LnRiLWZpZWxke21hcmdpbi1ib3R0b206MC43NmVtfS50Yi1maWVsZC0tbGVmdHt0ZXh0LWFsaWduOmxlZnR9LnRiLWZpZWxkLS1jZW50ZXJ7dGV4dC1hbGlnbjpjZW50ZXJ9LnRiLWZpZWxkLS1yaWdodHt0ZXh0LWFsaWduOnJpZ2h0fS50Yi1maWVsZF9fc2t5cGVfcHJldmlld3twYWRkaW5nOjEwcHggMjBweDtib3JkZXItcmFkaXVzOjNweDtjb2xvcjojZmZmO2JhY2tncm91bmQ6IzAwYWZlZTtkaXNwbGF5OmlubGluZS1ibG9ja311bC5nbGlkZV9fc2xpZGVze21hcmdpbjowfQ==
.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.665fr) minmax(0, 0.335fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="98dedab84474f5ece91917c7dfd05300"] { padding: 25px 0 25px 0; } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="a85ed68b63bd2612f1fcf8a8cabac086"] { padding: 25px;border: 2px solid rgba( 24, 145, 231, 1 ); } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="cdee25e0fa8ae1b8278e9936d819fa86"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="cdee25e0fa8ae1b8278e9936d819fa86"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="cdee25e0fa8ae1b8278e9936d819fa86"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="cdee25e0fa8ae1b8278e9936d819fa86"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row }  @media only screen and (max-width: 781px) { .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="cdee25e0fa8ae1b8278e9936d819fa86"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="cdee25e0fa8ae1b8278e9936d819fa86"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="cdee25e0fa8ae1b8278e9936d819fa86"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="cdee25e0fa8ae1b8278e9936d819fa86"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row }   } @media only screen and (max-width: 599px) { .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="cdee25e0fa8ae1b8278e9936d819fa86"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="cdee25e0fa8ae1b8278e9936d819fa86"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row }   } 
Основы управления
Основы управления
Основы управления представляют собой основные принципы, концепции и методы, которые лежат в основе эффективного управления в организации. Вот некоторые ключевые аспекты основ управления:
-
Планирование: Планирование является одним из основных элементов управления. Это процесс определения целей, разработки стратегий и планов действий для их достижения.
-
Организация: Организация включает в себя распределение ресурсов, определение структуры организации, установление границ ответственности и установление системы управления.
-
Ведение (лидерство): Лидерство включает в себя мотивацию сотрудников, управление командой, развитие культуры организации и обеспечение эффективного взаимодействия между участниками.
-
Контроль: Контроль представляет собой процесс мониторинга выполнения задач, оценки результатов, выявления отклонений от плана и принятия корректирующих мер.
-
Оценка и улучшение: Постоянная оценка процессов, результатов и эффективности деятельности организации позволяет выявлять узкие места и возможности для улучшения.
-
Коммуникации: Эффективное общение внутри организации и с внешними стейкхолдерами играет важную роль в успешном управлении.
-
Управление ресурсами: Эффективное распределение и управление ресурсами (людскими, финансовыми, материальными и информационными) является ключевым аспектом управления.
-
Управление изменениями: Умение адаптироваться к изменяющимся условиям, быстро реагировать на новые требования и внедрять изменения в организацию.
Основы управления являются фундаментом для построения эффективной системы управления в организации. Понимание и применение этих основ позволяют руководителям и менеджерам успешно руководить организацией, достигать поставленных целей и обеспечивать ее стабильное развитие.
