяется система показателей, характеризующих время использования, в зависимости от изменения которых определяется этап эксплуатации орудия труда :

 

6704_08

По Марксу К.    способность активного использования  основных средств  заменять в процессе производства  живой труд или овеществленный труд не может быть определена посредством группы факторов физического износа, учитывая что предприятию потребуется воссоздать посредством амортизации потребительную стоимость, формируемую полезностью орудия труда, которая    измеряется способностью генерировать прибыль в рыночных условиях, учитывая конкурентное давление. Поэтому для предприятия важно не простое воспроизводство основных фондов, выраженное заменой с помощью амортизации старых основных средств  на новые без учёта морального износа, а обеспечение  расширенного производства, при котором с помощью  регулирования  амортизационного периода  предприятие сможет восстанавливать потребительскую ценность основных средств  с помощью технического обслуживания и ремонта, модернизации, реконструкции и  технического перевооружения.

В случае если  предприятие в силу значительного морального износа ( к примеру, переход от видео магнитофонов к CD проигрывателям) не может воспроизвести ценность основного средства с помощью его обновления, то предприятие вынуждено будет произвести его своевременную замену   для производства готовой продукции, обеспечивающий требуемый уровень дохода нижней границы точки безубыточности от эксплуатации объекта. Согласно Шумпетеру Й. [22, c.44] существует геометрическая интерпретация оценки  использования орудий труда. Так, коэффициент использования орудий труда технологического парка был рассмотрен в прямоугольнике, ширина которого равна интенсивности капитала или численности станков, а длина – экстенсивности капитала или сроком полезного использования основных фондов.

К основным композиционным методам оценки физического износа следует отнести статистико — экспертные методы и в частности  метод эффективного возраста и экспертизы состояния, SEER[2]. В основе экспертного метода лежит шакала баллов для каждого технического состояния орудия труда, пример использования которой отражён в  таблице 1:

Таблица 1. Пример оценки физического износа орудия труда экспертным методом на основе шкалы баллов

 

Балл Характеристика технического состояния Износ эксперт, % Физический износ, %
0 Орудие труда  новое, не было введено в эксплуатацию 0-5 5
1 Орудие труда эксплуатируется  без ремонтных работ, модернизаций, замены агрегатов из технологического парка орудий труда на предприятии 10-20 15
2 Орудие труда   слабо эксплуатируется, либо эксплуатируется после капитального ремонта за 2-а года 20-30 25
3 Орудие труда  активно эксплуатируется, прошло средний ремонт или модернизацию не имеет отклонений на геометрическую или техническую точность обработки продукции за последние 5 лет 35-45 40
4 Орудие труда работоспособно, но  требует ремонтных работ по  одному из направлений:  пневмо-гидравлики, электрики, механике 45-50 47
5 Орудие труда работоспособно, но требует среднего ремонта агрегатов ( двигатели, насосы, шпиндели, узлы, детали) 55-60 57
6 Орудие труда посредственно работоспособно и требует среднего ремонта  из-за отклонений на геометрическую или техническую точность обработки продукции 60-70 65
7 Орудие труда  слабо работоспособно и требует капитального ремонта ( замена  базовых агрегатов) 70-75 72
8 Орудие труда эксплуатации не подлежит, разукомплектовано, требует восстановления  (реноваций) 80-90 85
9 Орудие труда невосстановимо, так как существуют дефекты базовых агрегатов, эксплуатации не подлежит 90-100 95

 

Недостатком рассмотренного способа определения физического износа является сложность определения входных данных для нового движимого имущества, поэтому западные экономисты используют единую оценку активных основных фондов от Marshall Valuation Service, которая определяет нормативный срок службы по различным типам орудий труда: спецтехника и дорожно- строительная техника, хозяйственный инвентарь и инструмент, электроника, автотранспорт и автопогрузчики, электросварочное оборудование, электротехника, производственное оборудование, приборы, мебель, линии, конвейеры, камеры морозильные, объекты благоустройства территории, вышки –туры и т.д.

Классификация износа на устранимый и не устранимый позволяет выявить фактическую величину физического износа орудия труда. К устранимому износу относится износ, который может быть устранён в результате ремонта, планового ремонта, замены элементов орудий труда в процессе его эксплуатации на предприятии. Физический износ определяется на основе критериев эффективности производства, которое классифицируется с помощью исследования корреляционной связи технических особенностей оборудования, характеризующуюся спецификой отрасли.  Приоритетной полезностью производства с точки зрения фактического срока физического износа обладает признак серийности изделий, изготавливаемых орудием труда. Чем выше уровень серийности производства, тем меньше концентрация производственных операций, а следовательно, ниже гибкость   орудий труда, следовательно больший физический износ понесут основные фонды. Чем выше уровень серийности производства, тем больший вес технико-экономической нагрузки в себестоимости продукции, исчисляемой посредством амортизации оборудования. Поэтому часто на предприятиях в отраслях народного хозяйства возникают случаи возникновения физического износа от бездействия, к примеру, как следствие окисления орудия труда, так как предприятием не достигнут требуемый уровень нагрузки орудия труда, предназначенного для серийного производства и пропорций физического износа в сравнении с влиянием   внешний среды.

Колебание физического износа от эксплуатации или бездействия зависит от специфики орудия труда.   Конструктивная особенность  орудия труда определяет уровень его оптимального использования. К примеру, если у орудия труда слабый корпус, то от бездействия механизмы потерпят больший износ, чем от эксплуатации орудия труда за аналогичный период. В случае если механизм, оборудование  обладают противоударной, абсолютно закрытой защитой корпуса, то при допущении отсутствия негативного влияния от консервации на другие элементы орудия труда, физический износ составит бесконечно малый процент от износа, который мог возникнуть в течение эксплуатации орудия труда.  Поэтому необходимо сравнивать оптимальную эксплуатацию   с фактической для  корректировки износа орудия труда в случае  бездействия или влияния эксплуатации, воздействующего де факто  на машины, приборы  и оборудование.

Режимы эксплуатации  определяют  физический износ 1-го типа для основных фондов, показателями которого является частота включения орудия труда или его беспрерывной работы, так как из-за нарушения режима эксплуатации по паспорту орудия труда, возникает  физический износ первого типа в случае неравномерной нагрузки на орудие труда.  Кроме того неправильная эксплуатация или применение технологии   приводит  увеличенным размерам  физического износа которые могут быть выявлены только с помощью технологической карты. Следовательно, для орудий труда с повышенным риском и сложностью применяемой технологии наиболее целесообразно использовать экспертную оценку износа с помощью системы управленческого учёта, позволяющую выявить фактический уровень износа, или использовать затратный подход для оценки орудия труда по  историческим данным работы аналогов. На рисунке 2 отражена  прибыль, которую предприятие вынуждено извлекать от эксплуатации орудия труда,  получение которой не обеспечит предприятию оптимальной суммы восстановленного имущества, учитывая что  срок амортизационного периода значительно отличается от периода срока службы орудия труда под воздействием морального или физического износа. Поэтому осуществление ремонтных работ, модернизации и технического осмотра как фактора морального износа 3-го вида, формирует физический износ 1-го вида, так как  компетенция персонала при воздействии на орудие труда играет  ключевую роль в рациональном распределении на основные фонды соответствующей нагрузки (рис. 2).

 

6704_09

Рисунок 2. Процесс износа в течение амортизационного периода ОФ

 

Изменение пропорций амортизации и износа связаны с различной степенью влияния модернизации, реконструкции и  консервации на основные фонды. В различные периоды эксплуатации орудий труда в зависимости от технического обслуживания, среднего ремонта, эксплуатации, технического ресурса, модернизации сроки службы основных фондов различаются, поэтому стоимость восстановления орудий труда изменяется в зависимости от  износа, которое необходимо для обеспечения  работоспособности орудия труда.   Затраты на сборочно- разборочные работы при замене деталей, узлов орудий труда не включаются в планируемую амортизацию, скорректированную с помощью бухгалтерского учёта  на сумму модернизации и  ремонтных работ. Кроме того, компенсация физического износа с помощью ремонта  может не восстановить полноценную производительность орудий труда, так как восстановление изношенных узлов и агрегатов не позволит ему максимально эффективно использовать частично изношенные элементы орудия труда, которые составляют не более 30% от его элементов,   де- юре не подлежащих смене, но де- факто изношенных. Поэтому на рисунке 3 кривая физического износа пилообразная, что из-за текущего или капитального ремонта   орудия труда  не может быть прямолинейным (как начисляется амортизация). Кроме того за счёт капитального ремонта, процент  износа  орудия труда ниже, чем амортизации к концу срока эксплуатации орудия труда.  С помощью капитального ремонта осуществляется  замена около  70% элементов орудий труда,  однако его общий износ     из-за  ремонтных работ становится невосстановимым и  равен  разнице между физическим износом и амортизацией в период  окончания службы объекта (рис. 3) .