- Влияние корпоративного управления на формирование стоимости бизнеса
- Влияние финансовых технологий на трансформацию банковского сектора экономики: зарубежный и отечественный опыт
- Влияние цифровых технологий на межкорпоративное информационное взаимодействие
- Воспроизводство человеческого капитала в академической сфере
- Геймификация как инструмент управления трудовой мотивацией
- Государственное управление цифровой трансформацией национальной экономической системы
- Инструментарий управления материальными ресурсами в бережливом производстве на предприятиях машиностроения
- Концепция стратегического управления кадровым обеспечением инновационного развития
- Маркетинг отношений как элемент долгосрочной корпоративной стратегии современного промышленного предприятия
- Маркетинговое обеспечение формирования лояльности потребителей гостиничных услуг
- Методический инструментарий оценки и анализа цифровых решений промышленного предприятия
- Методологические основы оценки качества управления в организациях
- Методология маркетингового управления инновационным развитием торговых розничных структур
- Методы оценки результативности и функциональной состоятельности системы менеджмента промышленного предприятия
- Механизм стимулирования инновационной деятельности профессиональных спортивных организаций
- Модель и механизм стратегического управления проектами в сфере информационно-коммуникационных технологий
- Мотивация рабочих предприятий периферии цифровой экономики
- Обеспечение конкурентоспособности гостиничных предприятий в современных условиях
- Обеспечение социально-этичных параметров рекламы как компонент развития маркетинговых коммуникаций
- Организационно-экономический механизм развития хозяйственных связей предпринимательских структур в индустрии моды (на примере КНР)
- Организационно-экономический механизм управления научно-исследовательской деятельностью национальных исследовательских университетов
- Организационно-экономическое обеспечение инновационного развития гостиничных предприятий города Москвы
- Организация удаленных рабочих мест в условиях цифровой экономики
- Оценка и повышение эффективности государственной политики в области поддержки и развития социально ориентированных некоммерческих организаций
- Оценка эффективности инновационных проектов на разных стадиях жизненного цикла (на примере строительной отрасли Республики Татарстан)
- Построение систем управления процессно-ориентированных организаций
- Применение нейротехнологий в коммерческой сфере РФ (на примере маркетинга банковских депозитных услуг)
- Применение технологий искусственного интеллекта в системе корпоративного управления
- Развитие маркетинговой информационной системы организации в цифровой среде
- Развитие методического инструментария управления программами и проектами в государственных социальных организациях
- Развитие механизмов финансирования инфраструктурных проектов на основе государственно-частного партнерства с учетом финансовых рисков
- Развитие услуг розничных торговых сетей: теория, методология, практика
- Развитие учетно-аналитической системы организаций сферы гостиничных услуг
- Развитие экономических механизмов стратегического управления инновационными программами и проектами предприятия
- Разработка маркетинговой стратегии формирования консорциумов на базе региональных университетов
- Разработка механизма снижения рисков инновационных проектов и программ сетевых организаций розничной торговли
- Репутация организации как ключевой драйвер капитализации в условиях цифровизации (на примере автомобильной промышленности)
- Риск-менеджмент в управлении организацией
- Сетевые формы организации предпринимательской деятельности как механизм повышения эффективности функционирования предприятий гостиничного бизнеса
- Синергия как инструмент современного менеджмента, ориентированного на рост стоимости компании
- Система управления персоналом в индустрии гостеприимства в условиях цифровизации
- Системное управление мотивацией персонала производственной организации
- Скоринговые подходы к оценке инвестиционной привлекательности инновационных проектов
- Совершенствование бизнес-процессов промышленных предприятий на основе принципов устойчивого развития (ESG)
- Совершенствование методического инструментария реализации услуг в области физической культуры и спорта
- Совершенствование методов обеспечения экономической безопасности в организациях с учетом требований ПОД/ФТ