 

6704_10

Рисунок 3. Оценка накопления амортизации и износа 

 

Тенденции производительной эффективности  балансируют между  необходимостью увеличения точности обработки изделий и   сокращением сроков производства изделий в соответствии с производственной программой, но с возможностью переориентации производства на новую типологию продукции. Оптимальное соотношение производительности оборудования посредством физического износа и его гибкости переориентировано на выпуск более  конкурентоспособной продукции и основывается на параметрах затрат технологической части себестоимости продукции с учётом унифицированных технико — экономических признаков, характеризующих подготовку производства к выпуску продукции, расщепляемых по признакам морального и физического износа оборудования.

Методы оценки оптимальных сроков полезного использования основных  средств должны определять момент, когда затраты на ремонт и техническое обслуживание не могут изменить их технических    параметров  и соответственно увеличить производительность основных средств, либо восполнить производственную функцию , которая под влиянием физического и морального износа  была утрачена орудием труда. Поэтому восстановительная стоимость основывается не на связи начисленной амортизации и технического обслуживания и ремонта, а на изменении прогнозируемых расходов на техническое обслуживание и ремонт, формируя минимальную сумму затрат на воспроизводство основных фондов как верхний предел затрат при их эксплуатации. Превышение расходов   более чем на 20% свидетельствует о нарушении  предела, свыше которого для предприятия рациональней будет принятие решения об осуществлении капитальных затратах в новое орудие труда.

Подтверждением релевантности точки зрения авторов являются правила бухгалтерского учёта, не предполагающие увеличения восстановительной стоимости основных фондов из-за технического обслуживания и ремонта, но увеличивающая восстановительную стоимость из-за процедур модернизации, реконструкции, технического перевооружения или расширения.   Затраты распределяются на: капитальные, как  единовременные; эксплуатационные, оцениваемые пропорционально времени использования орудия труда; прогрессирующие, направленные на капитальный ремонт и модернизацию. Прогрессирующие затраты отражают множество показателей, которые необходимо дифференцировать в зависимости от технологических операций, осуществляемых предпринимателем для корректного расчёта морального износа 2-го вида. К ним относятся  показатели: долговечности   ( средний ресурс между ремонтами, срок службы по паспорту орудия труда),  безотказности ( средняя наработка до момента отказа орудия труда, вероятность безотказного срока службы оборудования),  ремонтопригодности (среднее время восстановления, коэффициент ремонто-сложности, трудоёмкость технического обслуживания), сохраняемости (срок хранения).  Во время хранения, основные фонды претерпевают ухудшение технических характеристик. В качестве основных условий хранения выделяются: влажность и температуру помещения (склада), а также возвращение к первоначальным производительным свойствам орудий труда путём переконсервации,  проверок работоспособности. К примеру, термпопластавтомат теряет до 20% стоимости нового  орудия труда из-за несоблюдения  технических требований по хранению в течение 4-х лет.  К условиям эксплуатации основных фондов относится нагрузка орудия труда, период  непрерывной работы оборудования, уровень квалификации персонала, температурный режим помещения, в котором используется орудие труда. Но кроме физического износа на орудия труда воздействует моральный износ.

Моральный износ  возникает из-за несправедливой оценки   стоимости технологического парка предприятия по качеству новой техники, растущей мощности аналогичных орудий труда, сокращению затрат на топливо, энергию  и периода безотказности техники. Моральный износ  может значительно отличаться от физического износа   по различным видам ОФ, так как он может  увеличивать срок  амортизации для зданий и сооружений  или уменьшать оптимальный срок использования движимых машин и оборудования в производстве под воздействием производственных и экономических  факторов.  Предметом оптимизации выступает производственный цикл, так как в течение эксплуатационного периода  техника проходит этапы:  предварительный период, активной эксплуатации, утилизации.   Моральный износ различается по 2-м направлениям: моральный износ 1-го вида, зависящий от стоимости инвестиций в аналогичное орудие труда и  2-го вида, зависящего от величины эксплуатационных издержек нового оборудования в сравнении с имеющимся на предприятии орудиями труда. Недостатком выявленной диалектической связи является  отсутствие дифференциации морального износа  по этапам жизненного цикла оборудования   (Рисунок 5) и выделение третьего вида морального износа, к которому чувствительны сроки полезного использования основных фондов (рис. 4):

 

6704_11

Рисунок 4. Этапы жизненного цикла функционирования орудия труда

 

На стадии эксплуатации моральный износ I вида отражается на продолжительности срока полезного использования орудий труда и в случае возникновения дополнительных издержек при  эксплуатации основных фондов потребуется большая восстановительная стоимость для орудия труда в сравнении с балансовой стоимостью.  Моральный износ 2 вида возникает  на стадии эксплуатации и имеет преимущественное влияние, так как его величина полностью зависит от величины затрат  на ремонтные работы и замену деталей, моральный износ 3-го вида возникает при изменении цен на сырьё и материалы инновационного   альтернативного оборудования, а также при изменении налогового режима, страны производителя, таможенных льгот и других экзогенных факторов.

На подготовительном этапе на моральный износ влияют факторы, оказывающие воздействие  на стоимость капитальных  вложений в основные фонды, к которым относится монтаж орудий труда, привлечение специалистов для консультирования и установки  основных фондов. На стадии эксплуатации орудия труда могут сравниваться   с помощью показателей экологического воздействия на окружающую среду от отходов эксплуатации основных средств, имеющихся на производстве и показателей машин и оборудования  с инновационными характеристиками. Относительно утилизации отходов в Российской Федерации существует распоряжение Правительства, которое предусматривает разработку только нормативно-правовой базы для создания будущего федерального закона об утилизации, а в настоящее время юридическую силу имеет только Федеральный закон «Об охране окружающей среды». Он устанавливает лимиты на выбросы в атмосферный воздух. Нормы экологического страхования содержатся в  Федеральном законе, сумма затрат на которые  увеличиваются расходы по использованию имеющегося орудия труда в сравнении с  орудием труда- аналогом. Применительно ко всем странам,  экологический контроль осуществляется в соответствии с международными стандартами качества ИСО 14000,14040,14043[3], которые оценивают уровень загрязнения окружающей среды орудиями труда, содержат обязательства  в уменьшении величины потребляемых ресурсов земли, полезных ископаемых и энергии. Завершающий этап жизненного цикла оборудования сопровождается утилизацией самого оборудования, либо агрегатов орудия труда (узлов, деталей).

Подчеркнутые положения и их дальнейшая разработка будут способствовать дальнейшему совершенствованию организации рациональной амортизационной политики и оптимизации процессов восстановления, а также приобретения основных средств предприятий.

__________

[1] Bourassa Steven C. , Martin Hoesli,  Donato Scognamiglio,, Sumei Zhang «Land leverage and house prices», 46th Annual AREUEA Conference Paper , November 29, 2010

[2] Примечание. SEER (System for Event Evaluation and Review система оценок и обзора событий) предусматривает всего два тура оценки. В каждом туре привлекается различный состав экспертов. Эксперты первого тура — специалисты промышленности, эксперты второго тура — наиболее квалифицированные специалисты из органов, принимающих решения, и специалисты в области естественных и технических наук. Эксперт каждого тура не возвращается к рассмотрению своих ответов за исключением тех случаев, когда его ответ выпадает из некоторого интервала, в котором находится большинство оценок (например, интервала, в котором находится 90 % всех оценок)

[3] Примечание. Стандарт ISO 14000 — серия международных стандартов по созданию системы экологического менеджмента. ISO 14000 представляет собой семейство стандартов, связанных с окружающей средой, которое существует, чтобы помочь организациям: свести к минимуму негативное влияние деятельности организации на окружающую среду, соблюдать применимые законы, правила и другие экологически ориентированные требования, постоянно совершенствоваться в приведенном выше.