- Совершенствование методов оценки результатов инновационной деятельности промышленных предприятий
- Совершенствование механизма управления туристскими услугами в условиях овертуризма
- Совершенствование организации труда работников предприятия в условиях применения концепции бережливого производства
- Совершенствование оценки трудового потенциала организации
- Совершенствование системы банковского обслуживания на основе цифровой трансформации финансовых технологий
- Совершенствование системы управления персоналом крупного государственного предприятия
- Совершенствование управления качеством в организации на основе проектного подхода
- Совершенствование управления процессом информационного взаимодействия организаций в условиях цифровой экономики
- Специфика модели управления строительными проектами в Китае
- Специфика продвижения личного дизайнерского бренда в социальных медиаресурсах
- Стандартизация в формировании системы инновационного менеджмента предприятия
- Стратегии повышения конкурентоспособности российского высшего образования на основе обеспечения экономической устойчивости университетов
- Стратегическое управление экономическими системами сферы услуг
- Теоретико-методологические основы оценки экосистемных услуг
- Управление инвестированием инновационных проектов в российской экономике
- Управление инвестиционно-строительными проектами, реализуемыми с применением цифровых технологий на принципах государственно-частного партнерства
- Управление инновационными экосистемами на основе развития цифровых технологий
- Управление качеством бизнес-процессов на предприятии в условиях неопределенности
- Управление производительностью труда промышленного предприятия
- Управление профессиональной карьерой в цифровой экономике
- Управление развитием человеческого капитала в цифровой экономике
- Управление устойчивым развитием промышленных экосистем в условиях технологических трансформаций
- Управление функционированием и развитием маркетинговой деятельности торговых сетей в условиях товарной диверсификации
- Управление экономической безопасностью предприятий промышленных инновационных экосистем
- Управленческий учет и контроллинг кросс-функциональных бизнес-процессов
- Финансовые технологии больших данных как перспективная форма развития цифровых сервисов
- Формирование и оценка инновационной системы управления хозяйствующими субъектами в целях обеспечения их конкурентоспособности и устойчивого экономического развития
- Формирование и развитие инновационных экосистем мезоуровня в условиях цифровой экономики
- Формирование и развитие среды кооперационно-сетевых взаимодействий организаций сферы услуг
- Формирование модели компетенций рабочей силы в цифровой экономике
- Формирование модели оценки стоимости интеллектуального капитала университета
- Формирование предпринимательских сетей профессиональных спортивных клубов
- Цифровое управление маркетинговой деятельностью вузов на региональных рынках
- Экономические эффекты инвестирования в человеческий капитал обрабатывающей промышленности
- Актуальные проблемы управления
- Государственное и муниципальное управление: актуальные проблемы и современные тренды
- Инновационные проекты и технологии в образовании, промышленности и на транспорте
- Логистика в современном мире. Проблемы и решения
- Менеджмент в образовании: экосистемный подход
- Менеджмент и финансы производственных систем
- Персонал старшего возраста как человеческий капитал современного общества: условия, возможности, ограничения
- Предпринимательство, маркетинг и логистика в цифровой экономике
- Прикладные цифровые технологии и системы XXI века: экономика, менеджмент, управление персоналом, информационная безопасность, право
- Проблемы и инновации спортивного менеджмента, рекреации и спортивно-оздоровительного туризма
- Реализация Стратегии развития лесного комплекса РФ до 2030 года в новых реалиях
- Современное состояние экономических систем: управление, развитие, безопасность
- Современный менеджмент: проблемы, анализ тенденций, перспективы развития
- Стратегический менеджмент как инструментальная основа опережающего развития инфраструктуры в экономической политике России
- Стратегическое и проектное управление
- Тренды и перспективы цифровой экономики: финансовые технологии и безопасность
- Управление документацией в цифровой среде
- Управление организацией, бухгалтерский учет и экономический анализ: вопросы, проблемы, перспективы развития