Библиографический список:

  1.  Кунгуров Ю.А., Конципко Н.В. Оценка влияния амортизационной политики на финансовые показатели индустриальной корпорации //  Сибирская финансовая школа. 2009. № 5. С. 100-107.
  2. Сысоев П.В., Богданович П.Н., Лизарев А.Д. Деформация и износ полимеров при трении /Наука и техника, 1985. С.25-29
  3. Сазонов В.Г., Далека Е.Д. Управление воспроизводством основных производственных фондов и его отражение в бухгалтерском учёте // Известия Дальневосточного федерального университета. Экономика и управление № 1 (65). 2013. С.31-35
  4. Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Основы экономики: учеб. пособие. – 2-е изд. – СПб.: Издательский дом «Бизнес – пресса», 2010. – 352с.
  5. Воскобойников И.Б., Дрябина Е.В. Отраслевая историческая статистика основных фондов Российской Экономики // Высшая школа экономики, Москва, 2009 С. 37-39
  6. Кондратова Е.П. Функционирование внутрипроизводственной системы управления воспроизводством основных фондов на предприятиях железнодорожного транспорта // Власть и управление на Востоке России, № 1(42), 2008, С.44-61
  7. Кузнецова Е.В. Система планов счетов и бухгалтерское управление экономическими процессами: теория, методология и практика. Диссертационная работа, 2011, Ростов на дону, с.490
  8. Брунов П.Е. Экономические аспекты оценки износа зданий в системе управления недвижимость /Московский государственный строительный университет, диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук Специальность 08.00.05, 2004, Москва, с.139
  9. Chang Yan, Chen Jian A Consistent Estimate of Land Price, Structure Price, and Depreciation Factor /Freddie Mac Editor, 2011 , pp.19-38
  10. Bourassa Steven C. , Martin Hoesli, Donato Scognamiglio,, Sumei Zhang.  Land leverage and house prices/ 46th Annual AREUEA Conference Paper , 2010, pp. 33-39
  11. Bostic Raphael W , Avery B. Robert,., Calem S., Paul, and Canner Glenn B.. Trends in Home Purchase Lending: Consolidation and the Community Reinvestment Act/ the Board’s Division of Research and Statistics, 1999, pp. 46-49
  12. Heathcote Jonathan, Davis Morris. Housing and the business cycle/ Board of Governors of the Federal Reserve System and Georgetown University USA, Dept. of Economics, 2003, pp. 22-33
  13. Wachs M., Kumagai. T.G. Physical Accessibility as a Social Indicator/Socio- Economic Planning Sciences, Vol. 7, No. 5 (October 1973), pp. 437-456
  14. Kok N. P., Eichholtz R. B., Peneda P. Environmental Performance: A Global Perspective on Commercial Real Estate/ Maastricht University. Netherlands, 2010, pp.91-99
  15. Приказ центрального статистического управления СССР 30.04.1070 N 9-113. Инструкция по переоценке и определению износа основных фондов хозрасчётных государственных, кооперативных (включая колхозы) и общественных предприятий и организаций по состоянию на 1 января 1972 г. ( утв.)
  16. Прокопишин А.П. Капитальный ремонт зданий. Том 2. Справочник инженера-сметчика / Издательство: М.: Стройиздат, 1991, c. 416
  17. Приказ Госстроя СССР от 24 декабря 1986 г. N 446. Ведомственные строительные нормы ВСН 53-86(р) «Правила оценки физического износа жилых зданий»
  18. Соина-Кутищева Ю.Н. Диверсификация металлургических компаний: основные тенденции и оценка эффективности / ГОУ ВПО «Сибирский государственный индустриальный университет», диссертация на соискание учёной степени доктора экономических наук, специальность 08.00.05, Кемерово 2006, с. 118
  19. Методика остаточной оценки стоимости транспортных средств с учётом технического состояния, Р-03112194-0376-98, Минтранс  РФ от 10.12.1998
  20. Маркс К. Энгельс Ф. Собр. соч. -Т.25. — 4.1.,1986, с. 74-76
  21. Шумпетер Й. Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) / пер. с англ. М., 1982 , c. 30-49

Обобщение некоторых путей совершенствования амортизационной политики и восстановления износа основных средств предприятий Читать дальше »

Корзина для покупок
Прокрутить вверх