- Управление социально-экономическим развитием: инновационный и стратегический подходы
- Управление устойчивым развитием топливно-энергетического комплекса ‒ 2022
- Управление человеческими ресурсами и финансами: современные концепции и эффективные технологии
- Экономика и менеджмент в современной индустрии спорта
- Экономика и управление в сфере услуг: современное состояние и перспективы развития
- Экономика и эффективность государственного управления
- ГОСТ Р 53894-2016 Менеджмент знаний. Термины и определения
- ГОСТ Р 55.0.03-2021 Управление активами. Системы менеджмента. Руководство по применению ИСО 55001
- ГОСТ Р 55.0.06-2021 Управление активами. Руководство по обеспечению согласованности финансовой и нефинансовой деятельности при управлении активами
- ГОСТ Р 55268-2012 Системы менеджмента организаций. Рекомендации по проведению анализа со стороны руководства
- ГОСТ Р 55269-2012 Системы менеджмента организаций. Рекомендации по построению интегрированных систем менеджмента
- ГОСТ Р 55272-2012 Системы менеджмента организаций. Рекомендации по структуре и составу элементов
- ГОСТ Р 56261-2014 Инновационный менеджмент. Инновации. Основные положения
- ГОСТ Р 56404-2021 Бережливое производство. Требования к системам менеджмента
- ГОСТ Р 56714.1-2015 Мультипроектный менеджмент. Управление проектом, портфелем проектов, программой. Часть 1. Основные положения
- ГОСТ Р 56714.2-2015 Мультипроектный менеджмент. Управление проектом, портфелем проектов, программой. Часть 2. Процессы и процессная модель
- ГОСТ Р 56715.1-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 1. Основные положения
- ГОСТ Р 56715.2-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 2. Процессы и процессная модель
- ГОСТ Р 56715.3-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 3. Методы
- ГОСТ Р 56715.4-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 4. Данные и модель данных
- ГОСТ Р 56715.5-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения
- ГОСТ Р 57133-2016 Менеджмент организационной культуры и знания. Руководство по наилучшей практике
- ГОСТ Р 57134-2016 Менеджмент знаний. Мастерство приобретения знаний. Руководство по наилучшей практике
- ГОСТ Р 57313-2016 Инновационный менеджмент. Руководство по управлению инновациями
- ГОСТ Р 57315-2016 Инновационный менеджмент. Руководящие принципы для осуществления открытого инновационного подхода
- ГОСТ Р 57319-2016 Менеджмент знаний. Руководство для успешного достижения целей малых предприятий
- ГОСТ Р 58192-2018 Менеджмент знаний. Практика применения менеджмента знаний на малых и средних предприятиях
- ГОСТ Р 58531-2019 Управление организацией. Руководство по внедрению устойчивого менеджмента на малых и средних предприятиях
- ГОСТ Р 58544-2019 Менеджмент знаний. Руководство по развитию компетенций и организации обучения на малых и средних предприятиях
- ГОСТ Р 59062-2020/ISO/TR 56004:2019 Оценка инновационного менеджмента. Руководящие указания
- ГОСТ Р 59076-2020 Управление корпоративное. Общие требования к оценке эффективности. Методы скоринга по ключевым показателям эффективности
- ГОСТ Р 59962-2021 Управление корпоративное. Руководство по определению весовых коэффициентов ключевых показателей эффективности
- ГОСТ Р 70622-2022 Менеджмент человеческих ресурсов. Менеджмент устойчивой занятости для организаций
- ГОСТ Р ИСО 14030-1-2022 Оценка экологической результативности. Зеленые долговые инструменты. Часть 1. Механизм зеленых облигаций
- ГОСТ Р ИСО 19011-2021 Оценка соответствия. Руководящие указания по проведению аудита систем менеджмента
- ГОСТ Р ИСО 21504-2016 Управление проектами, программами и портфелем проектов. Руководство по управлению портфелем проектов
- ГОСТ Р ИСО 22301-2014 Системы менеджмента непрерывности бизнеса. Общие требования
- ГОСТ Р ИСО 22313-2015 Менеджмент непрерывности бизнеса. Руководство по внедрению
- ГОСТ Р ИСО 30401-2020 Системы менеджмента знаний. Основные требования
- ГОСТ Р ИСО 45001-2020 Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования и руководство по применению
- ГОСТ Р ИСО 56000-2021 Инновационный менеджмент. Основные положения и словарь
- ГОСТ Р ИСО 56002-2020 Инновационный менеджмент. Системы инновационного менеджмента. Руководящие указания
- ГОСТ Р ИСО 56003-2020 Инновационный менеджмент. Методы и средства организации инновационного партнерства. Руководящие указания
Статьи в журнале по теме Основы управления
No items found
Посмотреть еще в категории: